Інтеграції / ERP / Infor M3
Чи враховує Infor M3 реальні потужності обладнання й персоналу в плануванні виробництва? PDS010, Scheduling Workbench і SkyPlanner APS
Infor M3 виконує укрупнене планування виробничих потужностей, а не детальне планування виробництва з урахуванням реальних можливостей обладнання й персоналу. У базовій M3 для кожного робочого центру задається ознака обмеженої або необмеженої потужності, а планування спирається на одне вузьке місце в кожній послідовності операцій. Детальну черговість визначає додатковий модуль M3 Scheduling Workbench. Але навіть для нього Infor рекомендує на початку запуску задати необмежену потужність усім ресурсам і обмежити лише критичне вузьке місце (документація Infor). Підприємства, яким потрібно враховувати доступність кожного верстата, працівника, інструмента й матеріалу на конкретний момент часу, визначати черговість переналагоджень, автоматично переплановувати виробництво та запустити рішення за кілька тижнів, використовують SkyPlanner APS разом із M3.
Наведені нижче коди програм узято з документації Infor до M3 Business Engine і M3 CloudSuite.
Як Infor M3 планує виробничі потужності: крок за кроком
1. Робочі центри та виробничі потужності
Робочі центри створюють у Work Center. Open (PDS010). Денну потужність задають у Work Center. Change Capacity (PDS015), а час очікування в черзі та переміщення — у PDS020. Номенклатуру ведуть у Item. Open (MMS001).
2. Технологічні операції входять до структури виробу
У M3 немає окремого об’єкта для технологічного маршруту. Заголовок структури виробу створюють у PDS001. Матеріали й технологічні операції прив’язують у Product. Connect Materials/Operations (PDS002), зазначаючи номер операції, робочий центр, час налагодження та час виконання.
Infor додає правило, важливе для кожного планувальника: “Note that the structure must have at least one operation.” (Зверніть увагу: структура має містити щонайменше одну технологічну операцію.) Без неї завантаження не формується. (Документація Infor)
3. Планування матеріалів і постачання
Модулі Supply Chain Planning охоплюють Material Planning, Master Production Scheduling, Rough Cut Capacity Planning, DRP і Global CTP. Вони планують матеріали й постачання. Щодо виробничих потужностей в огляді продукту зазначено укрупнене планування. (Документація Infor)
4. Виробничі замовлення формують завантаження
“Load is automatically generated when a manufacturing order or planned manufacturing order is generated or replanned.” (Завантаження формується автоматично під час створення або перепланування виробничого чи планового виробничого замовлення.) Тип завантаження A або B задають для типу виробничого замовлення в PMS120. Виробничі замовлення відкривають у PMS100, а планові — у PMS170.
5. Ознака обмеженої потужності та планування за вузьким місцем
Урахування обмежень потужності визначають два налаштування:
| Налаштування | Програма | Призначення |
|---|---|---|
| Необмежена/обмежена потужність | Work Center. Open (PDS010) | Визначає “whether overload can be created for the operation” (чи допускається перевантаження для технологічної операції) під час розрахунку часу початку й завершення |
| Планування за вузьким місцем | Settings – Capacity Planning (CRS786) | Планує всі потреби відносно однієї технологічної операції: за виштовхувальним принципом, якщо вона перша в послідовності, і за витягувальним, якщо остання |
Під час введення замовлення моделювання розраховує дати початку й завершення всього виробничого замовлення. Обмеження сформульовано прямо: “Only one operation in a flow of operations can be set as bottleneck planned.” (У послідовності технологічних операцій лише одну можна налаштувати для планування як вузьке місце.) (Документація Infor)
6. Перегляд завантаження та ручне балансування
Планувальники відстежують завантаження в Load. Display Totals (CPS100), Detailed (CPS105), per Product (CPS110), Over & Under (CPS120) і Gantt Chart for MOs (CPS130), а також у Work Center Schedule (PMS230). Балансують його вручну. Infor описує балансування завантаження як “an ongoing way of working more or less all the time.” (постійну роботу, яку доводиться виконувати практично весь час).
