Tusenvis av arbeidsordrer under kontroll

Mamec Oy i Lohja har produksjonshistorie tilbake til tidlig på 1950-tallet, og i dag forener selskapet to verdener. Egne industrielle røreverk og pumper under merket Mamec betjener prosessindustrien over hele verden, sterkest innen masse og papir og innen vannbehandling. De største røreverkene er opptil 20 meter høye. Den høyteknologiske kontraktsproduksjonen omfatter analysatorer for gruve- og metallurgisk industri, utstyr for halvlederindustrien der presisjonen går helt ned på atomnivå, og andre enheter som utnytter fenomener på nanoskala. I 2024 var omsetningen EUR 16,9 millioner. Av de omtrent 80 ansatte jobber 50 til 60 i produksjonen, og det meste av produksjonen skjer i eget hus. Det stilles derfor store krav til produksjonsstyringen.

Arbeidsordrer på papir var for lengst utdatert

Før SkyPlanner baserte produksjonsstyringen seg på de stive planleggingsfunksjonene i ERP-systemet, og med dem var det ikke mulig å danne seg et samlet bilde. I praksis ble den mangfoldige produksjonen styrt på produksjonsgulvet, der arbeidslederne og produksjonssjefen prioriterte jobber ut fra leveringsdatoene på arbeidsordrer på papir. Avhengighetene mellom tusenvis av jobber lot seg ikke håndtere manuelt, så det var vanskelig å sikre at arbeidet ble utført i riktig prioritert rekkefølge. Det ga seg utslag i leveringspåliteligheten og som en ekstra belastning på produksjonsstyringen. Uten én pålitelig informasjonskilde bygde også ledelsens bilde av produksjonsbelastningen på subjektive anslag.

Tilpasningsevnen avgjorde valget

Da arbeidet med å utvikle planleggingen i ERP-systemet ikke kom noen vei, kartla Mamec systematisk systemer for produksjonsplanlegging og sammenlignet SkyPlanner med to andre alternativer. Det som veide tyngst, var hvor godt SkyPlanner tilpasser seg Mamecs dynamiske produksjon, som kjører tusenvis av samtidige arbeidsordrer, fra noen få minutter til åtte timer lange kjøringer. De andre alternativene kunne ikke vise tilsvarende skalerbarhet. Innføringen ble gjennomført i raskt tempo sammen med Skycode, og SkyPlanner ble integrert med Mamecs ERP-system Oscar. Funksjonelt var endringen stor, men innføringen gikk lettere enn forventet.

AI gjør grunnarbeidet

SkyPlanner fungerer nå som overordnet plattform for produksjonsplanleggingen hos Mamec. SkyPlanners AI-drevne kapasitetsbegrensede planlegging gjør et solid grunnarbeid av seg selv i den daglige rutinen: jobbene faller automatisk på plass i rekkefølge, og arbeidskøer som låses en uke av gangen gir maskinoperatørene ro i hverdagen. Neste jobb er alltid kjent, så kommende jobber kan forberedes mens lange kjøringer pågår. Samtidig gir systemet alle som er berørt, en sanntidsoversikt over produksjonssituasjonen. Hos Mamec er åpenheten ment for hele staben: med et ordrenummer kan hvem som helst straks se hvor en jobb står og hvordan den er planlagt. Informasjonen bygger ikke på subjektive vurderinger, men på felles grunndata. Ledelsen ser på sin side produksjonsbelastningen med ett blikk: om det er arbeid for en uke eller for fem måneder. Læringen fortsetter, og i ukentlige møter går begge parter gjennom systemets funksjoner slik at det fulle potensialet tas i bruk.

Kontroll på både helheten og detaljene

Den mentale og praktiske belastningen ved produksjonsplanleggingen er tydelig redusert. Den optimaliserte arbeidsrekkefølgen har gitt mindre stillstand ved arbeidsstasjonene, og ledetidene er blitt mer fornuftige. Jobbene startes til riktig tid, så arbeidskapital ikke bindes unødvendig i varer i arbeid. Leveringspåliteligheten har blitt bedre. Endringshåndteringen er også løftet til et nytt nivå i krevende, kundedrevet produktutvikling, der produksjonsrekkefølgen kan endre seg titalls ganger: konsekvensene regnes ut med liten innsats, og kunden kan få pålitelig beskjed om hva som kan loves.

“

Produksjonen er under kontroll på en helt annen måte, og forståelsen vår av kapasiteten er på et helt annet nivå. SkyPlanner gir oss det store bildet, men gjør det også veldig enkelt å gå ned i detaljene. Sammenlignet med der vi startet, er dette en helt annen verden.

Hannu Ryynänen Administrerende direktør (CEO), Mamec Oy

Rapporterte resultater

• Sanntidsoversikt over produksjonssituasjonen for hele organisasjonen
• Bedre leveringspålitelighet
• Mindre stillstand takket være optimalisert arbeidsrekkefølge
• Merkbart lettere arbeidsbelastning i produksjonsplanleggingen

Mot serieproduksjon og vekst

Neste steg for Mamec er å innføre et PLM-system, som gjør konstruksjonsstrukturer om til produksjonsorienterte produksjons-BOM-er. Det vil skjerpe jobbrekkefølgen ytterligere. Samtidig går produksjonen av enkelte produkter fra prototypefasen over til serieproduksjon, og SkyPlanners AI-drevne planlegging gir Mamec mulighet til å modellere hvordan produksjonsforbedringer påvirker effektiviteten. Et selskap som leverer røreverk og høyteknologisk kontraktsproduksjon til hele verden, står stadig bedre rustet for vekst når både helheten og detaljene er under kontroll.