الاتصال بأي نظام ERP

يتصل REST API المفتوح لـ SkyPlanner بأنظمة ERP وMES والأنظمة التشغيلية، بما في ذلك أنظمة ERP الداخلية. أنشئه بنفسك أو دع فريقنا يساعدك.

يعمل منفرداً أيضاً — تكامل ERP اختياري، وليس مطلوباً.

مناقشة مشروع تكامل

يتصل مع أنظمة ERP وMES مثل

التكاملات / ERP / Monitor ERP

هل يدعم Monitor ERP تخطيط الإنتاج وفق الطاقة الفعلية للآلات والعاملين؟ مقارنة Priority Planning مع SkyPlanner APS

يخطّط Monitor ERP الطاقة لكل مركز عمل، لكنه لا ينشئ جدولًا يراعي الطاقة الفعلية للمصنع بأكمله. يعرض Monitor G5 أحمال كل مركز عمل في Loading plan، ويحسب New finish لكل عملية في Priority planning، لمركز عمل واحد في كل مرة. ويتولى المخطّط معالجة الأحمال التي تتجاوز الطاقة المتاحة وتحديد تسلسل العمليات. أما المصانع التي تريد تخطيط الإنتاج وفق الطاقة الفعلية لكل مركز عمل وفرد وأداة، ومع مراعاة توافر المواد، فتستخدم SkyPlanner APS إلى جانب Monitor.

مخطط Gantt الزمني في SkyPlanner APS يعرض المهام المجدولة على محطات العمل، وأسفله قائمة الطلبات.

كيف يخطّط Monitor G5 الإنتاج، خطوة بخطوة

يتوفر التخطيط ضمن وحدة Manufacturing في جميع باقات Monitor، وتشمل “procedures for handling manufacturing order/subcontract including loading plans and priority planning.” (إجراءات لإدارة أوامر التصنيع والتعاقد من الباطن، بما فيها خطط التحميل وتخطيط الأولويات). (مساعدة Monitor)

1. مراكز العمل والطاقة الإنتاجية

لكل مركز عمل (produktionsgrupp) نوع محدد: Machine أو Manual work أو Subcontract أو Pool أو Pick أو Staffing. وتُحسب الطاقة بضرب Basic time في Number of machines (أو عدد الأشخاص) في Availability factor.

توضح Monitor دور هذا المعامل: “The availability factor reduces the gross capacity to a net capacity. The default value is 80 % when creating a new work center.” (يخفض معامل الإتاحة الطاقة الإجمالية إلى طاقة صافية، وتُطبّق القيمة الافتراضية المذكورة عند إنشاء مركز عمل جديد). (مساعدة Monitor)

يُضبط Time precision لكل مركز عمل:

  • التخطيط باليوم: تُعبّر الطاقة عن وقت العمل الأساسي في اليوم.
  • التخطيط بالساعة: يُفعّل من إعدادات النظام، ويعرض الأحمال لكل ساعة.
  • الطاقة حسب جدول العمل: تُولّد الطاقة الإجمالية من دورة جدول عمل الإنتاج.

تُطبَّق قيم الطاقة المحددة في استثناءات التقويم بدلًا من القيم المعتادة في أيام بعينها.

2. قائمة المواد BOM ومسار الإنتاج

لكل جزء مُصنّع قائمة مواد BOM ومسار إنتاج (beredning) يتضمنان صفوفًا للمواد وأخرى للعمليات. ويحدد كل صف عملية مركز العمل ووقت التهيئة ووقت الوحدة ووقت الانتظار ونسبة التداخل %. ويمكن إضافة مراكز عمل بديلة لكل صف عملية.

3. تسجيل أمر تصنيع

عند تسجيل أمر تصنيع (tillverkningsorder)، يخطّط Monitor عملياته رجوعًا من موعد الانتهاء المخطط للعملية الأخيرة. “The calculation for planned start date takes queue time, setup time, unit time, and overlap of the operations, into consideration.” (يراعي حساب تاريخ البدء المخطط وقت الانتظار ووقت التهيئة ووقت الوحدة والتداخل بين العمليات). (مساعدة Monitor)

يتحكم إعداد النظام Check capacity during manufacturing order registration في مراعاة الطاقة الإنتاجية. وله قيمتان:

القيمةما يفعله Monitor
لا“The order is registered as per the requirement date in BOM and routing regardless of the work center’s capacity.” (يُسجّل الأمر وفق تاريخ الاحتياج المحدد في قائمة المواد ومسار الإنتاج، بغض النظر عن طاقة مركز العمل).
نعم (ضمن الأمر)“The work center’s capacity is taken into account when the order contains multiple nodes with the same work center.” (تُراعى طاقة مركز العمل عندما يتضمن الأمر عدة عُقد تستخدم مركز العمل نفسه).