7. Додаткові модулі планування Infor
M3 Capacity Planning Workbench відображає в таблиці та на графіку дані про робочі центри: “their current capacity and load situation in M3 ERP,” (їхні поточні потужності й завантаження в M3 ERP). Надмірне й недостатнє використання потужностей позначено кольором. Це інструмент для перегляду даних і роботи з відхиленнями. (Документація Infor)
M3 Scheduling Workbench (SWB) — це інструмент Infor для планування виробництва в M3 з урахуванням обмежених потужностей. Infor називає його “a powerful decision support tool for production planning and the scheduling of manufacturing orders.” (потужним інструментом підтримки рішень для планування виробництва та календарного планування виробничих замовлень). За словами Infor, “It takes into consideration finite capacity constraints and material flow from raw materials to finished products.” (Він враховує обмеження виробничих потужностей і рух матеріалів від сировини до готової продукції.) Він дає змогу працювати з вузькими місцями за теорією обмежень, оптимізувати черговість за правилами та використовувати Interactive Scheduling Board. (Документація Infor)
M3 Planning Workbench (PWB) — настільний застосунок для ухвалення середньострокових рішень щодо виробничих потужностей і субпідряду. Macro Orders зменшують кількість замовлень для моделювання. (Документація Infor)
Що залишається за планувальником
- Обмеження потужності задається окремо для кожного робочого центру. Базова M3 визначає, чи дозволене перевантаження. Вона не узгоджує черговість робіт між багатьма виробничими ресурсами.
- Одне вузьке місце на послідовність операцій. За словами Infor, “all requirements planning will occur around this operation.” (усе планування потреб відбуватиметься відносно цієї технологічної операції).
- Балансування залишається ручним. Екрани завантаження показують перевантаження й недозавантаження, а планувальник переносить роботи.
- Достовірність завантаження залежить від звітності. Infor зазначає: “it is important that every operation is reported.” (важливо звітувати про кожну технологічну операцію). Без звітів у системі залишається застаріле завантаження.
- SWB — додатковий модуль. У Food and Beverage CloudSuite Infor наводить його в категорії “core plus add-ons are recommended,” (рекомендовано базову систему з додатковими модулями), поряд із Factory Track та іншими додатковими модулями. (Документація Infor)
- SWB працює як окремий застосунок. Користувачі запускають його через RDWeb з особистим ідентифікатором користувача RDWeb або з меню «Пуск». Для роботи SWB необхідно налаштувати ION API та M3 BE. (Документація Infor, документація Infor)
- SWB запускають із плануванням за вузьким місцем. Перед запуском Infor рекомендує “start all resources with infinite capacity,” (спочатку задати необмежену потужність усім ресурсам), обмежити лише критичне вузьке місце та “Focus only on the critical bottlenecks before going live.” (До запуску зосередитися лише на критичних вузьких місцях.) Потужність усіх інших ресурсів залишається необмеженою. (Документація Infor)
- Замовлення в PWB тимчасові. “The order number in M3 PWB is temporary until a new order number is inserted by the central system.” (Номер замовлення в M3 PWB є тимчасовим, доки центральна система не внесе новий номер.) (Документація Infor)
У базовій M3, а також у SWB при запуску за рекомендаціями Infor, для вузького місця складається план з урахуванням обмеженої потужності, а для решти робочих центрів розраховується укрупнений показник завантаження. Фактичну черговість робіт планувальники ведуть в електронних таблицях паралельно з M3.
Коли власних засобів планування Infor M3 достатньо
PDS010 і CRS786 справляються із завданням, коли:
- Кожен виробничий потік має одне чітко визначене вузьке місце, а решта виробництва — запас потужностей.
- Структури виробів стабільні, а звіти про кожну технологічну операцію надходять вчасно.
- Планувальники балансують завантаження щотижня в CPS120 і CPS130, і такої оперативності достатньо.
- Основна проблема — забезпечення матеріалами, тому MRP і MPS важливіші за черговість робіт на верстатах.
- Переналагодження, спільні інструменти й доступність операторів не визначають, яку роботу виконувати наступною.
SWB підходить підприємствам, які мають окрему команду планування, готові до проєкту впровадження додаткового модуля з Infor або партнером і поетапно впроваджують модель з урахуванням обмежених потужностей.
Коли потрібен інструмент планування виробництва з урахуванням реальних потужностей
Можливостей базової M3 вже недостатньо, якщо вам знайомі кілька з цих ситуацій:
- Вузькі місця переміщуються зі зміною асортименту продукції, тому модель з одним вузьким місцем на потік не підходить.
- Строки поставок зриваються, хоча в CPS100 завантаження за періодами виглядає збалансованим.
- Час переналагодження залежить від того, який виріб виготовляли перед цим.
- Пресформи, штампи або пристосування використовуються спільно кількома робочими центрами.
- Персонал і графіки змін обмежують план не менше, ніж верстати, а для деяких виробничих завдань потрібні кілька операторів.
- Термінові замовлення й поломки змушують переплановувати роботу протягом зміни.
На що звернути увагу
- Одночасне врахування обмежень усіх ресурсів одним алгоритмом: верстатів, персоналу, інструментів і матеріалів.
- Матриця часу переналагодження, що враховує залежність тривалості від черговості в обох напрямках переходу.
