Οικονομική ποσότητα παραγγελίας: Υπολογίστε τη βέλτιστη παρτίδα αγοράς

Αρχική » Πόροι » Οικονομική ποσότητα παραγγελίας: Υπολογίστε τη βέλτιστη παρτίδα αγοράς

Εκτιμώμενος χρόνος ανάγνωσης: 10 λεπτά

Η οικονομική ποσότητα παραγγελίας (EOQ) είναι η ποσότητα αναπλήρωσης που ελαχιστοποιεί το άθροισμα του κόστους παραγγελιών και του κόστους διατήρησης αποθέματος στο βασικό μοντέλο EOQ. Για μια βιομηχανία που αγοράζει ένα εξάρτημα σε τακτική βάση, απαντά στο ερώτημα: πόσο πρέπει να παραγγέλνουμε κάθε φορά, με βάση την κατανάλωση και το κόστος μας;

Ο τύπος είναι EOQ = √(2 × D × S / H), όπου D είναι η ετήσια ζήτηση σε μονάδες, S το σταθερό κόστος ανά παραγγελία και H το κόστος διατήρησης ανά μονάδα ανά έτος.

Το αποτέλεσμα είναι μια χρήσιμη αφετηρία, όχι μια οριστική απόφαση αγοράς. Η ποσότητα ανά συσκευασία ή η ελάχιστη παραγγελία που ορίζει ο προμηθευτής μπορεί να αλλάξει την ποσότητα που μπορείτε να αγοράσετε. Και μια οικονομική αγορά δεν μπορεί να καλύψει την αυριανή παραγωγή αν φτάσει την επόμενη εβδομάδα. Το SkyPlanner APS συνδέει τις αναμενόμενες αφίξεις υλικών με τις εντολές παραγωγής που εξαρτώνται από αυτές. Έτσι βοηθά τα τμήματα προμηθειών και παραγωγής να εργάζονται με κοινό χρονοδιάγραμμα, αντί να προσπαθούν να συμφωνήσουν ξεχωριστές λίστες.

Γιατί μια μεγαλύτερη παραγγελία μπορεί να κοστίζει περισσότερο

Κάθε αναπλήρωση έχει κόστος πέρα από την αξία των ίδιων των εξαρτημάτων: έκδοση της παραγγελίας αγοράς, διεκπεραίωση της παραλαβής και διαχείριση της παράδοσης. Με την αγορά μεγαλύτερων ποσοτήτων, αυτή η σταθερή εργασία απαιτείται για λιγότερες παραγγελίες.

Οι μεγαλύτερες παραδόσεις, όμως, δημιουργούν και περισσότερο απόθεμα μεταξύ των αναπληρώσεων. Το απόθεμα αυτό δεσμεύει κεφάλαιο και συνεπάγεται κόστος αποθήκευσης, ασφάλισης και απαξίωσης. Η αγορά διπλάσιας ποσότητας δεν είναι αυτομάτως οικονομική μόνο και μόνο επειδή μειώνει στο μισό τον αριθμό των παραγγελιών.

Η EOQ εξισορροπεί αυτές τις δύο επιδράσεις. Στο βασικό μοντέλο, ολόκληρη η παρτίδα αναπλήρωσης γίνεται διαθέσιμη για χρήση ταυτόχρονα και στη συνέχεια το απόθεμα μειώνεται με σταθερό ρυθμό, καθώς το καταναλώνει η παραγωγή. Το μέσο κυκλικό απόθεμα ισούται, επομένως, με το μισό της ποσότητας παραγγελίας. Το απόθεμα ασφαλείας, εφόσον απαιτείται, προστίθεται χωριστά και δεν περιλαμβάνεται σε αυτόν τον υπολογισμό.

Ορίστε σωστά τα τρία δεδομένα του υπολογισμού EOQ

Χρησιμοποιήστε ενιαία μονάδα μέτρησης και χρονική περίοδο. Η ετήσια ζήτηση πρέπει να συνδυάζεται με ετήσιο κόστος διατήρησης αποθέματος· ένα μηνιαίο κόστος δεν μπορεί να μπει στον ίδιο υπολογισμό χωρίς μετατροπή.

