Home » Zdroje » Jak optimalizovat dodací lhůty ve výrobě?

Jak optimalizovat dodací lhůty ve výrobě?

Předpokládaná doba čtení: 8 minut

Při nákupu online je vždy lepší obdržet produkt včas, mnohem lépe, pokud je to před předpokládaným datem, takže hledáme možnost, která nám tuto službu nabízí. Podobně si někteří mohou zaplatit dražší službu, aby produkt obdrželi v rekordním čase. Stejně tak je tomu i ve výrobním průmyslu; pokud je dodací lhůta krátká a objednávka dorazí včas, zákazník bude více než spokojen.

Skvělým příkladem je situace během vánoční sezóny, kdy je po produktech vysoká poptávka a očekáváme, že dodávka dorazí před Štědrým dnem. Co je to ale doba přípravy výroby a jak ji lze zlepšit? Jak zvyšuje prodej a zvyšuje konkurenceschopnost mého podniku? Pojďme to zjistit.

Co je to dodací lhůta pro výrobu?

Doba výroby (MLT nebo Production Lead Time) je celková doba potřebná k výrobě nebo dokončení zakázky a jejímu doručení zákazníkovi.

Vynikající výrobní doba se snaží být rychlejší a efektivnější, aniž by byla poškozena kvalita výrobku nebo služby, aby byla zaručena spokojenost zákazníků a zvýšil se prodej.

Při výpočtu doby realizace společnosti zvažují dobu, kterou mohou potřebovat k dokončení procesu a uspokojení poptávky spotřebitelů. Ve výrobě platí vzorec pro dobu přípravy:

Doba realizace = předzpracování + zpracování + následné zpracování

V němž:

  • Předzpracování je doba potřebná k autorizaci objednávky klienta a přípravě zásob potřebných k zahájení výrobního procesu.
  • Zpracování je výrobní období.
  • Následné zpracování je doba expedice a dodání hotového zboží zákazníkovi.

Přesto mohou tyto procesy narušit některé faktory, jako je nedostatek surovin, problémy s dopravou, lidské chyby nebo přírodní katastrofy. Z těchto důvodů je řízení dodavatelů, zásob a výrobních procesů ve výrobním čase nezbytné pro zefektivnění pracovních postupů a včasné dokončení plánů, a to i v případě sporadických událostí.

Výrobní doba může být použita jako zásadní ukazatel pro to, aby byl potenciální kupující první volbou. Celkově je doba realizace doba od zahájení do ukončení projektu. Začíná nákupem u zákazníka, pokračuje výrobním procesem a končí dodáním zakázky.

SkyPlanner APS - Plánování a rozvrhování výroby přímý pohled na obrázek produktu

Pokročilé plánování výroby s umělou inteligencí – SkyPlanner APS

Přečtěte si více o našem přístupu k plánování a optimalizaci výroby s využitím síly umělé inteligence.

Jaké jsou výhody kratších dodacích lhůt?

Díky kratší době dodání je vaše společnost v dnešním světě konkurenceschopnější. Okamžité výhody, které může vaše společnost získat, jsou:

  1. Méně nákladů na práci: Pro zkrácení doby realizace analyzují společnosti všechny své interní procesy, aby vytvořily lepší pracovní plán a odstranily zbytečné postupy. Tím se optimalizuje efektivita a kvalita práce.
  2. Zvyšuje spokojenost zákazníků: Pokud je vaše společnost efektivní v dodávání produktu rychleji než konkurence, stanete se spolehlivým dodavatelem, a tím získáte více zákazníků a prodejů.
  3. Lepší využití zdrojů: Suroviny, které se nepoužívají, nebo delší doba výroby zboží mohou způsobit, že investice zaostane, protože bude trvat déle, než se přemění zpět na peníze. Lepší řízení zásob může navíc snížit náklady, což vede k viditelnějším ziskům.

Jak optimalizovat dodací lhůty ve výrobě?