لا تراعي أي من القيمتين الأحمال الناتجة عن الأوامر الأخرى. (مساعدة Monitor)

4. أداتا Loading plan وMaster planning

تعرض Loading plan (beläggningsplan) “how different work centers’ loading is affected by manufacturing orders over time,” (كيف تؤثر أوامر التصنيع في أحمال مراكز العمل المختلفة بمرور الوقت)، حسب الشهر أو الأسبوع أو اليوم. والمخطط البياني للقراءة فقط: “It is not possible to update the loading chart.” (لا يمكن تحديث مخطط الأحمال). وتُعاد جدولة البدء والانتهاء في علامة التبويب List. (مساعدة Monitor)

تعمل Master planning بالطريقة نفسها. وتصفها Monitor بأنها “a loading plan where any overload might require the entire order to be replanned with regard to quantity and dates.” (خطة تحميل قد يستدعي فيها أي تجاوز للطاقة إعادة تخطيط الأمر بأكمله من حيث الكمية والتواريخ).

5. أداتا Priority planning وPriority plan chart

تعرض Priority planning (körplan) “shows all operations for the work center in all manufacturing orders,” (جميع عمليات مركز العمل في جميع أوامر التصنيع)، مرتبة حسب الأولوية وتاريخ البدء. ويسحب المخطّط الصفوف لتغيير ترتيبها.

يحسب Monitor بعد ذلك New finish: “an expected finish date/time considering capacity and remaining time on the operations and their priority in the priority plan.” (تاريخ ووقت انتهاء متوقعان يراعيان الطاقة والوقت المتبقي للعمليات وأولويتها في خطة الأولويات). ويطبّق المخطّط النتيجة باستخدام Rescheduling according to New finish. (مساعدة Monitor)

تعرض Priority plan chart (körplansgraf) العمليات على هيئة كتل لكل مركز عمل، بمقياس زمني بالساعات أو الأيام. ويتيح عرض Replanning فيها ما يلي: “shows if operations are overloaded and thereby need to be replanned.” (يوضح ما إذا كانت أحمال العمليات تتجاوز الطاقة المتاحة، وبالتالي تحتاج إلى إعادة تخطيط).

6. أدوات Pool planning وCDT وDaily management

  • تربط Pool planning الآلات المتكافئة بمركز عمل من نوع Pool. ويقترح Suggest new work center ما يلي: “the work center that gets the earliest date for New finish,” (مركز العمل الذي يحقق أقرب تاريخ لـ New finish)، ويتولى المخطّط قبول الاقتراح أو نقل كل عملية.
  • تبحث Check delivery times (CDT, LTK) عن الطاقة الشاغرة لكل عملية على حدة، لبند واحد من أمر. وتتحقق من كفاية المواد، ويمكنها اقتراح مركز عمل بديل.
  • تعرض Daily management (daglig styrning) خطط الأولويات على شاشات لمس مشتركة للمتابعة اليومية.

