Integraatiot / ERP / Infor M3
Onko Infor M3:ssa hienokuormitus? PDS010, Scheduling Workbench ja SkyPlanner APS
Infor M3 suunnittelee kapasiteettia karkealla tasolla, ei tee hienokuormitusta. M3:n perusjärjestelmässä kullekin työpisteelle määritetään rajallinen tai rajaton kapasiteetti, ja työvaiheketjun suunnittelu perustuu yhteen pullonkaulaan. Töiden tarkka suoritusjärjestys suunnitellaan M3 Scheduling Workbench -lisäosalla. Senkin käyttöönotossa Infor neuvoo aloittamaan kaikkien resurssien rajattomalla kapasiteetilla ja rajaamaan vain kriittisen pullonkaulan kapasiteetin (Inforin dokumentaatio). Tehtaat käyttävät SkyPlanner APS:ää M3:n rinnalla, kun ne haluavat huomioida jokaisen koneen, työntekijän, työkalun ja materiaalin rajoitteet kellonaikojen tarkkuudella, suunnitella tuotevaihtojen järjestyksen ja päivittää suunnitelman automaattisesti – sekä ottaa ratkaisun käyttöön viikoissa.
Alla olevat ohjelmakoodit ovat peräisin Inforin M3 Business Engine- ja M3 CloudSuite -dokumentaatiosta.
Näin Infor M3 suunnittelee kapasiteetin vaihe vaiheelta
1. Työpisteet ja kapasiteetti
Työpisteet luodaan ohjelmassa Work Center. Open (PDS010). Päivittäistä kapasiteettia ylläpidetään ohjelmassa Work Center. Change Capacity (PDS015) ja jonotus- ja siirtoaikoja ohjelmassa PDS020. Nimikkeet ovat ohjelmassa Item. Open (MMS001).
2. Työvaiheet kuuluvat tuoterakenteisiin
M3:ssa ei ole erillistä reititysobjektia. Tuoterakenteen otsikkotiedot luodaan ohjelmassa PDS001. Sekä materiaalit että työvaiheet liitetään rakenteeseen ohjelmassa Product. Connect Materials/Operations (PDS002). Samalla määritetään työvaiheen numero, työpiste, asetusaika ja suoritusaika.
Infor lisää säännön, joka jokaisen tuotannonsuunnittelijan on syytä huomioida: “Note that the structure must have at least one operation.” (Huomaa, että rakenteessa on oltava vähintään yksi työvaihe.) Ilman työvaihetta kuormitusta ei synny. (Inforin dokumentaatio)
3. Materiaalien ja tarjonnan suunnittelu
Supply Chain Planning -moduuleihin kuuluvat Material Planning, Master Production Scheduling, Rough Cut Capacity Planning, DRP ja Global CTP. Niillä suunnitellaan materiaaleja ja tarjontaa. Kapasiteetin osalta tuote-esittelyssä mainitaan karkeasuunnittelu. (Inforin dokumentaatio)
4. Valmistustilaukset luovat kuormitusta
“Load is automatically generated when a manufacturing order or planned manufacturing order is generated or replanned.” (Kuormitus syntyy automaattisesti, kun valmistustilaus tai suunniteltu valmistustilaus luodaan tai suunnitellaan uudelleen.) Kuormitustyyppi A tai B määritetään valmistustilaustyypille ohjelmassa PMS120. Valmistustilaukset avataan ohjelmassa PMS100 ja suunnitellut valmistustilaukset ohjelmassa PMS170.
