Penjadwalan Job Shop: Definisi, Contoh, dan Metode

Beranda » Sumber Daya » Penjadwalan Job Shop: Definisi, Contoh, dan Metode

Perkiraan waktu baca: 15 menit

Penjadwalan job shop menetapkan waktu mulai dan sumber daya bersama untuk job yang operasinya mengikuti rute tertentu yang berbeda-beda. Penjadwalan ini menjaga urutan langkah proses setiap job dan mencegah operasi yang bersaing memakai sumber daya yang sama pada waktu yang sama. Hasilnya memberi tahu tim produksi apa yang dapat dijalankan berikutnya dan apa yang harus menunggu.

Apa yang diputuskan dalam penjadwalan job shop

Di sebuah bengkel permesinan, satu order mungkin memerlukan pemfraisan lalu pengeboran, sedangkan order lain memerlukan pengeboran sebelum pemfraisan. Kedua order bersaing memakai mesin yang sama, tetapi mesin berikutnya yang dapat digunakan berbeda. Mengurutkan order berdasarkan tanggal pengiriman belum memberi tahu operator pemfraisan operasi mana yang dapat dimulai.

Sebuah jadwal menyelesaikan tiga keputusan yang saling terkait: operasi mana yang siap, sumber daya mana yang dapat memprosesnya, dan kapan operasi itu dapat berjalan. Kesiapan bergantung pada operasi sebelumnya dan input produksi. Ketersediaan sumber daya bergantung pada pekerjaan lain yang sudah dialokasikan ke sumber daya tersebut. Karena itu, mengubah satu penugasan dapat memengaruhi beberapa order di tahap-tahap berikutnya pada rutenya.

Penjadwalan job shop merupakan satu permasalahan khusus dalam penjadwalan produksi. Penjadwalan produksi juga mencakup kondisi dengan rute yang lebih sederhana atau lebih repetitif. Pembedaan job shop penting karena satu urutan order untuk seluruh pabrik tidak dapat menggambarkan sepenuhnya urutan tingkat operasi di setiap stasiun kerja.

Job shop, flow shop, flexible job shop, dan make to order

Konsep	Yang dijelaskan	Pertanyaan praktis
Job shop	Job mengikuti urutan operasi tertentunya masing-masing melintasi sumber daya bersama	Bagaimana rute yang berbeda dapat memakai mesin yang sama tanpa bentrok?
Flow shop	Job mengikuti urutan mesin yang sama	Dalam urutan apa job harus melewati rute bersama tersebut?
Flexible job shop	Sebuah operasi dapat memakai salah satu dari beberapa mesin yang memenuhi syarat	Dari mesin yang memenuhi syarat, mesin mana dan waktu mulai kapan yang harus ditetapkan untuk setiap operasi?
Make to order	Order pelanggan memicu produksi	Kapan produksi harus dirilis untuk order tertentu?

Model job shop klasik menetapkan satu mesin tertentu untuk setiap operasi. Penjadwalan flexible job shop menambahkan pemilihan mesin ke dalam masalah penentuan waktu. Make to order menggambarkan pemicu produksi, sehingga sebuah pabrik dapat menjalankan make to order sekaligus diorganisasikan sebagai job shop.

Dokumentasi OR-Tools dari Google menunjukkan dengan jelas dua batasan mendasar: sebuah operasi mengikuti operasi pendahulunya, dan sebuah mesin hanya menangani satu operasi pada satu waktu. Di lantai produksi, kalender kerja, material, dan tenaga kerja menambahkan kondisi lain pada model dasar tersebut.

Contoh penjadwalan job shop: rute job A dan B yang bersilangan

Angka-angka berikut hanyalah ilustrasi hipotetis. Dua stasiun kerja, pemfraisan M dan pengeboran D, tersedia sejak waktu 0. Masing-masing menangani satu operasi pada satu waktu. Agar jelas, contoh ini tidak memiliki waktu setup, jeda kalender, kekurangan material, maupun operator bersama, dan setiap operasi berjalan tanpa terputus.

Konfliknya sederhana: A dan B memerlukan mesin yang sama dalam urutan yang berlawanan, sehingga B harus menunggu pemfraisan meskipun pengeboran sedang kosong.

