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ProShop propose-t-il un ordonnancement qui respecte les capacités disponibles ? Comprendre les Work Cells et SkyPlanner APS

Oui. ProShop ERP ordonnance les ordres de fabrication sur des cellules de travail à capacité limitée. Chaque cellule — machine, établi, équipement ou personne — dispose de ses propres plages de disponibilité et horaires d’équipe. La durée des opérations est calculée à partir des temps de réglage et de cycle estimés. L’atelier définit les priorités sur chaque machine, et ProShop prévoit si chaque fabrication pourra être expédiée à temps. Les ateliers qui ont besoin d’optimiser l’enchaînement des opérations en tenant compte des machines, des opérateurs, des outils et des matières utilisent SkyPlanner APS aux côtés de ProShop.

Diagramme de Gantt de SkyPlanner APS montrant les opérations ordonnancées par poste de travail, avec une liste des commandes en dessous.

Cet article présente l’ordonnancement de ProShop en reprenant ses propres termes, des cellules de travail aux prévisions de respect des délais. Il montre aussi ce qu’un outil d’ordonnancement respectant les capacités réelles apporte en complément.

Comment ProShop ordonnance la production, étape par étape

1. Les Work Cells

La capacité repose d’abord sur les Work Cells. La brochure des modules ProShop est claire : « Any machine tool, workbench, equipment, or even person can be assigned as a workcell. Once assigned as a workcell, the number and timing of available hours per day can be managed using the schedule to allow unlimited work shift schedules. » (Toute machine-outil, tout établi, équipement ou même toute personne peut être défini comme cellule de travail. Le planning permet ensuite de gérer le nombre d’heures disponibles par jour et leur répartition, sans limite de configurations d’horaires d’équipe.) (brochure des modules)

La page consacrée à la gestion d’atelier précise que vous pouvez « assign machines or personnel as work cells with custom schedules embedded with linked records. » (définir des machines ou des personnes comme cellules de travail, avec des horaires personnalisés et des enregistrements liés). Les instructions de réglage et les données d’outillage sont également rattachées à la cellule. (Gestion d’atelier ProShop)

2. Les opérations et les temps prévus

Chaque Work Order regroupe ses opérations, chacune étant réalisée sur une cellule de travail. La durée inscrite au planning provient de l’estimation : « Estimated set-up and cycle times are used to calculate job duration on the schedule. » (Les temps de réglage et de cycle estimés servent à calculer la durée de l’opération dans le planning.) Les programmeurs mettent à jour les temps prévus à partir de la simulation FAO, et les usineurs peuvent les modifier en fonction des temps réels relevés sur la première pièce. (blog ProShop)

Ce retour d’expérience est essentiel. La fiabilité du planning dépend de celle des temps prévus, et ProShop encourage les équipes à prendre l’habitude de les corriger dans l’atelier.

3. Le planning machine et les priorités

Les ordres de fabrication apparaissent dans le planning de chaque cellule de travail. ProShop décrit le planning machine comme « a view into your existing pipeline, order of priority for active jobs, job status, and capacity planning features. » (une vue sur le travail à venir, l’ordre de priorité des opérations actives, leur état d’avancement et les fonctions de planification des capacités). (blog ProShop)

C’est l’atelier qui décide de l’ordre de priorité. Le témoignage client publié par ProShop le dit simplement : « Nous définissons les priorités sur chaque machine et voyons quand le travail sera terminé. » (étude de cas Coastal Machine) Sur Capterra, un utilisateur de ProShop décrit la réorganisation des opérations par glisser-déposer.

4. Une capacité limitée, pas infinie

ProShop ne charge les cellules de travail qu’à hauteur de leurs heures disponibles. La même étude de cas décrit le passage d’un ordonnancement sans limite de capacité dans E2 à un ordonnancement tenant compte des capacités dans ProShop : « Tenir compte des capacités était logique, mais nous avions des appréhensions. Aujourd’hui, nous ne reviendrions jamais en arrière ! » (étude de cas Coastal Machine)

5. Les prévisions, les opérations fictives et les indicateurs d’achat

Le module d’ordonnancement « forecasts if you will be on time for all future jobs based on your scheduled hours and available staff. Updated in real-time as staff completes work on jobs. » (prévoit si les délais seront respectés pour toutes les opérations à venir, selon les heures planifiées et le personnel disponible. Les prévisions sont actualisées en temps réel à mesure que le personnel termine le travail.) (brochure des modules)