5. Kapasiteettirajoitus ja pullonkaulasuunnittelu
Kapasiteettirajoituksia ohjataan kahdella asetuksella:
| Asetus | Ohjelma | Toiminta |
|---|---|---|
| Rajaton/rajallinen kapasiteetti | Work Center. Open (PDS010) | Määrittää aloitus- ja lopetusaikoja laskettaessa, “whether overload can be created for the operation” (saako työvaihe aiheuttaa ylikuormitusta) |
| Pullonkaulasuunnittelu | Settings – Capacity Planning (CRS786) | Suunnittelee kaikki tarpeet yhden työvaiheen ympärille: työntöohjauksella, jos vaihe on ketjun ensimmäinen, ja imuohjauksella, jos se on viimeinen |
Simulointi laskee koko valmistustilauksen aloitus- ja valmistumispäivämäärät tilausta syötettäessä. Rajoitus on yksiselitteinen: “Only one operation in a flow of operations can be set as bottleneck planned.” (Vain yksi työvaihe työvaiheketjussa voidaan määrittää pullonkaulasuunnittelun kohteeksi.) (Inforin dokumentaatio)
6. Kuormitusnäkymät ja käsin tehtävä tasapainotus
Suunnittelijat seuraavat kuormitusta näkymistä Load. Display Totals (CPS100), Detailed (CPS105), per Product (CPS110), Over & Under (CPS120) ja Gantt Chart for MOs (CPS130) sekä näkymästä Work Center Schedule (PMS230). Kuormitus tasapainotetaan käsin. Infor kuvaa tasapainotusta näin: “an ongoing way of working more or less all the time.” (Jatkuva työtapa, jota noudatetaan enemmän tai vähemmän koko ajan.)
7. Inforin suunnittelulisäosat
M3 Capacity Planning Workbench näyttää työpisteet taulukkona ja kuvaajana sekä “their current capacity and load situation in M3 ERP,” (niiden tämänhetkisen kapasiteetti- ja kuormitustilanteen M3 ERP:ssä). Yli- ja alikäyttö on merkitty väreillä. Työkalu on tarkoitettu tilanteen tarkasteluun ja poikkeamien havaitsemiseen. (Inforin dokumentaatio)
M3 Scheduling Workbench (SWB) on Inforin hienokuormitustyökalu M3:lle. Infor kuvaa sitä näin: “a powerful decision support tool for production planning and the scheduling of manufacturing orders.” (Tehokas päätöksenteon tukityökalu tuotannonsuunnitteluun ja valmistustilausten aikatauluttamiseen.) Inforin sanoin: “It takes into consideration finite capacity constraints and material flow from raw materials to finished products.” (Se huomioi kapasiteettirajoitukset ja materiaalivirran raaka-aineista valmiisiin tuotteisiin.) Työkalu tarjoaa kapeikkoajatteluun perustuvan pullonkaulojen hallinnan, sääntöpohjaisen suoritusjärjestyksen optimoinnin ja Interactive Scheduling Board -näkymän. (Inforin dokumentaatio)
M3 Planning Workbench (PWB) on työpöytäsovellus keskipitkän aikavälin kapasiteetti- ja alihankintapäätösten tueksi. Macro Orders vähentää simuloinnissa käsiteltävien tilausten määrää. (Inforin dokumentaatio)
Mikä jää suunnittelijan tehtäväksi
- Kapasiteettirajoitus on työpistekohtainen asetus. M3:n perusjärjestelmä määrittää, sallitaanko ylikuormitus. Se ei sovita useiden resurssien töitä yhteiseen suoritusjärjestykseen.
- Yksi pullonkaula työvaiheketjua kohti. Inforin sanoin: “all requirements planning will occur around this operation.” (Kaikki tarvesuunnittelu tehdään tämän työvaiheen perusteella.)
- Tasapainotus tehdään edelleen käsin. Kuormitusnäkymät näyttävät yli- ja alikuormituksen, ja suunnittelija siirtää töitä.
- Kuormitustietojen paikkansapitävyys riippuu raportoinnista. Infor: “it is important that every operation is reported.” (On tärkeää, että jokainen työvaihe raportoidaan.) Puuttuvat raportoinnit jättävät vanhaa kuormitusta näkyviin.
