Σύνδεση με οποιοδήποτε ERP

Το ανοικτό REST API του SkyPlanner συνδέεται με συστήματα ERP, MES και λειτουργικά συστήματα, συμπεριλαμβανομένων εσωτερικών ERP. Δημιουργήστε το μόνοι σας ή αφήστε την ομάδα μας να βοηθήσει.

Λειτουργεί και αυτόνομα — η ενσωμάτωση ERP είναι προαιρετική, όχι απαραίτητη.

Συζήτηση έργου ενσωμάτωσης

Συνδέεται με συστήματα ERP & MES όπως

APS και προγραμματισμός

Απόθεμα ασφαλείας στην παραγωγή: υπολογίστε πόσο χρειάζεστε

Υπολογίστε απόθεμα ασφαλείας χωρίς σύγχυση με το σημείο αναπαραγγελίας. Δείτε πότε βοηθά το απόθεμα και πότε το SkyPlanner διορθώνει τον χρόνο αναπλήρωσης.

Jussi Mäntylä Ειδικός προγραμματισμού παραγωγής, SkyPlanner Ενημερώθηκε 19 Οκτωβρίου 2026 13 λεπτά ανάγνωσης
Blue mounting brackets in two bins beside a part awaiting assembly, illustrating component safety stock.
Σε αυτό το άρθρο
  1. Τι είναι το απόθεμα ασφαλείας στην παραγωγή;
  2. Αποφασίστε τι πρέπει να προστατεύει το απόθεμα ασφαλείας
  3. Πώς υπολογίζεται το απόθεμα ασφαλείας
  4. Παράδειγμα υπολογισμού στην παραγωγή
  5. Βασίστε τον υπολογισμό στα σωστά δεδομένα
  6. Τι γίνεται αν μεταβάλλεται και το lead time;
  7. Επιλέξτε επίπεδο εξυπηρέτησης, όχι απλώς έναν συντελεστή
  8. Απόθεμα ασφαλείας, σημείο αναπαραγγελίας και μέγεθος παρτίδας: διαφορετικές αποφάσεις
  9. Πριν αυξήσετε το απόθεμα ασφαλείας, εντοπίστε γιατί εξαντλήθηκε
  10. Αξιόπιστη ημερομηνία αναπλήρωσης με το SkyPlanner
  11. Τι άλλαξε στην Piristeel με τον καλύτερο συντονισμό
  12. Εξετάστε μαζί το απόθεμα ασφαλείας και το πρόγραμμα αναπλήρωσης

Αρχική » Πόροι » Απόθεμα ασφαλείας στην παραγωγή: υπολογίστε πόσο χρειάζεστε

Εκτιμώμενος χρόνος ανάγνωσης: 11 λεπτά

Η έλλειψη ενός εξαρτήματος μπορεί να σταματήσει μια γραμμή συναρμολόγησης, ακόμη κι αν το εξάρτημα κοστίζει ελάχιστα. Φαίνεται λοιπόν λογικό να διατηρείτε μεγαλύτερη ποσότητα. Αν όμως κάνετε το ίδιο για κάθε εξάρτημα, σύντομα δεσμεύετε κεφάλαια σε αποθέματα που ίσως δεν χρειαστούν.

Το απόθεμα ασφαλείας δίνει πιο συγκεκριμένο σκοπό σε αυτή την απόφαση: διατηρείτε επιπλέον απόθεμα για να καλύψετε την αβεβαιότητα, όχι απλώς επειδή δυσκολεύεστε να συντονίσετε την αναπλήρωση. Υπολογίστε το με βάση τη ζήτηση και τον χρόνο αναπλήρωσης που αναμένετε πραγματικά. Έπειτα ελέγξτε αν η επόμενη παρτίδα μπορεί να είναι διαθέσιμη όταν τη χρειάζεται το πρόγραμμα.

Όταν η αναπλήρωση γίνεται μέσω παραγωγής, το SkyPlanner βοηθά σε αυτόν τον δεύτερο έλεγχο. Το Arcturus εντάσσει την παρτίδα στο πρόγραμμα μαζί με τις υπόλοιπες εργασίες παραγωγής και η προβολή Gantt δείχνει πότε έχει προγραμματιστεί να ολοκληρωθεί. Αφιερώνετε λιγότερο χρόνο στον συντονισμό των εργασιών που περιμένουν σε κάθε μηχανή και μπορείτε να αντιδράσετε νωρίτερα σε μια επαπειλούμενη έλλειψη.