Pour établir un devis, le placement d’une opération fictive montre l’effet d’une nouvelle opération « alongside other jobs in the pipeline. » (aux côtés des autres opérations à venir). Le planning comporte aussi des « color-coded indicators for purchasing requirements and on-time delivery status. » (indicateurs à code couleur pour les besoins d’achat et le respect des délais de livraison). (Gestion d’atelier ProShop)

6. L’avancement remonté de l’atelier

Time Tracking enregistre les temps de réglage, de production, de programmation et de dépannage. « As operators clock time and complete jobs, ProShop’s scheduling automatically updates to reflect actual progress. Adjust priorities and manage bottlenecks proactively, not reactively. » (À mesure que les opérateurs saisissent leurs temps et terminent les opérations, le planning ProShop se met automatiquement à jour pour refléter l’avancement réel. Ajustez les priorités et gérez les goulots d’étranglement de façon proactive, plutôt que de réagir après coup.) (ProShop MES) Chip, la couche d’IA de ProShop, « flags expedited jobs, overloaded machines, late materials, and shrinking margins. » (signale les opérations urgentes, les machines surchargées, les retards de matières et les marges en baisse). (Chip)

Scheduling est un module de ProShop, pas un produit APS distinct. ProShop facture la plateforme par atelier, en fonction du nombre d’utilisateurs.

Ce qui reste à la charge du planificateur

L’ordonnancement de ProShop donne à l’atelier une visibilité en temps réel. Les décisions suivantes restent entre les mains des équipes :

  • L’ordre de passage sur chaque machine. ProShop affiche l’ »order of priority for active jobs » (ordre de priorité des opérations actives) défini par l’atelier. Choisir quelle opération passe en premier, en considérant toutes les machines à la fois, reste le travail du planificateur.
  • Les réglages qui dépendent de l’enchaînement. La durée repose sur les « estimated set-up and cycle times » (temps de réglage et de cycle estimés) de chaque opération. Le temps de changement de série lié à l’opération précédente n’entre pas dans le calcul.
  • La disponibilité simultanée de la machine et de l’usineur. Une cellule de travail peut être une machine, un établi, un équipement « or even person » (ou même une personne). Lorsqu’une opération nécessite à la fois une machine précise et un régleur, c’est le planificateur qui assure la coordination.
  • Les outils et les montages. ProShop assure un suivi détaillé des Tools, Fixtures et RTAs. Éviter de prévoir un montage partagé sur deux machines en même temps relève de la planification.
  • La replanification. ProShop signale les surcharges et les retards de matières, puis demande aux équipes d’ »adjust priorities and manage bottlenecks. » (ajuster les priorités et gérer les goulots d’étranglement). Après une panne ou l’arrivée d’une urgence, le planificateur revoit l’ordre de passage.

ProShop assume cette approche. Dans son propre article sur les logiciels d’ordonnancement, l’éditeur affirme : « When nearly everything is a variable, a software program can’t possibly account for that. » (Quand presque tout est variable, un logiciel ne peut pas tout prendre en compte.) (blog ProShop) ProShop mise sur les processus et la précision des temps prévus. Un outil d’ordonnancement tenant compte des capacités intègre ces variables dans son modèle.

Quand l’ordonnancement de ProShop suffit

L’ordonnancement natif de ProShop convient lorsque :

  • Le planificateur peut définir les priorités de toutes les machines en quelques minutes, et celles-ci restent valables plusieurs jours.
  • Les réglages sont courts ou ne dépendent pas de l’opération précédente.
  • Chaque machine dispose de son propre opérateur, ou les personnes sont planifiées comme des cellules de travail distinctes.
  • Les montages et les outils sont rarement nécessaires sur plusieurs machines en même temps.
  • Le besoin principal est la visibilité : prévisions de respect des délais, opérations fictives pour les devis et avancement en temps réel issu de Time Tracking.

Si cela correspond à votre situation, veillez à garder des temps prévus réalistes et examinez régulièrement le planning en réunion de production, comme le recommande ProShop.

Quand un outil d’ordonnancement tenant compte des capacités devient nécessaire

La définition manuelle des priorités atteint ses limites lorsque plusieurs de ces situations se présentent :

  • Le planificateur passe des heures chaque semaine à organiser manuellement les plannings des cellules de travail.
  • Les dates de livraison dérivent alors que les prévisions semblaient bonnes au moment du devis.
  • Le temps de réglage dépend de la matière, du montage ou de la famille de pièces de l’opération précédente.
  • Pendant le poste de la deuxième équipe, ce sont les usineurs, et non les machines, qui limitent la capacité.
  • Les montages et les ensembles d’outils circulent entre les machines.
  • La disponibilité des barres de matière ou le retour de sous-traitance détermine quelle opération peut démarrer.
  • Les urgences et les arrêts de broche bouleversent chaque jour l’ordre de passage.