Δεδομένο	Τι σημαίνει για ένα αγοραζόμενο εξάρτημα	Μονάδα μέτρησης
D	Αναμενόμενη ετήσια κατανάλωση του εξαρτήματος	Μονάδες/έτος
S	Σταθερό κόστος για την τοποθέτηση και την παραλαβή μίας παραγγελίας αναπλήρωσης	Νομισματικές μονάδες/παραγγελία
H	Κόστος διατήρησης μίας μονάδας για ένα έτος	Νομισματικές μονάδες/μονάδα/έτος

D: χρησιμοποιήστε την κατανάλωση εξαρτημάτων, όχι τα έσοδα πωλήσεων

Για τα ρουλεμάν που αγοράζετε, το D είναι ο αριθμός των ρουλεμάν που αναμένεται να καταναλώσει η παραγωγή μέσα στο έτος. Δεν είναι η αξία πώλησης των μηχανημάτων στα οποία χρησιμοποιούνται, ούτε κατ’ ανάγκη η ποσότητα που αγοράστηκε πέρυσι: ανάλογα με τις αγορές, το απόθεμα μπορεί να αυξήθηκε ή να μειώθηκε.

Συμπεριλάβετε τις ανάγκες όλων των προϊόντων που καταναλώνουν το εξάρτημα, συνυπολογίζοντας κατάλληλα τις αναμενόμενες απώλειες της παραγωγικής διαδικασίας. Ελέγξτε αν το ετήσιο σύνολο αντιστοιχεί σε μια σχετικά σταθερή κατανάλωση. Ένα εξάρτημα που χρησιμοποιείται μόνο σε δύο μεγάλα έργα πελατών χρειάζεται πλάνο αγορών με συγκεκριμένες ημερομηνίες, όχι έναν υποθετικό ομοιόμορφο ρυθμό κατανάλωσης που προκύπτει από το ετήσιο σύνολο.

S: ξεχωρίστε το κόστος διεκπεραίωσης της παραγγελίας από την τιμή αγοράς

Το S καλύπτει το σταθερό κόστος εργασίας ή τη σταθερή χρέωση που συνδέεται με κάθε αναπλήρωση, όπως η διαχείριση της παραγγελίας, μια πάγια χρέωση παράδοσης και οι εργασίες παραλαβής. Δεν είναι η τιμολογημένη αξία όλων των εξαρτημάτων της παραγγελίας.

Χρησιμοποιήστε μια τεκμηριωμένη εκτίμηση κόστους για τη διαδικασία αναπλήρωσης που εξετάζετε. Αν πολλά είδη περιλαμβάνονται στην ίδια παραγγελία αγοράς ή μεταφέρονται με το ίδιο φορτηγό, ο καταλογισμός ολόκληρου του κόστους αποστολής σε κάθε είδος υπερεκτιμά το S. Αντίστοιχα, τα μεταφορικά που μεταβάλλονται ανάλογα με το βάρος δεν αποτελούν απλώς σταθερό κόστος ανά παραγγελία. Προσαρμόστε την εκτίμηση στις συμφωνίες με τον προμηθευτή σας και στον τρόπο παραλαβής.

H: μετατρέψτε το ποσοστό κόστους διατήρησης σε χρηματικό ποσό

Αν ένα εξάρτημα κοστίζει 20 $ και το ετήσιο ποσοστό κόστους διατήρησης είναι 25%, το αντίστοιχο κόστος διατήρησης είναι:

H = 20 $ × 0,25 = 5 $ ανά εξάρτημα ανά έτος

Στον τύπο EOQ βάλτε 5 $, όχι 25 ή 0,25. Στη βάση υπολογισμού του κόστους διατήρησης συμπεριλάβετε τα σχετικά κόστη κεφαλαίου, αποθήκευσης και κινδύνων αποθέματος, χωρίς να υπολογίζετε το ίδιο κόστος δύο φορές.

