Penjadwalan Produksi Maju dan Mundur: Pilih Arah yang Tepat

Beranda » Sumber Daya » Penjadwalan Produksi Maju dan Mundur: Pilih Arah yang Tepat

Perkiraan waktu baca: 8 menit

Sebuah pesanan harus dipenuhi Jumat depan. Apakah produksinya perlu dimulai segera setelah material tiba, atau menunggu hingga mendekati waktu pengiriman? Memulai lebih awal dapat membantu menjaga ketepatan pengiriman, tetapi juga mengikat material dan memakai ruang di lantai produksi. Memulai belakangan menunda masuknya pekerjaan ke lantai produksi hingga diperlukan, asalkan kapasitas yang dibutuhkan masih tersedia.

Pilihan antara penjadwalan maju dan mundur berkaitan dengan penentuan waktu tersebut. Penjadwalan maju menjawab kapan pesanan dapat selesai jika dijadwalkan dari waktu mulai paling awal yang memenuhi syarat. Penjadwalan mundur menjawab kapan pesanan harus dimulai agar selesai pada tanggal target.

Kedua arah penjadwalan ini tidak menambah jam mesin yang tersedia. Jawaban yang berguna diperoleh dengan menyesuaikan jadwal pesanan terhadap sumber daya produksi, material, dan komitmen lain di pabrik Anda. SkyPlanner mendukung kedua arah dan menghitung jadwal operasi, sehingga Anda dapat menentukan kapan pekerjaan perlu dijalankan tanpa menyusun ulang sendiri antrean di setiap mesin.

Apa perbedaan penjadwalan maju dan mundur?

Penjadwalan maju menghitung dari tanggal mulai menuju waktu selesai. Operasi pertama ditempatkan sedini mungkin sesuai batasan penjadwalan, lalu operasi berikutnya dijadwalkan menurut urutan routing. Hasilnya menunjukkan waktu selesai terencana paling awal berdasarkan asumsi tersebut.

Penjadwalan mundur menghitung dari tanggal selesai yang ditetapkan menuju waktu mulai. Operasi terakhir ditempatkan pada waktu paling akhir yang sesuai, lalu perhitungan bergerak mundur melalui operasi-operasi pendahulunya. Hasilnya menunjukkan batas waktu paling akhir untuk memulai pesanan dengan batasan sejenis.

Arah perhitungannya berubah; routing produksinya tidak. Pemotongan tetap dilakukan sebelum pemesinan, dan pemesinan tetap dilakukan sebelum inspeksi akhir.

Pertimbangan	Penjadwalan maju	Penjadwalan mundur
Titik awal perhitungan	Tanggal mulai yang memenuhi syarat	Tanggal selesai yang ditetapkan
Pertanyaan utama	Seberapa cepat pesanan ini dapat selesai?	Kapan paling lambat pesanan ini dapat dimulai?
Berguna untuk	Menilai tanggal selesai yang dapat dicapai atau menjadwalkan pekerjaan yang harus dijalankan sesegera mungkin (ASAP)	Menjadwalkan pekerjaan yang sudah dikonfirmasi agar dikerjakan mendekati waktu kebutuhannya
Konsekuensi terhadap persediaan	Dapat menghasilkan barang dalam proses atau stok barang jadi lebih awal dari yang diperlukan	Dapat mengurangi produksi yang terlalu dini dan lamanya stok menunggu
Menjaga ketepatan pengiriman	Penyelesaian lebih awal dapat menyisakan waktu untuk mengatasi gangguan sebelum pengiriman	Waktu cadangan untuk menjaga ketepatan pengiriman perlu sengaja diperhitungkan dalam target dan jadwal
Pemeriksaan penting	Apakah waktu selesai yang dihasilkan memenuhi komitmen?	Apakah waktu mulai yang diperlukan sesuai dengan kesiapan material dan kapasitas yang tersedia?

Arah penjadwalan dan kapasitas merupakan dua pilihan terpisah. Kedua arah dapat dihitung dengan kapasitas terbatas atau dengan asumsi kapasitas tidak terbatas. Rencana mundur yang menempatkan beberapa pesanan pada mesin yang sama saat mesin itu sudah terpakai sama-sama tidak dapat dijalankan seperti rencana maju yang melakukan hal serupa.

Contoh manufaktur: pesanan yang sama, dua waktu mulai

Bayangkan satu batch yang memerlukan tiga operasi pada sumber daya produksi yang berbeda: pemotongan, pemesinan, dan inspeksi. Material siap pada Senin pagi. Setiap sumber daya produksi beroperasi Senin hingga Jumat, 08:00–16:00, dan seluruh batch harus menyelesaikan satu operasi sebelum operasi berikutnya dimulai. Durasi di bawah mencakup waktu yang dibutuhkan untuk setiap operasi; pada contoh pertama ini, tidak ada tambahan waktu pemindahan atau waktu tunggu.

