あらゆるERPと連携

SkyPlannerのオープンREST APIは、社内ERPを含むERP、MES、運用システムと連携します。自社で構築することも、当社チームの支援を受けることもできます。

単体でも動作 — ERP連携はオプションで、必須ではありません。

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以下のようなERP・MESシステムと連携

連携 / ERP / Global Shop Solutions

Global Shop Solutionsは能力制約を考慮した生産スケジューリングに対応?APSモジュールを解説

対応しています。Global Shop Solutions ERPには、設備や人員の能力制約を考慮する有限能力計画と、制約を設けない無限能力計画の両方に対応したAdvanced Planning & Scheduling(APS)モジュールがあります。フォワード、バックワードのいずれの方向でもスケジュールを作成できます。作業区、作業グループ、従業員、工具、資材を計画対象とし、ガントチャート、仮定条件によるシナリオ検証、ドラッグ&ドロップ、差立てリストを計画担当者に提供します。製造指図を入力するたびに、その指図のスケジュールが作成されます。特急オーダーや作業の競合が発生した場合は、計画担当者が、どの製造指図に遅れが出るかを示す遅延影響リストを見て調整します。作業順序によって変わる段取り替えも考慮し、全体の作業順序を自動で最適化したい工場では、Global ShopとSkyPlanner APSを併用しています。

各リソースに割り付けられた作業と、その下のオーダー一覧を表示したSkyPlanner APSのガントチャート。

このAPSはERP自体に組み込まれています。Global Shopはこれを”an integrated part of your Global Shop Solutions ERP software”(Global Shop Solutions ERPソフトウェアに統合された構成要素)と説明しています(Global Shopのブログ)。以下の説明は、Global Shopの製品ページ、APS製品資料、同社CEOによるスケジューリングのホワイトペーパーに基づいています。

Global Shopのスケジューリングの流れ

1. RoutersとBOM

スケジューリングはRouterから始まります。Routerは”tasks, workcenters and sequence for every product”(各製品の作業、作業区、作業順序)を定義します(Routers)。Routerには、資材、労務、外注という三種類の工程順序が登録されます。Global Shopでは、”build routers from BOMs or BOMs from routers”(BOMからRouterを作成することも、RouterからBOMを作成することも可能)という機能に加え、”automatically create POs and work orders for needed parts”(必要な部品の発注書と製造指図を自動作成)という機能も利用できます(BOM)。

2. 作業区、作業グループ、カレンダー

生産能力はカレンダーで管理します。Global Shopのホワイトペーパーには、”Calendars – Allows you to easily define a workcenter’s capacity and can be viewed by workcenter and employee.”(カレンダーでは作業区の能力を簡単に定義でき、作業区別・従業員別に表示できる)とあります。製品資料では、”work group scheduling based on workcenter capability”(作業区の対応能力に基づく作業グループのスケジューリング)という制約条件にも触れています。また、”add temporary date-specific modifications to capacity calendars”(能力カレンダーに特定の日付だけの一時的な変更を追加)できます(APS製品資料)。

3. 有限能力・無限能力と、フォワード・バックワード

“Use finite/infinite scheduling to create reliable quotes that reflect real-time data, including what-if scenarios.”(有限能力・無限能力のスケジューリングで、仮定条件のシナリオを含むリアルタイムデータを反映し、信頼できる見積もりを作成できます。)(計画とスケジューリング)製品資料には、フォワードおよびバックワードのスケジューリング、作業区別のスケジューリング、スキルに基づく従業員の制約を考慮したスケジューリング、工具と資材のスケジューリングが挙げられています。さらに、”schedule labor around incoming dates for dedicated materials,”(専用資材の入荷日に合わせた労務計画)、”schedule multi-level assemblies based on required dates”(必要日に基づく多階層の組立計画)、”schedule link similar jobs.”(類似作業を連結したスケジューリング)にも対応します。新しいオーダーのスケジューリングは自動です。”Simply enter a work order, click on a few buttons and the system instantly schedules the job”(製造指図を入力し、いくつかのボタンをクリックするだけで、システムが即座に作業をスケジュールします)(Global Shopのホワイトペーパー)。

4. APSの画面

ホワイトペーパーでは各画面も紹介されています。マスターメニューには、Job、BOM、Project、Plant、Master Job Schedule、Master Part Schedule、Master Customer Schedule、Master WC/WG、Work Groups、Employee、Calendarsがあります。Individual Job Viewについては、”horizontal bars on the large graph show the material sequence (blue), employee or machine labor (red) and outside service sequence (green).”(大きなグラフの横棒で、資材工程を青、従業員または機械による作業を赤、外注工程を緑で表示)と説明されています。Plant Viewでは、”Red blocks mean that a department is overloaded on that particular date.”(赤いブロックは、その日に部門の負荷が能力を超えていることを示します。)(Global Shopのホワイトペーパー)

