Des promesses de livraison fiables loin dans le futur

Fredman Operations Oy fabrique des solutions de cuisine et d’emballage conformes aux normes alimentaires à Rauma — entre autres des papiers anti-graisse et d’emballage pour les entreprises du secteur agroalimentaire. La hausse des volumes de commandes a nécessité une visibilité claire sur la capacité : à la fois pour gérer la production et pour prendre des engagements de livraison fiables envers une clientèle en croissance.

Avant SkyPlanner : la planification manuelle, un goulot d’étranglement à la croissance

Les fiches de travail étaient transférées manuellement de l’ERP Visma L7 vers le logiciel de gestion de production LTR. Le planificateur priorisait les jobs sans visibilité précise sur les temps de libération des machines ni sur la capacité poste par poste. Une replanification urgente pouvait prendre une heure ou plus, les changements soudains entraînaient régulièrement des heures supplémentaires, et la disponibilité des matériaux ne correspondait pas toujours à la file d’attente des travaux. Sans une vision claire poste par poste — incluant les congés et les jours fériés — il était impossible de calculer des promesses réalistes pour les nouveaux clients.

Toutes les informations dans une seule vue

SkyPlanner a été évalué parallèlement à d’autres systèmes et s’est distingué par sa clarté visuelle : la chronologie Gantt affiche toutes les machines, la capacité libre et réservée ainsi que l’avancement des tâches dans une seule vue. La mise en œuvre a combiné les intégrations L7 et LTR, et la production a atteint sa pleine utilisation opérationnelle dans un délai d’environ six mois après la migration des données.

L’IA pilote la production

La chronologie Gantt est au cœur de la planification quotidienne. La vue de charge de capacité optimisée par l’IA et le module de planification des équipes intègrent la capacité par équipe directement dans l’ordonnancement, un tableau de bord KPI suit les indicateurs de production en temps réel, et les dates de besoin remontent automatiquement vers L7 pour les approvisionnements. Le début et la fin planifiés de chaque tâche sont visibles par tous dans l’atelier — les employés de production suivent eux-mêmes le planning et gèrent leur propre rythme.

Résultats rapportés

• Les ventes prennent des engagements de livraison sur la base des données de capacité, jusqu’à six mois à l’avance
• Les réponses aux changements de planning viennent du système en quelques secondes, pas en quelques heures
• Besoin réduit d’heures supplémentaires ; réponse plus rapide aux changements
• La fiabilité des livraisons reste élevée sans surpromettre

SkyPlanner vous donne la base de l’ensemble du plan. Toute personne dans l’entreprise peut voir où en sont les choses — quelle capacité existe, combien a été réalisé et quel est le taux d’utilisation.

Anu Järvinen · Responsable de production, Fredman Operations Oy