Łączy się z systemami ERP i MES takimi jak

Integracje / ERP / monday.com

Czy monday.com harmonogramuje produkcję z uwzględnieniem dostępnych mocy? Widok Workload a SkyPlanner APS

Nie. monday.com to platforma do zarządzania pracą, która nie ma narzędzia do harmonogramowania produkcji. Widoki Gantt, Timeline i Workload pokazują terminy ustawione przez użytkowników i oznaczają zasób kolorem, gdy obciążenie przekracza jego dostępne moce. Żadna funkcja nie przydziela operacji do wolnych przedziałów czasu na maszynach. SkyPlanner APS uzupełnia monday.com o harmonogram produkcji uwzględniający rzeczywiste moce maszyn i dostępność pracowników, a zespół nadal korzysta ze swoich tablic.

Wykres Gantta w SkyPlanner APS z operacjami zaplanowanymi na stanowiskach roboczych i listą zleceń poniżej.

Jak monday.com planuje prace produkcyjne — krok po kroku

1. Tablice, elementy i kolumny

W monday.com wszystko opiera się na tablicach z elementami i kolumnami określonego typu. W firmie produkcyjnej każde zamówienie klienta lub zlecenie staje się zwykle osobnym elementem. Operacje są zapisywane jako podelementy albo elementy na powiązanej tablicy, połączonej kolumną Connect Boards. Tablice wielopoziomowe obsługują do pięciu poziomów podelementów wraz z kolumnami agregującymi dane.

W planowaniu istotne są kolumny Date, Timeline, Status, People, Numbers, Dependency i Time Tracking. Szablon produkcyjny pozwala śledzić każde zlecenie na kolejnych etapach procesu, a zmiana statusu aktualizuje postęp. (typy kolumn)

2. Widoki Gantt i Timeline

Widok Gantt rysuje paski na podstawie kolumny Timeline lub Date, a strzałki — na podstawie kolumny Dependency. Centrum pomocy podaje: „The Gantt chart view and widget is available on the Standard plan and up.” (Widok i widżet wykresu Gantta są dostępne od planu Standard). Kamienie milowe i ścieżka krytyczna wymagają planu Pro lub Enterprise. Funkcja Baseline zapisuje pierwotny plan do późniejszych porównań. (źródło)

Paski pokazują terminy wpisane przez użytkownika lub przesunięte wskutek zależności.

3. Zależności

Na każdej tablicy może być jedna kolumna Dependency Column, która łączy elementy i uwzględnia wyprzedzenia oraz opóźnienia. Działa w trzech trybach:

  • Flexible: „Ensures no overlap between the dates of items that are dependent on one another.” (Zapewnia, że terminy zależnych od siebie elementów nie nakładają się).
  • Strict: „Adjusts an item’s dates to reflect the exact time changes made based on the item it depends on.” (Przesuwa terminy elementu dokładnie o tyle, o ile zmieniły się terminy elementu, od którego on zależy).
  • No action: powiązanie jest widoczne, ale żadne terminy się nie przesuwają.

Zależności są dostępne w planach Pro i Enterprise. Zbiorcze zmiany dat w kolumnach objętych zależnościami działają tylko w trybie No action. (źródło)

4. Widok i widżet Workload

Widok Workload to narzędzie monday.com do kontroli obciążenia zasobów. Wybierasz typ zasobu, zwykle kolumnę People, i mierzysz nakład pracy liczbą elementów albo przypisaną im wartością określającą ten nakład. Ustalasz dostępne moce każdego zasobu, a po ich przekroczeniu kółka zmieniają kolor na czerwony. Według centrum pomocy pozwala to „see in one glance who is over their capacity and assign upcoming tasks accordingly.” (Od razu zobaczyć, kto jest przeciążony, i odpowiednio przydzielić kolejne zadania). (źródło)

Ten sam poradnik pokazuje, jak użyć kolumny Status do wskazania zasobu, na przykład sali konferencyjnej. W ten sposób można też dodać maszynę do widoku. Widżet Workload łączy dane z kilku tablic i jest dostępny wyłącznie w planach Pro i Enterprise. (źródło)

5. Harmonogramy pracy i czas wolny

Dostępność każdego zasobu można określić na trzech poziomach: przez harmonogram pracy, kalendarz świąt i indywidualny czas wolny. Jak podaje monday.com: „Work schedule defines which days and hours a resource works each week.” (Harmonogram pracy określa dni i godziny pracy zasobu w każdym tygodniu). Te ustawienia dotyczą osób i zespołów w planach Pro i Enterprise. (źródło)

6. Zarządzanie zasobami w planie Enterprise

Plan Enterprise udostępnia dodatkowo Resource Directory, Resource planner i Capacity manager. Resource planner służy do ogólnego przydzielania osób do projektów. monday.com zaznacza przy tym, że „tasks from the project board won’t appear in the planner.” (Zadania z tablicy projektu nie pojawią się w planerze). (źródło)

7. Rejestrowanie czasu i automatyzacje

Kolumna Time Tracking Column rejestruje rzeczywisty czas pracy nad każdym elementem w planach Pro i Enterprise. Automatyzacje zmieniają status lub przenoszą elementy w reakcji na zdarzenia. Nie wyliczają harmonogramu.