Τι είναι το απόθεμα ασφαλείας στην παραγωγή;

Το απόθεμα ασφαλείας είναι η επιπλέον ποσότητα αποθέματος που διατηρείται για να μειωθεί ο κίνδυνος ελλείψεων από απρόβλεπτη ζήτηση ή καθυστερήσεις αναπλήρωσης. Οι μεταποιητικές επιχειρήσεις μπορούν να το διατηρούν σε αγοραζόμενα υλικά, κοινά εξαρτήματα ή έτοιμα προϊόντα, ανάλογα με το πού έχει σημασία η διαθεσιμότητα.

Προστίθεται στο απόθεμα που χρειάζεται για την αναμενόμενη ζήτηση κατά την αναπλήρωση. Αν αναμένετε να χρησιμοποιήσετε 320 στηρίγματα μέχρι να φτάσει η επόμενη παρτίδα, αυτά τα 320 στηρίγματα καλύπτουν την κανονική ζήτηση. Η επιπλέον ποσότητα που προβλέπεται για το ενδεχόμενο η ζήτηση να ξεπεράσει αυτή την εκτίμηση είναι το απόθεμα ασφαλείας.

Μια γνωστή εποχική αύξηση πρέπει να ενσωματώνεται στο πλάνο ζήτησης. Ένα μόνιμα μεγαλύτερο lead time του προμηθευτή πρέπει να λαμβάνεται υπόψη στην παραδοχή για την αναπλήρωση. Κανένα από τα δύο δεν πρέπει να κρύβεται μέσα σε ένα ατεκμηρίωτο απόθεμα ασφαλείας.

Το απόθεμα ασφαλείας προορίζεται και για χρήση. Δεν είναι απαραίτητα ένα χωριστά αποθηκευμένο απόθεμα που κανείς δεν επιτρέπεται να αγγίξει. Η κατανάλωση μέρους του δεν σημαίνει από μόνη της ότι ο προγραμματισμός απέτυχε. Η επανειλημμένη εξάντλησή του, όμως, είναι λόγος διερεύνησης.

Αποφασίστε τι πρέπει να προστατεύει το απόθεμα ασφαλείας

Ξεκινήστε από ένα είδος του οποίου η έλλειψη έχει ουσιαστικές συνέπειες. Ένα φθηνό στοιχείο στερέωσης που χρησιμοποιείται σε πολλές συναρμολογήσεις μπορεί να αξίζει περισσότερη προσοχή από ένα ακριβό εξάρτημα που αντικαθίσταται εύκολα από άλλο.

Σκεφτείτε τι θα συνέβαινε αν έλειπε: θα σταματούσε η παραγωγή σε κάποιο σημείο συμφόρησης, θα καθυστερούσε μια αποστολή προς πελάτη ή θα μπορούσε η παραγωγή να περάσει σε άλλη εργασία; Σταθμίστε αυτή τη συνέπεια απέναντι στο κόστος δέσμευσης κεφαλαίου, αποθήκευσης, φθοράς και απαξίωσης της επιπλέον ποσότητας.

Στη συνέχεια, επιλέξτε σε ποιο σημείο θα διατηρείται το απόθεμα. Ένα κοινό εξάρτημα μπορεί να εξυπηρετεί πολλά έτοιμα προϊόντα, ενώ το απόθεμα έτοιμων προϊόντων εξασφαλίζει την άμεση αποστολή ενός συγκεκριμένου προϊόντος. Μην προσθέτετε αυτόματα ξεχωριστό απόθεμα ασφαλείας σε κάθε επίπεδο του πίνακα υλικών για την ίδια διαταραχή. Καθορίστε ποιον κίνδυνο καλύπτει το καθένα.

