Hüpe 90% tõhusama ravimitootmise suunas

Laboratory & Allied Limited, asutatud 1968, on Keenia suurim kohalik ravimitootja ning üks piirkonna juhtivaid kvaliteetsete geneeriliste ravimite tootjaid. Nairobist teenindab ettevõte kliente kogu Ida-, Kesk- ja Lõuna-Aafrikas, pakkudes umbes 300 registreeritud toodet — tablette, kapsleid, steriilseid süstelahuseid, siirupeid, kreeme ja inhalaatoreid. Ettevõttes töötab umbes 1,000 inimest, neist ligikaudu 800 tootmises.

Kui käsitsi planeerimine jõudis oma piirini

Aastaid planeeriti tootmist Exceli tabelite ja tootmisjuhtide intuitsiooni abil. Tegevuse kasvades koondus planeerimisteadmus peamiselt üksikute inimeste kätte. Müügijuhid pidid valmimiskuupäevi tootmisega üle kontrollima, tooted jõudsid mõnikord tootmisse prioriteetide järjekorda eirates, masinainvesteeringud tuginesid pigem kogemusele kui kasutusandmetele ning laovarud võisid kuhjuda, kui tootmine polnud seotud reaalajas müüginõudlusega.

Demo, mis otsuse langetas

IT-juht Abdul Rucyinga vaatas valikud läbi ja jättis kiiresti kõrvale ainsa alternatiivi — SAP-i lisamooduli, sest ERP-laiendused pole tootmise planeerimiseks loodud. SkyPlanneri demo kinnitas valikut: tehisintellektipõhine ajastamine, masinate kasutusastme jälgimine, laoliikumine, tellimuste staatused ja aruandlus vastasid kõik sellele, mida ettevõte vajas.

Tehisintellekt juhtimispuldis

Integratsioon osutus üheks projekti kõige kergemaks osaks. Ettevõttesisene IT-meeskond ühendas SkyPlanneri SAP Business One’iga HANA platvormil ja Power BI-ga suuresti omal käel — andmetabelite kaardistamine ja andmevoogude seadistamine oli kiire töö — ning SkyPlanneri meeskonda vajati ainult kõige keerukamate juhtumite puhul, näiteks toodete jaoks, mis ühenduvad mitmeastmeliste protsesside vahel. Masinavaated seadistati nii, et iga kasutaja näeb ainult oma osakonna jaoks olulisi seadmeid. Täna koostab tehisintellekt optimeeritud tootmisplaani sekunditega; kolmekuuline plaan kõigi tööjaamade lõikes võtab tellimuse sisestamisest valmis ajakavani vähem kui pool tundi, kus varem ei olnud üldse mingit võrreldavat lähtetaset. Juhtkond näeb, millised masinad töötavad ja millised seisavad jõude, kuidas rikkemäärad liinide vahel võrduvad ning kas väljund peab sammu müüginõudlusega, ja müük jälgib iga tellimust läbi segamise, tootmise ja karantiini kuni eeldatava tarneni — tootmisega ühendust võtmata.

Tõhusus on tootmises tõusnud 90%. Laokontroll on paranenud ning müügi tarned, kaupade õigeaegne kohaletoimetamine ja klientidele õigeaegne aruandlus, on tegelikult tõusnud 50%.

Abdul Rucyinga · IT-juht, Laboratory & Allied Limited

Teatatud tulemused

• Tootmise efektiivsus tõusis 90% — süstemaatiline AI ajastamine, KPI vastutus, täielik kasutusastme nähtavus
• Õigeaegne tarne klientidele kasvas 50% — tootmine järgib tegelikku müüginõudlust
• Laovarude vananemine ja ületootmine kontrolli all
• Investeerimisotsused esmakordselt tegelike kasutusandmete põhjal
• Müügieesmärke testitakse tegeliku tootmisvõimsuse suhtes enne nende seadmist

SkyPlanneri aruannete kaudu on ettevõte tuvastanud alakasutatud masinad ja teeb sihipäraseid kohandusi Q2 2026 jooksul. Ka eelarve planeerimine on paranenud: eesmärgid jäävad realistlikuks ja kogu organisatsioon ühtlustub selle ümber, mida tootmine suudab pakkuda.