Co nadal musi robić planista

  • Przeciążenia są widoczne, ale system im nie zapobiega. Workload oznacza przeciążony zasób na czerwono. Planista musi przesunąć elementy lub przypisać je do innego zasobu.
  • Maszyny nie mają kalendarzy. Harmonogramy pracy, święta i czas wolny są przypisane do osób i zespołów. System nie ma wbudowanej obsługi harmonogramów zmian dla maszyn, okien konserwacyjnych ani maszyn pracujących na drugiej zmianie.
  • Brak marszrut powiązanych z maszynami. Operacje to podelementy z datami. System nie wie, że etap 20 jest wykonywany na prasie krawędziowej i trwa 40 minut.
  • Brak czasów przygotowania i przezbrojeń. System nie układa operacji tak, by ograniczyć przygotowania, i nie wie, że zmiana koloru z czerwonego na niebieski trwa dłużej niż z niebieskiego na czerwony.
  • Brak obsługi maszyn alternatywnych i współdzielonych narzędzi. Praca nigdy nie przenosi się sama na wolną maszynę, a system nie blokuje przydzielenia jednego przyrządu do dwóch operacji jednocześnie.
  • Brak kontroli materiałów. Platforma do zarządzania pracą nie ma zestawień materiałowych ani stanów magazynowych i nie ustala daty rozpoczęcia na podstawie zamówień zakupu.
  • Brak automatycznego przeplanowania. Gdy maszyna ulegnie awarii lub pojawi się pilne zlecenie, zależności w trybie Strict przesuwają terminy w obrębie jednego łańcucha. System nie przelicza wykonalnych terminów dla wszystkich zleceń.
  • Dostępność funkcji zależy od planu. Gantt jest dostępny od planu Standard. Zależności, widżet Workload, harmonogramy i rejestrowanie czasu wymagają planu Pro. Zarządzanie zasobami jest dostępne tylko w Enterprise. (cennik)

W praktyce: co poniedziałek czerwone kółka i planista, który ręcznie przestawia elementy na tablicy.

Kiedy wystarczą wbudowane widoki monday.com

Tablice monday.com wraz z widokami Gantt i Workload wystarczą, gdy:

  • W zakładzie pracuje kilka maszyn, a większość zleceń obejmuje jeden etap.
  • Jeden planista zna wąskie gardło i ustala kolejność pracy na maszynie.
  • Przezbrojenia są krótkie i nie zależą od kolejności operacji.
  • Materiał jest zawsze dostępny w magazynie.
  • Pilne zlecenia zdarzają się rzadko, a terminy realizacji są na tyle długie, że pozwalają je uwzględnić.

Jeśli tak działa Twój zakład, tablice i widok Workload wystarczą.

Kiedy potrzebujesz narzędzia do harmonogramowania produkcji według dostępnych mocy

Same tablice przestają wystarczać, gdy kilka z poniższych sytuacji dotyczy Twojego zakładu:

  • Zlecenia wieloetapowe przechodzą przez kilka maszyn, a wąskie gardło zmienia się wraz ze strukturą asortymentu.
  • Terminy dostaw nie są dotrzymywane, mimo że każdy element ma przypisaną datę.
  • Czas przezbrojenia zależy od tego, jaki produkt był wytwarzany wcześniej.
  • Harmonogramy zmian na maszynach, konserwacja i nieobecności operatorów ograniczają możliwości produkcji.
  • Matryce, formy lub przyrządy są przenoszone między maszynami.
  • Termin dostawy materiału decyduje o tym, którą operację można rozpocząć.
  • Pilne zlecenia i awarie wymuszają przeplanowanie kilka razy w tygodniu.

