Połącz z dowolnym ERP, Claude, ChatGPT lub Copilot

Otwarte REST API SkyPlanner łączy się z systemami ERP, MES i operacyjnymi, w tym z wewnętrznymi ERP. Zbuduj integrację samodzielnie lub skorzystaj z pomocy naszego zespołu.

Działa też samodzielnie — integracja ERP jest opcjonalna, nie wymagana.

Serwer MCP SkyPlanner — Połącz Claude, ChatGPT lub Copilot z SkyPlanner przez Model Context Protocol.

Omów projekt integracji

Łączy się z systemami ERP i MES takimi jak

Opinie klientów

SkyPlanner APS — opinie i wyniki klientów

Opinie i wyniki zgłaszane przez zespoły produkcyjne korzystające ze SkyPlanner APS do harmonogramowania produkcji: sztuczna inteligencja tworzy i aktualizuje plany uwzględniające rzeczywiste moce maszyn i dostępność pracowników, z wyprzedzeniem widać dostępne moce, a na zmiany w produkcji można szybko reagować.

Widok z lotu ptaka na fabrykę systemów bezpieczeństwa dachowego Piristeel Oy w Kauhava
Zespół produkcyjny Fredman Operations przy gnieździe zrobotyzowanym w Rauma
Dwoje uśmiechniętych operatorów produkcji Laboratory & Allied w kombinezonach do pomieszczeń czystych
99.2% terminowość dostaw w Piristeel Oy
Widok z lotu ptaka na zakład produkcji opakowań do żywności Fredman Operations w Rauma
Setki pracowników Laboratory & Allied zebranych przed zakładem w Nairobi
  • Używany przez producentów na całym świecie
  • Interfejs w 29 językach
  • Partnerzy i eksperci w 30+ krajach
  • Harmonogramowanie z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, obsługiwane przez silnik Arcturus

Wybrane opinie

Od systemów bezpieczeństwa dachowego po farmaceutykę

Różna produkcja, ta sama potrzeba: harmonogram uwzględniający rzeczywiste moce produkcyjne, na którym cały zespół może polegać.

Spawacz KJH-Comp szlifuje spawaną konstrukcję stalową w zakładzie w Alahärmä, wokół sypią się iskry

KJH-Comp Oy: wzrost terminowości dostaw z 50% do 98%

Wyzwanie: ogólne obciążenie produkcji planowano tygodniowo w C9000 i arkuszach kalkulacyjnych. Szczegółowe harmonogramy dzienne, uwzględniające rzeczywiste moce maszyn, nadal układano ręcznie na hali produkcyjnej. Dwóch mistrzów poświęcało co najmniej połowę czasu na przydzielanie pracy maszynom, a terminowość dostaw wynosiła około 50%.

50% → 98%
terminowość dostaw z dokładnością do dnia
2 → 1
mistrzów potrzebnych do harmonogramowania

„SkyPlanner zajmuje się harmonogramowaniem produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych mocy i decyduje, na którą maszynę trafi każda operacja. Wszystko odbywa się w pełni automatycznie.”

Przeczytaj opinię KJH-Comp →
Kalle Kalliomäki, specjalista ds. łańcucha dostaw w UTU Oy, na hali produkcji rozdzielnic w zakładzie w Ulvila

UTU Oy: od arkuszy Excel do planowania produkcji w czasie rzeczywistym

Wyzwanie: produkcję planowano w osobnych arkuszach Excel dla każdego działu, bez dedykowanego systemu planowania. Zmiany w ERP nie zawsze docierały na halę produkcyjną, a każdego ranka około godziny zajmowało ustalanie, co robić i w jakiej kolejności.

2 h
czasu pracy zaoszczędzonego co tydzień
Sekundy
wystarczą, by nowa kolejka operacji trafiła na linię

„Dzięki SkyPlanner przeszliśmy od planowania produkcji w arkuszach Excel do jej optymalizacji w czasie rzeczywistym. Wystarczy jedno spojrzenie, by zobaczyć moce produkcyjne, obciążenie i kolejność prac.”

