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¿Permite Monitor ERP programar la producción según la capacidad real de máquinas y personal? Priority planning frente a SkyPlanner APS
Monitor ERP planifica la capacidad por centro de trabajo, pero no genera un programa de producción para toda la planta que respete la capacidad real de máquinas y personal. Monitor G5 muestra la carga de cada centro de trabajo en Loading plan y calcula un New finish por operación en Priority planning, centro por centro. El planificador resuelve las sobrecargas y establece la secuencia. Las plantas que quieren programar la producción respetando la capacidad y disponibilidad reales de cada centro de trabajo, persona, herramienta y material utilizan SkyPlanner APS junto con Monitor.
Cómo planifica Monitor G5 la producción, paso a paso
La planificación forma parte del módulo Manufacturing en todos los paquetes de Monitor, con «procedures for handling manufacturing order/subcontract including loading plans and priority planning.» (procedimientos para gestionar órdenes de fabricación y subcontratación, incluidos los planes de carga y la planificación por prioridades). (Ayuda de Monitor)
1. Centros de trabajo y capacidad
Cada centro de trabajo (produktionsgrupp) tiene un tipo: Machine, Manual work, Subcontract, Pool, Pick o Staffing. La capacidad se calcula como Basic time x Number of machines (o personas) x Availability factor.
Monitor explica así el factor: «The availability factor reduces the gross capacity to a net capacity. The default value is 80 % when creating a new work center.» (El factor de disponibilidad reduce la capacidad bruta a una capacidad neta. Al crear un centro de trabajo, se aplica ese valor predeterminado). (Ayuda de Monitor)
El ajuste Time precision se configura por centro de trabajo:
- Planificación diaria: la capacidad se expresa como tiempo base por día.
- Planificación por horas: se activa mediante un ajuste del sistema y muestra la carga por hora.
- Capacidad según calendario: un ciclo del calendario de producción genera la capacidad bruta.
Las excepciones del calendario sustituyen la capacidad prevista para días concretos.
2. BOM y ruta de fabricación
Cada pieza fabricada tiene una BOM y una ruta de fabricación (beredning), con líneas de materiales y de operaciones. Cada línea de operación incluye un centro de trabajo, un tiempo de preparación, un tiempo unitario, un tiempo de espera y un solapamiento en %. Se pueden añadir centros de trabajo alternativos a cada línea de operación.
3. Registro de una orden de fabricación
Al registrar una orden de fabricación (tillverkningsorder), Monitor planifica sus operaciones hacia atrás a partir de la finalización prevista de la última operación. «The calculation for planned start date takes queue time, setup time, unit time, and overlap of the operations, into consideration.» (El cálculo de la fecha de inicio prevista tiene en cuenta el tiempo de espera, el tiempo de preparación, el tiempo unitario y el solapamiento de las operaciones). (Ayuda de Monitor)
La comprobación de capacidad se controla mediante el ajuste del sistema Check capacity during manufacturing order registration. Admite dos valores:
| Valor | Qué hace Monitor |
|---|---|
| No | «The order is registered as per the requirement date in BOM and routing regardless of the work center’s capacity.» (La orden se registra según la fecha de necesidad de la BOM y la ruta de fabricación, independientemente de la capacidad del centro de trabajo). |
| Sí (dentro de la orden) | «The work center’s capacity is taken into account when the order contains multiple nodes with the same work center.» (La capacidad del centro de trabajo se tiene en cuenta cuando la orden contiene varios nodos con el mismo centro de trabajo). |
Ninguno de los dos valores tiene en cuenta la carga de otras órdenes. (Ayuda de Monitor)
4. Loading plan y Master planning
Loading plan (beläggningsplan) muestra «how different work centers’ loading is affected by manufacturing orders over time,» (cómo afectan las órdenes de fabricación a la carga de los distintos centros de trabajo a lo largo del tiempo), por mes, semana o día. El gráfico es de solo lectura: «It is not possible to update the loading chart.» (No es posible actualizar el gráfico de carga). Las fechas de inicio y finalización se replanifican en la pestaña List. (Ayuda de Monitor)
Master planning funciona del mismo modo. Monitor lo describe como «a loading plan where any overload might require the entire order to be replanned with regard to quantity and dates.» (un plan de carga en el que una sobrecarga puede exigir que se replanifique toda la orden en cuanto a cantidades y fechas).
