Skok k 90 % učinkovitejši farmacevtski proizvodnji

Laboratory & Allied Limited, ustanovljeno leta 1968, je največji domači proizvajalec farmacevtskih izdelkov v Keniji in eden vodilnih proizvajalcev kakovostnih generičnih zdravil v regiji. Iz Nairobija oskrbuje stranke po vzhodni, srednji in južni Afriki s približno 300 registriranimi izdelki — tabletami, kapsulami, sterilnimi injekcijami, sirupi, kremami in inhalatorji. V podjetju dela približno 1,000 ljudi, od tega jih je približno 800 v proizvodnji.

Ko je ročno načrtovanje doseglo svoje meje

Leta se je proizvodnja načrtovala z Excelovimi preglednicami in intuicijo vodij proizvodnje. Ko je poslovanje raslo, je znanje o načrtovanju ostajalo predvsem pri posameznikih. Vodje prodaje so morali roke dokončanja preverjati pri proizvodnji, izdelki so včasih vstopili v proizvodnjo izven prednostnega vrstnega reda, naložbe v stroje so se opirale na izkušnje namesto na podatke o izkoriščenosti, zaloge pa so se lahko kopičile, ko proizvodnja ni bila vezana na sprotno prodajno povpraševanje.

Demonstracija, ki je razrešila zadevo

Vodja IT Abdul Rucyinga je pregledal možnosti in hitro opustil edino alternativo, dodatek za SAP — razširitve ERP niso zasnovane za načrtovanje proizvodnje. Demonstracija SkyPlanner je potrdila izbiro: razporejanje z umetno inteligenco, sledenje izkoriščenosti strojev, gibanje zalog, statusi naročil in poročanje so se ujemali s tem, kar je podjetje potrebovalo.

Umetna inteligenca za krmili

Integracija se je izkazala za enega najlažjih delov projekta. Notranja ekipa IT je SkyPlanner večinoma sama povezala s SAP Business One na HANA in Power BI – preslikava podatkovnih tabel in vzpostavitev podatkovnih tokov sta bili hitro opravljeni – ekipa SkyPlanner pa je bila potrebna le pri najbolj zapletenih primerih, kot so izdelki, ki se združujejo prek večstopenjskih procesov. Pogledi na stroje so bili nastavljeni tako, da vsak uporabnik vidi le opremo, ki je pomembna za njegov oddelek. Danes umetna inteligenca v nekaj sekundah ustvari optimiziran proizvodni načrt; trimesečni načrt za vse delovne postaje vzame manj kot pol ure od vnosa naročila do dokončanega razporeda, medtem ko prej ni bilo nobenega primerljivega izhodišča. Vodstvo vidi, kateri stroji delujejo in kateri mirujejo, kako se primerjajo stopnje okvar med linijami in ali proizvodnja sledi prodajnemu povpraševanju, prodaja pa spremlja vsako naročilo skozi mešanje, proizvodnjo in karanteno do pričakovane dobave – brez stika s proizvodnjo.

Učinkovitost v proizvodnji se je povečala za 90 %. Nadzor zalog se je izboljšal, prodajni rezultati, dobava blaga pravočasno in pravočasno poročanje stranki, pa so se dejansko povečali za 50 %.

Abdul Rucyinga · Vodja IT, Laboratory & Allied Limited

Doseženi rezultati

• Učinkovitost proizvodnje višja za 90 % — sistematično razvrščanje z umetno inteligenco, odgovornost za KPI, popolna preglednost izkoriščenosti
• Pravočasna dobava strankam višja za 50 % — proizvodnja sledi dejanskemu prodajnemu povpraševanju
• Staranje zalog in prekomerne zaloge pod nadzorom
• Naložbene odločitve prvič temeljijo na resničnih podatkih o izkoriščenosti
• Prodajni cilji se pred določitvijo preverijo glede na dejansko proizvodno zmogljivost

S poročili SkyPlanner je podjetje prepoznalo premalo izkoriščene stroje in v Q2 2026 izvaja ciljno usmerjene prilagoditve. Izboljšalo se je tudi načrtovanje proračuna: cilji ostajajo realni in celotna organizacija se uskladi okoli tega, kar lahko proizvodnja zagotovi.