Na co zwrócić uwagę

  • Jednoczesne uwzględnianie dostępnych mocy wszystkich stanowisk roboczych, z ich własnymi zmianami i przerwami konserwacyjnymi.
  • Ustalanie kolejności poszczególnych operacji według priorytetów i terminów realizacji.
  • Macierz czasów przygotowania uwzględniająca przezbrojenia między produktami, których czas zależy od kolejności i kierunku zmiany.
  • Narzędzia jako współdzielone zasoby produkcyjne o ograniczonej dostępności oraz operacje wymagające kilku operatorów.
  • Alternatywne maszyny i pracownicy, dobierani samodzielnie przez silnik harmonogramujący.
  • Harmonogramowanie z uwzględnieniem materiałów, które sprawdza stany magazynowe i oczekiwane dostawy z zamówień zakupu.
  • Automatyczne przeplanowanie po zmianach w produkcji lub zleceniach.
  • Udokumentowany przepływ danych z monday.com i do niego. Zapytaj, jak elementy reprezentujące zlecenia trafiają do narzędzia harmonogramującego i jak planowane terminy wracają do kolumny Timeline. Ustal, kto zapewnia wsparcie po uruchomieniu.

Dostępne rozwiązania dzielą się na cztery grupy:

  • Wbudowane widoki monday.com pozwalają śledzić sytuację na tablicach.
  • Aplikacje z wykresami Gantta i obsługą zasobów dodają bardziej rozbudowane widoki do tablic, ale pozostawiają ustalanie kolejności planiście.
  • Systemy MRP połączone za pomocą narzędzi do automatyzacji przenoszą część obsługi zleceń poza monday.com.
  • Systemy APS w chmurze z obsługą realizacji produkcji, do których należy SkyPlanner, działają równolegle z monday.com, automatycznie harmonogramują pracę każdego zasobu produkcyjnego i zapisują plan z powrotem na tablicach.

Jaką rolę pełni SkyPlanner

SkyPlanner APS uzupełnia wszystkie wymienione wyżej braki. Dla każdego stanowiska roboczego uwzględnia ograniczone moce, własne zmiany, nadgodziny, konserwację i nieobecności. Silnik Arcturus AI w kilka sekund tworzy harmonogram poszczególnych operacji i ustala ich kolejność według Twoich priorytetów oraz terminów realizacji.

Macierz czasów przygotowania przechowuje czas przezbrojenia między każdą parą produktów w obu kierunkach, a silnik wybiera kolejność zapewniającą najkrótszy łączny czas przygotowań. Narzędzia są współdzielonymi zasobami produkcyjnymi o ograniczonej dostępności, a jedna operacja może wymagać kilku operatorów jednocześnie. Gdy maszyna lub pracownik są niedostępni, silnik przenosi pracę na wskazane przez Ciebie zasoby alternatywne.

Harmonogramowanie na podstawie dostępności materiałów symuluje przyszłe stany magazynowe, uwzględniając obecne zapasy i oczekiwane dostawy z zamówień zakupu. Zamówiony materiał jest uznawany za dostępny w dniu dostawy, więc praca zaczyna się dopiero wtedy, gdy materiał jest na miejscu.

Autopilot automatycznie przeplanowuje produkcję po zmianach, respektując ustawione blokady i priorytety. Planiści korygują operacje na interaktywnym wykresie Gantta. Operatorzy widzą swoją kolejkę i rejestrują pracę na telefonie lub tablecie za pomocą Mobile Confirmations, Production Timer i Quick Log Mode.

SkyPlanner integruje się z monday.com w obu kierunkach. Elementy reprezentujące zlecenia trafiają do niego przez GraphQL API monday.com i webhooki. Planowane terminy rozpoczęcia i zakończenia wracają do kolumny Timeline, a postęp aktualizuje kolumnę Status. Dzięki temu zespół nadal pracuje na znanych sobie tablicach.

Wybierz SkyPlanner, gdy widok Workload co tydzień świeci na czerwono, a ręczne przesuwanie elementów już nie wystarcza.

Wybierz SkyPlanner, gdy przezbrojenia, współdzielone narzędzia lub harmonogramy zmian na maszynach decydują o tym, co można wykonać w następnej kolejności.

Wybierz SkyPlanner, gdy chcesz nadal obsługiwać zamówienia i ich statusy w monday.com, a wdrożenie narzędzia do harmonogramowania produkcji ma zająć tygodnie, zamiast wymagać długotrwałego projektu.

Zacznij od wyeksportowania tablicy produkcyjnej do Excela i skorzystaj z 30-dniowego bezpłatnego okresu próbnego (do 20 stanowisk roboczych, bez karty kredytowej). Po tym okresie ceny zaczynają się od 199 € miesięcznie za 5 stanowisk roboczych, przy rozliczeniu miesięcznym. Wycenę integracji otrzymasz z góry, wraz z wyceną planu, z uwzględnieniem Twojego procesu i potrzeb.

Poznaj ogólne możliwości na stronie SkyPlanner dla monday.com, sprawdź mapowanie kolumn w przewodniku po integracji z monday.com lub porównaj inne systemy w sekcji integracji z ERP.