Job	Operasi pertama	Operasi kedua	Total waktu pemrosesan
A	Pemfraisan M: 2 satuan waktu	Pengeboran D: 1 satuan waktu	3 satuan waktu
B	Pengeboran D: 1 satuan waktu	Pemfraisan M: 1 satuan waktu	2 satuan waktu

Jika perencana menyelesaikan seluruh A sebelum memulai B, A memakai pemfraisan dari waktu 0 sampai 2 dan pengeboran dari 2 sampai 3. B kemudian memakai pengeboran dari 3 sampai 4 dan pemfraisan dari 4 sampai 5. Kedua job selesai pada waktu 5, padahal pengeboran tersedia selama operasi pemfraisan awal A.

Dengan membiarkan rute-rute saling tumpang tindih, diperoleh jadwal layak berikut:

Stasiun kerja	Waktu 0 sampai 1	Waktu 1 sampai 2	Waktu 2 sampai 3
Pemfraisan M	A, bagian pertama	A, bagian kedua	B
Pengeboran D	B	Menganggur	A

Seluruh pekerjaan kini selesai pada waktu 3. Ini adalah makespan minimum untuk model yang diilustrasikan: pemfraisan harus memproses pekerjaan sebanyak 3 satuan waktu pada satu mesin, sehingga tidak ada jadwal layak yang dapat selesai lebih cepat. B menyelesaikan pengeboran pada waktu 1 tetapi tidak dapat memulai pemfraisan sampai A melepaskan M pada waktu 2. Interval menganggur pada pengeboran bukan berarti perencana melupakan sebuah operasi: A masih dalam proses pemfraisan, dan B sudah memakai pengeboran.

Total waktu pemrosesan adalah 5 satuan, tetapi tersebar di dua mesin. Jumlah itu bukan lamanya waktu yang berlalu hingga pabrik menyelesaikan seluruh pekerjaan. Sebaliknya, menempatkan kedua job pada waktu 0 di spreadsheet tanpa memeriksa setiap operasi akan menyembunyikan persaingan keduanya untuk mesin pemfraisan di tahap berikutnya.

Waktu hingga job terakhir selesai disebut makespan. Ukuran ini berguna ketika tujuannya adalah menyelesaikan seluruh rangkaian pekerjaan ini dengan cepat. Makespan tidak menunjukkan apakah order pelanggan tertentu selesai cukup cepat. Perbedaan itu menjadi penting ketika B memiliki tenggat waktu yang mendesak.

Di mana penjadwalan job shop muncul di SkyPlanner

Di SkyPlanner, rute A dan B menjadi tahapan kerja berurutan dengan stasiun kerja yang memenuhi syarat: A memerlukan pemfraisan lalu pengeboran, dan B memerlukan pengeboran lalu pemfraisan. Siapkan stasiun kerja, shift, operator, prioritas, dan material dalam model produksi, lalu berikan rute dan durasi untuk setiap job. Penjadwal mengikuti urutan tahapan kerja yang telah ditetapkan dan memilih stasiun kerja terbaik yang tersedia dan memenuhi syarat untuk setiap langkah. Software penjadwalan produksi SkyPlanner menjadwalkan pekerjaan manufaktur diskrit secara otomatis dengan mempertimbangkan ketersediaan material, shift, prioritas, dan tanggal pengiriman. Perencana yang memutuskan, AI menurut lewat prioritas yang sudah ditetapkan.

Setelah A dan B ditempatkan di Gantt, Reschedule all, tombol penghitungan ulang SkyPlanner yang juga dikenal sebagai King Button, memicu Arcturus untuk menghitung ulang pekerjaan yang terjadwal; Gantt menampilkan penugasan dan urutan yang dihasilkan. Reschedule all tidak memindahkan job dari tab Unscheduled ke dalam jadwal. Tetapkan penempatan awal job sebelum menilai penjadwalan ulang. Untuk menjelajahi alur kerjanya, coba SkyPlanner dengan data demo atau gunakan Getting Started berbantuan AI di SkyPlanner Assistant; jadwalkan demo untuk membahas rute dan prioritas Anda sendiri.

Input yang membuat jadwal job shop dapat digunakan

Sebuah algoritma dapat mengurutkan model produksi yang diterimanya. Tugas pertama perencana adalah membuat model tersebut mencerminkan kondisi pabrik. Untuk A dan B, mulailah dari rute, lalu uji ketersediaan dan informasi order yang akan memengaruhi jadwal.