- SWB on lisäosa. Food and Beverage CloudSuite -ratkaisun kuvauksessa Infor sijoittaa sen luokkaan “core plus add-ons are recommended,” (perusjärjestelmää ja lisäosia suositellaan) yhdessä Factory Track -ratkaisun ja muiden lisäosien kanssa. (Inforin dokumentaatio)
- SWB toimii erillisenä sovelluksena. Käyttäjät käynnistävät sen RDWebistä henkilökohtaisella RDWeb-käyttäjätunnuksella tai käynnistysvalikosta. ION API ja M3 BE on määritettävä SWB:tä varten. (Inforin dokumentaatio, Inforin dokumentaatio)
- SWB otetaan käyttöön pullonkaulasuunnitteluna. Inforin käyttöönotto-ohje on “start all resources with infinite capacity,” (aloita kaikkien resurssien rajattomalla kapasiteetilla). Vain kriittisen pullonkaulan kapasiteetti rajataan. Lisäksi Infor ohjeistaa: “Focus only on the critical bottlenecks before going live.” (Keskity vain kriittisiin pullonkauloihin ennen tuotantokäyttöä.) Kaikkien muiden resurssien kapasiteetti pysyy rajattomana. (Inforin dokumentaatio)
- PWB:n tilaukset ovat väliaikaisia. “The order number in M3 PWB is temporary until a new order number is inserted by the central system.” (M3 PWB:n tilausnumero on väliaikainen, kunnes keskusjärjestelmä lisää uuden tilausnumeron.) (Inforin dokumentaatio)
M3:n perusjärjestelmässä ja Inforin ohjeiden mukaan käyttöönotetussa SWB:ssä pullonkaula suunnitellaan kapasiteettirajojen puitteissa. Muille työpisteille lasketaan karkea kuormitusluku. Suunnittelijat ylläpitävät todellista suoritusjärjestystä taulukoissa M3:n rinnalla.
Milloin Infor M3:n oma suunnittelu riittää
PDS010 ja CRS786 riittävät, kun:
- Jokaisen tuotteen työvaiheketjussa on yksi selkeä pullonkaula ja muualla tehtaassa on vapaata kapasiteettia.
- Tuoterakenteet pysyvät vakaina ja jokainen työvaihe raportoidaan ajallaan.
- Suunnittelijat tasapainottavat kuormituksen viikoittain CPS120- ja CPS130-ohjelmissa, ja tämä tahti riittää.
- Materiaalien saatavuus on keskeisin ongelma, joten MRP ja MPS ovat tärkeämpiä kuin koneiden työjärjestys.
- Tuotevaihdot, yhteiset työkalut ja työntekijöiden saatavuus eivät ratkaise, mitä tehdään seuraavaksi.
SWB sopii tehtaille, joilla on oma suunnittelutiimi, jotka ovat valmiita lisäosaprojektiin Inforin tai kumppanin kanssa ja jotka ottavat hienokuormitusmallin käyttöön vaiheittain.
Milloin tarvitset hienokuormitustyökalun
M3:n perusjärjestelmä ei enää riitä, kun useampi seuraavista toteutuu:
- Pullonkaulat siirtyvät tuotejakauman mukaan, joten yhteen pullonkaulaan perustuva työvaiheketjun malli ei sovi tuotantoon.
- Toimitukset myöhästyvät, vaikka CPS100 näyttää jaksojen kuormituksen olevan tasapainossa.
- Tuotevaihtoon kuluva aika riippuu edellisestä tuotteesta.
- Muotit, meistit tai kiinnittimet ovat useiden työpisteiden yhteiskäytössä.
- Henkilöstö ja työvuorot rajoittavat suunnitelmaa yhtä paljon kuin koneet, ja osa töistä vaatii useita työntekijöitä.
- Kiiretilaukset ja konerikot pakottavat suunnittelemaan uudelleen kesken työvuoron.
