Tūkstošiem ražošanas pasūtījumu ir kontrolē

Uzņēmuma Mamec Oy ražošanas tradīcijas Lohjā, Somijā, sniedzas līdz 1950. gadu sākumam, un šodien tas apvieno divas pasaules. Pašu Mamec zīmola rūpnieciskie maisītāji un sūkņi apkalpo procesu rūpniecību visā pasaulē, visvairāk celulozes un papīra rūpniecībā un ūdens attīrīšanā. Lielākie maisītāji ir līdz 20 metru augsti. Augsto tehnoloģiju kontraktražošanā tiek izgatavoti analizatori kalnrūpniecības un metalurģijas nozarei, pusvadītāju rūpniecības iekārtas, kurās precizitāte sasniedz atomu līmeni, un citas ierīces, kas izmanto nanoskalas parādības. 2024. gadā uzņēmuma apgrozījums bija EUR 16,9 miljoni. No aptuveni 80 darbiniekiem 50 līdz 60 strādā ražošanā, un lielākā daļa izstrādājumu tiek ražoti uzņēmuma iekšienē. Tāpēc no ražošanas vadības tiek prasīts daudz.

Papīra ražošanas pasūtījumu laiks bija beidzies

Pirms SkyPlanner ražošanas vadība balstījās uz ERP sistēmas stingrajām plānošanas funkcijām, ar kurām kopainu iegūt nebija iespējams. Praksē daudzveidīgo ražošanu vadīja ražošanas cehā: darbu vadītāji un ražošanas vadītājs noteica ražošanas uzdevumu prioritātes pēc piegādes termiņiem uz papīra ražošanas pasūtījumiem. Tūkstošiem ražošanas uzdevumu savstarpējās atkarības ar rokām pārvaldīt nevarēja, tāpēc bija grūti nodrošināt, ka darbi tiek veikti to patieso prioritāšu secībā. Tas atspoguļojās piegāžu savlaicīgumā un radīja papildu slogu ražošanas vadībai. Bez vienota uzticama informācijas avota arī vadības priekšstats par ražošanas noslodzi balstījās uz subjektīviem vērtējumiem.

Izvēli izšķīra spēja pielāgoties

Kad plānošanas attīstība ERP sistēmas ietvaros nevirzījās uz priekšu, Mamec sistemātiski izpētīja ražošanas plānošanas sistēmas un salīdzināja SkyPlanner ar divām citām iespējām. Izšķirošais bija SkyPlanner spēja pielāgoties Mamec dinamiskajai ražošanai, kurā vienlaikus norit tūkstošiem ražošanas pasūtījumu – no dažu minūšu uzdevumiem līdz astoņu stundu darbiem. Pārējie varianti salīdzināmu mērogojamību parādīt nespēja. Ieviešana notika strauji sadarbībā ar Skycode, un SkyPlanner tika integrēts ar Mamec Oscar ERP sistēmu. Funkcionāli pārmaiņas bija lielas, taču ieviešana noritēja vieglāk, nekā bija gaidīts.

MI veic pamatdarbu

SkyPlanner tagad ir Mamec ražošanas plānošanas galvenā platforma. SkyPlanner uz MI balstītā ierobežotās jaudas plānošana pati paveic stabilu pamatdarbu ikdienas rutīnā: ražošanas uzdevumi sakārtojas automātiski, un uz nedēļu nofiksētas darba rindas ienes skaidrību darbgaldu operatoru ikdienā. Nākamais uzdevums vienmēr ir zināms, tāpēc garo darbu laikā var sagatavot nākamos. Vienlaikus sistēma ikvienam, ko tas skar, sniedz reāllaika skatu uz ražošanas situāciju. Mamec caurskatāmība paredzēta visam personālam: ar pasūtījuma numuru ikviens uzreiz var redzēt, kādā stadijā ir darbs un kā tas ir ieplānots. Informācija balstās nevis uz subjektīviem uzskatiem, bet uz kopīgiem pamatdatiem. Savukārt vadība ražošanas noslodzi redz ar vienu skatienu: vai darba pietiek nedēļai vai pieciem mēnešiem. Mācīšanās turpinās, un iknedēļas sanāksmēs abas puses pārskata sistēmas funkcijas, lai tās potenciāls tiktu izmantots pilnībā.

Kopaina un detaļas ir kontrolē

Ražošanas plānošanas garīgais un praktiskais slogs ir jūtami mazinājies. Optimizētā darbu secība ir samazinājusi darba vietu dīkstāves, un izpildes termiņi kļuvuši saprātīgāki. Ražošanas uzdevumi tiek sākti īstajā laikā, tāpēc apgrozāmie līdzekļi nevajadzīgi nesaistās nepabeigtajā ražošanā. Piegāžu savlaicīgums ir uzlabojies. Arī pārmaiņu pārvaldība ir jaunā līmenī prasīgajā, uz klientu orientētajā produktu izstrādē, kur ražošanas secība var mainīties desmitiem reižu: ietekme tiek noskaidrota ar nelielu piepūli, un klientam var drošā prātā pateikt, ko var solīt.

Uzņēmuma minētie rezultāti

• Reāllaika skats uz ražošanas situāciju visai organizācijai
• Uzlabots piegāžu savlaicīgums
• Mazāk dīkstāvju, pateicoties optimizētai darbu secībai
• Ievērojami mazāks ražošanas plānošanas darba slogs

Ceļā uz sērijveida ražošanu un izaugsmi

Nākamais solis: Mamec ievieš PLM sistēmu, ar kuras palīdzību konstrukciju struktūras tiks pārveidotas uz ražošanu orientētās manufacturing BOM. Tas vēl vairāk precizēs ražošanas uzdevumu secību. Vienlaikus atsevišķu izstrādājumu ražošana no prototipa posma pāriet uz sērijveida ražošanu, un SkyPlanner uz MI balstītā plānošana dod Mamec iespēju modelēt ražošanas uzlabojumu ietekmi uz efektivitāti. Uzņēmums, kas maisītājus un augsto tehnoloģiju kontraktražošanu piegādā visai pasaulei, ir arvien gatavāks izaugsmei, kamēr gan kopaina, gan detaļas ir kontrolē.