EKOY über SkyPlanner APS: Von der manuellen Maschinenbelegung zur KI-gestützten Feinplanung

Eino Korhonen Oy wurde 1978 im finnischen Porvoo gegründet. Unter der Leitung der zweiten Generation hat sich das Familienunternehmen zu einem Spezialisten für elektromechanische Komponenten und Auftragsfertigung entwickelt. Im Januar 2025 wurde es als „Spritzgießer des Jahres“ ausgezeichnet – für verantwortungsvollen Spritzguss, einen hohen Automatisierungsgrad und kontinuierliche Entwicklungsarbeit im eigenen Haus. Die Fertigung ist anspruchsvoll: Das Unternehmen verfügt über 26 Spritzgießmaschinen und rund 500 Formen. Die mehrstufige Prozesskette reicht vom Kunststoffspritzguss und der Fertigung von Messingkomponenten bis zur Endmontage. Im Werk in Porvoo arbeiten 23 Beschäftigte, bei der estnischen Tochtergesellschaft EKOY Elektroonika sind es 65.

Die Grenzen der manuellen Planung

Vor der Einführung von SkyPlanner erfolgte die Produktionsplanung von Hand. Zwei für die Maschinenbelegung zuständige Mitarbeiter übertrugen die Arbeitsgänge aus dem Auftragsbestand in Excel-Tabellen und auf eine physische Plantafel. Dort wurden die Fertigungsaufträge in separaten Bahnen nach Priorität geordnet. Da ein einziger Auftrag für ein Endprodukt Tausende Spritzgussteile umfassen konnte, war es aufwendig, den Überblick zu behalten: Allein die Produktionsplanung für den nächsten Tag beanspruchte täglich drei bis vier Stunden. Mit dem Wachstum des Unternehmens konnten Hunderte oder sogar Tausende Arbeitsgänge gleichzeitig anstehen. Deren sämtliche Abhängigkeiten und Wechselwirkungen lassen sich im Kopf nicht mehr beherrschen. Die in vorgelagerten Fertigungsstufen hergestellten Teile passten nicht immer zum Bedarf der Endmontage. Änderungen im laufenden Prozess ließen sich nur mit großem Aufwand in den Plan einarbeiten. Bei hoher Nachfrage litt darunter die Liefertreue, und die zugesagte Lieferzeit von etwa einer Woche ließ sich mitunter nicht einhalten.

Erfahrung gab den Ausschlag

Den Anstoß zur Veränderung gab ein neuer technischer Leiter, der Erfahrung mit KI-gestütztem Projektmanagement mitbrachte. Damit bot sich eine gute Gelegenheit, die Produktionssteuerung mit aktueller Technologie zu modernisieren. EKOY verglich SkyPlanner mit einem weiteren Produktionsplanungssystem. Ausschlaggebend war die umfangreiche Erfahrung von SkyPlanner mit dem ERP-System Lemonsoft: Eine Grundlage für die Integration war bereits vorhanden. Auch die Wirtschaftlichkeit und die Anpassungsfähigkeit des Systems überzeugten. Die Fertigung bei EKOY hat einige Besonderheiten. So entstehen mit Familienformen in einem Durchlauf zwei unterschiedliche Artikel, für die jeweils ein eigener Arbeitsgang angelegt ist. Der flexible Umgang mit solchen Fällen schuf Vertrauen, dass SkyPlanner genau zur Fertigungsumgebung von EKOY passt.

Die KI übernimmt die Maschinenbelegung

Heute ermittelt die Endmontage im estnischen Harju-Risti den Komponentenbedarf und legt die Arbeitsgänge an. Der Rest läuft automatisch. Die KI von SkyPlanner optimiert die Maschinenbelegung und plant die Arbeitsgänge über die mehrstufige Fertigungskette hinweg so ein, dass der angestrebte Fertigstellungstermin eingehalten wird. Bei 26 Maschinen und rund 500 Formen kommt es besonders auf die Planung der Formenwechsel an. Die Einrichter erhalten von SkyPlanner eine Arbeitsliste, die ihnen zeigt, welche Form als Nächstes auf welcher Maschine eingesetzt wird. Dank der automatischen Feinplanung unter Berücksichtigung der verfügbaren Kapazitäten werden keine Mitarbeiter mehr benötigt, die sich ausschließlich um die Maschinenbelegung kümmern. Die frei gewordenen Kapazitäten werden nun für andere produktive Aufgaben eingesetzt.

Liefertreue auf einem neuen Niveau

Die Auswirkungen sind deutlich: Die interne Liefertreue hat sich um etwa 30% verbessert, und die externe Liefertreue liegt mit rund 98% auf dem angestrebten Niveau. Da die Arbeitsgänge nicht mehr separat von Hand eingeplant werden müssen, spart die KI-gestützte automatische Maschinenbelegung erheblich Zeit – ungefähr die jährliche Arbeitsleistung einer Person. Auch die Auswertungsfunktionen haben sich bewährt. Sie zeigen die tatsächlichen Arbeitszeiten und Abweichungen vom Plan. Die Verantwortlichen in der Produktion verfolgen die Istwerte kontinuierlich.

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Der Nutzen von SkyPlanner liegt für uns darin, dass wir durch die Digitalisierung unsere Liefertreue und Effizienz deutlich verbessern.

Teemu Vainio Technischer Leiter, Eino Korhonen Oy

EKOYs Erfahrungen: die Ergebnisse

• Interne Liefertreue um etwa 30% verbessert
• Externe Liefertreue mit rund 98% auf Zielniveau
• KI-gestützte automatische Maschinenbelegung spart etwa die jährliche Arbeitsleistung einer Person
• Einrichter erhalten eine Arbeitsliste, die zeigt, welche Form als Nächstes auf welcher Maschine eingesetzt wird
• Auswertungen zeigen tatsächliche Arbeitszeiten und Abweichungen vom Plan

Bereit für die nächste Wachstumsphase

SkyPlanner ist Teil des langfristigen Digitalisierungs- und Automatisierungsprogramms von Eino Korhonen Oy. Ziel ist es, Kunden schneller, flexibler und vorausschauender zu bedienen. Investitionen in Produktionssteuerung, Automatisierung und datenbasierte Unternehmensführung verbessern die Liefertreue und verkürzen die Durchlaufzeiten – ob bei einem einzelnen Kundenbedarf oder einer großen Fertigungsserie. Die Grundlage dafür bilden die umfassenden eigenen Kompetenzen in Produktentwicklung, Maschinenbau und Fertigung. Als Komplettanbieter betreut EKOY die Wertschöpfungskette von der Entwicklung über die Fertigung bis hin zur Koordination externer Bestell- und Lieferprozesse.

Als Nächstes soll SkyPlanner auch im estnischen Werk eingeführt werden. Zudem will das Unternehmen ähnliche Arbeitsgänge vorrangig einplanen, um Materialverluste bei Materialwechseln zu reduzieren. Als die Nachfrage nach der Pandemie stark anzog, wuchs der Umsatz um etwa 60% pro Jahr. Die manuelle Produktionsplanung und insbesondere die damit verbundene Kapazitätsplanung für die Einrichter wurden dabei zum Engpass. Da nun die KI die Gesamtplanung übernimmt, ist das Unternehmen besser auf den nächsten Nachfrageanstieg vorbereitet.