Input yang perlu diperiksa	Yang perlu ditetapkan	Pemeriksaan untuk A dan B
Urutan proses	Urutan operasi mencerminkan ketergantungan manufaktur yang sebenarnya	A memerlukan pemfraisan sebelum pengeboran; B memerlukan kebalikannya
Durasi	Setiap operasi aktif memiliki durasi positif yang kredibel	Durasi pemfraisan A tidak boleh dibiarkan kosong saat menilai tanggal penyelesaiannya
Kelayakan stasiun kerja	Setiap tahap kerja memiliki setidaknya satu stasiun kerja yang memenuhi syarat	Langkah pemfraisan B membutuhkan stasiun kerja yang mampu menjalankan operasi tersebut
Ketersediaan kerja	Shift dan ketersediaan sumber daya produksi sesuai dengan waktu produksi yang dapat dijalankan	M harus benar-benar tersedia selama interval yang ditetapkan untuk A
Operator	Model produksi mencerminkan ketersediaan operator yang relevan	A dan B tidak dapat diasumsikan berjalan secara independen jika orang yang sama dibutuhkan untuk keduanya
Material	Ketersediaan material yang dibutuhkan tercantum dalam model	B mungkin tidak dapat memulai pengeboran meskipun D sedang kosong
Prioritas dan tanggal pengiriman	Preferensi bisnis yang diinginkan dan tanggal yang dijanjikan tercatat	Jika B mendesak, preferensi tersebut harus terlihat sebelum penjadwalan dihitung ulang

Di SkyPlanner, sebuah job tidak dapat dijadwalkan jika ada tahap kerja yang tidak memiliki stasiun kerja yang memenuhi syarat. Jika langkah pemfraisan B tidak memiliki stasiun kerja yang memenuhi syarat, menghitung ulang jadwal berulang kali tidak akan memperbaiki rute yang hilang. Periksa dulu kelayakan stasiun kerja untuk langkah tersebut. Periksa juga apakah B masih berstatus Unscheduled, yang merupakan masalah terpisah dari menyusun ulang urutan pekerjaan yang sudah terjadwal.

Getting Started membangun stasiun kerja, produk, dan flow. Flow menghubungkan langkah proses yang berurutan, durasi, dan routing stasiun kerja. Produk manufaktur yang siap dipakai dalam flow membutuhkan durasi positif dan routing untuk operasi-operasinya yang aktif. Validasi dasar-dasar ini sebelum menggunakan Gantt yang dihasilkan untuk menilai kualitas penjadwalan.

Selanjutnya, periksa penjadwalan kapasitas terbatas: pekerjaan yang ditugaskan membutuhkan kapasitas yang tersedia. Mesin yang tercatat tersedia sepanjang hari akan memberikan gambaran yang berbeda dibandingkan mesin yang hanya tersedia pada shift tertentu. Jika seorang operator dipakai bersama, jadwal paralel ilustratif untuk A dan B juga memerlukan pemeriksaan kapasitas tambahan tersebut.

Hubungkan data order ke model penjadwalan

Sistem ERP dan MES yang sudah ada menyediakan konteks data untuk order, produk, dan produksi. SkyPlanner terintegrasi dengan sistem ERP atau MES apa pun melalui REST API yang terbuka. Gunakan jalur integrasi untuk menentukan bagaimana data produksi yang relevan akan sampai ke penjadwal dan sistem mana yang memeliharanya.

Untuk A dan B, sepakati dari mana rute, durasi, informasi material, dan tanggal pengiriman mereka berasal. Jika tanggal pengiriman di ERP berubah sementara model perencanaan masih menyimpan tanggal sebelumnya, planner sedang mengevaluasi persoalan produksi yang berbeda. Kepemilikan data dan pembaruan yang konsisten perlu masuk dalam evaluasi penjadwalan, di samping hasil visualnya.

Metode penjadwalan dan tujuan yang dilayaninya

Metode penjadwalan berbeda dalam seberapa banyak aspek masalah yang mereka pertimbangkan. Metode dispatching lokal memilih operasi siap berikutnya berdasarkan satu kriteria. Model optimasi matematis mempertimbangkan batasan dan tujuan yang ditentukan. Penjadwal produksi otomatis menghubungkan perhitungan penjadwalan dengan model produksi pabrik yang dipelihara.