- Інструменти як спільні ресурси з обмеженою доступністю та виробничі завдання для кількох операторів.
- Альтернативні робочі центри та працівники, які алгоритм справді використовує під час планування.
- Календарне планування з урахуванням матеріалів на основі складських запасів і очікуваних надходжень за замовленнями на закупівлю.
- Автоматичне перепланування зі зміною ходу виробництва або замовлень.
- Чіткий розподіл відповідальності за дати між системою планування та M3. Плануйте підтверджені виробничі замовлення, а не планові, які MRP формує заново, і визначте, яка система керує датами технологічних операцій.
- Передавання звітів про технологічні операції назад до M3 через PMS070MI, щоб дані про завантаження в M3 залишалися достовірними.
Доступні рішення можна поділити на чотири групи:
- Власні засоби планування виробничих потужностей M3 враховують одне вузьке місце на кожен виробничий потік у M3.
- Додаткові модулі Infor, SWB і PWB, дають змогу визначати послідовність робіт з урахуванням реальних потужностей обладнання й персоналу, використовувати матриці часу налагодження та оптимізацію за правилами, а також моделювати виробництво на середньострокову перспективу.
- Корпоративні комплекси APS підключають у межах проєкту впровадження. Для роботи з ними потрібна централізована команда планування.
- Хмарні APS із засобами виконання завдань у цеху, до яких належить SkyPlanner, працюють поряд із M3, автоматично планують завантаження кожного виробничого ресурсу та надають операторам доступ до графіка.
Для яких завдань підходить SkyPlanner
SkyPlanner APS за допомогою єдиного механізму планування враховує обмеження кожного робочого центру, працівника, інструмента та матеріалу. Рушій Arcturus AI за секунди складає графік до рівня технологічних операцій і визначає їхню послідовність за пріоритетом виробничого завдання, датою завершення, пріоритетом клієнта, Fast Track і Dynamic Priorities. Нікому не доводиться вручну перерозподіляти навантаження в CPS120.
Матриця часу налагодження містить тривалість переналагоджень між продуктами в обох напрямках, а рушій обирає послідовність із найменшими витратами часу на налагодження. Інструменти — це спільні виробничі ресурси з обмеженою доступністю. Для одного виробничого завдання може знадобитися кілька операторів, а якщо основний робочий центр або працівник недоступний, рушій передає роботу альтернативним.
Планування з урахуванням матеріалів моделює майбутні запаси на основі поточних залишків і очікуваних надходжень за замовленнями на закупівлю. Замовлений матеріал вважається доступним із дати його постачання, тому виконання виробничого замовлення починається лише за наявності матеріалу.
Autopilot автоматично перебудовує графік у разі змін на виробництві, дотримуючись заданих вами блокувань і пріоритетів, а Running Time Lock залишає розпочаті виробничі завдання на місці. Оператори реєструють виконану роботу за допомогою Mobile Confirmations і Production Timer, а звіти передаються назад у M3 через PMS070MI.
Обирайте SkyPlanner замість M3 Scheduling Workbench, якщо:
- Вам потрібен реалістичний графік з урахуванням обмежень, а не укрупнений план. Під час запуску SWB Infor радить вважати потужність усіх виробничих ресурсів необмеженою, крім критичного вузького місця. SkyPlanner уже з першого графіка планує роботу кожного верстата, працівника, інструмента та використання матеріалів з урахуванням їхніх обмежень, із точним часом виконання на всьому горизонті планування.
- Ви хочете почати працювати з графіком за кілька тижнів. SWB — це застосунок, який користувачі запускають через RDWeb зі своїм індивідуальним ідентифікатором RDWeb або з меню «Пуск». Для цього спочатку потрібно налаштувати ION API та M3 BE (документація Infor). SkyPlanner працює в браузері, під час пробного періоду його тестують на ваших виробничих замовленнях, а повноцінна робота починається протягом кількох тижнів від початку впровадження.
- План має оновлюватися сам. Autopilot автоматично перебудовує план після кожної суттєвої зміни. За один розрахунок він враховує матрицю часу налагодження, завдання для кількох операторів, альтернативні робочі центри та надходження за замовленнями на закупівлю.
- Оператори мають працювати за єдиним графіком. Mobile Confirmations надає кожному оператору актуальну чергу завдань на телефоні або планшеті. Кількість користувачів необмежена, а звіти передаються назад у M3 через PMS070MI.
Почніть із даних, експортованих із M3 у CSV або Excel, під час 30-денного безкоштовного пробного періоду: до 20 робочих центрів, без банківської картки. Вартість — від 199 € на місяць із щомісячною оплатою, у тариф включено 5 робочих центрів. Вартість інтеграції розраховується заздалегідь з урахуванням ваших процесів і потреб та надається разом із вартістю тарифу.