5. Priority planning y Priority plan chart
Priority planning (körplan) «shows all operations for the work center in all manufacturing orders,» (muestra todas las operaciones del centro de trabajo en todas las órdenes de fabricación), ordenadas por prioridad y fecha de inicio. El planificador arrastra las filas para cambiar la secuencia.
A continuación, Monitor calcula New finish: «an expected finish date/time considering capacity and remaining time on the operations and their priority in the priority plan.» (una fecha y hora de finalización previstas que tienen en cuenta la capacidad, el tiempo restante de las operaciones y su prioridad en el plan de prioridades). El planificador aplica el resultado con Rescheduling according to New finish. (Ayuda de Monitor)
Priority plan chart (körplansgraf) muestra las operaciones como bloques por centro de trabajo, en una escala de horas o días. Su vista Replanning «shows if operations are overloaded and thereby need to be replanned.» (muestra si las operaciones presentan sobrecargas y, por tanto, deben replanificarse).
6. Pool planning, CDT y Daily management
- Pool planning vincula máquinas equivalentes a un centro de trabajo de tipo Pool. Suggest new work center propone «the work center that gets the earliest date for New finish,» (el centro de trabajo que obtiene la fecha más temprana de New finish), y el planificador acepta la propuesta o mueve cada operación.
- Check delivery times (CDT, LTK) busca capacidad libre, operación por operación, para una línea de pedido. Comprueba la cobertura de materiales y puede proponer un centro de trabajo alternativo.
- Daily management (daglig styrning) muestra los planes de prioridades en pantallas táctiles compartidas para el seguimiento diario.
Qué sigue en manos del planificador
- No hay un cálculo conjunto que respete la capacidad real de toda la planta. Por defecto, las órdenes se registran «regardless of the work center’s capacity» (independientemente de la capacidad del centro de trabajo), y la opción de comprobación dentro de la orden ignora todas las demás órdenes.
- El planificador resuelve las sobrecargas. Master planning señala las sobrecargas que «might require the entire order to be replanned.» (pueden exigir que se replanifique toda la orden). Loading plan no se puede editar.
- Un centro de trabajo cada vez. New finish se calcula para cada centro de trabajo a partir de su cola, y Monitor advierte que «the new finish date is not always in the same order as the rows.» (las nuevas fechas de finalización no siempre siguen el orden de las filas).
- Los grupos Pool se gestionan por separado. Un centro de trabajo de tipo Pool «must be handled in the Pool planning procedure,» (debe gestionarse en el procedimiento Pool planning), no en Priority planning. (Ayuda de Monitor)
- CDT comprueba una línea de pedido. CDT planifica una línea de pedido, y los cambios de planificación realizados manualmente en el resultado «are not saved.» (no se guardan). (Ayuda de Monitor)
- La disponibilidad de preparadores y equipos de operarios se comprueba en el gráfico. Priority plan chart ayuda a detectar que «two setups should not be planned at the same time if there is only one machine setter.» (no deben planificarse dos preparaciones a la vez si solo hay un preparador de máquinas). El planificador resuelve el conflicto. (Ayuda de Monitor)
- Filtrar para ahorrar tiempo de preparación. Con la opción Tools & Maintenance, «you can also filter orders that use the same tool in order to save set-up time.» (también se pueden filtrar las órdenes que utilizan la misma herramienta para ahorrar tiempo de preparación). La agrupación en sí es manual. (Ayuda de Monitor)
- Daily management trabaja con resolución diaria. «Daily management currently supports day planning.» (Actualmente, Daily management admite la planificación diaria). Cada ordenador conectado a una pantalla necesita su propia licencia de Daily management. (Ayuda de Monitor)
En la práctica, el planificador arrastra filas cada mañana y comprueba a simple vista la disponibilidad de preparadores y herramientas.