Przeczytaj opinię UTU →
Teemu Vainio, dyrektor techniczny, Eino Korhonen Oy

Eino Korhonen Oy: terminowość dostaw do klientów na poziomie około 98%

Wyzwanie: dwie osoby odpowiedzialne za obciążanie maszyn planowały pracę ręcznie w Excelu i na fizycznej tablicy. Przygotowanie harmonogramu na kolejny dzień zajmowało od trzech do czterech godzin dziennie, a zarządzanie setkami, a nawet tysiącami równoległych operacji przekraczało możliwości ludzkiego umysłu.

~98%
terminowość dostaw do klientów na docelowym poziomie
~30%
lepsza terminowość dostaw wewnętrznych

„Wartość SkyPlanner dla naszej firmy to wyraźna poprawa terminowości dostaw i efektywności dzięki cyfryzacji.”

Przeczytaj opinię EKOY →
Hannu Ryynänen, prezes Mamec Oy, w hali produkcyjnej firmy w Lohja

Mamec Oy: automatyczne harmonogramowanie tysięcy zleceń produkcyjnych

Wyzwanie: mało elastyczne funkcje planowania w ERP i papierowe zlecenia, których priorytety ustalano na hali produkcyjnej. Ręczne zarządzanie zależnościami między tysiącami operacji było niemożliwe, a kierownictwo oceniało obciążenie produkcji na podstawie subiektywnych szacunków.

Tysiące
zleceń produkcyjnych harmonogramowanych automatycznie
W czasie rzeczywistym
wgląd w produkcję dla całej organizacji

„Mamy teraz zupełnie inną kontrolę nad produkcją, a nasza wiedza o mocach produkcyjnych jest na całkiem innym poziomie. SkyPlanner pokazuje całościowy obraz, a jednocześnie pozwala bardzo łatwo przejść do szczegółów. W porównaniu z punktem wyjścia to zupełnie inny świat.”

Przeczytaj opinię Mamec →

Opes Corporation: 100% terminowości dostaw od 2021 roku

Produkcja chemiczna (FSSC 22000) Salo, Finlandia Visma Nova ERP ~50 pracowników

Wyzwanie: produkcję planowano w Excelu i osobnej, wewnętrznej aplikacji magazynowej bez połączenia z systemem finansowym. Tymczasem produkty wytwarzane na magazyn na podstawie trzymiesięcznych zobowiązań klientów muszą być wysyłane dokładnie w ustalonym dniu.

  • Terminowość dostaw: 100% od 2021 roku
  • Nowi planiści produkcji szybko wdrażają się do pracy
  • Wgląd w moce produkcyjne dzięki sztucznej inteligencji zwiększa elastyczność i przewidywalność
Przeczytaj opinię Opes Corporation →
Otoczony polami kompleks fabryczny Piristeel Oy w Kauhava widziany z lotu ptaka

Piristeel Oy: 99,2% terminowości dostaw i 4 godziny dziennie zaoszczędzone na planowaniu

Systemy bezpieczeństwa dachowego & systemy rynnowe Kauhava, Finlandia Trzy działy produkcyjne Visma Nova ERP

Wyzwanie: arkusze kalkulacyjne, drukowane zlecenia produkcyjne w PDF i brak wglądu w moce produkcyjne. Układanie i aktualizowanie harmonogramów trzech działów zajmowało jednej osobie cały dzień pracy.

99.2%
terminowość dostaw w tym roku
4 h/dzień
czasu zaoszczędzonego na planowaniu w porównaniu z poprzednim procesem

„Dzięki SkyPlanner łatwiej dostrzegamy wąskie gardła, a zarządzanie produkcją stało się bardziej przejrzyste. SkyPlanner odgrywa w nim istotną rolę.”

Przeczytaj opinię Piristeel →
Operatorzy w kombinezonach do pomieszczeń czystych przy linii napełniania butelek w zakładzie farmaceutycznym Laboratory & Allied w Nairobi
Emblemat logo Laboratory & Allied Limited

Laboratory & Allied Limited

Największy rodzimy producent farmaceutyczny w Kenii

Wyzwanie: produkcję planowano w Excelu i na wyczucie. Dział sprzedaży musiał pytać produkcję o terminy realizacji, a przy podejmowaniu decyzji o inwestycjach w maszyny brakowało zbiorczych danych o ich wykorzystaniu.