ما يبقى من مسؤولية المخطّط

  • لا تُراعى الطاقة الفعلية للمصنع بأكمله في جولة تخطيط واحدة. تُسجّل الأوامر افتراضيًا “regardless of the work center’s capacity” (بغض النظر عن طاقة مركز العمل)، أما خيار مراعاة الطاقة ضمن الأمر فيتجاهل جميع الأوامر الأخرى.
  • معالجة تجاوز الطاقة مسؤولية المخطّط. تشير Master planning إلى تجاوزات الطاقة التي “might require the entire order to be replanned.” (قد تتطلب إعادة تخطيط الأمر بأكمله). ولا يمكن تعديل Loading plan.
  • مركز عمل واحد في كل مرة. تُحسب New finish لكل مركز عمل بناءً على قائمة العمليات المنتظرة فيه. وتوضح Monitor أن “the new finish date is not always in the same order as the rows.” (تواريخ الانتهاء الجديدة لا تتبع دائمًا ترتيب الصفوف نفسه).
  • تظل مجموعات الآلات منفصلة. مركز العمل من نوع Pool “must be handled in the Pool planning procedure,” (يجب التعامل معه في إجراء Pool planning)، وليس في Priority planning. (مساعدة Monitor)
  • تفحص CDT بندًا واحدًا من أمر. تخطّط CDT بندًا واحدًا من أمر، أما تعديلات إعادة التخطيط اليدوية في نتائجها فإنها “are not saved.” (لا تُحفظ). (مساعدة Monitor)
  • يُراجع توافر فنّيي تهيئة الآلات وفرق العمل في المخطط البياني. تساعدك Priority plan chart على ملاحظة أن “two setups should not be planned at the same time if there is only one machine setter.” (يجب عدم تخطيط عمليتي تهيئة في الوقت نفسه إذا كان هناك فنّي واحد فقط لتهيئة الآلات). ويتولى المخطّط حل التعارض. (مساعدة Monitor)
  • تقليل وقت التهيئة باستخدام التصفية. يتيح خيار Tools & Maintenance ما يلي: “you can also filter orders that use the same tool in order to save set-up time.” (يمكنك أيضًا تصفية الأوامر التي تستخدم الأداة نفسها لتقليل وقت التهيئة). أما تجميع الأوامر نفسه فيُجرى يدويًا. (مساعدة Monitor)
  • تعمل Daily management بدقة اليوم. “Daily management currently supports day planning.” (تدعم Daily management حاليًا التخطيط باليوم). ويحتاج كل حاسوب يُستخدم للعرض إلى ترخيص Daily management خاص به. (مساعدة Monitor)

عمليًا، يسحب المخطّط الصفوف كل صباح، ويتحقق بصريًا من توافر فنّيي التهيئة والأدوات.

متى تكفي أدوات التخطيط في Monitor؟

تفي Priority planning مع CDT بالغرض في الحالات التالية:

  • تتركز اختناقات الإنتاج الفعلية في مركز عمل واحد أو مركزين، بينما تتوفر طاقة فائضة في بقية المراكز.
  • يتولى مخطّط مسؤولية خطة الأولويات ويتابعها يوميًا.
  • يكون عدد الآلات المتكافئة قليلًا وتغطيها Pool planning.
  • نادرًا ما يحدد تسلسل التهيئة والأدوات المشتركة وتوافر المشغّلين العملية التي ستُنفّذ تاليًا.
  • تكون حاجتك الأساسية الحصول من CDT على تقديرات واقعية لمواعيد التسليم لبنود منفردة من الأوامر.

متى تحتاج إلى نظام لتخطيط الإنتاج وفق الطاقة الفعلية؟

تكون احتياجاتك قد تجاوزت إمكانات التخطيط في Monitor عندما تنطبق عدة حالات مما يلي:

  • ينتقل عنق الزجاجة بين مراكز العمل مع تغيّر مزيج المنتجات.
  • تتأخر مواعيد التسليم رغم أن خطة الأولويات لكل مركز عمل تبدو سليمة.
  • يعتمد وقت التغيير على المنتج الذي صُنّع في العملية السابقة.
  • يفرض المشغّلون وفنّيو التهيئة وورديات العمل قيودًا على الخطة بقدر ما تفرضه الآلات.
  • تتشارك الآلات قوالب الكبس أو قوالب التشكيل أو أدوات التثبيت.
  • يحدد وصول المواد مهمة الإنتاج التي يمكن البدء بها.
  • تفرض الأوامر العاجلة والأعطال إعادة التخطيط عدة مرات في الأسبوع.

