Integrationer / ERP / ProShop ERP
Har ProShop produktionsplanlægning, der tager højde for den faktiske kapacitet? Sådan fungerer Work Cells og SkyPlanner APS
Ja. ProShop ERP planlægger produktionsordrer inden for arbejdscellernes faktiske kapacitet. Hver arbejdscelle – en maskine, en arbejdsbænk, et stykke udstyr eller en person – har sine egne tilgængelige timer og skift. Opgavens varighed beregnes ud fra anslåede omstillings- og cyklustider. Virksomheden fastlægger prioritetsrækkefølgen på hver maskine, og ProShop beregner, om alle opgaver kan afsendes til tiden. Virksomheder, der har brug for at optimere selve rækkefølgen på tværs af maskiner, operatører, værktøjer og materialer, bruger SkyPlanner APS sammen med ProShop.
Artiklen gennemgår ProShops planlægning med systemets egne begreber, fra arbejdsceller til prognoser for levering til tiden. Den viser også, hvad et planlægningssystem, der tager højde for den faktiske kapacitet, kan tilføje.
Sådan planlægger ProShop, trin for trin
1. Work Cells
Kapaciteten tager udgangspunkt i Work Cells. ProShops modulbrochure er klar: “Any machine tool, workbench, equipment, or even person can be assigned as a workcell. Once assigned as a workcell, the number and timing of available hours per day can be managed using the schedule to allow unlimited work shift schedules.” (Enhver værktøjsmaskine, arbejdsbænk, ethvert stykke udstyr eller endda en person kan defineres som en arbejdscelle. Derefter kan antallet og placeringen af de tilgængelige timer pr. dag styres i planen med mulighed for et ubegrænset antal skiftplaner.) (modulbrochure)
På siden om styring af produktionsgulvet står der desuden, at man kan “assign machines or personnel as work cells with custom schedules embedded with linked records.” (definere maskiner eller medarbejdere som arbejdsceller med tilpassede planer og tilknyttede poster). Omstillingsvejledninger og værktøjsdata ligger også på arbejdscellen. (ProShop om produktionsgulvet)
2. Operationer og normtider
Hver Work Order indeholder sine operationer, og hver operation udføres på en arbejdscelle. Varigheden i planen bygger på estimatet: “Estimated set-up and cycle times are used to calculate job duration on the schedule.” (Anslåede omstillings- og cyklustider bruges til at beregne opgavens varighed i planen.) Programmørerne opdaterer normtiderne ud fra CAM-simulering, og maskinarbejderne kan ændre normtiden ud fra de faktiske tider for det første emne. (ProShops blog)
Den løbende tilbagemelding er vigtig. Planen er kun så god som normtiderne, og ProShop gør det til en vane at rette dem på produktionsgulvet.
3. Maskinplanen og prioritetsrækkefølgen
Produktionsordrerne placeres i den enkelte arbejdscelles plan. ProShop beskriver maskinplanen som “a view into your existing pipeline, order of priority for active jobs, job status, and capacity planning features.” (et overblik over den eksisterende ordrebeholdning, prioritetsrækkefølgen for aktive opgaver, opgavernes status og funktioner til kapacitetsplanlægning). (ProShops blog)
Virksomheden bestemmer selv prioritetsrækkefølgen. I ProShops egen kundecase udtrykkes det enkelt: “Vi prioriterer arbejdet på hver maskine og kan se, hvornår det er færdigt.” (kundecase om Coastal Machine) En ProShop-bruger på Capterra beskriver, hvordan opgavernes rækkefølge ændres med træk og slip.