  • Wzrost efektywności produkcji o 90%
  • Poprawa terminowości realizacji i raportowania dla klientów o 50%
  • Plan na trzy miesiące dla wszystkich stanowisk w mniej niż pół godziny
Przeczytaj opinię Laboratory & Allied →
Czterech specjalistów ds. produkcji z Fredman Operations omawia plan obok gniazda zrobotyzowanego w Rauma

Fredman Operations Oy: dział sprzedaży widzi wolne moce produkcyjne z sześciomiesięcznym wyprzedzeniem

Produkcja opakowań do żywności Rauma, Finlandia Visma L7 + LTR Dziesiątki maszyn

Wyzwanie: ręczne planowanie stało się wąskim gardłem ograniczającym rozwój. Pilna zmiana harmonogramu mogła zająć godzinę lub dłużej, a terminy dostaw obiecywano bez wglądu w moce produkcyjne na poszczególnych zmianach.

  • Dział sprzedaży widzi wolne moce produkcyjne nawet na sześć miesięcy naprzód
  • Odpowiedzi systemu na pytania o zmiany w harmonogramie w kilka sekund
  • Mniejsze zapotrzebowanie na nadgodziny
Przeczytaj opinię Fredman →
Zakład obróbki skrawaniem i plac firmy Eskomatic Oy w Turku widziane z lotu ptaka

Eskomatic Oy: precyzyjniejsze terminy dostaw i mniej przestojów w produkcji

Usługowa obróbka skrawaniem Turku, Finlandia Tokarki CNC & centra obróbcze SkyPlanner od 2021 roku

Wyzwanie: kolejki operacji układano w dużej mierze ręcznie w przestarzałym systemie, a braki materiałowe wychodziły na jaw zbyt krótko przed planowanym rozpoczęciem operacji.

  • Precyzyjniejsze terminy dostaw dla klientów
  • Mniej przestojów w produkcji spowodowanych brakami materiałowymi
  • Bardziej przejrzyste harmonogramowanie na co dzień i większa kontrola nad nim
Przeczytaj opinię Eskomatic →

Efekty w praktyce

Przed wdrożeniem SkyPlanner — i co się zmieniło

Każdy wynik pochodzi z relacji samego klienta i odnosi się do jego warunków produkcyjnych.

UTU Oy Rozdzielnice elektryczne & aparatura łączeniowa · Ulvila, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Każdy dział korzystał z własnych arkuszy Excel, a firma nie miała dedykowanego systemu do planowania produkcji. Informacje przepływały powoli między ręcznie aktualizowanymi arkuszami a systemem ERP. Zmiany kolejności prac nie zawsze docierały na halę produkcyjną, a każdego ranka około godziny zajmowało potwierdzanie, w jakiej kolejności należy je wykonać.

Co się zmieniło

SkyPlanner, zintegrowany z Oracle NetSuite i systemem płacowym, łączy wszystkie linie i działy zakładu w Ulvila. Automatyczne harmonogramowanie oparte na sztucznej inteligencji i wykres Gantta pozwalają zestawić plan z wykonaniem w jednym widoku, a nowa kolejka operacji dociera do monterów na linii w kilka sekund.

Wynik podany przez klienta

Około dwóch godzin zaoszczędzonego czasu pracy tygodniowo, precyzyjniejsze harmonogramowanie dostaw projektowych, takich jak stacje transformatorowe i rozdzielnice średniego napięcia, oraz mniej przestojów w pierwszym roku użytkowania.

Eino Korhonen Oy Produkcja kontraktowa & komponenty elektromechaniczne · Porvoo, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Dwóch pracowników odpowiedzialnych za obciążanie maszyn przenosiło operacje z portfela zamówień do arkuszy Excel i na fizyczną tablicę. Przygotowanie harmonogramu na następny dzień zajmowało od trzech do czterech godzin dziennie. Części wyprodukowane z wyprzedzeniem nie zawsze odpowiadały potrzebom montażu końcowego, a obiecanego, mniej więcej tygodniowego terminu dostawy nie zawsze udawało się dotrzymać.

Co się zmieniło

SkyPlanner, zintegrowany z Lemonsoft ERP, optymalizuje obciążenie 26 wtryskarek w wieloetapowym procesie produkcyjnym. Ustawiacze otrzymują listę prac wskazującą, którą formę należy zamontować jako następną i na której maszynie. Osobni pracownicy zajmujący się przydzielaniem operacji do maszyn nie są już potrzebni.

