Mii de ordine de lucru sub control

Tradiția de fabricație a companiei Mamec Oy din Lohja, Finlanda, merge până la începutul anilor 1950, iar astăzi firma îmbină două lumi. Mixerele și pompele industriale proprii, sub marca Mamec, deservesc industria de proces din întreaga lume, mai ales industria celulozei și hârtiei și tratarea apei. Cele mai mari mixere ajung la 20 de metri înălțime. Producția high-tech în regim de subcontractare cuprinde analizoare pentru industria minieră și metalurgică, echipamente pentru industria semiconductorilor, cu o precizie care coboară până la nivel atomic, și alte dispozitive care folosesc fenomene la scară nanometrică. În 2024, cifra de afaceri a companiei a fost de 16,9 milioane EUR. Din cei aproximativ 80 de angajați, între 50 și 60 lucrează în producție, iar cea mai mare parte a fabricației se realizează în interiorul companiei. Conducerea producției are, așadar, multe de rezolvat.

Ordinele de lucru pe hârtie au ajuns la capătul drumului

Înainte de SkyPlanner, controlul producției se baza pe funcțiile rigide de planificare ale sistemului ERP, cu care nu se putea contura o imagine de ansamblu. În practică, producția diversă era condusă direct în secția de producție, unde șefii de echipă și managerul de producție stabileau prioritățile operațiilor după termenele de livrare de pe ordinele de lucru pe hârtie. Dependențele dintre mii de operații nu puteau fi gestionate manual, așa că era greu să te asiguri că lucrările rulează în ordinea priorităților reale. Se vedea acest lucru în respectarea termenelor de livrare și într-o povară suplimentară pentru controlul producției. Fără o singură sursă de informații de încredere, și imaginea conducerii asupra încărcării producției se baza pe estimări subiective.

Adaptabilitatea a decis alegerea

Când dezvoltarea planificării în cadrul sistemului ERP nu a avansat, Mamec a analizat sistematic sistemele de planificare a producției și a comparat SkyPlanner cu alte două variante. Factorul decisiv a fost capacitatea SkyPlanner de a se adapta producției dinamice de la Mamec, care derulează mii de ordine de lucru simultane, de la câteva minute până la rulări de opt ore. Celelalte variante nu au putut demonstra o scalabilitate comparabilă. Implementarea s-a făcut într-un ritm alert, împreună cu Skycode, iar SkyPlanner a fost integrat cu sistemul Oscar ERP al Mamec. Din punct de vedere funcțional, schimbarea a fost mare, dar introducerea a decurs mai ușor decât se aștepta.

IA face munca de bază

Acum SkyPlanner este platforma centrală pentru planificarea producției la Mamec. Programarea cu capacitate finită bazată pe IA din SkyPlanner face singură o bună parte din munca de rutină: operațiile se ordonează automat, iar cozile de lucru blocate câte o săptămână aduc claritate în activitatea zilnică a muncitorilor de la mașini. Următoarea operație este mereu cunoscută, așa că operațiile care urmează pot fi pregătite în timpul rulărilor lungi. În același timp, sistemul oferă tuturor celor interesați o imagine în timp real a situației din producție. La Mamec, transparența se adresează întregului personal: pe baza numărului comenzii, oricine vede imediat în ce stadiu se află o operație și cum este programată. Informațiile nu se bazează pe păreri subiective, ci pe nomenclatoare comune. Conducerea, la rândul ei, vede dintr-o privire încărcarea producției: dacă există de lucru pentru o săptămână sau pentru cinci luni. Învățarea continuă, iar în ședințe săptămânale ambele părți parcurg funcțiile sistemului, pentru ca potențialul lui deplin să fie valorificat.

Imaginea de ansamblu și detaliile, sub control

Povara mentală și practică a planificării producției s-a redus vizibil. Succesiunea optimizată a lucrărilor a redus timpii morți la posturile de lucru, iar duratele de execuție au devenit mai rezonabile. Operațiile încep la momentul potrivit, așa că capitalul de lucru nu rămâne blocat inutil în producția în curs. Respectarea termenelor de livrare s-a îmbunătățit. Și gestionarea modificărilor este la un alt nivel în dezvoltarea exigentă de produse ghidată de client, unde secvența de fabricație se poate schimba de zeci de ori: efectele se stabilesc cu puțin efort, iar clientului i se poate spune în mod credibil ce se poate promite.

“

Producția este sub control într-un alt fel, iar înțelegerea capacității noastre este la cu totul alt nivel. SkyPlanner oferă imaginea de ansamblu, dar face foarte ușoară și trecerea la detalii. Față de punctul de la care am pornit, este o lume complet diferită.

Hannu Ryynänen CEO, Mamec Oy

Rezultate raportate

• Imagine în timp real a situației din producție pentru întreaga organizație
• Respectare mai bună a termenelor de livrare
• Mai puțini timpi morți datorită succesiunii optimizate a lucrărilor
• O povară vizibil mai mică a planificării producției

Spre producția de serie și creștere

În continuare, Mamec implementează un sistem PLM, prin care structurile de proiectare vor fi transformate în manufacturing BOM orientate spre fabricație. Aceasta va rafina și mai mult succesiunea operațiilor. În același timp, fabricația anumitor produse trece de la faza de prototip la producția de serie, iar planificarea bazată pe IA din SkyPlanner îi dă companiei Mamec posibilitatea de a modela impactul îmbunătățirilor din producție asupra eficienței. O companie care livrează în toată lumea mixere și produse realizate prin fabricație high-tech în regim de subcontractare este tot mai pregătită de creștere atunci când imaginea de ansamblu și detaliile rămân sub control.