5. ドラッグ&ドロップ、シナリオ検証、遅延影響リスト

“Easily reschedule or reroute jobs with our drag and drop feature to meet customer deadlines.”(ドラッグ&ドロップで作業の日程や経路を簡単に変更し、顧客の納期に対応できます。)計画担当者は、”try out different scheduling options (using the ‘Shift to What-If Scenario’ menu selection) before entering them into the system.”(「Shift to What-If Scenario」メニューで複数のスケジュール案を試してから、システムに反映)できます。日程変更でほかの作業が後ろ倒しになると、”graphic scheduling pops up a ‘bump list,'”(グラフィカルなスケジューリング画面に遅延影響リストがポップアップ表示)されます。その意味は、”we have taken all these work orders and moved them out to the right. You will be late on these orders if you continue with this decision.”(これらの製造指図はすべて右側へ後ろ倒しになりました。この変更を確定すると、これらのオーダーに遅れが生じます。)というものです。

6. 差立てリスト

製造現場は、”customizable dispatch lists”(カスタマイズ可能な差立てリスト)と”real-time workcenter dispatch list.”(リアルタイムの作業区別差立てリスト)に沿って作業します。Global Shopには、”global reschedule capabilities”(全体の再スケジューリング機能)と”visual schedules by department, workcenter, project, work order and bill of material (BOM).”(部門、作業区、プロジェクト、製造指図、部品表(BOM)ごとに可視化されたスケジュール)もあります。

7. Shop Floor Data Collection

従業員は、”RFID, barcode, biometrics or touchscreen”(RFID、バーコード、生体認証、タッチスクリーン)を使い、”log in & out of jobs,”(作業の開始・終了を登録)、”capture time applied to work orders,”(製造指図に費やした時間を記録)、”complete a job/all jobs on a workcenter”(作業区の個別作業または全作業を完了登録)、”change the workcenter to be used,”(使用する作業区を変更)できます(Shop Floor Data Collection)。これらの労務・生産データにより、APSがスケジュールする製造指図が更新されます。

計画担当者に残る判断

Global Shopは、このモジュールの価値がどこにあるかを明確に説明しています。

  • 強みとして挙げられているのは可視化です。ホワイトペーパーには、”the real power of the ERP scheduling module lies not so much in what it does for you (automatically schedule jobs) as in what it enables you to do.”(ERPのスケジューリングモジュールの真価は、作業を自動でスケジュールする機能そのものより、それによって利用者が何をできるようになるかにあります。)とあります。
  • ボトルネックを把握し、担当者が対処します。能力制約を考慮した生産スケジューリングは、”helps the planner identify and deal with bottlenecks and backups when available work outstrips resource capacity.”(処理すべき作業がリソースの能力を超えたときに、計画担当者がボトルネックや作業の滞留を特定し、対処するのに役立ちます。)
  • 作業の移動は手動です。ある顧客は次のように説明しています。「APSは能力に余裕のある日を教えてくれます。そのため、両方の作業を同時にこなそうとするのではなく、余裕のある日に作業を前倒しできます。」(Global Shopのブログ)
  • 特急オーダーでほかのオーダーが遅れます。手動で再スケジュールすると、遅延影響リストに、どの製造指図が”moved out to the right.”(右側へ後ろ倒しになったか)が表示されます。その波及による遅れを受け入れるかどうかは、計画担当者が判断します。
  • シナリオ検証は計画担当者のためのツールです。計画担当者が「Shift to What-If Scenario」でシナリオを試し、その後システムに反映します。
  • 同一品目の作業では段取りを共通化します。ホワイトペーパーには、”significantly reduce setup time by scheduling multiple jobs of the same item to run concurrently.”(同一品目の複数作業を並行実行するように計画することで、段取り時間を大幅に削減できます。)とあります。一方、異なる部品間の段取り替えを、切り替える方向ごとに考慮して作業順序を決めるのが、段取り時間マトリクスの役割です。

Global Shop APSで十分な場合

次のような場合は、標準のモジュールで対応できます。

  • 一つの工場で、作業区と作業グループのカレンダーに基づいてスケジュールを組んでいる。
  • 計画担当者が自分で納期を設定し、作業を移動する運用で支障がない。
  • 段取り時間が短い、または直前の作業によって変わらない。
  • 特急オーダーは時折発生する程度で、遅延影響リストが毎日の負担ではなく、有用な警告として機能している。
  • すべての工程でShop Floor Data Collectionを使い、実際の進捗がAPSに反映されている。