Wynik podany przez klienta

Terminowość dostaw wewnętrznych poprawiła się o około 30%, a terminowość dostaw do klientów utrzymuje się na docelowym poziomie około 98%. Automatyczne przydzielanie operacji do maszyn z wykorzystaniem sztucznej inteligencji pozwoliło zaoszczędzić nakład pracy odpowiadający mniej więcej rocznej pracy jednej osoby.

Mamec Oy Technologia mieszania & zaawansowana technologicznie produkcja kontraktowa · Lohja, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Sztywne funkcje planowania w systemie ERP nie dawały całościowego obrazu sytuacji, więc na hali produkcyjnej kierowano pracą według terminów dostaw zapisanych na papierowych zleceniach. Nie dało się ręcznie zarządzać zależnościami między tysiącami operacji, a kierownictwo oceniało obciążenie produkcji na podstawie subiektywnych szacunków.

Co się zmieniło

SkyPlanner, zintegrowany z Oscar ERP, jest teraz główną platformą do planowania produkcji. Harmonogramowanie produkcji oparte na sztucznej inteligencji automatycznie ustala kolejność operacji z uwzględnieniem dostępnych mocy produkcyjnych. Kolejki operacji są blokowane na tydzień, a każdy może sprawdzić status i harmonogram operacji na podstawie numeru zamówienia.

Wynik podany przez klienta

Wyraźnie mniejszy nakład pracy na planowanie produkcji, mniej przestojów dzięki zoptymalizowanej kolejności operacji, bardziej racjonalne terminy realizacji i lepsza terminowość dostaw. Kierownictwo widzi na pierwszy rzut oka, czy pracy wystarczy na tydzień, czy na pięć miesięcy.

Opes Corporation Produkcja chemiczna (FSSC 22000) · Salo, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Produkcję planowano w Excelu oraz w osobnej aplikacji magazynowej stworzonej przez firmę, która nie była połączona z systemem finansowo-księgowym. W miarę rozwoju firmy w kierunku produkcji żywności podlegającej ścisłym regulacjom dane gromadziły się w kilku miejscach.

Co się zmieniło

SkyPlanner zintegrowany z Visma Nova gromadzi dane w jednym miejscu. Pracownicy produkcji rejestrują ilości, zużycie surowców i odpady, posługując się jednoznacznymi kodami przyczyn. Planowanie oparte na sztucznej inteligencji automatycznie aktualizuje plan, gdy pojawiają się pilne zamówienia lub serie próbne związane z rozwojem produktów.

Wynik podany przez klienta

Terminowość dostaw na poziomie 100% przez cały okres korzystania ze SkyPlanner, od 2021 roku. Ewidencja produkcji jest dokładniejsza, łatwiej prześledzić historię produkcji, a nowi planiści szybko wdrażają się do pracy.

KJH-Comp Oy Elementy mechaniczne z blach & produkcja kontraktowa · Alahärmä, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Obciążenie produkcji planowano w ujęciu tygodniowym w systemie ERP C9000 i arkuszach kalkulacyjnych. Zamówienia miały jednak terminy na konkretne dni, więc dzienne harmonogramowanie produkcji z uwzględnieniem dostępnych mocy nadal wymagało pracy ręcznej. Dwóch mistrzów ręcznie przydzielało operacje do maszyn, a terminowość dostaw wynosiła około 50%.

Co się zmieniło

Sztuczna inteligencja w SkyPlanner harmonogramuje produkcję z uwzględnieniem dostępnych mocy i automatycznie przypisuje każdą operację do odpowiedniej maszyny. Zanim operacja trafi do kolejki, kontrola przed spawaniem potwierdza gotowość wszystkich części. Integracja z C9000 zapewnia jedno wspólne źródło danych o zamówieniach.

Wynik podany przez klienta

Terminowość dostaw wzrosła z około 50% do nawet 98%, a nakład pracy na harmonogramowanie spadł o połowę — zamiast dwóch mistrzów wystarcza jeden. Firma poradziła sobie też z gwałtownym poszerzeniem asortymentu bez zwiększania zatrudnienia.