4. Begrænset kapacitet, ikke ubegrænset
ProShop belægger kun arbejdscellerne op til deres tilgængelige timer. Samme kundecase beskriver skiftet fra planlægning med ubegrænset kapacitet i E2 til planlægning inden for den faktiske kapacitet i ProShop: “Det gav mening at planlægge med begrænset kapacitet, men vi var nervøse. Nu ville vi aldrig gå tilbage!” (kundecase om Coastal Machine)
5. Prognoser, simulerede opgaver og indkøbsmarkeringer
Om planlægningen står der: “forecasts if you will be on time for all future jobs based on your scheduled hours and available staff. Updated in real-time as staff completes work on jobs.” (Beregner, om alle fremtidige opgaver bliver færdige til tiden, ud fra de planlagte timer og de tilgængelige medarbejdere. Opdateres i realtid, efterhånden som medarbejderne afslutter arbejde på opgaverne.) (modulbrochure)
Ved tilbudsgivning kan en simuleret opgave placeres i planen for at vise effekten af en ny opgave “alongside other jobs in the pipeline.” (sammen med de øvrige opgaver i ordrebeholdningen). Planen har også “color-coded indicators for purchasing requirements and on-time delivery status.” (farvekodede indikatorer for indkøbsbehov og status for levering til tiden). (ProShop om produktionsgulvet)
6. Tilbagemeldinger om fremdrift fra produktionen
Time Tracking registrerer tid brugt på omstilling, kørsel, programmering og fejlfinding. “As operators clock time and complete jobs, ProShop’s scheduling automatically updates to reflect actual progress. Adjust priorities and manage bottlenecks proactively, not reactively.” (Når operatørerne registrerer tid og afslutter opgaver, opdateres ProShops planlægning automatisk, så den afspejler den faktiske fremdrift. Tilpas prioriteter og håndter flaskehalse proaktivt i stedet for reaktivt.) (ProShop MES) Chip, ProShops lag af kunstig intelligens, “flags expedited jobs, overloaded machines, late materials, and shrinking margins.” (markerer hasteopgaver, overbelastede maskiner, forsinkede materialer og faldende avancer). (Chip)
Scheduling er et modul i ProShop, ikke et separat APS-produkt. ProShop prissætter platformen pr. virksomhed ud fra antallet af brugere.
Det skal planlæggeren stadig tage sig af
ProShops planlægning giver virksomheden et overblik i realtid. Disse beslutninger ligger stadig hos medarbejderne:
- Rækkefølgen på hver maskine. ProShop viser den “order of priority for active jobs” (prioritetsrækkefølge for aktive opgaver), som virksomheden fastlægger. Planlæggeren skal afgøre, hvilken opgave der skal køre først på hver maskine, og samtidig tage højde for alle maskinerne.
- Omstillinger, der afhænger af rækkefølgen. Varigheden bygger på “estimated set-up and cycle times” (anslåede omstillings- og cyklustider) for hver opgave. Beregningen tager ikke højde for, hvor lang tid en omstilling tager efter en bestemt forudgående opgave.
- Maskine og maskinarbejder samtidig. En arbejdscelle er en maskine, en arbejdsbænk, et stykke udstyr “or even person” (eller endda en person). Hvis en operation kræver både en bestemt maskine og en opstiller på samme tid, står planlæggeren for koordineringen.
- Værktøjer og fiksturer. ProShop holder detaljeret styr på Tools, Fixtures og RTAs. Det er en planlægningsbeslutning at sikre, at et fælles fikstur ikke bliver planlagt på to maskiner samtidig.
- Omplanlægning. ProShop markerer overbelastning og forsinkede materialer og beder medarbejderne om at “adjust priorities and manage bottlenecks.” (tilpasse prioriteter og håndtere flaskehalse). Efter et nedbrud eller en hasteopgave skal planlæggeren lægge rækkefølgen om.
ProShop er åben om denne tilgang. I sin egen artikel om planlægningssoftware argumenterer virksomheden: “When nearly everything is a variable, a software program can’t possibly account for that.” (Når næsten alt er en variabel, kan et program umuligt tage højde for det.) (ProShops blog) ProShop lægger vægt på processer og præcise normtider. Et system til produktionsplanlægning inden for den faktiske kapacitet indarbejder variablerne i modellen.
Hvornår ProShops planlægning er nok
ProShops egen planlægning løser opgaven, når:
- En planlægger kan fastlægge prioriteterne på alle maskiner på få minutter, og de holder i flere dage.
- Omstillingerne er korte eller afhænger ikke af den foregående opgave.
- Hver maskine har sin egen operatør, eller medarbejderne planlægges som selvstændige arbejdsceller.
- Fiksturer og værktøjer skal sjældent bruges på flere maskiner samtidig.
- Det primære behov er overblik: prognoser for levering til tiden, simulerede opgaver til tilbudsgivning og status i realtid fra Time Tracking.
Hvis det passer på jer, så sørg for realistiske normtider, og gennemgå planen på et fast produktionsmøde, som ProShop anbefaler.