Για τα εξαρτήματα, χρησιμοποιήστε τη ζήτηση στο συγκεκριμένο σημείο αποθέματος. Οι αποστολές προς πελάτες δεν αποτυπώνουν πάντα σωστά τις ανάγκες σε εξαρτήματα: οι παρτίδες παραγωγής μπορεί να δημιουργούν διαφορετικό μοτίβο αναλώσεων. Οι γνωστές απαιτήσεις πρέπει να καθορίζουν τον προγραμματισμό υλικών· το απόθεμα ασφαλείας καλύπτει την αβεβαιότητα που απομένει.

Πώς υπολογίζεται το απόθεμα ασφαλείας

Για ένα είδος με μεταβαλλόμενη ζήτηση και αξιόπιστο, σταθερό χρόνο αναπλήρωσης, ένας συνηθισμένος τύπος υπολογισμού είναι:

Απόθεμα ασφαλείας = z × σd × √L

Όπου:

  • z είναι ο συντελεστής που αντιστοιχεί στο επιλεγμένο επίπεδο εξυπηρέτησης ανά κύκλο.
  • σd είναι η τυπική απόκλιση της ημερήσιας ζήτησης, η οποία μετρά πόσο διαφέρουν οι ημερήσιες ποσότητες από τον μέσο όρο τους.
  • L είναι το lead time αναπλήρωσης, εκφρασμένο σε αριθμό ημερών της ίδιας βάσης μέτρησης.

Το μοντέλο προϋποθέτει ότι η ζήτηση κάθε ημέρας είναι ανεξάρτητη από εκείνη των άλλων ημερών και σχετικά σταθερή, καθώς και ότι η κανονική κατανομή αποτελεί κατάλληλη προσέγγιση για τη ζήτηση κατά την περίοδο αναπλήρωσης. Είναι μια χρήσιμη αφετηρία για είδη με τακτική κατανάλωση, όχι ένας τύπος που ισχύει για κάθε είδος στη μεταποίηση.

Παράδειγμα υπολογισμού στην παραγωγή

Φανταστείτε ένα εργοστάσιο που κατασκευάζει ένα κοινό στήριγμα στερέωσης για τις γραμμές συναρμολόγησής του. Οι ολοκληρωμένες παρτίδες μεταφέρονται σε αποθήκη εξαρτημάτων. Τα παρακάτω στοιχεία είναι ενδεικτικά:

ΔεδομένοΤιμή
Μέση ζήτηση ανά εργάσιμη ημέρα80 στηρίγματα
Τυπική απόκλιση ημερήσιας ζήτησης20 στηρίγματα
Σταθερός χρόνος αναπλήρωσης μέχρι το απόθεμα να είναι διαθέσιμο για χρήση4 εργάσιμες ημέρες
Επιθυμητό επίπεδο εξυπηρέτησης ανά κύκλο95%
Αντίστοιχος συντελεστής z, στρογγυλοποιημένος1,65

Το εργοστάσιο παρακολουθεί συνεχώς τις ανάγκες αναπλήρωσης, χωρίς πρόσθετη καθυστέρηση λόγω εβδομαδιαίου ελέγχου. Κάθε παρτίδα αναπλήρωσης γίνεται διαθέσιμη στο σύνολό της μετά από τέσσερις εργάσιμες ημέρες.

Ο υπολογισμός είναι:

Απόθεμα ασφαλείας = 1,65 × 20 × √4 = 66 στηρίγματα

Τα 66 στηρίγματα είναι η ποσότητα που καλύπτει την αβεβαιότητα. Η αναμενόμενη ζήτηση κατά την αναπλήρωση υπολογίζεται χωριστά:

80 × 4 = 320 στηρίγματα

Η αναμενόμενη ζήτηση μαζί με το απόθεμα ασφαλείας δίνουν συνολικά 386 στηρίγματα. Στο παράδειγμα αυτό, η ποσότητα αυτή θα αποτελέσει το όριο ενεργοποίησης της αναπλήρωσης, όχι το μέγεθος της επόμενης παρτίδας.

Βασίστε τον υπολογισμό στα σωστά δεδομένα

Υπολογίστε τη μεταβλητότητα της ημερήσιας ζήτησης από μια αντιπροσωπευτική σειρά ημερήσιων ποσοτήτων, συμπεριλαμβάνοντας τις εργάσιμες ημέρες που πράγματι είχαν μηδενική ζήτηση. Χρησιμοποιήστε την τυπική απόκλιση αυτών των ημερήσιων παρατηρήσεων, όχι μια μηνιαία τυπική απόκλιση διαιρεμένη με τον αριθμό των ημερών. Ελέγξτε για μη καταγεγραμμένες κινήσεις και ανικανοποίητη ζήτηση: οι αναλώσεις μπορεί να εμφανίζονται τεχνητά χαμηλές όταν μια έλλειψη εμποδίζει την παραγωγή να καταναλώσει το εξάρτημα.