Piristeel Oy Systemy bezpieczeństwa dachowego & systemy rynnowe · Kauhava, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Korzystano z arkuszy kalkulacyjnych i drukowanych zleceń dostarczanych na halę produkcyjną. Brakowało wglądu w obciążenie mocy produkcyjnych w trzech działach, a aktualizowanie harmonogramu zajmowało cały czas pracy jednej osoby.

Co się zmieniło

Sztuczna inteligencja automatycznie zajmuje się szczegółowym harmonogramowaniem. Wykres Gantta pokazuje zoptymalizowane obciążenie poszczególnych działów, a dane o partiach, etykiety paletowe i informacje o ruchach magazynowych są przesyłane w czasie rzeczywistym dzięki integracji z Visma Nova.

Wynik podany przez klienta

Do czterech godzin zaoszczędzonego czasu pracy dziennie, terminowość dostaw na poziomie 99,2% w tym roku i większa zgodność ewidencji ze stanem magazynowym.

Znak graficzny logo Laboratory & Allied Limited Laboratory & Allied Limited Produkcja farmaceutyczna · Nairobi, Kenia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Podstawą były arkusze Excel i intuicja kierowników produkcji. Dział sprzedaży pytał produkcję o terminy zakończenia prac, a inwestycje w maszyny opierano na doświadczeniu, nie na danych o ich wykorzystaniu.

Co się zmieniło

Harmonogramowanie oparte na sztucznej inteligencji, zintegrowane z SAP Business One on HANA i Power BI, tworzy zoptymalizowany plan w kilka sekund. Dział sprzedaży śledzi zamówienia na etapach mieszania, produkcji i kwarantanny bez kontaktowania się z produkcją.

Wynik podany przez klienta

Wzrost efektywności produkcji o 90%, poprawa terminowości realizacji i raportowania dla klientów o 50% oraz decyzje inwestycyjne oparte na rzeczywistych danych o wykorzystaniu maszyn.

Fredman Operations Oy Produkcja opakowań do żywności · Rauma, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Karty pracy przekazywano ręcznie, a priorytety operacji ustalano bez wiedzy o tym, kiedy maszyny będą wolne i jakie moce są dostępne na poszczególnych zmianach. Pilna zmiana harmonogramu mogła zająć godzinę lub dłużej.

Co się zmieniło

Jeden widok wykresu Gantta pokazuje wszystkie maszyny, zajęte i wolne moce produkcyjne, grafiki zmian oraz postęp operacji. Terminy zapotrzebowania trafiają z powrotem do Visma L7, dzięki czemu zaopatrzenie jest zgodne z planem produkcji.

Wynik podany przez klienta

Wgląd w moce produkcyjne nawet na sześć miesięcy naprzód, odpowiedzi na pytania o zmiany harmonogramu w kilka sekund, mniejsze zapotrzebowanie na nadgodziny i deklarowane terminy dostaw oparte na danych o mocach produkcyjnych.

Eskomatic Oy Usługowa obróbka skrawaniem · Turku, Finlandia

Przed wdrożeniem SkyPlanner

Firma korzystała ze starszego systemu ERP i systemu sterowania produkcją, a kolejki operacji układano w dużej mierze ręcznie. Dostępność materiałów nie była widoczna w czasie rzeczywistym, więc braki wychodziły na jaw zbyt krótko przed rozpoczęciem operacji.

Co się zmieniło

Wizualne kolejki operacji i wykres Gantta wspierany sztuczną inteligencją pokazują zoptymalizowane obciążenie na nadchodzący okres. Braki materiałowe są wyraźnie sygnalizowane już w chwili utworzenia zamówienia.

Wynik podany przez klienta

Precyzyjniejsze terminy dostaw, mniej przestojów spowodowanych brakami materiałowymi oraz bardziej przejrzyste harmonogramowanie na co dzień i większa kontrola nad nim.

Anu Järvinen, kierowniczka produkcji w Fredman Operations, obok zrobotyzowanego stanowiska paletyzacji w Raumie
Anu Järvinen, kierowniczka produkcji, Fredman Operations Oy.

SkyPlanner daje solidną podstawę do planowania całej produkcji. Można polegać na danych i faktach dostarczanych przez system — czasach trwania operacji i innych parametrach. Nie trzeba samodzielnie podejmować decyzji w sprawach, o których nie ma się dokładnych informacji.

