Umí Infor M3 plánovat výrobu podle skutečných kapacit strojů a pracovníků? PDS010, Scheduling Workbench a SkyPlanner APS
Infor M3 nabízí hrubé kapacitní plánování, nikoli podrobné plánování výroby podle skutečně dostupných kapacit. Základní M3 nastavuje u každého pracoviště příznak omezené nebo neomezené kapacity a plánuje podle jednoho úzkého místa v toku operací. Podrobné řazení operací zajišťuje doplněk M3 Scheduling Workbench. I u něj však Infor při spuštění doporučuje nastavit všechny výrobní zdroje na neomezenou kapacitu a omezit pouze kritické úzké místo (dokumentace Infor). Závody, které chtějí v konkrétních časech zohlednit omezenou dostupnost každého stroje, pracovníka, nástroje i materiálu, řadit operace s ohledem na přetypování, automaticky přeplánovávat a spustit řešení během několika týdnů, používají vedle M3 systém SkyPlanner APS.
Níže uvedené kódy programů pocházejí z dokumentace Infor k M3 Business Engine a M3 CloudSuite.
Jak Infor M3 plánuje kapacity krok za krokem
1. Pracoviště a kapacity
Pracoviště se vytvářejí v Work Center. Open (PDS010). Denní kapacita se spravuje v Work Center. Change Capacity (PDS015), časy čekání a přepravy v PDS020. Položky se evidují v Item. Open (MMS001).
2. Operace jsou součástí struktury výrobku
M3 nemá samostatný objekt pro technologický postup. Hlavička struktury výrobku se vytváří v PDS001. Materiály i operace se přiřazují v Product. Connect Materials/Operations (PDS002), kde se zadává číslo operace, pracoviště, čas seřízení a čas zpracování.
Infor uvádí pravidlo důležité pro každého plánovače: „Note that the structure must have at least one operation.“ (Struktura musí obsahovat alespoň jednu operaci.) Bez ní se nevytvoří žádné zatížení. (dokumentace Infor)
3. Plánování materiálu a zásobování
Moduly Supply Chain Planning zahrnují Material Planning, Master Production Scheduling, Rough Cut Capacity Planning, DRP a Global CTP. Plánují materiál a zásobování. V oblasti kapacit uvádí přehled produktu hrubé kapacitní plánování. (dokumentace Infor)
4. Výrobní příkazy vytvářejí zatížení
„Load is automatically generated when a manufacturing order or planned manufacturing order is generated or replanned.“ (Zatížení se vytváří automaticky při vytvoření nebo přeplánování výrobního příkazu či plánovaného výrobního příkazu.) Typ zatížení A nebo B se nastavuje u typu výrobního příkazu v PMS120. Výrobní příkazy se otevírají v PMS100 a plánované výrobní příkazy v PMS170.
5. Příznak omezené kapacity a plánování podle úzkého místa
Zohlednění omezené kapacity řídí dvě nastavení:
| Nastavení | Program | Co zajišťuje |
|---|---|---|
| Neomezená/omezená kapacita | Work Center. Open (PDS010) | Při výpočtu času zahájení a dokončení určuje, „whether overload can be created for the operation“ (zda může u operace vzniknout přetížení) |
| Plánování podle úzkého místa | Settings – Capacity Planning (CRS786) | Plánuje všechny požadavky podle jedné operace; dopředně, je-li v toku první, zpětně, je-li poslední |
Při zadání příkazu simulace vypočítá termíny zahájení a dokončení celého výrobního příkazu. Omezení je výslovné: „Only one operation in a flow of operations can be set as bottleneck planned.“ (V toku operací lze nastavit plánování podle úzkého místa pouze u jedné operace.) (dokumentace Infor)
6. Přehledy zatížení a ruční vyrovnávání
Plánovači sledují zatížení v Load. Display Totals (CPS100), Detailed (CPS105), per Product (CPS110), Over & Under (CPS120) a Gantt Chart for MOs (CPS130) a také v Work Center Schedule (PMS230). Zatížení vyrovnávají ručně. Infor popisuje vyrovnávání zatížení jako „an ongoing way of working more or less all the time.“ (průběžnou činnost, která probíhá víceméně neustále).