ما الذي تبحث عنه في النظام؟

  • مراعاة الطاقة الفعلية لجميع الموارد معًا، في جميع مراكز العمل ضمن جولة تخطيط واحدة.
  • مصفوفة لأوقات التهيئة: أوقات تغيير تعتمد على تسلسل المنتجات وتختلف باختلاف اتجاه الانتقال بينها، يستخدمها المحرك لتقليل إجمالي وقت التهيئة.
  • جدولة الأدوات كموارد مشتركة محدودة التوافر، بحيث لا تُخصّص أداة تثبيت واحدة لآلتين في الوقت نفسه مطلقًا.
  • مهام تتطلب عدة مشغّلين، تُسند إلى أفراد لكل منهم وردية عمل خاصة به.
  • جدولة تراعي توافر المواد، استنادًا إلى المخزون وأوامر الشراء المنتظر وصولها.
  • آلات وأفراد بدلاء يستعين بهم المحرك عندما يكون المورد الأساسي مشغولًا.
  • إعادة جدولة تلقائية عند تغيّر سير الإنتاج أو الطلبات.
  • آلية واضحة لإعادة البيانات إلى Monitor. اسأل كيف تُنقل أوقات البدء والانتهاء المخططة إلى عمليات أوامر التصنيع عبر Monitor ERP API، وأي إصدار من Monitor يتطلبه ذلك.

أين يأتي دور SkyPlanner؟

يسدّ SkyPlanner APS جميع الثغرات المذكورة أعلاه. فهو يراعي حدود الطاقة الاستيعابية لكل محطة عمل، ويحدّد محرك Arcturus AI تسلسل الأعمال في جميع المحطات معًا خلال ثوانٍ. ويراجع المخطّط الجدول بدلًا من سحب الصفوف يدويًا لكل مركز عمل.

تحتفظ مصفوفة أوقات التهيئة بوقت التغيير بين كل زوج من المنتجات في كلا الاتجاهين، ويختار المحرك التسلسل الذي يتطلب أقل قدر من التهيئة. وتُعامل الأدوات بوصفها موارد مشتركة محدودة، وقد تتطلب المهمة عدة مشغّلين في الوقت نفسه. وعندما لا تتوفر آلة أو أحد الأفراد، ينقل المحرك العمل إلى البدائل التي تحدّدها، بما فيها الموارد ضمن مجموعاتك في Monitor.

تحاكي الجدولة القائمة على توفر المواد مستويات المخزون المستقبلية استنادًا إلى المخزون الحالي وأوامر الشراء الواردة. وتُحتسب المواد المطلوبة متاحةً في تاريخ تسليمها، فلا يُخطّط للعمل إلا في وقت تتوفر فيه المواد.

يعيد Autopilot الجدولة تلقائيًا عند حدوث تغيّرات في الإنتاج، مع الالتزام بما ثبّتّه من مواعيد وما حدّدته من أولويات. ويرى المشغّلون قائمة أعمالهم ويسجّلون العمل عبر الهاتف أو الجهاز اللوحي باستخدام Mobile Confirmations وProduction Timer وQuick Log Mode.

اختر SkyPlanner عندما يستغرق إعداد خطة الأولويات ساعات كل أسبوع، وينتقل عنق الزجاجة بين مراكز العمل.

اختر SkyPlanner عندما تكون متطلبات التهيئة وتوفّر فنّيّي التهيئة والأدوات المشتركة هي ما يحدّد العمل الذي يمكن تشغيله تاليًا.

اختر SkyPlanner عندما تعيد التخطيط عدة مرات أسبوعيًا وتريد جدولًا قابلًا للتنفيذ لإنتاجك خلال أسابيع.

ابدأ بتصدير أوامر التصنيع المفتوحة إلى Excel واستخدمها في التجربة المجانية لمدة 30 يومًا (حتى 20 محطة عمل، دون بطاقة ائتمان). بعد ذلك، تبدأ الأسعار من 199 € شهريًا، وتشمل 5 محطات عمل، مع فوترة شهرية وإمكانية الإلغاء في أي وقت. ويُقدَّم لك مسبقًا عرض سعر للتكامل، إلى جانب اشتراكك، وفقًا لإجراءات العمل لديك واحتياجاتك.

يتكامل SkyPlanner مع Monitor ERP في كلا الاتجاهين عبر Monitor ERP API. وتُعاد أوقات البدء والانتهاء المخططة إلى عمليات أوامر التصنيع، ويتولى فريق SkyPlanner إعداد التكامل خلال مرحلة التهيئة للاستخدام. اطّلع على صفحة SkyPlanner مع Monitor ERP أو دليل التكامل مع Monitor ERP أو مركز تكاملات ERP.

آراء المصنّعين في SkyPlanner

Kalle Kalliomäki، أخصائي سلسلة الإمداد لدى UTU، في صالة إنتاج لوحات التوزيع الكهربائية في أولفيلا

2 ساعةتوفير في الوقت كل أسبوع

“نقل SkyPlanner تخطيط الإنتاج لدينا من جداول Excel إلى تحسين الإنتاج في الوقت الفعلي.”