Les critères à vérifier

  • Le respect simultané de la capacité de toutes les ressources : machines, opérateurs et outils, sur des créneaux horaires réels.
  • Le séquencement automatique de chaque opération selon son échéance et sa priorité, et non une liste triée à la main.
  • Une matrice des temps de changement de série qui tient compte de l’enchaînement et du sens de passage.
  • Des opérations nécessitant plusieurs opérateurs et des machines ou des personnes de remplacement.
  • Un ordonnancement tenant compte des matières, qui vérifie les stocks et les commandes d’achat attendues.
  • Un réordonnancement automatique lorsque l’avancement de la production ou les commandes changent, avec un gel des opérations sur le point de démarrer.
  • Des échanges de données bien définis avec ProShop. Lecture via l’API GraphQL de ProShop, détection des modifications via la Recently Updated Records API et retour des dates dans l’ordre de fabrication. Demandez à chaque éditeur si sa solution réécrit les données ou se contente de les lire, et qui assure le support après la mise en service.

Les solutions se répartissent en quatre catégories :

  • ProShop Scheduling conserve les priorités et les prévisions dans ProShop.
  • Les plateformes de suivi des machines ajoutent les données de broche et une vue du planning des ordres de fabrication ProShop.
  • Les logiciels d’ordonnancement installés sur poste importent les exports Excel ou CSV de ProShop dans un outil de planification local qui tient compte des capacités.
  • Les APS cloud avec suivi d’exécution en atelier, catégorie dont fait partie SkyPlanner, ordonnancent automatiquement toutes les ressources, échangent dans les deux sens avec ProShop et mettent le planning à disposition des opérateurs.

Le rôle de SkyPlanner

SkyPlanner APS prend en charge chacune des décisions présentées ci-dessus. La capacité de chaque machine, personne et outil est limitée, sur des créneaux horaires réels. Le moteur Arcturus optimise l’ensemble du planning en quelques secondes. Il séquence les opérations selon leur priorité, la date de fin, la priorité client, Fast Track et Dynamic Priorities.

Sa matrice des temps de changement de série contient la durée de transition entre chaque paire d’opérations dans les deux sens : par exemple, 30 minutes dans un sens et 60 minutes dans l’autre. Le moteur choisit l’ordre de passage qui minimise le temps total de réglage. Les outils sont des ressources partagées à capacité limitée. Une opération qui nécessite trois opérateurs se voit affecter trois personnes disposant de créneaux libres. Le travail est transféré à une autre machine ou personne lorsque la ressource principale est occupée.

L’ordonnancement vérifie les stocks et les commandes d’achat attendues pour planifier chaque opération au moment où sa matière est disponible. Autopilot réordonnance automatiquement la production lorsqu’elle évolue, et Running Time Lock fige les prochaines heures de production pour ne pas perturber l’atelier. Les opérateurs enregistrent leur travail sur téléphone ou tablette avec Mobile Confirmations, Production Timer et Quick Log Mode.

Préférez SkyPlanner à l’ordonnancement de ProShop si :

  • Définir l’ordre des opérations prend des heures. ProShop affiche l’ordre de priorité défini par l’atelier. Arcturus calcule et recalcule toute la séquence en quelques secondes.
  • Les changements de série déterminent votre volume de production. ProShop utilise un temps de réglage estimé par opération. La matrice des temps de transition planifie les changements de série en fonction de l’enchaînement des opérations.
  • Machines, usineurs et montages limitent ensemble votre capacité. SkyPlanner réserve les trois pour une même opération et affecte le personnel aux opérations qui nécessitent plusieurs opérateurs.
  • Le planning ne tient pas une journée. Avec ProShop, les planificateurs doivent ajuster les priorités. Autopilot recalcule automatiquement le planning en respectant vos règles et vos verrouillages.

Commencez avec un export Excel des ordres de fabrication ouverts dans ProShop lors de l’essai gratuit de 30 jours (jusqu’à 20 postes de travail, sans carte bancaire). Ensuite, le tarif démarre à 199 € par mois, avec 5 postes de travail inclus et une facturation mensuelle. L’intégration fait l’objet d’un devis préalable adapté à vos processus et à vos besoins, avec votre abonnement.