7. Plánovací doplňky od Infor
M3 Capacity Planning Workbench zobrazuje pracoviště v tabulce a grafu s údaji o „their current capacity and load situation in M3 ERP,“ (jejich aktuální kapacitě a zatížení v M3 ERP), přičemž přetížení a nevyužitou kapacitu barevně rozlišuje. Slouží k zobrazení stavu a řešení odchylek. (dokumentace Infor)
M3 Scheduling Workbench (SWB) je nástroj od Infor pro plánování výroby v M3 s ohledem na omezené kapacity. Infor jej označuje jako „a powerful decision support tool for production planning and the scheduling of manufacturing orders.“ (výkonný nástroj na podporu rozhodování při plánování výroby a rozvrhování výrobních příkazů). Dále uvádí: „It takes into consideration finite capacity constraints and material flow from raw materials to finished products.“ (Zohledňuje kapacitní omezení a materiálový tok od surovin po hotové výrobky.) Nabízí řízení úzkých míst podle teorie omezení, optimalizaci pořadí operací podle pravidel a Interactive Scheduling Board. (dokumentace Infor)
M3 Planning Workbench (PWB) je desktopový nástroj pro střednědobé rozhodování o kapacitách a kooperacích. Macro Orders snižují počet příkazů pro simulaci. (dokumentace Infor)
Co zůstává na plánovači
- Omezená kapacita je příznak jednotlivého pracoviště. Základní M3 rozhoduje, zda je povoleno přetížení. Nekoordinuje pořadí operací napříč více výrobními zdroji.
- Jedno úzké místo na tok operací. Infor uvádí: „all requirements planning will occur around this operation.“ (veškeré plánování požadavků se bude řídit touto operací).
- Vyrovnávání zůstává ruční. Přehledy zatížení ukazují přetížení a nevyužitou kapacitu, práci přesouvá plánovač.
- Přesnost zatížení závisí na odvádění výroby. Infor uvádí: „it is important that every operation is reported.“ (je důležité odvést každou operaci). Pokud odvedení chybí, v přehledu zůstává staré zatížení.
- SWB je doplněk. V rámci Food and Beverage CloudSuite jej Infor řadí do kategorie „core plus add-ons are recommended,“ (doporučuje se základní systém s doplňky), vedle Factory Track a dalších doplňků. (dokumentace Infor)
- SWB běží jako samostatná aplikace. Uživatelé jej spouštějí přes RDWeb s vlastním uživatelským ID RDWeb nebo z nabídky Start. Pro SWB je nutné nakonfigurovat ION API a M3 BE. (dokumentace Infor, dokumentace Infor)
- SWB se spouští s plánováním podle úzkého místa. Infor při spuštění doporučuje „start all resources with infinite capacity,“ (začít se všemi výrobními zdroji s neomezenou kapacitou), omezit kapacitu pouze kritického úzkého místa a „Focus only on the critical bottlenecks before going live.“ (Před spuštěním se zaměřit pouze na kritická úzká místa.) Všechny ostatní výrobní zdroje zůstávají s neomezenou kapacitou. (dokumentace Infor)
- Příkazy v PWB jsou dočasné. „The order number in M3 PWB is temporary until a new order number is inserted by the central system.“ (Číslo příkazu v M3 PWB je dočasné, dokud centrální systém nevloží nové číslo příkazu.) (dokumentace Infor)
V základním M3 i v SWB při spuštění podle doporučení Infor dostává úzké místo plán respektující jeho kapacitu, zatímco ostatní pracoviště dostávají jen hrubý údaj o zatížení. Skutečné pořadí operací si plánovači vedou v tabulkách vedle M3.
Kdy stačí vlastní plánování Infor M3
PDS010 a CRS786 postačí, pokud:
- Každý výrobní tok má jedno jasné úzké místo a zbytek závodu má volnou kapacitu.
- Struktury výrobků jsou stabilní a každá operace se odvádí včas.
- Plánovači vyrovnávají zatížení týdně v CPS120 a CPS130 a tato rychlost stačí.
- Hlavním problémem je zásobování materiálem, takže MRP a MPS jsou důležitější než pořadí operací na strojích.
- Přetypování, sdílené nástroje a dostupnost obsluhy nerozhodují o tom, co se bude vyrábět jako další.
SWB se hodí pro závody, které mají vyčleněný plánovací tým, počítají s projektem zavedení doplňku ve spolupráci s Infor nebo partnerem a model s omezenými kapacitami zavádějí postupně.
Kdy potřebujete nástroj pro plánování výroby podle dostupných kapacit
Základní M3 vám přestává stačit, pokud platí několik z následujících bodů:
- Úzká místa se mění podle skladby výrobků, takže model jednoho úzkého místa na tok operací neodpovídá skutečnosti.
- Termíny dodávek se posouvají, přestože zatížení v CPS100 vypadá v jednotlivých obdobích vyrovnaně.
- Čas přetypování závisí na tom, který výrobek se vyráběl předtím.
- Formy, raznice nebo přípravky se sdílejí mezi pracovišti.
- Pracovníci a směny omezují plán stejně jako stroje a některé operace vyžadují více pracovníků obsluhy.
- Urgentní zakázky a poruchy si vynucují přeplánování během směny.
Co by měl nástroj umět
- Zohlednit omezenou dostupnost všech výrobních zdrojů současně v jednom výpočetním jádře: strojů, pracovníků, nástrojů i materiálů.