Дізнайтеся, як з’єднуються системи, на сторінці SkyPlanner для Infor M3 або перегляньте посібник з інтеграції з Infor M3. Інші ERP представлені в розділі інтеграцій з ERP.
Відгуки виробників про SkyPlanner
2 годекономії щотижня
«Завдяки SkyPlanner ми перейшли від планування виробництва в таблицях Excel до оптимізації виробництва в реальному часі».
Kalle Kalliomäki, фахівець із ланцюгів постачання
UTU · Електрощити та розподільні пристрої
Планування виробництва заощаджує 2 години робочого часу щотижня, а нова черга завдань надходить на лінію за секунди.
+90%до ефективності виробництва
«Ефективність виробництва зросла на 90%».
Abdul Rucyinga, керівник ІТ-відділу
Laboratory & Allied · Фармацевтичне виробництво
Ефективність виробництва зросла на 90%, а складання оптимізованого плану на три місяці для всіх робочих центрів займає менше ніж 30 хвилин.
1 000+ виробничих замовлень плануються автоматично
«Ми по-іншому контролюємо виробництво, а наше розуміння виробничих потужностей вийшло на зовсім інший рівень».
Hannu Ryynänen, генеральний директор
Mamec · Промислові змішувачі, насоси та високотехнологічне контрактне виробництво
Тисячі виробничих замовлень плануються автоматично, а вся організація бачить стан виробництва в реальному часі.
99,2%надійність поставок
«Завдяки SkyPlanner стало легше виявляти вузькі місця, а управління виробництвом стало зрозумілішим».
Toni Tuori, керівник виробництва
Piristeel · Системи безпеки для покрівлі та водостічні системи
Цього року надійність поставок досягла 99,2%, а календарне планування заощаджує до чотирьох годин робочого часу на день.
Поширені запитання
Чи є в Infor M3 інструмент календарного планування?
Так. Базова M3 розраховує дати технологічних операцій на основі потужностей робочих центрів і дає змогу планувати одне вузьке місце на кожен виробничий потік у CRS786. Додатковий модуль M3 Scheduling Workbench дає змогу визначати послідовність виробничих замовлень з урахуванням обмежених потужностей.
Чим відрізняються M3 Scheduling Workbench і Planning Workbench?
Scheduling Workbench визначає послідовність виробничих замовлень з урахуванням обмежених потужностей і матеріальних потоків. Planning Workbench — це настільний інструмент для ухвалення середньострокових рішень щодо виробничих потужностей і субпідряду. Створені в ньому замовлення залишаються тимчасовими, доки M3 не присвоїть їм номери.
Чи входить M3 Scheduling Workbench до складу M3 CloudSuite?
У складі Food and Beverage CloudSuite Infor зазначає його як рекомендований додатковий модуль, а не базовий застосунок. Уточніть склад своєї підписки CloudSuite в Infor або у свого партнера.
Що обрати: M3 Scheduling Workbench чи SkyPlanner?
SkyPlanner — якщо вам потрібен реалістичний графік з урахуванням обмежень, а не укрупнений план. Під час запуску SWB Infor радить спочатку задати необмежену потужність для всіх виробничих ресурсів і враховувати обмеження лише критичного вузького місця. SWB — це додатковий модуль, що працює як окремий застосунок через RDWeb. SkyPlanner планує роботу кожного верстата, працівника, інструмента та використання матеріалів з урахуванням їхніх обмежень і точного часу виконання. Він враховує тривалість переналагоджень залежно від напрямку переходу між продуктами, завдання для кількох операторів та альтернативні робочі центри. Autopilot перебудовує план після кожної суттєвої зміни, а повноцінну роботу ви починаєте за кілька тижнів. Вартість — від 199 € на місяць, із 30-денним пробним періодом на ваших даних.
Чи враховує M3 MRP обмеження потужностей під час планування?
M3 MRP і MPS планують матеріали та постачання, а для виробничих потужностей в огляді засобів планування Infor зазначено укрупнене планування. Ознака обмеженої потужності в PDS010 спрацьовує пізніше — коли для замовлення розраховуються час початку й завершення технологічних операцій.
Чи можна протестувати SkyPlanner до інтеграції з Infor M3?
Так. Експортуйте номенклатуру, робочі центри та відкриті виробничі замовлення з M3, імпортуйте їх у форматі CSV або Excel під час 30-денного пробного періоду й порівняйте графік зі своїм поточним планом. Перегляньте тарифи, почніть пробний період або зверніться до відділу продажів.