Ένας γενικός λογιστικός επιμερισμός κόστους δεν σημαίνει αυτομάτως ότι η αγορά μικρότερης παρτίδας θα αποφέρει αντίστοιχη εξοικονόμηση χρημάτων. Ο υπολογισμός είναι πιο χρήσιμος όταν τα τμήματα προμηθειών και οικονομικών συμφωνούν ποια κόστη επηρεάζονται από την απόφαση για την ποσότητα.

Αναλυτικό παράδειγμα: αγορά ρουλεμάν για την παραγωγή

Ας υποθέσουμε ότι μια βιομηχανία αγοράζει ένα τυποποιημένο ρουλεμάν που χρησιμοποιείται σε διάφορα προϊόντα. Για τον προγραμματισμό της, κάνει τις εξής παραδοχές:

• Ετήσια κατανάλωση D: 12.000 ρουλεμάν.
• Σταθερό κόστος παραγγελίας S: 75 $ ανά αναπλήρωση.
• Τιμή αγοράς ανά μονάδα: 20 $.
• Ετήσιο ποσοστό κόστους διατήρησης: 25%, από το οποίο προκύπτει H ίσο με 5 $ ανά ρουλεμάν.

Τα δεδομένα αυτά είναι ενδεικτικά. Δεν αποτελούν τιμές αναφοράς για το κόστος στη βιομηχανία ούτε αποτέλεσμα πελάτη του SkyPlanner.

EOQ = √[(2 × 12.000 × 75) / 5] = √360.000 = 600 ρουλεμάν

Με 600 ρουλεμάν ανά παραγγελία, το μοντέλο δίνει 12.000 / 600 = 20 παραγγελίες ανά έτος και μέσο κυκλικό απόθεμα 600 / 2 = 300 ρουλεμάν.

Για να δείτε γιατί η ποσότητα των 600 είναι οικονομική, συγκρίνετε τα ετήσια κόστη που μεταβάλλονται με την ποσότητα παραγγελίας Q:

Ετήσιο κόστος παραγγελιών = (D / Q) × S

Ετήσιο κόστος διατήρησης κυκλικού αποθέματος = (Q / 2) × H

Ποσότητα παραγγελίας	Ετήσιο κόστος παραγγελιών	Ετήσιο κόστος διατήρησης κυκλικού αποθέματος	Συνολικό ετήσιο κόστος
300 ρουλεμάν	3.000 $	750 $	3.750 $
600 ρουλεμάν	1.500 $	1.500 $	3.000 $
900 ρουλεμάν	1.000 $	2.250 $	3.250 $

Στη βέλτιστη λύση χωρίς περιορισμούς, το κόστος παραγγελιών ισούται με το κόστος διατήρησης κυκλικού αποθέματος. Η αύξηση της ποσότητας σε 900 μειώνει την εργασία για τις παραγγελίες, αλλά το πρόσθετο κόστος διατήρησης υπερβαίνει την εξοικονόμηση.

Τα 3.000 $ δεν είναι το συνολικό ετήσιο κόστος αγοράς των ρουλεμάν. Η αξία αγοράς παραμένει 12.000 × 20 $ = 240.000 $ ανά έτος. Στο παράδειγμα αυτό, το ποσό δεν αλλάζει με το μέγεθος της παραγγελίας, οπότε δεν επηρεάζει τη βέλτιστη τιμή του Q. Αν η τιμή μονάδας μεταβάλλεται ανάλογα με την ποσότητα, πρέπει να συμπεριληφθεί ξανά στη σύγκριση.

Πρόκειται για εκτιμήσεις ετήσιου κόστους σε μακροχρόνια βάση. Ένα αποτέλεσμα όπως 13,33 παραγγελίες ανά έτος για παρτίδα 900 μονάδων περιγράφει τη μέση συχνότητα· δεν σημαίνει ότι πρέπει να κάνετε παραγγελίες αγοράς με κλασματικό αριθμό.