Ενσωματώστε τις προβλέψιμες μεταβολές στο πλάνο ζήτησης. Αν η κατανάλωση αυξάνεται ή παρουσιάζει εποχικότητα, η χρήση των ιστορικών διακυμάνσεων χωρίς προσαρμογή μπορεί να οδηγήσει σε σύγχυση ενός γνωστού μοτίβου με την αβεβαιότητα. Χρησιμοποιήστε μέθοδο που βασίζεται στο σφάλμα πρόβλεψης που απομένει, αντί να θεωρείτε τυχαία κάθε απόκλιση από έναν παλαιό μέσο όρο.

Μετρήστε τον χρόνο αναπλήρωσης μέχρι το είδος να είναι διαθέσιμο για χρήση. Για ένα αγοραζόμενο υλικό, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την παραλαβή και τον έλεγχο. Για το στήριγμα που κατασκευάζεται στο εργοστάσιο, περιλαμβάνει την αναμονή, όλες τις φάσεις του φασεολογίου και τη μεταφορά στην αποθήκη εξαρτημάτων. Ο χρόνος λειτουργίας της μηχανής από μόνος του δεν είναι ο χρόνος αναπλήρωσης.

Πρέπει επίσης να χρησιμοποιείτε την ίδια ημερολογιακή βάση. Αν η ημερήσια μεταβλητότητα έχει μετρηθεί σε εργάσιμες ημέρες, το lead time πρέπει να εκφράζεται με βάση τις ίδιες εργάσιμες ημέρες, χωρίς να αναμειγνύονται ανεξέλεγκτα ημερολογιακές ημέρες και ημέρες παραγωγής.

Τι γίνεται αν μεταβάλλεται και το lead time;

Το μοντέλο των τεσσάρων ημερών δεν καλύπτει μια διαδικασία αναπλήρωσης που άλλοτε διαρκεί τέσσερις ημέρες και άλλοτε οκτώ. Η χρήση του μέσου χρόνου ως L δεν λαμβάνει υπόψη την πρόσθετη αβεβαιότητα.

Χρησιμοποιήστε μοντέλο που περιλαμβάνει τη μεταβλητότητα του lead time ή αναλύστε τη ζήτηση κατά τις πραγματικές περιόδους αναπλήρωσης για να εκτιμήσετε την απαιτούμενη προστασία. Ελέγξτε αν οι περίοδοι αυξημένου φόρτου αυξάνουν τόσο την κατανάλωση όσο και τις ουρές αναμονής στην παραγωγή. Τα φαινόμενα αυτά μπορεί να συνδέονται, οπότε ένας τύπος που προϋποθέτει ανεξαρτησία μεταξύ ζήτησης και lead time μπορεί να αποτυπώσει λανθασμένα τον κίνδυνο.

Όταν η ζήτηση είναι διαλείπουσα, οι μεμονωμένες αναλώσεις πολύ μεγάλες ή τα αξιοποιήσιμα ιστορικά στοιχεία λίγα, ελέγξτε μια διαφορετική μέθοδο με βάση το πραγματικό μοτίβο του είδους. Ένα προσωρινό απόθεμα ασφαλείας που βασίζεται σε συγκρίσιμα είδη και στην επιχειρησιακή κρίση μπορεί να είναι πρακτική λύση, αρκεί να καταγράψετε τη βάση του και να το επανεξετάζετε καθώς προκύπτουν νέα στοιχεία.

Επιλέξτε επίπεδο εξυπηρέτησης, όχι απλώς έναν συντελεστή

Σε αυτόν τον υπολογισμό, επίπεδο εξυπηρέτησης ανά κύκλο 95% σημαίνει περίπου 95% πιθανότητα να ολοκληρωθεί ένας κύκλος αναπλήρωσης χωρίς εξάντληση του αποθέματος, υπό τις παραδοχές του μοντέλου. Δεν σημαίνει ότι το 95% των ζητούμενων τεμαχίων παρέχεται αμέσως ή ότι το 95% των παραγγελιών των πελατών φτάνει εγκαίρως.