SkyPlanner s’intègre à ProShop dans les deux sens via l’API GraphQL de ProShop. L’équipe SkyPlanner configure l’intégration lors de la mise en route, et vos développeurs peuvent utiliser la REST API documentée. Consultez la page SkyPlanner pour ProShop ERP, le guide d’intégration de ProShop, les fonctionnalités de SkyPlanner ou toutes les intégrations ERP.

Les industriels témoignent sur SkyPlanner

Kalle Kalliomäki, spécialiste de la chaîne logistique chez UTU, dans l’atelier de fabrication de tableaux électriques à Ulvila

2 hgagnées chaque semaine

« Avec SkyPlanner, nous sommes passés d’une planification de la production sur des feuilles Excel à une optimisation de la production en temps réel. »

Kalle Kalliomäki, spécialiste de la chaîne logistique
UTU · Tableaux et appareillages électriques

La planification de la production permet de gagner 2 heures de travail chaque semaine, et une nouvelle file d’opérations est transmise à la ligne en quelques secondes.

Lire le témoignage d’UTU

Des opérateurs en tenue de salle blanche sur une ligne de remplissage de flacons dans l’usine pharmaceutique de Laboratory & Allied à Nairobi

+90 %d’efficacité en production

« L’efficacité en production a augmenté de 90 %. »

Abdul Rucyinga, responsable informatique
Laboratory & Allied · Fabrication pharmaceutique

L’efficacité en production a augmenté de 90 %, et l’élaboration d’un planning optimisé sur trois mois pour l’ensemble des postes de travail prend moins de 30 minutes.

Lire le témoignage de Laboratory & Allied

Hannu Ryynänen, directeur général de Mamec, dans l’atelier de production de l’entreprise à Lohja

1 000 et plusordres de fabrication ordonnancés automatiquement

« Nous maîtrisons la production autrement, et notre compréhension des capacités se situe à un tout autre niveau. »

Hannu Ryynänen, directeur général
Mamec · Mélangeurs industriels, pompes et sous-traitance de haute technologie

Des milliers d’ordres de fabrication sont ordonnancés automatiquement, avec une vue de la production en temps réel pour toute l’entreprise.

Lire le témoignage de Mamec

Anu Järvinen, responsable de production chez Fredman Operations, près d’une cellule robotisée de palettisation à Rauma

6 moisde visibilité sur les capacités disponibles pour les commerciaux

« SkyPlanner fournit une base fiable pour toute la planification de la production. »

Anu Järvinen, responsable de production
Fredman Operations · Papiers d’emballage aptes au contact alimentaire

Les commerciaux voient les capacités disponibles six mois à l’avance. Les demandes de modification du planning, qui nécessitaient une heure ou plus, reçoivent désormais une réponse en quelques secondes.

Lire le témoignage de Fredman Operations

FAQ

ProShop dispose-t-il d’un module d’ordonnancement ?

Oui. L’ordonnancement fait partie du module Shop Floor Management & Scheduling de ProShop. Il repose sur les Work Cells, avec leurs heures disponibles et leurs horaires d’équipe. Il affiche l’ordre de priorité par machine, les prévisions de respect des délais, les opérations prévisionnelles et les indicateurs d’achat.

L’ordonnancement de ProShop est-il à capacité finie ou infinie ?

À capacité finie au niveau de chaque cellule de travail. Les cellules sont chargées dans la limite de leurs heures disponibles, et les durées sont calculées à partir des temps de réglage et de cycle estimés. L’atelier définit l’ordre de priorité sur chaque machine.

ProShop gère-t-il les temps de réglage qui dépendent de l’enchaînement des opérations ?

ProShop calcule la durée à partir d’un temps de réglage estimé par opération. La matrice des temps de transition de SkyPlanner enregistre les temps de changement de série entre chaque paire d’opérations, dans les deux sens, et organise leur enchaînement pour les minimiser.

ProShop peut-il planifier simultanément une machine et un opérateur ?

Dans ProShop, une cellule de travail représente une machine, un établi, un équipement ou une personne. SkyPlanner planifie ensemble les machines, les opérateurs et les outils pour une même opération, y compris lorsqu’elle nécessite plusieurs opérateurs.

Puis-je tester SkyPlanner avant de l’intégrer à ProShop ?

Oui. Pendant l’essai de 30 jours, importez les ordres de fabrication ouverts, les opérations et les cellules de travail de ProShop au format Excel ou CSV, puis comparez le résultat à votre planning actuel. Consultez les tarifs, commencez l’essai ou contactez l’équipe commerciale.