- Matice časů přípravy s časy přetypování závislými na pořadí výrobků v obou směrech.
- Nástroje jako sdílené výrobní zdroje s omezenou kapacitou a operace vyžadující více pracovníků obsluhy.
- Alternativní pracoviště a pracovníci, s jejichž využitím výpočetní jádro skutečně počítá.
- Rozvrhování podle dostupnosti materiálu na základě skladových zásob a očekávaných dodávek z nákupních objednávek.
- Automatické přeplánování při změnách průběhu výroby nebo zakázek.
- Jasné rozdělení správy termínů mezi plánovací systém a M3. Rozvrhujte pevné výrobní příkazy, nikoli plánované příkazy, které MRP znovu generuje, a určete, který systém spravuje termíny operací.
- Odvádění operací zpět do M3 přes PMS070MI, aby zatížení v M3 odpovídalo skutečnosti.
Možnosti lze rozdělit do čtyř skupin:
- Vlastní kapacitní plánování M3 pokrývá jedno úzké místo v každém výrobním toku přímo v M3.
- Doplňky od Inforu, SWB a PWB, umožňují plánovačům řadit operace podle skutečné kapacity s využitím matic časů seřízení a optimalizace podle pravidel. Nabízejí také střednědobé simulace.
- Rozsáhlá podniková řešení APS se připojují v rámci implementačního projektu a vyžadují centrální plánovací tým.
- Cloudové APS s podporou řízení práce v dílně, kam patří SkyPlanner, automaticky rozvrhuje práci na všech výrobních zdrojích vedle M3 a zpřístupňuje rozvrh obsluze.
Kde se uplatní SkyPlanner
SkyPlanner APS plánuje všechna pracoviště, pracovníky, nástroje i materiály v jednom výpočetním jádře s ohledem na jejich skutečnou kapacitu a dostupnost. Arcturus AI vytvoří rozvrh na úrovni operací během sekund a určí jejich pořadí podle priority operace, termínu dokončení, priority zákazníka, Fast Track a Dynamic Priorities. Nikdo nemusí ručně vyrovnávat zatížení v CPS120.
Matice časů seřízení obsahuje časy přetypování mezi produkty v obou směrech a výpočetní jádro vybírá pořadí s nejkratším celkovým časem seřízení. Nástroje jsou sdílené výrobní zdroje s omezenou kapacitou a jedna operace může vyžadovat několik pracovníků obsluhy. Pokud hlavní pracoviště nebo pracovník není k dispozici, systém přesune práci na alternativní pracoviště nebo jiného pracovníka.
Rozvrhování podle dostupnosti materiálu simuluje budoucí stav zásob na základě skladových zásob a očekávaných dodávek z nákupních objednávek. Objednaný materiál se považuje za dostupný k datu dodání, takže výrobní příkaz začíná až ve chvíli, kdy je materiál k dispozici.
Autopilot při změnách ve výrobě automaticky přeplánuje rozvrh a respektuje přitom vámi nastavené zámky a priority. Running Time Lock ponechává zahájené operace na místě. Obsluha zaznamenává práci pomocí Mobile Confirmations a Production Timer a hlášení se vracejí do M3 přes PMS070MI.
Zvolte SkyPlanner místo M3 Scheduling Workbench, pokud:
- Chcete plán podle skutečné kapacity, ne jen hrubý plán. Infor doporučuje při uvedení SWB do provozu nastavit neomezenou kapacitu pro všechny výrobní zdroje kromě kritického úzkého místa. SkyPlanner už od prvního rozvrhu plánuje každý stroj, pracovníka, nástroj i materiál na konkrétní časy v celém plánovacím horizontu a respektuje jejich skutečnou kapacitu a dostupnost.
- Chcete rozvrh v ostrém provozu během týdnů. SWB je aplikace, kterou uživatelé spouštějí přes RDWeb, každý s vlastním uživatelským ID pro RDWeb, nebo z nabídky Start. Nejprve je nutné nastavit ION API a M3 BE (dokumentace Inforu). SkyPlanner běží v prohlížeči, během zkušební doby ho otestujete na vlastních výrobních příkazech a do ostrého provozu přejdete během týdnů od zahájení úvodního nastavení.
- Plán se musí sám udržovat aktuální. Autopilot automaticky přeplánuje výrobu při každé podstatné změně. V jednom výpočtu zohlední matici časů seřízení, operace vyžadující více pracovníků obsluhy, alternativní pracoviště i dodávky z nákupních objednávek.
- Obsluha má pracovat podle stejného rozvrhu. Díky Mobile Confirmations má každý pracovník obsluhy aktuální frontu práce v telefonu nebo tabletu. Počet uživatelů není omezen a hlášení se vracejí do M3 přes PMS070MI.