これに当てはまるなら、Routersとカレンダーを正確に保ち、日付を確約する前にシナリオ検証を行い、再スケジュールのたびに遅延影響リストを確認してください。

能力制約に対応した生産スケジューラが必要な場合

次のうち複数に当てはまるなら、手動のスケジューリングでは限界があります。

  • 計画担当者が一日に何度もガントチャートを手動で組み直している。
  • 直前に扱った部品、合金、色、治具によって段取り替えの時間が変わる。
  • 一つのWorkcenterに複数の機械があり、機械ごとに作業順序を決める必要がある。
  • 一つの作業に、同時に二人または三人の作業者が必要になる。
  • 特急作業を入れると、ほぼ毎回、遅延影響リストに遅れるオーダーが表示される。
  • 作業者が、最適化された順序の作業一覧をスマートフォンやタブレットで確認する必要がある。

選定時に確認すべき機能

  • 優先度、納期、顧客に基づき、工場全体の作業順序を数秒で自動決定できること。
  • 作業順序と切り替え方向によって異なる段取り替え時間を設定できる段取り時間マトリクス。
  • すべてのリソースの制約を同時に考慮:機械、人員、工具、資材をまとめて扱えること。
  • 複数の作業者が必要な作業への対応と、工具を数量に限りのある共有リソースとして扱う機能。
  • 在庫と発注済み資材の入荷予定を確認する、資材の制約を考慮したスケジューリング。
  • 進捗やオーダーが変わった際の自動再スケジューリングと、すでに現場に投入した作業を固定する機能。
  • Global Shopとの明確なデータ連携経路。製造指図をGlobal Shopからどう取り出すか、計画日を各工程にどう書き戻すか、稼働開始後のサポートを誰が担うかを、各ベンダーに確認してください。Global ShopのGAB SDKは、”integrate with third-party APIs.”(サードパーティーのAPIと連携)できます。

選択肢は三つに分かれます。

  • ERP内で計画担当者が操作するGlobal Shop APS。
  • ExcelやCSVで出力したデータを取り込み、日付は手入力で戻す、能力制約に対応したデスクトップ型生産スケジューラ。
  • すべてのリソースを自動で最適化し、日付を書き戻すGlobal Shop連携のクラウドAPS。SkyPlannerはこの選択肢に当たります。

ERPを比較している多品種少量生産の工場では、JobBOSS²向けのSkyPlannerやProShop ERP向けのSkyPlannerも検討されています。基礎知識については、能力制約を考慮した生産スケジューリングのガイドをご覧ください。

SkyPlannerが担う役割

SkyPlanner APSは、計画担当者に残されていた作業順序の決定を引き受けます。すべてのリソース、人員、工具、資材の制約を考慮し、実際の時刻に沿ってスケジュールを組みます。Arcturusは、作業の優先度、完了日、顧客の優先度、Fast Track、Dynamic Prioritiesに基づいて作業順序を決め、計画全体を数秒で最適化します。

段取り時間マトリクスには、部品の組み合わせごとに、双方向の段取り替え時間を登録します。エンジンは、段取りが最小になる作業順序を選びます。三人の作業者が必要な作業には、シフトに空きのある三人を割り当てます。ある機械で使用中の工具を、別の機械に重複して割り当てることはありません。第一候補の機械や人員がふさがっているときは、代替の機械や人員へ作業を振り分けます。

資材を基準としたスケジューリングでは、現在庫と発注済み資材の入荷予定から将来の在庫をシミュレーションし、必要な資材がそろう時点に作業を計画します。生産状況が変わるとAutopilotが自動で再スケジュールし、Running Time Lockが直近の数時間の作業を固定して、現場の混乱を防ぎます。作業者はMobile Confirmations、Production Timer、Quick Log Modeを使い、スマートフォンやタブレットから作業を記録できます。

次のような場合は、Global Shop APSよりSkyPlannerが適しています。

  • すべての製造指図をまとめて最適化したい。Global Shopは入力時に製造指図ごとのスケジュールを作成し、優先順位が競合すると計画担当者がガントチャートを組み直します。Arcturusは、すべての機械の作業順序を一度に決定します。
  • 特急オーダーが毎日入る。Autopilotは、製造指図を単に後ろ倒しにするのではなく、特急オーダーに合わせて工場全体の作業順序を組み直します。
  • 段取りは直前の作業で変わります。切り替える方向ごとに段取り時間を設定できるマトリクスで、段取り時間の合計が最小になる作業順序を計画します。
  • 設備と作業員の両方が制約になります。Workcenter内の各設備に個別の作業一覧を設け、複数の作業員が必要な作業には、シフト内で空いている人員を割り当てます。

Global Shopから未完了の製造指図をExcelでエクスポートして、30日間の無料トライアルでお試しください。最大20リソースまで利用でき、クレジットカードは不要です。トライアル終了後は5リソースを含めて月額199 €から、月ごとの請求となります。連携費用は、お客様の業務プロセスと要件に応じて、利用プランと併せて事前にお見積もりします。