  1. Zavedení automatizovaných procesů: Pomocí softwaru, jako je ERP, MES nebo metoda Just-In-Time (JIT), lze optimalizovat procesy probíhající ve firmě tím, že se zlepší komunikace, analyzují informace v reálném čase a zlepší správa skladů. Kromě toho zajistí, aby byl harmonogram dodržen včas, a to i v případě úzkých míst nebo ojedinělých incidentů.
  2. Zvolte nejlepší způsob přepravy: Hledejte nejefektivnější způsob přepravy; nevadí, pokud není nejhospodárnější; dokonce se snažte, aby ti, kteří jsou součástí vašeho dodavatelského řetězce, používali stejný systém přepravy, abyste se vyhnuli zpoždění při nákupu materiálu. To zajistí správné zahájení výroby a doručení dodávek v očekávaném termínu, což povede ke spokojenějším zákazníkům.
  3. Lepší správa zásob: Dobře organizované skladové zásoby mohou výrazně zkrátit dodací lhůty. Přeskupujte často používané komponenty do dávek, aby k nim pracovníci měli rychlejší přístup a mohli rychleji začít pracovat.
  4. Motivujte svůj dodavatelský řetězec: Přesvědčte své dodavatele, aby dodali objednávku s předstihem, pomocí bonusu. Investice se může vyplatit, pokud vaše společnost nabízí lepší dodací lhůty než konkurence.
  5. Stálá komunikace: Komunikace s dodavateli: Sledování dodavatelů v průběhu celého výrobního procesu může pomoci zvládnout případné sporadické incidenty a zajistit, že vše dorazí včas.

Tento úkol může usnadnit i několik dalších nástrojů, jako jsou například Single Minute Exchange of Dies (SMED), 5S a Value Stream Mapping (VSM).

Jaké faktory ovlivňují dobu výroby?

  • Zpoždění přepravy: Tento faktor je nejvíce nepředvídatelný, protože zpoždění může způsobit přírodní katastrofa nebo lidská chyba. Čekání na příjezd surovin z jiné země může být také zdlouhavé a stresující, zejména pokud existuje jazyková bariéra. Místní nebo domácí dodavatel zajišťuje rychlejší dodání a zlepšuje ekonomiku vaší oblasti.
  • Materiál, který není skladem: Pokud není dostatek zdrojů pro zahájení výroby, zpozdí to výrobní proces a prodlouží dobu realizace. To může způsobit ztrátu prodeje, platbu za odškodnění a v nejhorším případě ztrátu věrných klientů. Díky údajům o prodeji z minulých objednávek může vaše společnost předvídat, kdy očekávat novou poptávku. Sdělte tyto informace svému dodavateli, aby byl předem připraven.
  • Špatný pracovní rozvrh: Někdy se však stane, že pracovník potřebuje z ničeho nic odejít na nemocenskou. Pro zajištění výroby je nezbytný účinný systém sledování pracovní doby, který umožní sdílet se zaměstnanci dostupnost hodin navíc a zaplnit volné místo.

Neztrácejte čas a zvyšte ziskovost své společnosti!

Díky dnešním technologickým řešením nemusíte počítat dobu výroby na papíře nebo doufat, že zásilka dorazí včas a začne pracovat. Plánování výroby pomocí systému Skyplanner APS vám pomůže zefektivnit procesy a zajistit, aby vše fungovalo podle plánu.

Náš tým je připraven přizpůsobit náš software jedinečným potřebám vaší firmy. Zjistěte více o tom, jak vám můžeme pomoci!

SkyPlanner APS - zobrazení plánování a rozvrhování výroby

Zvyšte svou produkci pomocí SkyPlanner APS

Objednejte si demo s naším technickým týmem a podívejte se, jak SkyPlanner APS funguje v praxi.


Požádejte o schůzku a prohlédněte si SkyPlanner APS v akci

Požádejte o schůzku a prohlédněte si SkyPlanner APS v akci

Společnosti a jejich procesy nikdy nejsou kopií jedna druhé a ani by být neměly. Proto má SkyPlanner APS nekonečné možnosti přizpůsobení. Požádejte o schůzku a zjistěte, jak by SkyPlanner APS fungoval konkrétně pro vaši společnost.

SkyPlanner APS - Požádejte o schůzku, abyste viděli SkyPlanner v akci