Avaliação da UTU sobre o SkyPlanner APS: das planilhas Excel ao planejamento da produção em tempo real
UTU é uma empresa familiar finlandesa fundada em 1919, hoje conduzida pela quarta geração. A empresa fabrica quadros elétricos desde 1944. Atualmente, o Grupo UTU atua em seis países: Finlândia, Estônia, Letônia, Lituânia, Noruega e Dinamarca. Tem 210 funcionários e receita de EUR 75 milhões. Os quadros elétricos e painéis de manobra são produzidos na fábrica de Ulvila, onde cerca de 60 operadores fazem produtos para toda a faixa da distribuição de energia elétrica, de quadros padrão a grandes entregas por projeto, como subestações transformadoras de parque e painéis de manobra de média tensão. A ampla linha de produtos faz do planejamento da produção uma parte central do dia a dia da fábrica.
Quando as planilhas deixaram de bastar
Antes do SkyPlanner, o planejamento da produção rodava em planilhas Excel de cada departamento, modeladas por conta própria. Não havia um sistema dedicado ao planejamento da produção. A informação nem sempre circulava rápido o bastante entre as planilhas, atualizadas manualmente, e o ERP, e faltava transparência. Quando a sequência de produção mudava no ERP, a atualização nem sempre chegava ao chão de fábrica, e as tarefas podiam acabar sendo executadas numa ordem desfavorável. A atualização manual também trazia o risco de erro humano.
Toda manhã, cerca de uma hora era gasta na produção para confirmar o que fazer e em que ordem. Prazos de entrega e qualidade sempre foram um motor interno importante para a UTU, e as promessas feitas aos clientes eram cumpridas. Cumpri-las, porém, exigia flexibilidade: mudanças e reorganizações eram feitas ao longo do caminho, porque era difícil enxergar a capacidade real sem informações em tempo real.
A flexibilidade decidiu a escolha
O impulso para a mudança veio de um projeto de ERP. Quando a UTU migrou para o Oracle NetSuite, ficou claro que não existia um sistema de programação da produção integrado ao ERP. A consultoria de ERP levou três opções para a comparação, e a UTU escolheu o SkyPlanner. Os fatores decisivos foram a flexibilidade e a modularidade.
Podemos moldar o sistema ao nosso modelo de produção e definir nossos grupos de produção de forma modular, sem depender o tempo todo do fornecedor.
O SkyPlanner entrou em operação em setembro de 2025, e a implantação transcorreu sem problemas. Fazer os dados fluírem entre os sistemas foi fácil, o que surpreendeu positivamente Kalliomäki em comparação com outros projetos de ERP. Os testes com usuários começaram com a equipe mais experiente da fábrica e, animados com o retorno positivo, o sistema foi estendido a toda a produção. Os montadores elogiaram especialmente a interface.
A IA programa, o Gantt mostra
Hoje o SkyPlanner está integrado ao Oracle NetSuite e ao sistema de folha de pagamento e reúne em um só sistema todas as linhas e departamentos da fábrica de Ulvila. Os dados dos pedidos fluem do ERP direto para a produção, e todos têm acesso à mesma informação atualizada.
Como recurso mais importante, Kalliomäki destaca a combinação da linha do tempo Gantt com a programação automática com IA do SkyPlanner: o planejado e o realizado aparecem na mesma visão gráfica, e os gráficos de capacidade e carga da tela inicial apoiam o controle do dia a dia. A velocidade do sistema também foi uma surpresa. Quando a sequência de produção é atualizada, a nova fila de trabalho chega aos montadores na linha em segundos.
O SkyPlanner nos levou das planilhas Excel à otimização da produção em tempo real. Vemos capacidade, carga e sequência de trabalho num relance e, assim, decidimos com base em dados em tempo real.
Previsibilidade em toda a cadeia de suprimentos
O SkyPlanner trouxe previsibilidade e transparência ao planejamento da produção. Datas de conclusão precisas e planos confiáveis aproximam a produção do restante da cadeia de suprimentos. Cerca de duas horas de trabalho são poupadas por semana, já que as planilhas não são mais atualizadas à mão.
O maior benefício aparece nos produtos por projeto, como subestações transformadoras de parque e painéis de manobra de média tensão. As tarefas podem ser programadas com mais precisão, e fatores que afetam a capacidade, como afastamentos por doença, entram no plano de longo prazo.
Nos projetos, a vantagem fica muito concreta: conseguimos planejar a longo prazo e programar o trabalho com precisão para os montadores.
No primeiro ano de uso, as paradas também diminuíram, e a capacidade existente rende mais, já que a ordem do trabalho é otimizada.
Avaliação da UTU: resultados relatados
- 2 h de tempo de trabalho poupado por semana
- Nova fila de trabalho chega à produção em segundos
- Previsibilidade e transparência no planejamento da produção
- Programação mais precisa das entregas de projetos
- Todas as linhas e departamentos em um só sistema
- Menos paradas
Eletrificando na quarta geração
A UTU eletrifica a Finlândia há mais de cem anos, e o grupo agora cresce em seis países. O planejamento da produção em tempo real na fábrica de Ulvila dá uma base sólida a esse crescimento e, daqui para a frente, a UTU avalia estender a integração do SkyPlanner também a outros sistemas.
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