Προσαρμόστε την υπολογισμένη ποσότητα στους όρους του προμηθευτή

Το βασικό μοντέλο EOQ προϋποθέτει σταθερή και γνωστή ζήτηση, σταθερό κόστος παραγγελιών και διατήρησης αποθέματος, σταθερό lead time αναπλήρωσης, παραλαβή ολόκληρης της ποσότητας σε αξιοποιήσιμη μορφή και απουσία ελλείψεων. Προϋποθέτει επίσης ότι δεν υπάρχουν εκπτώσεις ποσότητας ή δεσμευτικοί περιορισμοί στην ποσότητα. Μπορείτε να το χρησιμοποιείτε με μεγαλύτερη εμπιστοσύνη για είδη που αγοράζονται τακτικά και των οποίων το μοτίβο αγορών προσεγγίζει αυτές τις συνθήκες.

Στη συνέχεια, συγκρίνετε τις ποσότητες που μπορείτε πράγματι να αγοράσετε.

Ποσότητες συσκευασίας και ελάχιστες ποσότητες παραγγελίας

Ας υποθέσουμε ότι ο προμηθευτής ρουλεμάν πουλά συσκευασίες των 250. Η παραγγελία 600 ρουλεμάν δεν είναι εφικτή. Συγκρίνετε τις κοντινές ποσότητες που αντιστοιχούν σε ακέραιες συσκευασίες, χρησιμοποιώντας την ίδια εξίσωση κόστους:

• 500 ρουλεμάν: 1.800 $ κόστος παραγγελιών + 1.250 $ κόστος διατήρησης = 3.050 $ ανά έτος.
• 750 ρουλεμάν: 1.200 $ κόστος παραγγελιών + 1.875 $ κόστος διατήρησης = 3.075 $ ανά έτος.

Χωρίς άλλον περιορισμό, η ποσότητα των 500 κοστίζει λιγότερο σε αυτό το μοντέλο. Αν στρογγυλοποιούσατε αυτομάτως προς τα πάνω, θα χάνατε αυτή τη δυνατότητα.

Ας υποθέσουμε τώρα ότι ο προμηθευτής απαιτεί και ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας 750. Η επιλογή των 500 μονάδων δεν είναι πλέον διαθέσιμη. Η επιλογή των 750 κοστίζει 75 $ περισσότερο ανά έτος από τη βέλτιστη λύση χωρίς περιορισμούς, δηλαδή 2,5% περισσότερο βάσει του μοντέλου. Αυτό σας δίνει μια σαφή βάση για να κρίνετε αν αξίζει η προσπάθεια διαπραγμάτευσης χαμηλότερης ελάχιστης ποσότητας.

Η MOQ είναι το κατώτατο όριο που θέτει ο προμηθευτής. Η EOQ είναι η ποσότητα που υπολογίζει ο αγοραστής για να ελαχιστοποιήσει το κόστος. Απαντούν σε διαφορετικά ερωτήματα.

Εκπτώσεις ποσότητας και συμφωνίες παράδοσης

Μια χαμηλότερη τιμή μονάδας μπορεί να κάνει συμφέρουσα μια μεγαλύτερη παραγγελία, αλλά χρειάζεται να συγκρίνετε τη συνολική επίδραση: ετήσιο κόστος αγοράς, κόστος παραγγελιών, κόστος διατήρησης αποθέματος και τυχόν μεταφορικά που εξαρτώνται από την ποσότητα. Χρησιμοποιήστε την πραγματική δομή της έκπτωσης· άλλο είναι μια τιμή που ισχύει για όλες τις μονάδες και άλλο μια έκπτωση που ισχύει μόνο για τις μονάδες πάνω από ένα όριο.