Začněte exportem CSV nebo Excel z M3 v rámci 30denní zkušební verze zdarma, až pro 20 pracovišť a bez platební karty. Cena začíná na 199 € měsíčně, zahrnuje 5 pracovišť a účtuje se měsíčně. Cenovou nabídku integrace podle vašich procesů a potřeb dostanete předem společně s nabídkou tarifu.
Podívejte se, jak se systémy propojují, na stránce SkyPlanner pro Infor M3, nebo přejděte na průvodce integrací s Infor M3. Další systémy ERP najdete v přehledu integrací s ERP.
Jak výrobci hodnotí SkyPlanner
2 hušetřené každý týden
„SkyPlanner posunul naše plánování výroby od tabulek v Excelu k optimalizaci výroby v reálném čase.“
Kalle Kalliomäki, specialista dodavatelského řetězce
UTU · Elektrické rozváděče a spínací zařízení
Plánování výroby šetří každý týden 2 hodiny pracovní doby a nová fronta práce se na linku dostane během sekund.
+90%efektivita výroby
„Efektivita výroby vzrostla o 90 %.“
Abdul Rucyinga, vedoucí IT
Laboratory & Allied · Farmaceutická výroba
Efektivita výroby vzrostla o 90 % a vytvoření optimalizovaného plánu na tři měsíce pro všechna pracoviště trvá méně než 30 minut.
1 000 a víceautomaticky rozvržených výrobních příkazů
„Výrobu máme pod kontrolou úplně jinak a náš přehled o kapacitě je na zcela jiné úrovni.“
Hannu Ryynänen, generální ředitel
Mamec · Průmyslová míchadla, čerpadla a technologicky náročná zakázková výroba
Tisíce výrobních příkazů se rozvrhují automaticky a celá firma má přehled o výrobě v reálném čase.
99,2 %včasnost dodávek
„Díky systému SkyPlanner jsou úzká místa lépe viditelná a řízení výroby je přehlednější.“
Toni Tuori, vedoucí výroby
Piristeel · Střešní bezpečnostní prvky a okapové systémy
Včasnost dodávek letos dosáhla 99,2 % a rozvrhování šetří až čtyři hodiny pracovní doby denně.
Časté dotazy
Má Infor M3 nástroj pro rozvrhování výroby?
Ano. Základní M3 počítá termíny operací podle kapacity pracovišť a v CRS786 dokáže plánovat jedno úzké místo v každém výrobním toku. Doplněk M3 Scheduling Workbench přidává řazení výrobních příkazů s ohledem na skutečnou kapacitu.
Jaký je rozdíl mezi M3 Scheduling Workbench a Planning Workbench?
Scheduling Workbench řadí výrobní příkazy podle skutečné kapacity a materiálového toku. Planning Workbench je desktopový nástroj pro střednědobé rozhodování o kapacitě a kooperacích. Jeho příkazy zůstávají dočasné, dokud jim M3 nepřidělí čísla.
Je M3 Scheduling Workbench součástí M3 CloudSuite?
U Food and Beverage CloudSuite ho Infor uvádí jako doporučený doplněk, nikoli jako základní aplikaci. Ověřte si u Inforu nebo svého partnera, co zahrnuje vaše předplatné CloudSuite.
Máme zvolit M3 Scheduling Workbench, nebo SkyPlanner?
SkyPlanner, pokud chcete plán podle skutečné kapacity místo hrubého plánu. Infor doporučuje při uvedení SWB do provozu začít s neomezenou kapacitou všech výrobních zdrojů a omezit pouze kapacitu kritického úzkého místa. SWB je navíc doplněk, který běží jako samostatná aplikace přes RDWeb. SkyPlanner plánuje každý stroj, pracovníka, nástroj i materiál na konkrétní časy podle jejich skutečné kapacity a dostupnosti. Zohledňuje přitom časy přetypování podle směru přechodu mezi produkty, operace s více pracovníky obsluhy a alternativní pracoviště. Autopilot přeplánuje výrobu při každé podstatné změně a do ostrého provozu přejdete během týdnů. Cena začíná na 199 € měsíčně a k dispozici je 30denní zkušební verze na vašich vlastních datech.
Rozvrhuje M3 MRP výrobu podle skutečné kapacity?
M3 MRP a MPS plánují materiály a zásobování. Pro kapacity uvádí přehled plánování od Inforu hrubé kapacitní plánování. Příznak omezené kapacity v PDS010 se uplatní až později, při výpočtu časů zahájení a dokončení operací daného příkazu.
Mohu SkyPlanner otestovat před integrací s Infor M3?
Ano. Exportujte z M3 položky, pracoviště a otevřené výrobní příkazy. Během 30denní zkušební doby je importujte ve formátu CSV nebo Excel a porovnejte rozvrh se svým stávajícím plánem. Podívejte se na ceník, vyzkoušejte SkyPlanner nebo kontaktujte obchodní tým.