Pendekatan	Titik awal yang berguna	Trade-off yang perlu dikaji
First-come-first-served (yang datang lebih dulu dilayani lebih dulu)	Menjaga urutan kedatangan tetap mudah dipahami	Operasi panjang di awal dapat menunda pekerjaan mendesak yang datang kemudian
Tenggat paling awal	Memberi perhatian pada tenggat yang mendekat	Job mendesak mungkin masih menunggu predesesor atau sumber daya produksi yang tidak tersedia
Waktu proses terpendek	Mendahulukan operasi siap yang singkat	Pekerjaan yang lebih panjang dapat menunggu, bahkan ketika komitmen pelanggannya penting
Critical ratio	Membandingkan waktu hingga tenggat dengan sisa waktu proses	Rasio ini membutuhkan estimasi sisa pekerjaan yang diperbarui
Slack	Membandingkan waktu hingga tenggat dikurangi sisa waktu proses	Slack kecil menandakan urgensi, tetapi tidak menghilangkan konflik sumber daya produksi
Optimasi matematis	Mengeksplorasi tujuan yang ditentukan, seperti makespan	Hasilnya bergantung pada batasan dan tujuan yang dimasukkan dalam model
Penjadwalan produksi otomatis	Menghitung ulang penugasan menggunakan rute, ketersediaan, dan prioritas yang dipelihara	Input yang salah tetap menghasilkan gambaran yang salah tentang kondisi shop floor

Waktu proses terpendek (SPT) memiliki jaminan khusus dalam model dasar satu mesin: ketika job-job independen tersedia bersamaan, waktu proses diketahui, dan pekerjaan berjalan tanpa terputus serta tanpa setup yang bergantung pada urutan, metode ini meminimalkan rata-rata flow time dan rata-rata persediaan barang dalam proses. Jaminan itu tidak otomatis berlaku untuk job shop dengan rute yang saling bersilangan. Catatan pengajaran penjadwalan job shop dari University of Washington menjelaskan hasil untuk satu mesin tersebut dan peran SPT dalam mengurangi persediaan barang dalam proses.

Dalam contoh A/B, memilih operasi pengeboran B yang singkat lebih dulu hanyalah sebagian dari keputusan. A masih bisa menempati milling ketika B tiba di sana. Planner harus melihat ke depan ke sumber daya produksi bersama berikutnya, bukan menilai urutan hanya dari waktu selesainya operasi pertama.

Untuk beban kerja yang stabil dan sederhana, pendekatan dispatching yang transparan bisa berguna. Dengan rute yang saling bersilangan dan perubahan yang sering, planner membutuhkan cara untuk mengevaluasi dampak hilir secara berulang.

Sebelum membandingkan hasil, nyatakan tujuannya secara eksplisit. Selain makespan, tujuan lain mencakup keterlambatan (tardiness, yaitu seberapa jauh job selesai melewati tenggatnya) dan flow time (waktu dari pelepasan hingga selesai, termasuk waktu menunggu). Apakah Anda ingin menyelesaikan seluruh kelompok ini dengan cepat, menjaga tanggal pelanggan B, atau mencari janji mana yang dapat didukung oleh kapasitas yang tersedia? Bandingkan jadwal terhadap tujuan dan input produksi yang sama. Makespan yang lebih baik saja tidak dapat menjawab ketiga pertanyaan tersebut.

Apa yang berubah ketika B mendesak atau sebuah mesin tidak tersedia?

Misalkan B jatuh tempo pada waktu 2 dalam contoh hipotetis yang sama. Pada jadwal yang tumpang tindih di atas, B selesai pada waktu 3. Agar memenuhi tenggatnya yang lebih awal, planner dapat memberinya milling sebelum A:

Job	Operasi pertama	Operasi kedua	Penyelesaian
B	Pengeboran D: 0 sampai 1	Milling M: 1 sampai 2	Waktu 2
A	Milling M: 2 sampai 4	Pengeboran D: 4 sampai 5	Waktu 5

Milling sengaja menunggu dari 0 sampai 1 agar tersedia ketika B selesai dikebor. B memenuhi tenggat ilustratifnya, tetapi seluruh rangkaian pekerjaan selesai lebih lambat. Dengan demikian, menjaga setiap mesin tetap sibuk sedini mungkin tidak selalu menjadi keputusan yang tepat untuk order yang mendesak.