Hvornår I har brug for et system, der planlægger inden for den faktiske kapacitet
Manuelt fastlagte prioriteter er ikke længere nok, når flere af disse forhold gør sig gældende:
- Planlæggeren bruger flere timer om ugen på manuelt at lægge opgaverne i rækkefølge på arbejdscellerne.
- Leveringsdatoerne skrider, selv om prognosen så fin ud, da tilbuddet blev afgivet.
- Omstillingstiden afhænger af det materiale, fikstur eller den emnefamilie, der blev kørt med før.
- Det er maskinarbejderne, ikke maskinerne, der begrænser kapaciteten på andet skift.
- Fiksturer og værktøjssamlinger flyttes mellem maskinerne.
- Stangmateriale eller ekstern bearbejdning afgør, hvilken opgave der kan starte.
- Hasteopgaver og spindelstop forstyrrer den planlagte rækkefølge hver dag.
Det skal I se efter
- Alle ressourcers kapacitetsgrænser overholdes samtidig: maskiner, operatører og værktøjer på konkrete klokkeslæt.
- Automatisk rækkefølgeplanlægning af alle operationer efter leveringsfrist og prioritet, ikke en manuelt sorteret liste.
- En omstillingstidsmatrix med omstillingstider, der afhænger af både rækkefølge og retning.
- Opgaver med flere operatører og alternative maskiner eller medarbejdere.
- Planlægning med hensyn til materialer, som kontrollerer lagerbeholdning og forventede leverancer på indkøbsordrer.
- Automatisk omplanlægning, når produktionens fremdrift eller ordrerne ændrer sig, med låsning af det arbejde, der snart skal starte.
- En enkel dataudveksling med ProShop. Data læses via ProShop GraphQL API, ændringer registreres via Recently Updated Records API, og datoer skrives tilbage til produktionsordren. Spørg hver leverandør, om løsningen skriver tilbage eller kun læser data, og hvem der yder support efter idriftsættelsen.
Mulighederne falder i fire grupper:
- ProShop Scheduling holder prioriteter og prognoser samlet i ProShop.
- Platforme til maskinovervågning tilføjer spindeldata og en planvisning af produktionsordrerne i ProShop.
- Lokalt installerede planlægningsværktøjer, der tager højde for den faktiske kapacitet, indlæser Excel- eller CSV-eksporter fra ProShop.
- Cloudbaseret APS med produktionsudførelse er den kategori, SkyPlanner tilhører. Disse systemer planlægger automatisk alle ressourcer, udveksler data med ProShop i begge retninger og gør planen tilgængelig for operatørerne.
Her passer SkyPlanner ind
SkyPlanner APS overtager alle de beslutninger, der er nævnt ovenfor. Den faktiske kapacitet for hver maskine, medarbejder og hvert værktøj indregnes på konkrete klokkeslæt. Arcturus-motoren optimerer hele planen på få sekunder og fastlægger rækkefølgen ud fra opgaveprioritet, færdiggørelsesdato, kundeprioritet, Fast Track og Dynamic Priorities.
Omstillingstidsmatricen indeholder omstillingstiden mellem hvert par opgaver i begge retninger, for eksempel 30 minutter den ene vej og 60 minutter den anden. Motoren vælger den rækkefølge, der giver den korteste samlede omstillingstid. Værktøjer er fælles ressourcer med begrænset kapacitet. En opgave, der kræver tre operatører, får tildelt tre medarbejdere med ledig tid på deres skift, og arbejdet flyttes til en alternativ maskine eller medarbejder, når den primære er optaget.
Materialestyret planlægning kontrollerer lagerbeholdningen og forventede leverancer på indkøbsordrer, så en opgave planlægges, når materialet er til rådighed. Autopilot omplanlægger automatisk, når produktionen ændrer sig, og Running Time Lock låser de næste timers arbejde, så produktionen ikke bliver forstyrret. Operatørerne registrerer arbejdet på telefon eller tablet med Mobile Confirmations, Production Timer og Quick Log Mode.
Vælg SkyPlanner frem for planlægningen i ProShop, når:
- Det tager timer at fastlægge rækkefølgen. ProShop viser den prioritering, som produktionen fastsætter. Arcturus opbygger og genberegner hele rækkefølgen på få sekunder.
- Omstillinger afgør, hvor meget I kan producere. ProShop bruger én estimeret omstillingstid pr. opgave. Omstillingsmatricen planlægger omstillinger ud fra rækkefølgen.
