SAP Business Oneは生産スケジューリングに対応しているか？リソース、MRPとSkyPlanner APSの役割

1. 品目の計画データとMRP Wizard

MRPの設定は、Item Master DataのPlanning Dataタブで行います。

• Planning Method（MRPまたはNone）とProcurement Method（BuyまたはMake）
• Order Interval、Order Multiple、Minimum Order Quantity
• Lead TimeとTolerance Days

MRP Wizardは、シナリオ、計画期間とリードタイムの設定、品目、CompanyまたはWarehouseレベル、データソース、推奨という六つのステップで実行します。結果はMRP Results画面とOrder Recommendations画面に表示されます。推奨内容を基に、購買発注、製造指図、在庫転送依頼を作成できます。

この処理で確認するのは資材です。SAPのトレーニングコースでは、”the system checks if all the components are available for making the item”（品目の製造に必要なすべての構成品が利用可能かどうかをシステムが確認する）と説明しています（SAP Learning）。文書に記載されている入力情報は、需要、供給、在庫、リードタイムです。リソースの能力は含まれていません。

2. リソースと日別能力

リソースはマスタデータとして登録し、Resource TypeにMachine、Labor、Otherのいずれかを設定します。Machineリソースは一つ以上の固定資産に、Laborリソースは従業員に紐づけます。リソースは数量ではなく能力で管理します。機械を固定資産に紐づけるには、事前にFixed Assets機能を有効にする必要があります。

能力は日単位で設定します。リソースのPlanning Dataタブでは、シフト当たりの時間、一日当たりのシフト数、機械数など、四つの能力係数を曜日ごとに設定します。B1はこれらを乗算し、Daily Capacityを算出します。その後、Set Daily Internal Capacities画面で対象期間の能力データを生成します。能力にはDaily Internal CapacityとSingle Run Capacityの二種類があり、後者はRelevant for Single Run Capacityフラグで有効にします。管理単位について、SAPは明確に”These capacities are defined on a daily basis”（これらの能力は日単位で定義される）と説明しています（SAP Learning）。

3. BOM内のRoute Stageで工順を定義

SAP Business Oneには独立した工順マスタがありません。工順はBill of Materials（Product Tree）内の複数のRoute Stage行で構成し、各行のRoute SequenceとWaiting Daysを手入力します。リソース行は各ステージの下に配置します。工順のある製造指図では、ステージごとにRequired DaysとTotal Daysを計算します。計算式はTotal Days = Required Days + Waiting Daysです。

4. 製造指図とリソースの割当

製造指図の各リソース行には、次の四つの割当方法から一つを設定します。

割当方法	処理内容
開始日に割当	リソースの所要時間をすべて開始日に割り当てる
終了日に割当	リソースの所要時間をすべて終了日に割り当てる
開始日から順方向に割当	開始日から順に、Single Run Capacityを上限として日ごとに割り当てる
終了日から逆方向に割当	終了日からさかのぼり、Single Run Capacityを上限として日ごとに割り当てる

いずれの方法も、一つの指図のリソース所要時間を割り当てます。順方向と逆方向の割当で上限となるのはSingle Run Capacity、つまり一つの製造指図が一日に使用できる時間です。同じリソースに他の指図がすでに割り当てた時間は考慮しません。

5. Resource Capacity画面

Resource Capacity画面では、Internal、Available、Single Runの各ビューを確認できます。Capacity Dataタブでの計算式はAvailable = Internal – Committed – Consumedです。Committedは製造指図に割り当て済みで、まだ製造への払出処理を行っていない能力、Consumedはすでに払出処理を行った能力です。指図への割当がリソースの能力を超えると、Availableはマイナスになります。

6. 過負荷を手動で解消

Availableのマイナス表示は問題を知らせるだけで、修正するものではありません。SAPの9.1トレーニング資料では、計画どおりに生産を進められるかを確認するための機能としてリソースモジュールを紹介しています。計画どおりに進められない場合は、”manual scheduling adjustments need to be made to meet deadlines”（納期を守るため、スケジュールを手動で調整する必要がある）と記載されています（SAP B1 9.1の生産機能拡張）。調整するのは計画担当者です。指図の日付や割当を変更し、画面を再確認します。

次のような場合は、B1の標準計画機能で対応できます。

• 機械が少なく、品種も少ない。リソースが少数で、製品ごとの工順が一つか二つであれば、計画担当者が毎朝Resource Capacity画面を確認する運用で対応できます。時折マイナスが出ても、数分で修正できます。
• 見込生産が安定している。需要が安定し、MRPのリードタイムが実態に合っていて、ボトルネックも変わらなければ、リードタイムに基づく日付で対応できます。
• 日単位の精度で十分。顧客が求めるのが時刻ではなく日付であれば、日単位の能力管理が適切です。
• 段取り替えが短く、工具を共用しない。段取り時間が直前の作業に左右されず、各機械に専用の工具があれば、Additional Quantityで指図ごとに固定時間を設定する方法で十分な精度が得られます。