Cuándo basta con la planificación de Monitor
Priority planning junto con CDT es suficiente cuando:
- Uno o dos centros de trabajo son los verdaderos cuellos de botella y el resto tiene capacidad libre.
- Un planificador se encarga del plan de prioridades y lo gestiona a diario.
- Hay pocas máquinas equivalentes y Pool planning permite gestionarlas.
- La secuencia de preparación, las herramientas compartidas y la disponibilidad de operarios rara vez determinan qué se fabrica a continuación.
- La necesidad principal es obtener con CDT estimaciones realistas de plazos para líneas de pedido individuales.
Cuándo se necesita una herramienta de programación de la producción que respete la capacidad real
La planificación de Monitor se queda corta cuando se dan varias de estas situaciones:
- El cuello de botella se desplaza de un centro de trabajo a otro según la combinación de productos.
- Las entregas se retrasan aunque el plan de prioridades de cada centro de trabajo parezca correcto.
- El tiempo de cambio de formato depende del producto que se haya fabricado antes.
- Los operarios, los preparadores y los turnos limitan el plan tanto como las máquinas.
- Las máquinas comparten matrices, moldes o utillajes de sujeción.
- La llegada de materiales determina qué tarea puede empezar.
- Los pedidos urgentes y las averías obligan a replanificar varias veces por semana.
Qué funcionalidades buscar
- Respetar la capacidad real de todos los recursos productivos a la vez, en todos los centros de trabajo y en un único cálculo.
- Una matriz de tiempos de preparación: tiempos de cambio de formato asimétricos que dependen de la secuencia y que el motor utiliza para reducir el tiempo total de preparación.
- Herramientas compartidas con disponibilidad limitada, para que un mismo utillaje de sujeción nunca se asigne a dos máquinas a la vez.
- Tareas que requieren varios operarios, asignadas a personas que tienen cada una su propio turno.
- Programación según la disponibilidad de materiales, teniendo en cuenta las existencias y los pedidos de compra pendientes de recepción.
- Máquinas y personal alternativos que el motor utiliza cuando el recurso principal está ocupado.
- Reprogramación automática cuando cambia el avance de la producción o cambian los pedidos.
- Actualización de los datos en Monitor con un procedimiento concreto. Pregunta cómo se transfieren el inicio y el fin previstos a la operación de la orden de fabricación a través de la API de Monitor ERP, y qué versión de Monitor se necesita.
Dónde encaja SkyPlanner
SkyPlanner APS cubre todas las carencias anteriores. Cada estación de trabajo tiene una capacidad limitada, y el motor Arcturus AI secuencia el trabajo de todas ellas de forma conjunta en segundos. El planificador revisa el programa en lugar de arrastrar filas en cada centro de trabajo.
La matriz de tiempos de preparación recoge el tiempo de cambio de formato entre cada par de productos en ambos sentidos, y el motor elige la secuencia que requiere menos preparación. Las herramientas son recursos productivos compartidos de capacidad limitada, y una tarea puede necesitar varios operarios a la vez. Cuando una máquina o una persona no está disponible, el motor reasigna el trabajo a las alternativas que definas, incluidas las máquinas de tus grupos Pool de Monitor.
La programación basada en materiales simula las existencias futuras a partir del stock y de los pedidos de compra pendientes de recibir. El material pedido se considera disponible en su fecha de entrega, por lo que el trabajo solo se programa cuando el material está disponible.
Autopilot reprograma automáticamente cuando cambia la producción, respetando tus bloqueos y prioridades. Los operarios consultan su cola de trabajo y registran el trabajo desde el móvil o la tableta con Mobile Confirmations, Production Timer y Quick Log Mode.
Elige SkyPlanner si el plan de prioridades te lleva horas cada semana y el cuello de botella se desplaza de un centro de trabajo a otro.
Elige SkyPlanner si las preparaciones, el personal de preparación y las herramientas compartidas determinan qué se puede producir a continuación.