„Dzięki SkyPlanner przeszliśmy od planowania produkcji w arkuszach Excel do jej optymalizacji w czasie rzeczywistym. Od razu widzimy moce produkcyjne, obciążenie i kolejność prac, więc możemy podejmować decyzje na podstawie aktualnych danych.”

„Wartość SkyPlanner to dla nas wyraźna poprawa terminowości dostaw i efektywności dzięki cyfryzacji.”

„Mamy teraz zupełnie inną kontrolę nad produkcją, a nasza wiedza o mocach produkcyjnych jest na całkiem innym poziomie. SkyPlanner pokazuje pełny obraz, a jednocześnie pozwala bardzo łatwo przejść do szczegółów. W porównaniu z punktem wyjścia to zupełnie inny świat.”

„SkyPlanner daje nam wgląd w moce produkcyjne i sprawia, że planowanie staje się przewidywalne.”

„SkyPlanner odgrywa decydującą rolę w utrzymaniu naszej terminowości dostaw. W pełni automatycznie tworzy harmonogram produkcji z uwzględnieniem dostępnych mocy i przydziela każdą operację do maszyny.”

„Od wdrożenia SkyPlanner terminowość dostaw — wewnętrznych i zewnętrznych — znacznie się poprawiła. SkyPlanner zapewnił nam przejrzysty obraz całej produkcji praktycznie pod każdym względem.”

„Wydajność produkcji wzrosła o 90%. Poprawiła się kontrola zapasów, a realizacja zobowiązań wobec klientów — terminowe dostawy towarów i przekazywanie informacji na czas — poprawiła się aż o 50%.”

„Moim zdaniem skuteczność SkyPlanner wynika z tego, że system po prostu działa. Nie ma problemów, na których rozwiązywanie trzeba tracić czas.”

Wnioski

Co te historie oznaczają dla Twojej produkcji

Kiedy sam ERP nie wystarcza

Każda z opisanych firm korzystała z systemu ERP jeszcze przed wdrożeniem SkyPlanner — były to między innymi Visma Nova, Visma L7 i SAP Business One. ERP zawierał dane o zamówieniach i zapasach, ale brakowało połączonego z nimi harmonogramu uwzględniającego rzeczywiste moce produkcyjne. Sama integracja nie musi być dużym projektem: wewnętrzny zespół IT w Laboratory & Allied w dużej mierze samodzielnie zintegrował SAP Business One na platformie HANA — mapowanie tabel danych poszło szybko.

Jak SkyPlanner integruje się z ERP →

Realne moce produkcyjne to podstawa dotrzymywania terminów

Dział sprzedaży Fredman widzi teraz wolne moce produkcyjne nawet z sześciomiesięcznym wyprzedzeniem, a Piristeel reaguje na ich niedobory, zanim problem się nasili. Gdy harmonogram uwzględnia rzeczywiste ograniczenia maszyn i zmian roboczych, obiecywane terminy dostaw przestają być zgadywaniem.

Rozwiązania według typu produkcji →

Wgląd w dostępność materiałów chroni harmonogram

W Eskomatic liczba przestojów spadła, gdy braki materiałowe zaczęto sygnalizować już przy tworzeniu zlecenia, a nie dopiero przy rozpoczęciu operacji. Harmonogramowanie z uwzględnieniem materiałów sprawia, że plan obejmuje tylko to, co rzeczywiście można wyprodukować.

Zobacz harmonogramowanie z uwzględnieniem materiałów →

Harmonogramowanie z SI pokazuje swoją wartość, gdy pojawiają się zmiany

Pilne zamówienie, awaria, brak materiału: wcześniej aktualizacja harmonogramu zajmowała w Fredman godzinę lub dłużej, a Lab & Allied nie miało nawet planu bazowego. Gdy przeliczenia przejmuje sztuczna inteligencja, zaktualizowany i zoptymalizowany plan jest gotowy w kilka sekund — każdego dnia, nie tylko w dniu uruchomienia.

Zobacz SkyPlanner w działaniu →

Pytania i odpowiedzi

Najczęstsze pytania

Gdzie jest używany SkyPlanner?