Kalle Kalliomäki، أخصائي سلسلة الإمداد
UTU · لوحات التوزيع ومعدات الفصل والتوصيل الكهربائية

يوفّر تخطيط الإنتاج 2 ساعة من وقت العمل كل أسبوع، وتصل قائمة العمل الجديدة إلى خط الإنتاج خلال ثوانٍ.

اقرأ رأي UTU

مشغّلون يرتدون بدلات الغرف النظيفة عند خط تعبئة زجاجات في مصنع الأدوية التابع لشركة Laboratory & Allied في نيروبي

+90%في كفاءة الإنتاج

“ارتفعت كفاءة الإنتاج بنسبة 90%.”

Abdul Rucyinga، رئيس قسم تقنية المعلومات
Laboratory & Allied · صناعة الأدوية

ارتفعت كفاءة الإنتاج بنسبة 90%، ويستغرق إعداد خطة محسّنة لثلاثة أشهر تشمل جميع محطات العمل أقل من 30 دقيقة.

اقرأ رأي Laboratory & Allied

منظر جوي لمصنع Piristeel لمعدات السلامة على الأسطح في كاوهافا

99.2%الالتزام بمواعيد التسليم

“أتاح لنا SkyPlanner رؤية أوضح لتحديد اختناقات الإنتاج، وجعل إدارة الإنتاج أكثر وضوحًا.”

Toni Tuori، مدير الإنتاج
Piristeel · أنظمة السلامة على الأسطح وتصريف مياه الأمطار

بلغ الالتزام بمواعيد التسليم 99.2% هذا العام، وتوفّر الجدولة ما يصل إلى أربع ساعات من وقت العمل يوميًا.

اقرأ رأي Piristeel

100%الالتزام بمواعيد التسليم منذ 2021

“يمنحنا SkyPlanner رؤية واضحة للطاقة الاستيعابية، ويجعل التخطيط قابلًا للتنبؤ.”

Dan Berglund، الرئيس التنفيذي للعمليات والمدير المالي (COO/CFO)
Opes Corporation · الصناعات الكيميائية والغذائية

ظلّ الالتزام بمواعيد التسليم عند 100% طوال فترة استخدام SkyPlanner، منذ 2021.

اقرأ رأي Opes Corporation

الأسئلة الشائعة

هل يتضمن Monitor G5 لوحة تخطيط؟

يتضمن Monitor G5 أدوات Loading plan وPriority planning مع Priority plan chart، إلى جانب Pool planning وCheck delivery times. أما “Planning Board” التي تظهر في نتائج البحث فتخص وثائق المساعدة للإصدارين الأقدم MONITOR 8 و9، وليست جزءًا من G5.

ما المقصود بـ New finish في تخطيط الأولويات في Monitor؟

يشير New finish إلى وقت الانتهاء المتوقع لكل عملية في Monitor، ويُحسب بناءً على الطاقة الاستيعابية والوقت المتبقي وموضع العملية في خطة أولويات مركز العمل. ويطبّقه المخطّط باستخدام Rescheduling according to New finish. ويُحسب لكل مركز عمل على حدة، لذلك لا يعيد ترتيب الأعمال في مراكز العمل الأخرى.

هل يستطيع Monitor التخطيط للآلات والمشغّلين في الوقت نفسه؟

يخطّط Monitor لكل مركز عمل على حدة، وتُحسب طاقة مركز العمل بعدد الآلات أو الأفراد. وتظهر تعارضات فنّيّي التهيئة وفرق العمل في Priority plan chart ليعالجها المخطّط. أما SkyPlanner APS فيجدول الآلات والأفراد والأدوات معًا، بما في ذلك المهام التي تتطلب عدة مشغّلين.

هل يمكنني تجربة SkyPlanner قبل ربطه مع Monitor ERP؟

نعم. صدّر عمليات أوامر التصنيع المفتوحة ومراكز العمل من Monitor إلى Excel، ثم استوردها خلال التجربة التي تستمر 30 يومًا. وقارن النتيجة بخطة أولوياتك. اطّلع على الأسعار، أو ابدأ التجربة، أو تواصل مع المبيعات.