Ini adalah trade-off prioritas. Planner memilih komitmen mana yang lebih penting dan memeriksa dampaknya terhadap A. Di SkyPlanner, prioritas yang sudah ditetapkan di awal memberikan arahan tersebut untuk penjadwalan otomatis; planner kemudian meninjau Gantt terhadap tujuan produksi dan sumber daya produksi yang tersedia.

Sekarang misalkan M menjadi tidak tersedia selama interval milling A yang direncanakan. Memperbarui ketersediaan akan mengubah opsi yang layak untuk A maupun B, meskipun tidak ada rute yang berubah. Jika ada mesin lain yang benar-benar memenuhi syarat, pemilihan mesin menjadi relevan. Jika tidak ada, kapasitas milling yang hilang harus diatasi terlebih dahulu sebelum salah satu job dapat menyelesaikan rutenya.

Sumber daya produksi yang membatasi juga dapat berubah mengikuti komposisi order. Milling membatasi tumpang tindih pada contoh ini, tetapi menambah pekerjaan yang didominasi pengeboran akan mengubah beban pada D. Tinjau bottleneck produksi dalam konteks beban kerja saat ini. Jangan menyimpulkan bottleneck berikutnya hanya dari mesin tersibuk pada jadwal minggu lalu.

Saat meninjau jadwal yang diperbarui, telusuri job yang terdampak melalui sisa operasinya. Bagi B, selesainya pengeboran lebih awal hanya membantu jika milling dapat menyusul. Bagi A, slot pengeboran yang tersedia hanya membantu setelah milling selesai.

Apa yang perlu diperiksa sebelum beralih dari spreadsheet

Spreadsheet dapat merepresentasikan urutan operasi, durasi, dan okupansi stasiun kerja untuk A dan B. Pada model yang kecil dan stabil, planner dapat memeriksa konflik secara langsung. Pekerjaan ini menjadi lebih sulit dipelihara ketika satu perubahan mengharuskan peninjauan ulang banyak operasi yang saling bergantung, kalender sumber daya produksi, dan prioritas pelanggan.

Gunakan skenario produksi yang representatif untuk mengevaluasi alat berikutnya. Sertakan rute yang saling bersilangan seperti A dan B, satu tenggat yang mendesak, dan satu perubahan ketersediaan. Periksa model input terlebih dahulu, lalu periksa jadwalnya. Timeline yang tampak rapi tidak dapat menutupi routing milling yang hilang atau shift yang salah.

Urutan evaluasi yang berguna adalah:

1. Petakan setiap operasi ke predesesor, durasi, dan stasiun kerja yang memenuhi syarat.

2. Konfirmasi material dan ketersediaan sumber daya produksi untuk periode produksi yang dimaksud.

3. Pastikan bagaimana job baru dijadwalkan, terpisah dari penghitungan ulang pekerjaan yang sudah ada.

4. Tetapkan prioritas dan tanggal pengiriman yang menentukan keputusan.

5. Tinjau progres setiap job di Gantt dan beban kerja pada sumber daya produksi bersama.

6. Ubah satu input, lalu periksa dampaknya terhadap pesanan mendesak maupun pekerjaan lainnya.

Kisah Eskomatic di bidang permesinan kontrak yang dipublikasikan memberikan pengamatan operasional yang berguna: antrean kerja manual hanyalah sebagian dari kesulitannya. Visibilitas material yang terbatas membuat kekurangan material lebih sulit diantisipasi. Eskomatic menggambarkan antrean kerja di Gantt yang lebih jelas dan penjadwalan beban otomatis yang membantu penetapan tanggal pengiriman. Dalam kasus mereka, melihat pekerjaan yang akan datang sekaligus kondisi yang dibutuhkan untuk mengerjakannya sama-sama penting.

Dalam evaluasi Anda sendiri, satukan kedua sisi tersebut: apakah tim dapat memahami antrean, dan apakah antrean itu mencerminkan material serta kapasitas yang benar-benar tersedia? Untuk A dan B, artinya Anda harus bisa menjelaskan mengapa B menunggu M, dan apakah salah satu job dapat dimulai dengan input yang ada.

Mulai uji coba SkyPlanner untuk menjelajahi data demo atau Getting Started berbantuan AI. Jadwalkan demo dengan routing yang representatif, ketersediaan stasiun kerja, dan perubahan prioritas untuk melihat bagaimana alur kerja penjadwalan diterapkan pada produksi Anda.

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa itu penjadwalan job shop?