Μια ανοιχτή παραγγελία με επιμέρους εντολές παράδοσης αλλάζει επίσης το τι θεωρείται ξεχωριστή παραγγελία και ποιο απόθεμα διατηρείτε στην πράξη. Μην αντιμετωπίζετε ολόκληρη τη συμβατική ποσότητα ως μία άμεση παραλαβή όταν οι παραδόσεις και οι χρεώσεις γίνονται χωριστά.

Αποθήκευση, διάρκεια ζωής και ανομοιόμορφη ζήτηση

Ελέγξτε ότι η παρτίδα χωρά στον αξιοποιήσιμο χώρο αποθήκευσης και μπορεί να καταναλωθεί πριν λήξει, πριν αλλάξει ο σχεδιασμός ή πριν πάψει να τη χρειάζεται ο πελάτης. Μια ποσότητα που δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί δεν είναι οικονομική μόνο και μόνο επειδή ελαχιστοποιεί μια απλοποιημένη καμπύλη κόστους.

Όταν η ζήτηση είναι εποχική ή εκδηλώνεται με μεγάλες, ακανόνιστες αναλώσεις, χρησιμοποιήστε απαιτήσεις κατανεμημένες στον χρόνο και κατάλληλη πολιτική αναπλήρωσης. Αν υπάρχει αβεβαιότητα στη ζήτηση ή στους χρόνους παράδοσης του προμηθευτή, αξιολογήστε χωριστά το απόθεμα ασφαλείας. Η αύξηση της EOQ δεν υποκαθιστά την κατανόηση του κινδύνου ελλείψεων.

Η EOQ δείχνει πόσο να παραγγείλετε, όχι πότε

Στο παράδειγμα με τα ρουλεμάν, η κατανάλωση είναι 12.000 τεμάχια σε 250 εργάσιμες ημέρες, δηλαδή 48 ρουλεμάν ανά εργάσιμη ημέρα. Με αυτόν τον ρυθμό, μια παρτίδα 600 ρουλεμάν καλύπτει 12,5 εργάσιμες ημέρες. Αυτός είναι ο κύκλος κατανάλωσής της, όχι το lead time του προμηθευτή.

Σε μια πολιτική αναπλήρωσης με συνεχή παρακολούθηση του αποθέματος, το σημείο ενεργοποίησης της παραγγελίας είναι συνήθως:

Σημείο αναπαραγγελίας = αναμενόμενη ζήτηση κατά το lead time αναπλήρωσης + απόθεμα ασφαλείας

Αν απαιτούνται οκτώ εργάσιμες ημέρες μέχρι η ποσότητα αναπλήρωσης να είναι διαθέσιμη προς χρήση και επιλέξετε χωριστά, για τις ανάγκες του παραδείγματος, απόθεμα ασφαλείας 96 ρουλεμάν:

Σημείο αναπαραγγελίας = (48 × 8) + 96 = 480 ρουλεμάν

Οι δύο αποφάσεις είναι πλέον διακριτές: παραγγέλνετε 600 τεμάχια, με ενεργοποίηση στα 480 σύμφωνα με αυτή την πολιτική. Το απόθεμα ασφαλείας των 96 τεμαχίων αποτελεί παραδοχή του παραδείγματος· δεν υπολογίστηκε από την EOQ. Χρησιμοποιήστε τον οδηγό για το απόθεμα ασφαλείας για να αξιολογήσετε το περιθώριο που χρειάζεστε για την αβεβαιότητα.

Εφαρμόστε το σημείο αναπαραγγελίας στη θέση αποθέματος: το υπάρχον απόθεμα που μπορεί να χρησιμοποιηθεί, συν τις εκκρεμείς ποσότητες αναπλήρωσης, μείον τη ζήτηση που εκκρεμεί προς κάλυψη ή για την οποία έχει ήδη δεσμευτεί απόθεμα, σύμφωνα με τους κανόνες παρακολούθησης των αποθεμάτων σας. Αποφύγετε να προσμετράτε την ίδια δέσμευση δύο φορές. Αν εξετάζετε μόνο το φυσικό υπόλοιπο στην αποθήκη, μπορεί να παραγγείλετε ξανά ποσότητες που βρίσκονται ήδη καθ’ οδόν.