Pelanggan membutuhkan pengiriman pada Jumat. Anda menetapkan target internal agar produksi selesai pada Kamis pukul 16:00, sehingga tersisa waktu yang telah disepakati untuk pengemasan dan pengiriman di luar routing produksi ini. Pada awalnya, semua slot waktu sumber daya produksi yang dibutuhkan masih kosong.

Operasi	Durasi	Maju dari Senin 08:00	Mundur dari Kamis 16:00
Pemotongan	2 jam	Senin 08:00–10:00	Kamis 08:00–10:00
Pemesinan	4 jam	Senin 10:00–14:00	Kamis 10:00–14:00
Inspeksi	2 jam	Senin 14:00–16:00	Kamis 14:00–16:00

Kedua jadwal memenuhi target produksi. Dengan penjadwalan maju, batch selesai pada Senin lalu menunggu. Dengan penjadwalan mundur, batch baru mulai dikerjakan pada Kamis, sehingga tidak menjadi persediaan barang jadi terlalu awal. Apakah waktu tunggu tambahan itu berguna sebagai cadangan atau hanya menambah stok yang tidak perlu, bergantung pada pesanan dan kondisi produksi Anda.

Sekarang tambahkan pesanan lain pada mesin tersebut

Misalkan jadwal mesin untuk pemesinan sudah penuh pada Kamis. Slot empat jam paling akhir yang tersedia sebelum target adalah Rabu, 10:00–14:00.

Penjadwalan mundur yang memperhitungkan kapasitas harus memindahkan pemesinan batch ini ke slot Rabu tersebut dan menempatkan pemotongan sebelumnya. Inspeksi tetap dapat dilakukan pada Kamis, 14:00–16:00, jika slot itu masih kosong. Kini pesanan dimulai lebih awal dan harus menunggu di antara pemesinan dan inspeksi.

Itulah sebabnya sekadar mengurangi delapan jam proses dari tenggat tidaklah cukup. Antrean yang sudah ada dan kalender kerja menentukan kapan jam-jam tersebut benar-benar dapat dialokasikan. Jika material tidak dapat tiba sebelum slot pemotongan yang diperlukan, Anda menghadapi konflik yang harus diselesaikan, bukan tanggal mulai yang bisa langsung diberikan ke lantai produksi.

SkyPlanner menyatukan pekerjaan penjadwalan tersebut ke dalam satu rencana yang saling terhubung. Arcturus, kecerdasan buatan untuk penjadwalannya, menghitung penempatan job berdasarkan kapasitas, ketergantungan, dan prioritas yang telah dikonfigurasi. Diagram Gantt menampilkan jadwal yang dihasilkan untuk seluruh sumber daya produksi, sehingga Anda lebih mudah melihat apakah rencana waktu pelepasan pekerjaan masih dapat dijalankan.

Kapan sebaiknya setiap metode digunakan?

Pilih arah penjadwalan berdasarkan pertanyaan yang perlu Anda jawab, bukan dengan menetapkan satu metode untuk seluruh kegiatan usaha.

Gunakan penjadwalan maju jika waktu mulai sudah diketahui dan Anda perlu menentukan waktu selesai. Misalnya, pelanggan meminta waktu pengiriman paling awal yang dapat Anda tawarkan, material baru tersedia pada tanggal tertentu, atau pekerjaan yang tertunda memerlukan perkiraan waktu selesai yang baru. Jadwalkan dari waktu mulai yang memenuhi syarat, perhitungkan beban yang sudah ada, lalu periksa waktu selesai yang dihasilkan sebelum memberikan janji.

Gunakan penjadwalan mundur jika waktu selesai sudah diketahui dan Anda perlu menentukan kapan pekerjaan dilepas ke produksi. Anda sudah memiliki target produksi yang disepakati dan ingin menghindari memulai terlalu jauh sebelum diperlukan. Hitung mundur melalui urutan routing, dengan tetap memperhitungkan ketersediaan material dan kapasitas sumber daya produksi.

Produksi make to order maupun make to stock dapat memerlukan kedua pendekatan tersebut. Pabrik make to order dapat menghitung maju untuk menetapkan janji yang realistis, lalu menggunakan penjadwalan mundur agar pesanan yang sudah dikonfirmasi tidak dilepas ke produksi terlalu awal. Pesanan untuk pengisian kembali stok pun dapat memiliki tanggal pasti kapan persediaan dibutuhkan.

Tujuannya bukan membuat setiap job selesai pada saat paling akhir yang memungkinkan. Tetapkan target produksi sebelum waktu pengiriman jika diperlukan waktu untuk pengemasan, transportasi, atau penanganan gangguan. Penjadwalan mundur dapat menggunakan target yang sudah diberi waktu cadangan; Anda tidak harus menghapus semua buffer.

Bagaimana jika waktu mulai yang diperlukan sudah lewat?

