Skok k o 90 % efektivnější farmaceutické výrobě

Laboratory & Allied Limited, založená v roce 1968, je největším domácím výrobcem farmaceutik v Keni a jedním z předních regionálních producentů kvalitních generických léčiv. Z Nairobi obsluhuje zákazníky napříč východní, střední a jižní Afrikou s přibližně 300 registrovanými produkty — tablety, kapsle, sterilní injekce, sirupy, krémy a inhalátory. Ve společnosti pracuje přibližně 1,000 lidí, zhruba 800 z nich ve výrobě.

Když ruční plánování narazilo na své limity

Výroba se po léta plánovala pomocí excelových tabulek a intuice výrobních manažerů. S růstem provozu zůstávaly znalosti o plánování především v hlavách jednotlivých lidí. Obchodní manažeři si museli ověřovat termíny dokončení u výroby, výrobky někdy vstupovaly do výroby mimo prioritní pořadí, investice do strojů se opíraly o zkušenosti spíše než o data o využití a zásoby mohly narůstat, když výroba nebyla navázána na aktuální prodejní poptávku.

Demo, které rozhodlo

Vedoucí IT Abdul Rucyinga prozkoumal možnosti a rychle vyřadil jedinou alternativu, doplněk k SAP — rozšíření ERP nejsou stavěná pro plánování výroby. Demo SkyPlanner volbu potvrdilo: plánování poháněné AI, sledování využití strojů, pohyb zásob, stavy zakázek a reporting — vše odpovídalo tomu, co firma potřebovala.

Řízení v rukou AI

Integrace se ukázala být jednou z nejjednodušších částí projektu. Interní IT tým propojil SkyPlanner se SAP Business One na HANA a Power BI z velké části sám — mapování datových tabulek a nastavení datových toků byla rychlá práce — a tým SkyPlanner byl potřeba jen u nejsložitějších případů, jako jsou produkty kombinující vícestupňové procesy. Pohledy na stroje byly nakonfigurovány tak, aby každý uživatel viděl pouze zařízení relevantní pro jeho oddělení. Dnes AI vytvoří optimalizovaný výrobní plán během sekund; tříměsíční plán napříč všemi pracovišti zabere méně než půl hodiny od zadání zakázky po hotový rozvrh, zatímco dříve neexistovala vůbec žádná srovnatelná výchozí hodnota. Vedení vidí, které stroje běží a které stojí nečinně, jak se míry poruchovosti porovnávají mezi linkami a zda výstup drží krok s prodejní poptávkou, a prodej sleduje každou zakázku přes míchání, výrobu a karanténu až po očekávané dodání — bez kontaktování výroby.

Efektivita ve výrobě vzrostla o 90 %. Zlepšila se kontrola zásob a prodejní výstupy, dodání zboží včas a včasné reportování zákazníkovi, se ve skutečnosti zvýšily o 50 %.

Abdul Rucyinga · vedoucí IT, Laboratory & Allied Limited

Uváděné výsledky

• Efektivita výroby vzrostla o 90 % — systematické plánování pomocí AI, odpovědnost za KPI, plný přehled o vytížení
• Dodávky zákazníkům včas vzrostly o 50 % — výroba sleduje skutečnou poptávku z prodeje
• Stárnutí zásob a nadměrné skladování pod kontrolou
• Investiční rozhodnutí poprvé založená na skutečných datech o vytížení
• Prodejní cíle ověřované proti skutečné výrobní kapacitě dříve, než jsou stanoveny

Prostřednictvím reportů SkyPlanner společnost identifikovala nedostatečně využívané stroje a provádí cílené úpravy v období Q2 2026. Zlepšilo se i plánování rozpočtu: cíle zůstávají realistické a celá organizace se sjednocuje kolem toho, co dokáže výroba dodat.