Penjadwalan job shop menentukan kapan setiap operasi berjalan pada sumber daya produksi bersama, sambil menjaga urutan routing setiap job. Tantangan khasnya adalah interaksi antar-routing yang berbeda: dalam contoh, B dapat selesai dibor namun tetap menunggu proses milling karena A sedang menempati mesin tersebut. Evaluasilah waktu pada tingkat operasi, bukan hanya tanggal pada tingkat pesanan.

Apa perbedaan antara penjadwalan job shop dan flow shop?

Model flow shop memberi semua job urutan mesin yang sama. Model job shop memberi setiap job urutannya sendiri yang telah ditentukan. Jika A dan B sama-sama membutuhkan milling lalu pengeboran, keduanya akan berbagi routing flow shop. Routing keduanya yang berlawanan dalam artikel ini menimbulkan konflik penjadwalan job shop pada stasiun kerja milling.

Apa itu penjadwalan flexible job shop?

Penjadwalan flexible job shop memungkinkan suatu operasi dijalankan pada salah satu dari beberapa mesin yang memenuhi syarat. Keputusannya mencakup penentuan mesin sekaligus waktunya. Jika B dapat memakai stasiun kerja milling kedua yang sesuai, hal itu menciptakan opsi penjadwalan tambahan. Kelayakan harus menggambarkan mesin yang benar-benar mampu mengerjakan operasi tersebut, bukan sekadar mesin yang memiliki waktu luang.

Apakah produksi job shop sama dengan produksi make to order?

Tidak. Make to order menggambarkan produksi yang dipicu oleh pesanan pelanggan, sedangkan job shop menggambarkan pekerjaan yang diorganisasikan berdasarkan routing operasi yang berbeda dan sumber daya produksi bersama. A dan B yang spesifik untuk pelanggan bisa saja berupa job make to order dengan routing job shop. Pabrik make to order juga dapat menggunakan routing yang sama untuk semua job, sehingga pemicu berupa pesanan tidak menentukan topologi penjadwalannya.

Data apa yang dibutuhkan jadwal job shop?

Mulailah dengan operasi yang berurutan, durasi positif, dan stasiun kerja yang memenuhi syarat, lalu tambahkan ketersediaan kerja, operator, material, prioritas, dan tanggal pengiriman. Di SkyPlanner, tahap kerja (workstage) tanpa stasiun kerja yang memenuhi syarat membuat job tidak dapat dijadwalkan. Jika B tidak muncul di Gantt, periksa routing dan penempatan awal sebelum menilai hasil penjadwalan ulang.

Metode penjadwalan job shop mana yang sebaiknya digunakan oleh perencana produksi?

Pilih metode berdasarkan tujuan dan seberapa sering terjadi perubahan. Metode dispatching sederhana dapat mendukung keputusan yang stabil; routing yang saling berinteraksi menuntut perhatian pada konflik sumber daya produksi di tahap berikutnya. Untuk A dan B, jadwal dengan makespan yang lebih pendek berbeda dari jadwal yang melindungi tenggat B yang lebih awal. Bandingkan metode dengan input dan prioritas pelanggan yang sama.

Bisakah jadwal job shop dibuat di Excel?

Ya, spreadsheet dapat merepresentasikan routing, durasi, dan okupansi stasiun kerja, tetapi harus memeriksa urutan operasi dan konflik sumber daya produksi, bukan hanya tanggal pesanan yang tumpang tindih. Ketika perubahan berulang kali memengaruhi operasi yang saling bergantung, nilai seberapa banyak rekonsiliasi manual yang dibutuhkan model tersebut dan apakah planner dapat menjelaskan secara andal penugasan sumber daya produksi serta tanggal penyelesaian yang telah diperbarui.

Apakah Reschedule all menjadwalkan job di tab Unscheduled?

Tidak. Reschedule all menghitung ulang job yang sudah ditempatkan di Gantt; fitur ini tidak menempatkan job dari tab Unscheduled. Untuk A dan B, periksa penempatan terlebih dahulu: apakah kedua job terlihat di Gantt? Jika B masih berstatus Unscheduled, selesaikan penempatan awalnya sebelum membandingkan kedua routing. Dengan begitu, job yang hilang dapat dibedakan dari persoalan urutan, sehingga planner mengevaluasi pekerjaan yang benar-benar termasuk dalam penghitungan ulang.