Opinie firm produkcyjnych o SkyPlanner

Kalle Kalliomäki, specjalista ds. łańcucha dostaw w UTU, na hali produkcji rozdzielnic w Ulvila

2 hoszczędności co tydzień

„Dzięki SkyPlanner przeszliśmy od planowania produkcji w arkuszach Excela do optymalizacji produkcji w czasie rzeczywistym.”

Kalle Kalliomäki, specjalista ds. łańcucha dostaw
UTU · Rozdzielnice elektryczne i aparatura rozdzielcza

Planowanie produkcji pozwala zaoszczędzić 2 godziny pracy tygodniowo, a nowa kolejka operacji trafia na linię w kilka sekund.

Przeczytaj opinię UTU

Operatorzy w kombinezonach do pomieszczeń czystych przy linii napełniania butelek w zakładzie farmaceutycznym Laboratory & Allied w Nairobi

+90%wydajności produkcji

„Wydajność produkcji wzrosła o 90%.”

Abdul Rucyinga, dyrektor IT
Laboratory & Allied · Produkcja farmaceutyczna

Wydajność produkcji wzrosła o 90%, a przygotowanie zoptymalizowanego planu na trzy miesiące dla wszystkich stanowisk roboczych zajmuje mniej niż 30 minut.

Przeczytaj opinię Laboratory & Allied

Widok z lotu ptaka na fabrykę zabezpieczeń dachowych Piristeel w Kauhava

99,2%terminowości dostaw

„Dzięki SkyPlanner łatwiej identyfikujemy wąskie gardła, a zarządzanie produkcją stało się bardziej przejrzyste.”

Toni Tuori, kierownik produkcji
Piristeel · Zabezpieczenia dachowe i systemy rynnowe

Terminowość dostaw osiągnęła w tym roku 99,2%, a harmonogramowanie pozwala zaoszczędzić do czterech godzin pracy dziennie.

Przeczytaj opinię Piristeel

100%terminowości dostaw od 2021 roku

„SkyPlanner daje nam wgląd w zdolności produkcyjne i sprawia, że planowanie staje się przewidywalne.”

Dan Berglund, COO/CFO
Opes Corporation · Produkcja chemiczna i spożywcza

Terminowość dostaw wynosi 100% przez cały okres korzystania ze SkyPlanner, od 2021 roku.

Przeczytaj opinię Opes Corporation

Najczęściej zadawane pytania

Czy monday.com ma narzędzie do harmonogramowania produkcji?

Nie. monday.com oferuje widoki Gantt, Timeline i Workload do prezentowania pracy planowanej przez ludzi. Nie ma silnika, który ustala kolejność operacji na maszynach z uwzględnieniem ich dostępnych mocy produkcyjnych. SkyPlanner APS dodaje taki silnik i zapisuje wyznaczone daty z powrotem na tablicach.

Czy widok Workload w monday.com wystarczy do planowania produkcji?

Przy kilku maszynach i zleceniach jednoetapowych często tak. Workload pokazuje przeciążenie pracowników lub maszyn, a planista ręcznie je usuwa. Gdy jednak zlecenia wieloetapowe przechodzą przez kilka wspólnych maszyn, potrzebujesz narzędzia do harmonogramowania produkcji, które uwzględnia rzeczywiste moce produkcyjne.

Czy zależności w monday.com mogą zastąpić narzędzie do harmonogramowania?

Nie. Zależności utrzymują kolejność powiązanych elementów i przesuwają ich daty. Nie sprawdzają, czy maszyna jest wolna, więc dwa niezależne zlecenia nadal mogą zostać zaplanowane na ten sam zasób produkcyjny w tym samym czasie.

Czy monday.com oferuje ERP lub MRP?

Nie. monday.com to platforma do zarządzania pracą, która oferuje produkty do zarządzania pracą, CRM, obsługi zgłoszeń i prac rozwojowych. W produkcie do zarządzania pracą nie ma zestawień materiałowych, ewidencji zapasów ani MRP.

Który plan monday.com jest potrzebny do korzystania z Gantt i Workload?

Gantt jest dostępny od planu Standard. Zależności, widżet Workload, harmonogramy pracy i rejestrowanie czasu wymagają planu Pro. Zarządzanie zasobami za pomocą Resource planner jest dostępne tylko w planie Enterprise.

Czy mogę przetestować SkyPlanner na swoich danych z monday.com?

Tak. Wyeksportuj tablicę produkcyjną do Excela, zaimportuj ją do SkyPlanner podczas 30-dniowego okresu próbnego i porównaj harmonogram z obecnym planem. Sprawdź cennik, rozpocznij okres próbny lub porozmawiaj z działem sprzedaży.