SkyPlannerは、Global ShopのGAB SDKとSkyPlannerのREST APIを使い、Global Shop Solutionsと双方向に連携します。導入時の設定はSkyPlannerチームが行い、お客様のGlobal Shop開発担当者も、ドキュメントが整備されたREST APIを使って開発できます。詳しくは、Global Shop Solutions向けSkyPlanner、Global Shop Solutions連携ガイド、SkyPlannerの機能、ERP連携一覧をご覧ください。

SkyPlannerを活用する製造業のお客様

Alahärmä工場で溶接した鋼構造物を研削するKJH-Compの溶接作業員

98%の納期遵守率。約50%から向上

「SkyPlannerは、当社の納期遵守率を維持するうえで決定的な役割を果たしています。」

Hannu Lahtinen、社長
KJH-Comp · 板金加工・受託製造

納期遵守率は約50%から最高98%に向上しました。以前は二人の管理者が必要だったスケジューリングを、今では一人で担当しています。

KJH-Compの導入事例を読む

Raumaのロボットパレタイジングセルのそばに立つ、Fredman Operationsの生産マネージャーAnu Järvinen

6か月先までの余力を営業部門が把握

「SkyPlannerは、あらゆる生産計画の基盤となり、その確実性を支えています。」

Anu Järvinen、生産マネージャー
Fredman Operations · 食品用包装紙

営業部門は六か月先までの余力を把握できます。以前は一時間以上かかっていたスケジュール変更の依頼にも、今では数秒で回答しています。

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Ulvilaの配電盤製造現場に立つ、UTUのサプライチェーンスペシャリストKalle Kalliomäki

2時間の業務時間を毎週削減

「SkyPlannerによって、当社の生産計画はExcelの表計算からリアルタイムの生産最適化へと進化しました。」

Kalle Kalliomäki、サプライチェーンスペシャリスト
UTU · 配電盤・開閉装置

生産計画にかかる業務時間を毎週2時間削減し、新しい作業順序も数秒でラインに伝えられるようになりました。

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ナイロビにあるLaboratory & Alliedの医薬品工場で、クリーンルーム用作業服を着てボトル充填ラインで働く作業員

+90%の生産効率向上

「生産効率が90%向上しました。」

Abdul Rucyinga、IT部門責任者
Laboratory & Allied · 医薬品製造

生産効率は90%向上しました。すべてのリソースを対象に、三か月分の最適化された計画を30分未満で作成できます。

Laboratory & Alliedの導入事例を読む

よくある質問

Global Shop Solutionsにはスケジューリングモジュールがありますか?

はい。Global Shop Solutions ERPにはAdvanced Planning & Scheduling (APS)モジュールが含まれています。ガントチャート、条件を変えたシミュレーション、ドラッグ&ドロップによるスケジュール変更、後ろ倒しになる製造指図のリスト、作業指示リストを備えています。

Global Shopのスケジューリングは、能力の上限を考慮しますか?

能力の上限を考慮する方式と、考慮しない方式の両方に対応しています。Global Shopは”finite/infinite scheduling”(能力の上限を考慮する/しないスケジューリング)を提供しており、ワークセンターと従業員の能力カレンダーに基づいて、前方・後方のいずれからも計画できます。ただし、過負荷を解消するには、計画担当者が作業を移動する必要があります。

Global Shop APSのバンプリストとは何ですか?

計画担当者が作業のスケジュールを変更すると、バンプリストに、後ろ倒しになった他の製造指図が表示されます。また、”You will be late on these orders if you continue with this decision.”(この変更を進めると、これらの指図で納期遅延が発生します)という警告が表示されます。

Global Shop Solutionsは、作業順序によって変わる段取り時間に対応していますか?

Global Shopは類似する作業を関連付けるため、同じ品目の製造指図で段取りを共通化できます。SkyPlannerの段取り時間マトリクスは、さらに踏み込んだ機能です。部品の組み合わせごとに、両方向の段取り替え時間を登録し、その時間が最小になるように作業順序を決めます。

Global Shop APSとSkyPlannerのどちらを使うべきですか?

工場全体の作業順序を自動で決めたいなら、SkyPlannerです。段取り替え、並列設備、作業員、資材を一つのスケジュールにまとめ、変更に応じて自動で再計画します。ERPは引き続きGlobal Shopを使い、SkyPlannerは月額199 €から利用できます。連携作業に着手する前に、自社の製造指図で試せます。

Global Shopと連携する前にSkyPlannerを試せますか?

はい。30日間のトライアル中に、Global Shopから未完了の製造指図、Routers、WorkcentersをExcelまたはCSVで取り込み、現在のAPSで作成した計画と比較できます。料金を確認、トライアルを開始、または営業に相談してください。