SkyPlanner APSは、B1標準の製造指図を使い続けながら、Availableのマイナスを手作業で解消する運用から脱却したい製造業向けの、クラウド型生産スケジューラです。設備や人員の実際の能力に収まるように計画し、ここまで挙げた不足点を、それぞれ次のように補います。

• 日単位の集計から、実態に即した能力モデルへ。シフト、人員、休暇、欠勤、残業シフトを反映し、リソースごとの実際の能力に収まるように計画します。
• 一つのオーダーに一台の設備という計画から、全体の作業順序を組む計画へ。Arcturusエンジンは、代替リソースや複数設備への作業分割も考慮し、全リソースの全作業を数秒で順序付けします。計画担当者は操作可能なガントチャート上で編集でき、その間もエンジンがスケジュールの整合性を保ちます。
• 固定の段取り時間から、段取り替えマトリクスへ。段取り時間マトリクスには、製品の順序に応じた段取り替え時間を登録します。例えば青から赤は30分、赤から青は60分です。エンジンは段取り時間が最も短くなる順序を選びます。段取りと後片付けの時間は、作業ごとにモデル化します。
• 工具も作業班も、有限のリソースとして計画。工具は、二つのリソースに同時には割り当てられない有限のリソースとして扱います。一つの作業に複数の作業者が同時に必要な場合にも対応します。通常使うリソースが利用できない場合、エンジンが代替の設備や担当者に作業を移します。
• リードタイムだけで決める日程から、資材の確保状況に基づく日程へ。作業ごとに、在庫とB1の入荷予定の購買発注を照合します。発注残数量は、明細の納入日に利用可能になるものとして扱います。B1でGoods Receipt POを登録すると、分納分も含めてSkyPlannerの在庫に反映されます。
• 納期を、実際の作業優先順位に反映。作業の優先度、完了日による優先付け、顧客の優先度、Fast Track、Dynamic Prioritiesによって、どの作業を先に行うかを決めます。
• 手作業の調整を自動化。生産状況が変わると、Autopilotが設定済みの固定条件と優先順位を守って自動で再スケジューリングします。
• スケジューリングと現場での実行を一つのツールに。作業者はスマートフォンやタブレットで作業待ちリストを確認し、Mobile Confirmations、Production Timer、Quick Log Modeを使って作業を記録できます。

Resource Capacity画面で毎週過負荷が発生し、その解消に何時間もかかるなら、SkyPlannerをお選びください。

作業順序によって段取り替え時間が変わる場合や、共有工具や複数人で行う作業の制約によって次に実行できる作業が決まる場合は、SkyPlannerをお選びください。

新しい製造モジュールを導入するのではなく、B1標準の製造指図で、設備や人員の実際の能力を考慮した生産スケジューリングを行いたいなら、SkyPlannerをお選びください。

全機能の一覧は機能ページをご覧ください。

SkyPlannerはSAP Business Oneと双方向に連携します。製造指図、工順の各工程、リソース、未完了の発注をService Layer経由で取り込みます。計画日付はProductionOrdersに書き戻し、記録された生産実績と作業時間はReceipt and Issue for Productionとして登録します。スケジュールに変更があるたびに、SkyPlannerのWebhookがその変更を即座に通知します。

BOMの工順ステージからリソースグループ、アドオンまで、B1の運用は工場ごとに異なります。SkyPlannerチームは導入支援の中でお客様の環境に合わせて連携を設定し、稼働開始後もサポートします。B1パートナーや自社の開発者が、仕様を公開しているSkyPlannerのREST API（APIリファレンス）を使って構築することもできます。開始に必要なのはAPIキーだけです。製品とAPIのドキュメントはSkyPlannerドキュメントで公開しています。

ナイロビの医薬品メーカーLaboratory & Alliedは、HANA上のSAP Business OneをPower BIと併用しています。従業員は約1,000人で、そのうち約800人が生産に従事しており、2025年からSkyPlannerを利用しています。SAP連携は、SkyPlannerの支援を受けながら、社内ITチームがほぼ自力で構築しました。同社は、納期遵守率と顧客への報告の期限遵守率が50%向上したと報告しています。

B1から出力したCSVまたはExcelを使い、30日間の無料トライアルを始められます。最大20リソースを利用でき、クレジットカードは不要です。連携作業に着手する前に、自社のオーダーがどうスケジューリングされるか確認できます。トライアル後の料金は5リソース込みで月額199 €から。月払いで、いつでも解約できます。連携費用は、お客様の工程と要件に合わせて、プランとともに事前にお見積もりします。開始前に総費用を確認できます。導入は通常、導入支援の開始から数週間以内に完了します。

概要はSAP Business One向けSkyPlannerページをご覧ください。システム間で連携するデータについては、SAP Business One連携ガイドで確認できます。その他のERPはERP連携に掲載しています。