AI 기반 생산 스케줄링으로 99.2%의 납기 준수율 달성
Piristeel Oy는 1974년부터 카우하바에서 지붕 안전 제품을 제조해 왔습니다 — Pisko 지붕 안전 제품군, 빗물 배수 시스템, 사다리, 눈막이, 태양광 패널 브래킷 등입니다. 이 회사는 약 100명의 직원을 고용하고 있으며 Ruukki Construction 그룹의 일원으로 운영됩니다. 사람의 안전이 걸려 있을 때는 타협의 여지가 없으며, 동일한 기준이 생산에도 적용됩니다. 고객은 매일같이 정확한 납품을 기대합니다.
SkyPlanner 도입 전: 스프레드시트, 인쇄된 작업 지시, 보이지 않는 생산 능력
생산 관리는 스프레드시트와 PDF 출력물에 의존했으며, 각 주문은 종이 작업 지시가 되어 사람의 손으로 현장에 전달되었습니다. 대량 배치와 큰 완충 재고는 원활한 운영처럼 보이게 했지만, 그 대가로 높은 재고 가치와 낮은 적응력이 따랐습니다. 부서 간에 정보가 흐르지 않았고, 생산 능력 부하에 대한 가시성이 전혀 없었으며, 세 개 부서에 걸쳐 일정을 최신 상태로 유지하는 데 한 사람의 근무 시간 전부가 소요되었습니다.
ERP 호환성이 결정을 좌우했습니다
SkyPlanner는 Piristeel의 ERP 공급업체인 Rauhala Group을 통해 처음 알게 되었습니다. 경쟁 제품들도 검토했지만, 약 20년 동안 Piristeel 재무 관리의 핵심이었던 Visma Nova와의 완벽한 통합이 결정적인 요인이었습니다. 데이터는 시스템 간에 자동으로 흐릅니다. 수동 전송이 필요 없고, 실시간 계획이 가능하며, ERP 데이터에서 직접 신뢰할 수 있는 보고가 이루어집니다.
AI가 세부 일정 관리를 담당합니다
도입은 ERP 개발과 병행하여 약 1년에 걸쳐 단계적으로 진행되었습니다. 현장에서의 채택은 기대를 뛰어넘었습니다 — 한 부서가 접근 권한을 얻자, 다음 부서가 언제 자기 차례가 오는지 물었습니다. 오늘날 SkyPlanner의 AI는 세부 일정 관리를 자동으로 처리합니다: Gantt 타임라인은 세 부서 전체에 걸친 최적화된 부하를 보여주며, 계획 담당자들은 작업이 얼마나 앞서 일정이 잡혀 있고 언제 완료될지를 처음으로 확인할 수 있습니다.
SkyPlanner는 병목 지점을 식별하는 데 가시성을 제공하고 생산 관리를 명확하게 해주었습니다. 문제를 조기에 식별함으로써 내부 납기 준수율도 크게 향상되었습니다. 생산 관리에서 SkyPlanner의 역할은 중요합니다.
보고된 결과
- 일정 계획에서 하루 최대 4시간의 근무 시간 절약
- 납기 준수율 99% 이상 — 올해 99.2%
- 용량 부족 문제를 확대되기 전에 선제적으로 해결
- 재고 정확도 향상; 더 이상 완충 재고가 필수 조건이 아님
- 팔레트 라벨, 배치 및 재고 이벤트가 Visma Nova로 실시간 전송
모든 생산 문서는 SkyPlanner에서 관리됩니다 — 근무 시간, 생산 배치, 소요 시간. 재고 잔고 이벤트는 다음 날 일괄 처리로 실행되는 대신 실시간으로 ERP로 전송되며, 이는 재고 정확도에 큰 영향을 미쳤습니다.
SkyPlanner는 생산에 대한 실시간 가시성을 향상시켰으며 생산 현장에서 작업 기록 및 보고에 소요되던 근무 시간을 크게 줄였습니다. 또한 SkyPlanner는 재고 정확도를 크게 향상시키고 생산 관리에서 인적 오류의 가능성을 제거했습니다.
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