Na całym świecie — interfejs jest dostępny w 29 językach, a partnerzy i eksperci działają w ponad 30 krajach. Opisane tu historie obejmują zarówno produkcję systemów bezpieczeństwa dachowego w Finlandii, jak i produkcję farmaceutyczną w Kenii.

Co klienci mówią o SkyPlanner APS?

Przedstawione firmy wskazują konkretne korzyści: lepszy wgląd w moce produkcyjne, szybsze aktualizacje harmonogramu po zmianach, mniejsze obciążenie planistów i planowanie z uwzględnieniem materiałów. Każdy wynik przypisujemy klientowi, który go zgłosił.

Jakie wyniki zgłaszają firmy produkcyjne korzystające ze SkyPlanner?

Wyniki zależą od konkretnej firmy i specyfiki jej produkcji. Skalę korzyści pokazują przykłady z opisanych tu historii: około dwóch godzin pracy zaoszczędzonych tygodniowo i nowe kolejki zadań na linii w kilka sekund (UTU), wzrost terminowości dostaw wewnętrznych o około 30% i terminowość dostaw zewnętrznych na poziomie około 98% (EKOY), automatyczne harmonogramowanie tysięcy równoległych zleceń produkcyjnych i mniej przestojów (Mamec), 100% terminowości dostaw od 2021 roku (Opes Corporation), wzrost terminowości dostaw z około 50% do nawet 98% (KJH-Comp), do czterech godzin dziennie zaoszczędzonych na planowaniu i 99,2% terminowości dostaw (Piristeel), wgląd w moce produkcyjne na sześć miesięcy naprzód (Fredman), wzrost wydajności produkcji o 90% (Laboratory & Allied) oraz mniej przestojów z powodu braków materiałowych (Eskomatic).

Jak SkyPlanner łączy się z systemami ERP?

SkyPlanner łączy się z wieloma systemami ERP i produkcyjnymi poprzez integracje, interfejsy API i przepływy danych dopasowane do środowiska klienta — nie ogranicza się do zamkniętej listy systemów. Opisane tu firmy korzystają na przykład z Oracle NetSuite, Oscar, Lemonsoft, C9000, Visma Nova, Visma L7 z LTR oraz SAP Business One na platformie HANA z Power BI. Dane produkcyjne przepływają w obie strony, dzięki czemu harmonogram i ERP pozostają zsynchronizowane. Integracja nie musi być skomplikowana: wewnętrzny zespół IT w Laboratory & Allied wykonał integrację z SAP w dużej mierze samodzielnie, a zespół SkyPlanner pomagał tylko w najbardziej złożonych przypadkach.

Czym w praktyce jest harmonogramowanie produkcji z wykorzystaniem SI?

To mechanizmy harmonogramowania i optymalizacji, które tworzą i aktualizują plan z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń: dostępności maszyn, zmian roboczych, materiałów i priorytetów. W praktyce wygląda to tak, jak w opisanych historiach: aktualizowany na bieżąco wykres Gantta, widoki obciążenia zasobów, sygnalizowanie braków przy wprowadzaniu zamówienia i zoptymalizowany plan przeliczany w kilka sekund po zmianach w produkcji.

Gdzie mogę zobaczyć sam system SkyPlanner?

Filmy instruktażowe pokazują wykres Gantta, widoki mocy produkcyjnych i rejestrowanie pracy na hali produkcyjnej w systemie. Podczas spotkania omówimy te funkcje w kontekście Twojej produkcji.

Gdzie mogę przeczytać niezależne opinie o SkyPlanner APS?

Niezależne opinie znajdziesz w serwisie G2, gdzie SkyPlanner APS ma ocenę 4,4 na 5 na podstawie 6 opinii. Historie klientów zamieszczone na tej stronie zostały zatwierdzone przez samych klientów.

Zobacz, jak SkyPlanner poradziłby sobie z harmonogramem Twojej produkcji

Przygotuj informacje o maszynach, zmianach roboczych i portfelu zamówień — podczas krótkiego spotkania pokażemy, jak wygląda harmonogramowanie z wykorzystaniem SI i uwzględnieniem rzeczywistych mocy produkcyjnych na przykładzie Twojej produkcji, a nie ogólnego zestawu danych.