Elige SkyPlanner si replanificas varias veces por semana y quieres disponer, en cuestión de semanas, de un programa operativo para tu propia producción.
Empieza con una exportación a Excel de tus órdenes de fabricación abiertas en la prueba gratuita de 30 días (hasta 20 estaciones de trabajo, sin tarjeta de crédito). Después, el precio parte de 199 € al mes con 5 estaciones de trabajo incluidas, facturación mensual y cancelación en cualquier momento. La integración se presupuesta de antemano junto con tu plan, en función de tus procesos y necesidades.
SkyPlanner se integra con Monitor ERP en ambos sentidos a través de la API de Monitor ERP. El inicio y el fin previstos se transfieren a las operaciones de las órdenes de fabricación, y el equipo de SkyPlanner configura la integración durante la puesta en marcha. Consulta la página de SkyPlanner para Monitor ERP, la guía de integración con Monitor ERP o la sección de integraciones con ERP.
Opiniones de fabricantes sobre SkyPlanner
2 hde ahorro cada semana
“Con SkyPlanner hemos pasado de planificar la producción en hojas de Excel a optimizarla en tiempo real.”
Kalle Kalliomäki, especialista en cadena de suministro
UTU · Cuadros eléctricos y aparamenta
La planificación de la producción permite ahorrar 2 horas de trabajo cada semana, y la línea recibe una nueva cola de trabajo en segundos.
+90%de eficiencia en la producción
“La eficiencia en la producción ha aumentado un 90%.”
Abdul Rucyinga, responsable de TI
Laboratory & Allied · Fabricación farmacéutica
La eficiencia en la producción ha aumentado un 90%, y elaborar un plan optimizado de tres meses para todas las estaciones de trabajo lleva menos de 30 minutos.
99,2%de cumplimiento de plazos de entrega
“SkyPlanner nos ha dado visibilidad para identificar los cuellos de botella y ha aportado claridad a la gestión de la producción.”
Toni Tuori, director de producción
Piristeel · Sistemas de seguridad para cubiertas y de evacuación de aguas pluviales
El cumplimiento de plazos de entrega ha alcanzado el 99,2% este año, y la programación permite ahorrar hasta cuatro horas de trabajo al día.
100%de cumplimiento de plazos de entrega desde 2021
“SkyPlanner nos da visibilidad sobre la capacidad y hace que la planificación sea predecible.”
Dan Berglund, COO/CFO
Opes Corporation · Fabricación de productos químicos y alimentarios
El cumplimiento de plazos de entrega ha sido del 100% durante todo el tiempo que se ha utilizado SkyPlanner, desde 2021.
Preguntas frecuentes
¿Tiene Monitor G5 un panel de planificación?
Monitor G5 dispone de Loading plan, Priority planning con Priority plan chart, Pool planning y Check delivery times. El «Planning Board» que aparece en los resultados de búsqueda pertenece a la ayuda de las versiones anteriores MONITOR 8 y 9, no a G5.
¿Qué es New finish en la planificación por prioridades de Monitor?
New finish es el fin previsto que calcula Monitor para cada operación a partir de la capacidad, el tiempo restante y la posición de la operación en el plan de prioridades del centro de trabajo. El planificador lo aplica con Rescheduling according to New finish. Se calcula por centro de trabajo, por lo que no modifica la secuencia de los demás centros.
¿Puede Monitor planificar máquinas y operarios a la vez?
Monitor planifica por centro de trabajo, y cada centro contabiliza máquinas o personas. Los conflictos de asignación del personal de preparación y de los equipos de operarios se muestran en Priority plan chart para que el planificador los resuelva. SkyPlanner APS programa máquinas, personas y herramientas de forma conjunta, incluidas las tareas que necesitan varios operarios.
¿Puedo probar SkyPlanner antes de integrarlo con Monitor ERP?
Sí. Exporta de Monitor a Excel las operaciones de las órdenes de fabricación abiertas y los centros de trabajo, e impórtalos durante la prueba de 30 días. Compara el resultado con tu plan de prioridades. Consulta los precios, inicia la prueba o habla con ventas.