Mitä työkalulta kannattaa vaatia
- Kaikkien resurssien rajoitteet huomioidaan samanaikaisesti samalla laskentamoottorilla: koneet, henkilöstö, työkalut ja materiaalit.
- Asetusaikamatriisi, jossa tuotevaihtoajat riippuvat suoritusjärjestyksestä ja on määritetty kumpaankin vaihtosuuntaan.
- Yhteiset työkalut rajallisina resursseina ja usean työntekijän työt.
- Vaihtoehtoiset työpisteet ja työntekijät, joita laskentamoottori todella hyödyntää.
- Materiaalien saatavuuden huomioiva hienokuormitus, joka perustuu varastotietoihin ja saapuviin ostotilauksiin.
- Automaattinen uudelleensuunnittelu, kun tuotannon eteneminen tai tilaukset muuttuvat.
- Selkeä vastuunjako päivämääristä M3:n kanssa. Aikatauluta vahvistetut valmistustilaukset, älä suunniteltuja valmistustilauksia, jotka MRP luo uudelleen. Päätä, kumpi järjestelmä määrää työvaiheiden päivämäärät.
- Työvaiheiden raportointi takaisin M3:een PMS070MI:n kautta, jotta M3:n kuormitustiedot pysyvät ajan tasalla.
Vaihtoehdot jakautuvat neljään ryhmään:
- M3:n oma kapasiteetin suunnittelu kattaa yhden pullonkaulan tuotantovirtaa kohti M3:n sisällä.
- Inforin lisäosat SWB ja PWB tarjoavat suunnittelijoille hienokuormituksen, jossa hyödynnetään asetusaikamatriiseja ja sääntöpohjaista optimointia, sekä keskipitkän aikavälin simuloinnin.
- Laajat APS-kokonaisuudet liitetään M3:een käyttöönottoprojektissa, ja ne edellyttävät keskitettyä suunnittelutiimiä.
- Pilvipohjainen APS, jossa on myös tuotannon toteutuksen työkalut, suunnittelee jokaisen resurssin työt automaattisesti M3:n rinnalla ja tuo aikataulun työntekijöiden käyttöön. SkyPlanner kuuluu tähän ryhmään.
Mihin SkyPlanner sopii
SkyPlanner APS tekee kaikkien työpisteiden, henkilöiden, työkalujen ja materiaalien hienokuormituksen samalla laskentamoottorilla. Arcturus AI -moottori laatii työvaihekohtaisen aikataulun sekunneissa ja määrittää työjärjestyksen työn prioriteetin, valmistumispäivän, asiakkaan prioriteetin sekä Fast Track- ja Dynamic Priorities -toimintojen perusteella. Kenenkään ei tarvitse tasapainottaa CPS120:n kuormitusta käsin.
Asetusaikamatriisi sisältää tuotteiden väliset vaihtoajat kumpaankin suuntaan, ja moottori valitsee työjärjestyksen, jossa asetuksiin kuluu vähiten aikaa. Työkalut ovat yhteiskäyttöisiä resursseja, joiden saatavuus on rajallinen, ja työ voi vaatia useita työntekijöitä. Moottori siirtää töitä vaihtoehtoisille työpisteille tai henkilöille, kun ensisijainen ei ole käytettävissä.
Materiaaliohjattu hienokuormitus simuloi tulevia varastosaldoja nykyisen varaston ja saapuvien ostotilausten perusteella. Tilattu materiaali katsotaan käytettävissä olevaksi toimituspäivänään, joten valmistustilaus alkaa vasta, kun materiaali on saatavilla.
Autopilot päivittää aikataulun automaattisesti tuotannon muuttuessa asettamiesi lukitusten ja prioriteettien rajoissa. Running Time Lock pitää aloitetut työt paikoillaan. Työntekijät kirjaavat työt Mobile Confirmations- ja Production Timer -toiminnoilla, ja raportit siirtyvät takaisin M3:een PMS070MI:n kautta.
