99.2 % Liefertreue mit KI-gestützter Produktionsplanung

Piristeel Oy stellt seit 1974 Dachsicherheitsprodukte in Kauhava her – die Pisko-Produktfamilie für Dachsicherheit, Regenwassersysteme, Leitern, Schneefanggitter und Halterungen für Solarmodule. Das Unternehmen beschäftigt rund 100 Mitarbeitende und ist Teil der Ruukki Construction Gruppe. Wenn die Sicherheit von Menschen auf dem Spiel steht, gibt es keinen Raum für Kompromisse, und derselbe Maßstab gilt für die Produktion: Kunden erwarten präzise Lieferungen, Tag für Tag.

Vor SkyPlanner: Tabellenkalkulationen, gedruckte Fertigungsaufträge, unsichtbare Kapazität

Die Produktionssteuerung stützte sich auf Tabellenkalkulationen und PDF-Ausdrucke; jeder Auftrag wurde zu einem Papier-Fertigungsauftrag, der von Hand in die Fertigung getragen wurde. Große Lose und hohe Pufferbestände erzeugten den Anschein eines reibungslosen Betriebs, doch der Preis dafür waren hohe Lagerwerte und geringe Anpassungsfähigkeit. Informationen flossen nicht zwischen den Abteilungen, es gab überhaupt keinen Überblick über die Kapazitätsauslastung, und den Zeitplan über drei Abteilungen hinweg aktuell zu halten, beanspruchte die volle Arbeitszeit einer Person.

Die ERP-Kompatibilität gab den Ausschlag

SkyPlanner kam über Piristeels ERP-Anbieter Rauhala Group ins Spiel. Konkurrenzprodukte wurden geprüft, doch die nahtlose Integration mit Visma Nova – seit rund 20 Jahren das Herzstück von Piristeels Finanzmanagement – gab den Ausschlag. Die Daten fließen automatisch zwischen den Systemen: keine manuelle Übertragung, Echtzeitplanung und zuverlässiges Reporting direkt aus den ERP-Daten.

KI übernimmt die Detailplanung

Die Implementierung erfolgte in Phasen über etwa ein Jahr, parallel zur gleichzeitigen ERP-Entwicklung. Die Akzeptanz in der Fertigung übertraf die Erwartungen – sobald eine Abteilung Zugriff erhielt, fragte die nächste, wann sie an der Reihe sei. Heute übernimmt die KI von SkyPlanner die Detailplanung automatisch: Die Gantt-Zeitleiste zeigt die optimierte Auslastung über alle drei Abteilungen hinweg, und die Planer sehen zum ersten Mal, wie weit im Voraus die Arbeit eingeplant ist und wann sie abgeschlossen sein wird.

SkyPlanner hat Transparenz beim Erkennen von Engpässen geschaffen und das Produktionsmanagement übersichtlicher gemacht. Das frühzeitige Erkennen von Problemen hat auch unsere interne Liefertreue erheblich verbessert. Die Rolle von SkyPlanner im Produktionsmanagement ist bedeutend.

Toni Tuori · Produktionsleiter, Piristeel Oy

Berichtete Ergebnisse

• Bis zu vier Stunden Arbeitszeit pro Tag bei der Planung eingespart
• Liefertreue über 99 % — 99.2 % in diesem Jahr
• Kapazitätsengpässe werden proaktiv angegangen, bevor sie eskalieren
• Verbesserte Bestandsgenauigkeit; Pufferbestände sind keine Voraussetzung mehr
• Palettenetiketten, Chargen und Bestandsereignisse fließen in Echtzeit nach Visma Nova

Die gesamte Produktionsdokumentation wird in SkyPlanner verwaltet — Arbeitszeit, Produktionschargen und Dauern. Bestandsbewegungen werden in Echtzeit ins ERP übertragen und nicht erst am nächsten Tag als Batch-Lauf, was die Bestandsgenauigkeit erheblich beeinflusst hat.

SkyPlanner hat die Echtzeit-Transparenz in der Produktion verbessert und die Arbeitszeit, die durch Arbeitserfassung und Berichterstattung in der Produktion verloren geht, weitgehend reduziert. SkyPlanner hat außerdem unsere Bestandsgenauigkeit erheblich verbessert und die Möglichkeit menschlicher Fehler im Produktionsmanagement ausgeschlossen.

Jussi Yli-Renko · Leiter Produktionsplanung, Piristeel Oy