Ωστόσο, το υλικό που έχει παραγγελθεί δεν είναι ακόμη διαθέσιμο προς χρήση. Μια παραγγελία αγοράς μπορεί να διατηρεί τη θέση αποθέματος πάνω από το σημείο αναπαραγγελίας, ενώ η αναμενόμενη παραλαβή της έρχεται πολύ αργά για μια παραγγελία πελάτη. Η ποσότητα και ο χρόνος άφιξης πρέπει να ελέγχονται μαζί.

Τι γίνεται αν παράγετε εσείς την παρτίδα αναπλήρωσης;

Χρησιμοποιήστε την οικονομική ποσότητα παραγωγής (EPQ) όταν το απόθεμα αναπληρώνεται σταδιακά ενώ η κατανάλωση συνεχίζεται, όπως συμβαίνει με ένα εξάρτημα που παράγεται επαναλαμβανόμενα και διατίθεται σταδιακά στο απόθεμα. Η EPQ λαμβάνει υπόψη τη σχέση μεταξύ του ρυθμού παραγωγής και του ρυθμού κατανάλωσης· το βασικό μοντέλο EOQ υποθέτει ότι ολόκληρη η παρτίδα γίνεται διαθέσιμη ταυτόχρονα.

Η καθοριστική διαφορά είναι ο τρόπος με τον οποίο το απόθεμα γίνεται διαθέσιμο προς χρήση, όχι απλώς αν η παραγγελία χαρακτηρίζεται εσωτερική ή εξωτερική. Οι τμηματικές παραδόσεις ενός προμηθευτή ή μια παρτίδα παραγωγής που παραμένει δεσμευμένη μέχρι την τελική έγκριση ποιότητας μπορεί να απαιτούν διαφορετικό μοντέλο από αυτό που υποδηλώνει ο χαρακτηρισμός τους.

Συνδέστε την παραλαβή που επιλέξατε με τις ανάγκες της παραγωγής μέσω του SkyPlanner

Ας υποθέσουμε ότι τα 600 ρουλεμάν αναμένονται τη Δευτέρα. Τα χρειάζονται δύο παραγγελίες πελατών, οι οποίες διεκδικούν, μαζί με άλλες εργασίες, τη διαθέσιμη δυναμικότητα κατεργασίας και συναρμολόγησης. Ο προμηθευτής μεταθέτει την παραλαβή για την Πέμπτη. Η ποσότητα αγοράς παραμένει ίδια, αλλά το πρόγραμμα παραγωγής της Δευτέρας δεν είναι πλέον ρεαλιστικό.

Αν ενημερώσετε μόνο τη λίστα αγορών, οι ουρές εργασιών στα μηχανήματα και οι δεσμεύσεις παράδοσης θα παραμείνουν ασυντόνιστες. Το SkyPlanner αποτυπώνει αυτές τις αλληλεξαρτήσεις σε ένα κοινό πρόγραμμα παραγωγής.

Οι παραγγελίες αγοράς περιλαμβάνουν ποσότητες υλικών και ημερομηνίες παράδοσης. Η ημερομηνία παράδοσης δηλώνει πότε αναμένεται να είναι διαθέσιμο το υλικό· η επιβεβαίωση της άφιξης με την κατάσταση «Παραδόθηκε» ενημερώνει το απόθεμα. Όταν είναι ενεργοποιημένος ο χρονοπρογραμματισμός που λαμβάνει υπόψη τα υλικά, η διαθεσιμότητά τους επηρεάζει το Arcturus, τη μηχανή τεχνητής νοημοσύνης του SkyPlanner για τον χρονοπρογραμματισμό, καθώς προγραμματίζει τις εργασίες με βάση την καθορισμένη δυναμικότητα, τις εξαρτήσεις μεταξύ φάσεων και τις προτεραιότητες.