Valitse SkyPlanner M3 Scheduling Workbenchin sijaan, kun:
- Haluat todellista hienokuormitusta, et karkeaa suunnitelmaa. Infor suosittelee SWB:n käyttöönotossa rajatonta kapasiteettia kaikille resursseille kriittistä pullonkaulaa lukuun ottamatta. SkyPlanner suunnittelee jokaisen koneen, henkilön, työkalun ja materiaalin käytön todellisten rajoitteiden mukaan kellonajan tarkkuudella, koko suunnittelujaksolle ja ensimmäisestä aikataulusta lähtien.
- Haluat aikataulun tuotannon käyttöön viikoissa. SWB on sovellus, jonka käyttäjät käynnistävät RDWebin kautta henkilökohtaisilla RDWeb-käyttäjätunnuksilla tai käynnistysvalikosta. ION API ja M3 BE on ensin määritettävä sitä varten (Inforin dokumentaatio). SkyPlanner toimii selaimessa, sitä testataan kokeilujaksolla omilla valmistustilauksillasi, ja se saadaan tuotantokäyttöön viikoissa käyttöönoton aloittamisesta.
- Suunnitelman on pysyttävä ajan tasalla itsestään. Autopilot päivittää suunnitelman automaattisesti aina olennaisen muutoksen yhteydessä. Samassa laskennassa huomioidaan asetusaikamatriisi, useita työntekijöitä vaativat työt, vaihtoehtoiset työpisteet ja ostotilausten saapumiset.
- Työntekijöiden on voitava käyttää samaa aikataulua. Mobile Confirmations tuo ajantasaisen työjonon jokaisen työntekijän puhelimeen tai tablettiin. Käyttäjämäärää ei ole rajoitettu, ja raportit siirtyvät takaisin M3:een PMS070MI:n kautta.
Aloita M3:sta viedyllä CSV- tai Excel-tiedostolla 30 päivän maksuttomassa kokeilussa. Saat käyttöösi enintään 20 työpistettä ilman luottokorttia. Hinnat alkavat 199 €:sta kuukaudessa. Hintaan sisältyy 5 työpistettä, ja laskutus on kuukausittainen. Saat integraatiosta etukäteen tarjouksen, joka perustuu prosessiisi ja tarpeisiisi, yhdessä tilaustarjouksen kanssa.
Katso, miten järjestelmät yhdistetään, SkyPlanner Infor M3:lle -sivulta tai tutustu Infor M3:n integraatio-oppaaseen. Muut ERP-järjestelmät löydät ERP-integraatioiden koontisivulta.
Valmistavan teollisuuden kokemuksia SkyPlannerista
2 hsäästöä joka viikko
”SkyPlanner on vienyt tuotannonsuunnittelumme Excel-taulukoista reaaliaikaiseen tuotannon optimointiin.”
Kalle Kalliomäki, toimitusketjuasiantuntija
UTU · Sähkökeskukset ja kytkinlaitteistot
Tuotannonsuunnittelussa säästyy 2 tuntia työaikaa joka viikko, ja uusi työjono saadaan tuotantolinjalle sekunneissa.
+90%tuotannon tehokkuutta
”Tuotannon tehokkuus on kasvanut 90%.”
Abdul Rucyinga, IT-päällikkö
Laboratory & Allied · Lääkevalmistus
Tuotannon tehokkuus on kasvanut 90%, ja kaikkien työpisteiden optimoitu suunnitelma kolmeksi kuukaudeksi syntyy alle 30 minuutissa.
1 000:iatyötilauksia suunnitellaan automaattisesti
”Tuotanto on aivan eri tavalla hallinnassa, ja ymmärryksemme kapasiteetista on täysin eri tasolla.”