- Maskiner, maskinarbejdere og fiksturer begrænser alle jeres kapacitet. SkyPlanner reserverer alle tre til samme operation og bemander opgaver, der kræver flere operatører.
- Planen holder ikke dagen ud. I ProShop skal planlæggerne justere prioriteterne. Autopilot genplanlægger automatisk inden for jeres regler og låsninger.
Start med en Excel-eksport af åbne produktionsordrer fra ProShop i den gratis prøveperiode på 30 dage (op til 20 arbejdsstationer, intet kreditkort påkrævet). Derefter starter prisen ved 199 € om måneden med 5 arbejdsstationer inkluderet og månedlig fakturering. I får på forhånd et tilbud på integrationen sammen med jeres abonnement, tilpasset jeres processer og behov.
SkyPlanner integreres med ProShop i begge retninger via ProShop GraphQL API. SkyPlanner-teamet sætter integrationen op under opstarten, og jeres udviklere kan arbejde med det dokumenterede REST API. Se siden SkyPlanner til ProShop ERP, integrationsguiden til ProShop, SkyPlanners funktioner eller alle ERP-integrationer.
Produktionsvirksomheders erfaringer med SkyPlanner
2 hsparet hver uge
“SkyPlanner har flyttet vores produktionsplanlægning fra Excel-ark til optimering af produktionen i realtid.”
Kalle Kalliomäki, forsyningskædespecialist
UTU · Eltavler og koblingsanlæg
Produktionsplanlægningen sparer 2 timers arbejdstid hver uge, og en ny opgavekø når ud til produktionslinjen på få sekunder.
+90%produktionseffektivitet
“Effektiviteten i produktionen er steget med 90%.”
Abdul Rucyinga, IT-chef
Laboratory & Allied · Lægemiddelproduktion
Produktionseffektiviteten er steget med 90%, og det tager under 30 minutter at lave en optimeret plan for tre måneder på tværs af alle arbejdsstationer.
1.000-visaf produktionsordrer planlagt automatisk
“Vi har styr på produktionen på en anden måde, og vores forståelse af kapaciteten er på et helt andet niveau.”
Hannu Ryynänen, administrerende direktør
Mamec · Industrielle blandere, pumper og højteknologisk kontraktproduktion
Tusindvis af produktionsordrer planlægges automatisk, og hele organisationen har overblik over produktionen i realtid.
6 månederfrem kan salg se ledig kapacitet
“SkyPlanner giver al produktionsplanlægning et solidt og pålideligt grundlag.”
Anu Järvinen, produktionschef
Fredman Operations · Fødevaresikkert emballagepapir
Salgsafdelingen kan se ledig kapacitet seks måneder frem, og forespørgsler om ændringer i planen, der før tog en time eller mere, besvares på få sekunder.
Ofte stillede spørgsmål
Har ProShop et modul til produktionsplanlægning?
Ja. Produktionsplanlægning indgår i ProShops Shop Floor Management & Scheduling og bygger på Work Cells med tilgængelige timer og skifteholdsplaner. Modulet viser prioriteringen på hver maskine, prognoser for levering til tiden, fantomopgaver og indkøbsindikatorer.
Tager ProShops produktionsplanlægning højde for begrænset kapacitet?
Ja, på produktionscelleniveau. Produktionsceller belægges op til deres tilgængelige timetal, og varigheden beregnes ud fra estimerede omstillings- og cyklustider. Produktionen fastsætter prioriteringen på hver maskine.
Håndterer ProShop omstillingstider, der afhænger af rækkefølgen?
ProShop beregner varigheden ud fra en estimeret omstillingstid pr. opgave. SkyPlanners omstillingsmatrix gemmer omstillingstider mellem par af opgaver i begge retninger og fastlægger rækkefølgen, så omstillingstiderne minimeres.
Kan ProShop planlægge en maskine og en operatør sammen?
I ProShop er en produktionscelle en maskine, en arbejdsbænk, udstyr eller en person. SkyPlanner planlægger maskiner, operatører og værktøjer samlet til samme operation, også når en opgave kræver flere operatører.
Kan jeg teste SkyPlanner, før det integreres med ProShop?
Ja. Importér åbne produktionsordrer, operationer og produktionsceller fra ProShop som Excel eller CSV i prøveperioden på 30 dage, og sammenlign med jeres nuværende produktionsplan. Se priser, start prøveperioden eller tal med salg.