精选案例
从屋顶安全到制药
不同的生产,相同的需求:一份整个团队都能信赖的有限产能排程。
挑战:电子表格和打印的 PDF 工单,没有产能可见性,而且让三个部门保持排程占用了一个人一整天的工作时间。
阅读 Piristeel 的故事 →“SkyPlanner 为识别瓶颈带来了可见性,并理顺了生产管理。SkyPlanner 在生产管理中发挥着重要作用。”
挑战: 生产计划依靠 Excel 和直觉来制定。销售部门必须向生产部门询问完工日期,而机器投资也缺乏汇总的利用率数据。
- 生产效率提升 90%
- 准时交付和客户报告提升 50%
- 在半小时内完成覆盖所有工作站的三个月计划
挑战:手工计划已成为增长的瓶颈——紧急重新排程可能需要一小时或更长时间,且交付承诺背后没有逐班次的产能视图。
- 销售可提前最多六个月看到空余产能
- 系统在几秒钟内给出排程变更答案
- 所需加班减少
挑战:在老化的系统中,工作队列主要依靠人工组织,而物料短缺往往在工作计划开始前才暴露出来。
- 为客户提供更准确的交货日期
- 因物料短缺导致的生产停顿减少
- 更清晰、更可控的日常排程
运营实证
使用 SkyPlanner 之前——以及发生了哪些变化
每项成果都来自客户自身的故事和生产情境。
使用 SkyPlanner 之前
电子表格和打印出来的纸质工单被带到车间。无法查看三个部门的产能负荷情况;保持排程的实时更新需要占用一个人的全部工作时间。
发生了哪些变化
AI 自动处理详细排程。Gantt 时间线显示各部门优化后的负荷,批次、托盘标签和库存事件通过 Visma Nova 集成实时流转。
报告结果
每天最多节省四小时工作时间,今年的交付准时率达到 99.2%——库存准确性也得到提升。
使用 SkyPlanner 之前
依靠 Excel 电子表格和生产经理的直觉。销售向生产部门询问完工日期,机器投资依赖经验而非利用率数据。
发生了哪些变化
与基于 HANA 的 SAP Business One 和 Power BI 集成的 AI 排程可在数秒内生成优化计划。销售部门无需联系生产部门即可跟踪订单经过混合、生产和隔离的全过程。
报告结果
生产效率提升 90%,准时交付和客户报告提升 50%,并基于真实利用率数据做出投资决策。
使用 SkyPlanner 之前
工作卡手动转移,作业在无法掌握机器释放时间或逐班产能的情况下进行优先级排序。紧急重新排程可能需要一个小时甚至更长时间。
发生了哪些变化
所有机器、已预订和空闲产能、班次排程以及作业进度,都集中在一个 Gantt 视图中。需求日期会回传至 Visma L7,使采购保持同步。
报告结果
可提前查看长达六个月的产能、数秒内即可获得排程变更的答案、减少加班需求,以及基于产能数据的交付承诺。
使用 SkyPlanner 之前
一套较旧的 ERP 和生产控制系统,工作队列在很大程度上靠人工组织。物料可用性无法实时查看,因此短缺往往在作业即将开始时才浮现。
发生了哪些变化
可视化工作队列和 AI 驱动的 Gantt 时间线展示了优化后的即将到来的负荷。物料短缺会在订单创建的那一刻被清晰标记出来。
报告结果
交货日期更准确,因物料短缺导致的停工减少,每日排程更清晰、更可控。
SkyPlanner 为所有生产计划奠定了基础并提供了可靠性。你可以信赖系统来提供数据和事实——所有的工时等等。对于你没有精确信息的事情,你不必亲自做决定。
“自从引入 SkyPlanner 以来,交付准时率——无论是内部还是外部——都有了大幅提升。SkyPlanner 几乎在各个方面都让整个生产变得更加清晰。”
“生产效率提升了 90%。库存管理也得到了改善,而销售交付——按时供货并按时向客户报告——实际上提升了 50%。”
“在我看来,SkyPlanner 的高效来自于系统就是能正常运行这一事实。没有那些需要花时间去处理的小故障。”
经验
这些故事对您的生产意味着什么
当仅靠 ERP 还不够时
这些故事中的每一家制造商在使用 SkyPlanner 之前都已经在运行 ERP——其中包括 Visma Nova、Visma L7 和 SAP Business One。ERP 掌握订单和库存;所缺少的是一个与这些数据相连的有限产能排程。而连接并不一定要成为一个项目:Laboratory & Allied 自己的 IT 团队基本上独立完成了 SAP Business One on HANA 集成的搭建——映射数据表是一项很快的工作。
SkyPlanner 如何连接到 ERP →有限产能让承诺变得真实可信
Fredman 的销售团队现在可以看到未来长达六个月的可用产能;Piristeel 在产能缺口扩大之前就加以解决。当排程尊重真实的机器和班次限制时,交付承诺就不再是猜测。
按生产类型划分的解决方案 →物料可见性保护排程
当短缺在订单创建时就被标记出来,而不是等到作业开始时,Eskomatic 的停机情况随之减少。物料感知排程意味着计划只承诺实际能够生产的内容。
了解物料感知排程 →AI 排程在变更日体现真正价值
插单、设备故障、缺料:过去 Fredman 重新排程要花一个小时甚至更久,而 Lab & Allied 则完全没有基准可循。由 AI 处理重新计算后,更新后的优化计划在几秒内便可生成——每天都能用,而不只是在上线当天。
观看 SkyPlanner 实际运行 →问题与解答
常见问题
SkyPlanner 在哪些地方使用?
遍布全球——拥有 29 种界面语言,以及超过 30 个国家的合作伙伴和专家。这里的故事涵盖芬兰的屋顶安全设备制造和肯尼亚的药品生产。
SkyPlanner 客户案例展示了什么?
来自我们展示的制造商的实证要点:产能可视化的提升、变更后排程更新更快、计划员工作量减少,以及考虑物料的计划。每一项成果都归属于报告它的客户。
制造商使用 APS 软件报告了哪些成果?
结果因每家制造商及其生产情况而异。为了让您了解范围,在此处展示的案例中:每天节省多达四小时的计划时间和 99.2% 的交付可靠性(Piristeel)、提前六个月可见的产能(Fredman)、生产效率提升 90%(Laboratory & Allied),以及更少的物料短缺停工(Eskomatic)。
SkyPlanner 如何与 ERP 系统连接?
SkyPlanner 通过与每位客户环境相匹配的集成、API 和数据流,与各种各样的 ERP 和生产系统连接——它并不局限于固定的清单。例如,这里介绍的制造商分别运行在 Visma Nova、带 LTR 的 Visma L7,以及基于 HANA 并配合 Power BI 的 SAP Business One 上;生产数据双向流动,因此排程与 ERP 保持同步。配置可以很轻量:Laboratory & Allied 的内部 IT 团队基本上自行完成了 SAP 集成,SkyPlanner 团队仅在最复杂的情况下提供协助。
AI 生产排程在实践中是什么样的?
排程和优化逻辑会根据真实的约束条件——机器、班次、物料和优先级——构建并更新有限产能计划。在实践中,它看起来就像这些案例中的工作流程——实时 Gantt 时间轴、产能负载视图、订单录入时的缺料标记,以及在生产发生变化时几秒内重新计算的优化计划。