Hannu Ryynänen, toimitusjohtaja
Mamec · Teollisuussekoittimet, pumput ja korkean teknologian sopimusvalmistus
Tuhansien työtilausten aikataulut suunnitellaan automaattisesti, ja koko organisaatiolla on reaaliaikainen näkymä tuotantoon.
99,2%toimitusvarmuus
”SkyPlanner on tehnyt pullonkaulat näkyviksi ja selkeyttänyt tuotannonohjausta.”
Toni Tuori, tuotantopäällikkö
Piristeel · Kattoturvatuotteet ja sadevesijärjestelmät
Toimitusvarmuus nousi tänä vuonna 99,2%:iin, ja hienokuormituksessa säästyy jopa neljä tuntia työaikaa päivässä.
Usein kysytyt kysymykset
Onko Infor M3:ssa työkalu hienokuormitukseen?
Kyllä. M3:n perustoiminnot laskevat työvaiheiden päivämäärät työpisteiden kapasiteetin perusteella ja mahdollistavat yhden pullonkaulan suunnittelun tuotantovirtaa kohti CRS786:ssa. M3 Scheduling Workbench tuo lisäosana valmistustilausten hienokuormituksen.
Mitä eroa on M3 Scheduling Workbenchillä ja Planning Workbenchillä?
Scheduling Workbench määrittää valmistustilausten työjärjestyksen rajallisen kapasiteetin ja materiaalivirran perusteella. Planning Workbench on työpöytäsovellus keskipitkän aikavälin kapasiteetti- ja alihankintapäätöksiin. Sen tilaukset pysyvät väliaikaisina, kunnes M3 antaa niille numerot.
Sisältyykö M3 Scheduling Workbench M3 CloudSuiteen?
Infor luokittelee sen Food and Beverage CloudSuitessa suositelluksi lisäosaksi, ei perussovellukseksi. Tarkista oman CloudSuite-tilauksesi sisältö Inforilta tai kumppaniltasi.
Kannattaako meidän käyttää M3 Scheduling Workbenchiä vai SkyPlanneria?
SkyPlanneria, kun haluat todellista hienokuormitusta karkean suunnitelman sijaan. Infor suosittelee SWB:n käyttöönotossa aloittamaan kaikkien resurssien rajattomalla kapasiteetilla ja rajaamaan vain kriittisen pullonkaulan kapasiteetin. SWB on lisäosa, jota käytetään erillisenä sovelluksena RDWebin kautta. SkyPlanner suunnittelee jokaisen koneen, henkilön, työkalun ja materiaalin käytön todellisten rajoitteiden mukaan kellonajan tarkkuudella. Se huomioi tuotevaihtojen suunnasta riippuvat vaihtoajat, useita työntekijöitä vaativat työt ja vaihtoehtoiset työpisteet. Autopilot päivittää suunnitelman aina olennaisen muutoksen yhteydessä, ja saat järjestelmän tuotantokäyttöön viikoissa. Hinta on alkaen 199 € kuukaudessa, ja voit kokeilla järjestelmää omilla tiedoillasi 30 päivän ajan.
Tekeekö M3:n MRP hienokuormitusta?
M3:n MRP ja MPS suunnittelevat materiaaleja ja niiden saatavuutta. Inforin suunnittelun yleiskuvauksessa kapasiteetin käsittelyksi mainitaan karkeasuunnittelu. PDS010:n kapasiteettirajoituksen asetus vaikuttaa vasta myöhemmin, kun tilauksen työvaiheille lasketaan alkamis- ja päättymisajat.
Voinko testata SkyPlanneria ennen integraatiota Infor M3:een?
Kyllä. Vie nimikkeet, työpisteet ja avoimet valmistustilaukset M3:sta ja tuo ne CSV- tai Excel-tiedostoina 30 päivän kokeilun aikana. Vertaa sitten aikataulua nykyiseen suunnitelmaasi. Katso hinnasto, aloita kokeilu tai ota yhteyttä myyntiin.
