Milhares de ordens de produção sob controle

A tradição industrial da Mamec Oy, sediada em Lohja, na Finlândia, remonta ao início da década de 1950, e hoje a empresa reúne dois mundos. Os misturadores e bombas industriais da marca Mamec atendem a indústria de processos no mundo todo, principalmente nos setores de celulose e papel e de tratamento de água. Os maiores misturadores chegam a 20 metros de altura. A fabricação sob contrato de alta tecnologia produz analisadores para as indústrias de mineração e metalurgia, equipamentos para a indústria de semicondutores, em que a precisão chega ao nível atômico, e outros dispositivos que aproveitam fenômenos em escala nanométrica. Em 2024, a receita da empresa foi de EUR 16,9 milhões. Dos cerca de 80 funcionários, 50 a 60 trabalham na produção, e a maior parte da fabricação é feita internamente. A gestão da produção, portanto, é muito exigida.

As ordens de produção em papel chegaram ao fim da linha

Antes do SkyPlanner, o controle da produção dependia das funções de planejamento rígidas do ERP, e com elas não era possível formar uma visão geral. Na prática, a produção diversificada era conduzida no chão de fábrica, onde supervisores e o gerente de produção priorizavam as operações com base nas datas de entrega das ordens de produção em papel. As interdependências entre milhares de operações não podiam ser administradas à mão, e por isso era difícil garantir que o trabalho seguisse a ordem das prioridades reais. Isso aparecia na pontualidade de entrega e representava uma sobrecarga adicional para o controle da produção. Sem uma fonte de informação única e confiável, a visão da gestão sobre a carga de produção também se baseava em estimativas subjetivas.

A adaptabilidade decidiu a escolha

Como o desenvolvimento do planejamento dentro do ERP não avançava, a Mamec fez um levantamento sistemático dos sistemas de planejamento da produção e comparou o SkyPlanner com duas outras opções. O fator decisivo foi a adaptabilidade do SkyPlanner à produção dinâmica da Mamec, que roda milhares de ordens de produção simultâneas, de poucos minutos a execuções de oito horas. As outras opções não conseguiram demonstrar escalabilidade comparável. A implantação foi feita em ritmo acelerado, em conjunto com a Skycode, e o SkyPlanner foi integrado ao Oscar ERP da Mamec. Em termos funcionais, a mudança foi grande, mas a implantação correu com mais facilidade do que o esperado.

A IA faz o trabalho de base

O SkyPlanner é hoje a plataforma principal do planejamento da produção da Mamec. A programação finita com IA do SkyPlanner faz sozinha um bom trabalho de base na rotina: as operações se ordenam automaticamente, e filas de trabalho travadas por uma semana trazem clareza ao dia a dia dos operadores de máquina. A próxima operação é sempre conhecida, então dá para preparar as seguintes durante as execuções longas. Ao mesmo tempo, o sistema oferece uma visão em tempo real da situação da produção a todos os envolvidos. Na Mamec, a transparência vale para toda a equipe: com o número da ordem, qualquer pessoa vê na hora em que pé está um trabalho e como ele está programado. A informação não se baseia em opiniões subjetivas, mas em dados mestres compartilhados. A gestão, por sua vez, enxerga a carga de produção num relance: se há trabalho para uma semana ou para cinco meses. O aprendizado continua, e em reuniões semanais as duas partes percorrem os recursos do sistema para que todo o seu potencial seja aproveitado.

Visão geral e detalhes sob controle

O peso mental e concreto do planejamento da produção diminuiu de forma clara. A sequência de trabalho otimizada reduziu o tempo parado nos postos de trabalho, e os prazos de produção ficaram mais razoáveis. As operações são iniciadas na hora certa, então o capital de giro não fica imobilizado sem necessidade em estoque em processo. A pontualidade de entrega melhorou. A gestão de mudanças também está em outro patamar no exigente desenvolvimento de produtos conduzido pelo cliente, em que a sequência de fabricação pode mudar dezenas de vezes: os efeitos são levantados com pouco esforço, e é possível dizer ao cliente com segurança o que se pode prometer.

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A produção está sob controle de outra forma, e a nossa compreensão da capacidade está em outro nível. O SkyPlanner dá a visão geral, mas também facilita muito entrar nos detalhes. Em comparação com o ponto de onde partimos, é um mundo completamente diferente.

Hannu Ryynänen CEO, Mamec Oy

Resultados relatados

• Visão em tempo real da situação da produção para toda a organização
• Maior pontualidade de entrega
• Menos tempo parado graças a uma sequência de trabalho otimizada
• Carga de trabalho do planejamento da produção claramente menor

Rumo à produção em série e ao crescimento

Em seguida, a Mamec está implantando um sistema PLM, por meio do qual as estruturas de projeto serão convertidas em BOMs de manufatura (manufacturing BOMs), voltadas à fabricação. Isso vai refinar ainda mais a sequência das operações. Ao mesmo tempo, a fabricação de certos produtos está passando da fase de protótipo para a produção em série, e o planejamento com IA do SkyPlanner dá à Mamec a capacidade de modelar o impacto das melhorias de produção sobre a eficiência. Uma empresa que entrega misturadores e fabricação sob contrato de alta tecnologia para o mundo fica cada vez mais preparada para crescer quando a visão geral e os detalhes permanecem sob controle.