Šuolis į 90 % efektyvesnę farmacijos gamybą

Laboratory & Allied Limited, įkurta 1968, yra didžiausia vietinė farmacijos gamintoja Kenijoje ir viena pirmaujančių kokybiškų generinių vaistų gamintojų regione. Iš Nairobio ji aptarnauja klientus visoje Rytų, Centrinėje ir Pietų Afrikoje, turėdama apie 300 registruotų produktų — tabletės, kapsulės, sterilūs injekciniai preparatai, sirupai, kremai ir inhaliatoriai. Įmonėje dirba apie 1,000 žmonių, maždaug 800 iš jų gamyboje.

Kai rankinis planavimas pasiekė savo ribas

Daugelį metų gamyba buvo planuojama naudojant Excel skaičiuokles ir gamybos vadovų intuiciją. Augant veiklai, planavimo žinios daugiausia priklausė nuo atskirų žmonių. Pardavimų vadovams tekdavo tikrinti užbaigimo datas su gamyba, gaminiai kartais patekdavo į gamybą ne pagal prioritetų eilę, investicijos į įrangą rėmėsi patirtimi, o ne panaudojimo duomenimis, o atsargos galėjo kauptis, kai gamyba nebuvo susieta su realiu pardavimų poreikiu.

Demonstracija, kuri viską nulėmė

IT vadovas Abdul Rucyinga apžvelgė galimybes ir greitai atmetė vienintelę alternatyvą – SAP papildinį, nes ERP plėtiniai nėra sukurti gamybos planavimui. SkyPlanner demonstracija patvirtino šį pasirinkimą: dirbtinio intelekto valdomas planavimas, mašinų panaudojimo sekimas, atsargų judėjimas, užsakymų būsenos ir ataskaitos – visa tai atitiko įmonės poreikius.

Dirbtinis intelektas prie vairo

Integracija pasirodė esanti viena lengviausių projekto dalių. Vidinė IT komanda didžiąja dalimi savarankiškai prijungė SkyPlanner prie SAP Business One HANA pagrindu ir Power BI — duomenų lentelių susiejimas ir duomenų srautų sukūrimas buvo greitas darbas — o SkyPlanner komanda buvo reikalinga tik sudėtingiausiais atvejais, pavyzdžiui, gaminiams, kurie jungiasi keliais etapais. Mašinų vaizdai buvo sukonfigūruoti taip, kad kiekvienas naudotojas matytų tik savo skyriui aktualią įrangą. Šiandien dirbtinis intelektas sukuria optimizuotą gamybos planą per kelias sekundes; trijų mėnesių planas visose darbo stotyse užtrunka mažiau nei pusvalandį nuo užsakymo įvedimo iki baigto tvarkaraščio, o anksčiau apskritai nebuvo jokio panašaus atskaitos taško. Vadovybė mato, kurios mašinos veikia, o kurios stovi nenaudojamos, kaip gedimų rodikliai skiriasi tarp linijų ir ar gamybos apimtis neatsilieka nuo pardavimų paklausos, o pardavimų skyrius seka kiekvieną užsakymą per maišymą, gamybą ir karantiną iki numatomo pristatymo — nesusisiekdamas su gamyba.

Gamybos efektyvumas padidėjo 90%. Atsargų kontrolė pagerėjo, o pardavimų rodikliai — prekių pristatymas laiku ir ataskaitų klientui pateikimas laiku — iš tikrųjų pagerėjo 50%.

Abdul Rucyinga · IT vadovas, Laboratory & Allied Limited

Pateikti rezultatai

• Gamybos efektyvumas išaugo 90 % — sisteminis AI planavimas, KPI atskaitomybė, visiškas pajėgumų panaudojimo matomumas
• Pristatymas klientams laiku išaugo 50 % — gamyba seka realią pardavimų paklausą
• Atsargų senėjimas ir perteklinis kaupimas suvaldyti
• Investiciniai sprendimai pirmą kartą priimami remiantis realiais pajėgumų panaudojimo duomenimis
• Pardavimų tikslai prieš nustatant patikrinami pagal faktinį gamybos pajėgumą

Pasinaudodama SkyPlanner ataskaitomis, įmonė nustatė nepakankamai naudojamas mašinas ir Q2 2026 atlieka tikslines korekcijas. Pagerėjo ir biudžeto planavimas: tikslai išlieka realistiški, o visa organizacija susitelkia ties tuo, ką gamyba gali pateikti.