Waktu mulai yang sudah lewat menandakan bahwa asumsi saat ini tidak mendukung pencapaian target. Periksa apakah pekerjaan sebenarnya sudah dimulai, apakah durasi dan kalender sudah benar, serta apakah material tersedia. Lalu kaji perubahan nyata yang dapat dilakukan: memakai sumber daya produksi alternatif yang memenuhi syarat, menambah kapasitas yang telah disetujui, mengubah prioritas, atau menyesuaikan komitmen.

Menggeser tanggal target di layar tidak menyelesaikan kekurangan yang ada. Hitung ulang setelah perubahan dilakukan dan periksa dampaknya terhadap pesanan lain sebelum mengonfirmasi janji yang baru.

Terapkan pilihan waktu penjadwalan di SkyPlanner

SkyPlanner memungkinkan Anda menjadwalkan pekerjaan sesegera mungkin atau mendekati tenggatnya. Aturan bawaan penjadwalan maju mengatur arah secara umum; aturan pada tingkat item pesanan juga memungkinkan pengaturan waktu JIT dalam alur kerja campuran ASAP/JIT.

Bagi perencana produksi, ini berarti Anda tidak harus memilih antara memulai semuanya segera dan menunda semuanya hingga saat terakhir. Pesanan mendesak mungkin perlu ditangani dengan ASAP, sementara pesanan lain yang sudah dikonfirmasi lebih tepat dijadwalkan mendekati tenggat. Prioritas dan arah penjadwalan memiliki fungsi berbeda: prioritas menentukan pekerjaan mana yang didahulukan, sedangkan arah memengaruhi penempatan waktunya.

Perhitungan juga memerlukan data produksi yang sebenarnya. Konfigurasikan stasiun kerja, shift, operator, ketergantungan antaroperasi, dan prioritas. Jika penjadwalan yang memperhitungkan material diaktifkan, Arcturus mempertimbangkan stok yang tersedia dan kiriman yang akan datang saat menghitung waktu mulai. Tanggal kedatangan pada pesanan pembelian menunjukkan perkiraan ketersediaan; stok diperbarui setelah material dikonfirmasi telah diterima.

Saat situasi berubah, perbarui data tersebut dan hitung ulang. Anda dapat meninjau jadwal yang dihasilkan tanpa harus memindahkan setiap operasi yang terdampak secara manual. Anda menentukan prioritas; Arcturus menghitung sesuai instruksi Anda.

SkyPlanner dapat terintegrasi dengan ERP atau MES apa pun melalui REST API terbukanya. Anda dapat tetap menggunakan sistem pengelolaan pesanan yang ada dan menghubungkan data produksinya dengan jadwal yang disusun sesuai cara pekerjaan seharusnya dijalankan.

Menentukan tanggal pengiriman dengan lebih baik dalam produksi sehari-hari

Eskomatic, perusahaan jasa pemesinan asal Finlandia, sebelumnya mengatur sebagian besar antrean pekerjaan secara manual dalam sistem ERP dan pengendalian produksi yang sudah usang. Keterbatasan visibilitas status material membuat kekurangan material lebih sulit diantisipasi.

Dengan SkyPlanner, tim Eskomatic mendapatkan tampilan antrean kerja yang lebih jelas serta penjadwalan beban kerja otomatis. Eskomatic melaporkan bahwa waktu pengiriman yang realistis menjadi lebih mudah diketahui, sehingga perusahaan dapat memberikan tanggal pengiriman yang lebih akurat kepada pelanggan. Kekurangan material yang lebih mudah terpantau juga mengurangi terhentinya produksi akibat material yang tidak tersedia.

Pengalaman tersebut menunjukkan apa yang membuat kebijakan penentuan waktu bermanfaat: tanggal pengiriman ditentukan dengan mempertimbangkan beban kerja dan kondisi material, bukan dipandang secara terpisah.

Pilih arah penjadwalan, lalu andalkan jadwal yang terintegrasi

Gunakan penjadwalan maju untuk mengetahui kapan pekerjaan paling cepat dapat selesai. Gunakan penjadwalan mundur untuk menentukan waktu mulai paling lambat agar target yang telah ditetapkan tetap tercapai. Dalam kedua pendekatan ini, evaluasi hasilnya dengan mempertimbangkan kondisi produksi secara menyeluruh, bukan hanya waktu pemrosesan pesanan itu sendiri.

Bagi pabrik dengan aktivitas produksi yang padat, SkyPlanner menjadi langkah berikutnya yang praktis. SkyPlanner menyediakan kedua pendekatan penentuan waktu tersebut, penjadwalan otomatis, serta tampilan Gantt yang memperlihatkan dampak keputusan terhadap produksi. Anda tetap memegang kendali atas komitmen pengiriman tanpa harus mengelola setiap antrean secara manual.

Jadwalkan demo SkyPlanner dan siapkan contoh routing pesanan yang umum Anda tangani, tenggatnya, serta sumber daya produksi yang paling sulit dijadwalkan. Lihat bagaimana jadwal pesanan tersebut dapat disesuaikan dengan pekerjaan lain. Jika Anda ingin menjelajahinya terlebih dahulu, coba SkyPlanner dengan data demo.