Καταχωρίστε τη νέα ημερομηνία παραλαβής και επανυπολογίστε το πρόγραμμα. Οι επηρεαζόμενες εντολές εργασίας μπορούν τότε να ευθυγραμμιστούν με την ημερομηνία του προμηθευτή, ενώ η προβολή Gantt δείχνει τον χρονισμό τους μαζί με τις υπόλοιπες εργασίες παραγωγής. Αντί να μετακινεί κάθε εξαρτώμενη φάση ανάμεσα σε ξεχωριστές ουρές εργασιών, ο υπεύθυνος προγραμματισμού μπορεί να επικεντρωθεί στην απόφαση: να επισπεύσει την παραλαβή του εξαρτήματος, να αλλάξει προτεραιότητες, να βρει εναλλακτική πηγή προμήθειας ή να αναθεωρήσει μια δέσμευση παράδοσης.

Αυτός είναι ο λόγος να επιλέξετε το SkyPlanner ως συμπλήρωμα της πολιτικής αγορών σας: λιγότερος χειροκίνητος συντονισμός μεταξύ του πλάνου υλικών και του προγράμματος του εργοστασίου, με δυνατότητα να βλέπετε νωρίτερα πώς μια αλλαγή στην ημερομηνία άφιξης επηρεάζει τις παραγγελίες πελατών. Το τμήμα αγορών καθορίζει την οικονομική παρτίδα που συμμορφώνεται με τους όρους της σύμβασης. Το κοινό πρόγραμμα κάνει ορατές τις συνέπειές της στην παραγωγή.

Η αξιολόγηση του SkyPlanner από την Eskomatic δείχνει γιατί έχει σημασία αυτή η ορατότητα. Η εταιρεία υπεργολαβικών μηχανουργικών κατεργασιών βασιζόταν προηγουμένως κυρίως σε ουρές εργασιών που διαχειριζόταν χειροκίνητα, ενώ ορισμένες ελλείψεις γίνονταν αντιληπτές πολύ κοντά στην προγραμματισμένη έναρξη. Με τον χρονοπρογραμματισμό σε διάγραμμα Gantt που συνδέεται με το ERP και τη σαφέστερη εικόνα της διαθεσιμότητας των υλικών, η εταιρεία αναφέρει λιγότερες διακοπές παραγωγής λόγω ελλείψεων υλικών και ακριβέστερο καθορισμό ημερομηνιών παράδοσης. Η καλύτερη εικόνα της διαθεσιμότητας των υλικών δίνει στην ομάδα μια πιο αξιόπιστη βάση για το καθημερινό της πρόγραμμα.

Το SkyPlanner διασυνδέεται με οποιοδήποτε ERP ή MES μέσω του ανοιχτού REST API του, ώστε τα δεδομένα αγορών και παραγγελιών από τα υπάρχοντα συστήματά σας να μπορούν να υποστηρίξουν αυτό το διασυνδεδεμένο πρόγραμμα.

Από την επιλογή ποσότητας στην πράξη

Για την αναπλήρωση μέσω αγορών, ξεκινήστε από την EOQ, συγκρίνετε τις ποσότητες που μπορεί να προσφέρει ο προμηθευτής εντός των ισχυόντων περιορισμών και ορίστε χωριστά το σημείο αναπαραγγελίας. Στη συνέχεια, διατηρήστε τη σύνδεση της παραλαβής με τις παραγγελίες για τις οποίες θα χρησιμοποιηθούν τα υλικά. Κλείστε μια παρουσίαση του SkyPlanner με ένα αγοραζόμενο εξάρτημα, την αναμενόμενη άφιξή του και δύο παραγγελίες πελατών που εξαρτώνται από αυτό, για να δείτε πώς αυτή η σύνδεση αλλάζει το πρόγραμμα παραγωγής. Αν προτιμάτε να το εξερευνήσετε πρώτα, δοκιμάστε το SkyPlanner με δεδομένα επίδειξης.