Το ποσοστό των ζητούμενων τεμαχίων που καλύπτονται απευθείας από το απόθεμα είναι το ποσοστό κάλυψης ζήτησης. Μια μικρή και μια μεγάλη έλλειψη μπορούν να καταγραφούν η καθεμία ως ένας κύκλος με εξάντληση αποθέματος, παρότι έχουν πολύ διαφορετικές επιπτώσεις στο ποσοστό κάλυψης ζήτησης και στην παραγωγή.

Επιλέξτε τον στόχο με βάση τις συνέπειες μιας έλλειψης και το κόστος διατήρησης του αποθέματος ασφαλείας. Μην ορίζετε χαμηλό στόχο για κάθε φθηνό είδος μόνο και μόνο επειδή η αξία του αποθέματός του είναι μικρή.

Για το ίδιο στήριγμα, αν αυξήσετε τον στόχο εξυπηρέτησης ανά κύκλο στο 99%, χρησιμοποιείτε στρογγυλοποιημένο συντελεστή z ίσο με 2,33:

2,33 × 20 × √4 = 93,2 στηρίγματα, με στρογγυλοποίηση προς τα πάνω στα 94

Πρόκειται για επιλογή μεταξύ 66 και 94 επιπλέον στηριγμάτων για διαφορετικά επίπεδα προστασίας, όχι για σύσταση να έχει κάθε είδος επίπεδο εξυπηρέτησης 99%. Αξιολογήστε αν η πρόσθετη προστασία δικαιολογεί τη δέσμευση κεφαλαίου σε απόθεμα.

Απόθεμα ασφαλείας, σημείο αναπαραγγελίας και μέγεθος παρτίδας: διαφορετικές αποφάσεις

Αυτές οι ποσότητες απαντούν σε διαφορετικά ερωτήματα:

ΑπόφασηΤι καθορίζειΠαράδειγμα με τα στηρίγματα
Απόθεμα ασφαλείαςΕπιπλέον ποσότητα για την κάλυψη της αβεβαιότητας66 στηρίγματα
Σημείο αναπαραγγελίαςΠότε ξεκινά η αναπλήρωσηΘέση αποθέματος ίση με 386 στηρίγματα
Μέγεθος παρτίδαςΠοια ποσότητα αναπληρώνεταιΕνδεικτική παρτίδα 400 στηριγμάτων

Για την πολιτική συνεχούς ελέγχου που χρησιμοποιούμε εδώ:

Σημείο αναπαραγγελίας = αναμενόμενη ζήτηση κατά το lead time αναπλήρωσης + απόθεμα ασφαλείας

Σημείο αναπαραγγελίας = 320 + 66 = 386 στηρίγματα

Για να κρίνετε πότε χρειάζεται αναπαραγγελία, χρησιμοποιήστε τη θέση αποθέματος: το αξιοποιήσιμο απόθεμα που έχετε διαθέσιμο συν τις εκκρεμείς ποσότητες αναπλήρωσης, μείον τη ζήτηση που ήδη οφείλετε να καλύψετε ή για την οποία έχετε δεσμεύσει ποσότητες σύμφωνα με τους κανόνες τήρησης αποθεμάτων σας. Μην υπολογίζετε την ίδια δέσμευση δύο φορές. Αν κοιτάτε μόνο το υπόλοιπο στην αποθήκη, μπορεί να δρομολογήσετε άλλη μία παρτίδα ενώ έχει ήδη παραγγελθεί επαρκής ποσότητα.

Ωστόσο, οι ποσότητες που αναμένονται δεν μπορούν να τροφοδοτήσουν τη συναρμολόγηση πριν παραληφθούν. Μπορεί να αρκούν για να αποφύγετε μια διπλή παραγγελία, αλλά η παραλαβή τους να έχει προγραμματιστεί πολύ αργά για να αποτραπεί η έλλειψη. Συνδυάζετε πάντα τον έλεγχο ποσότητας με τον έλεγχο του πότε θα είναι διαθέσιμη.

Η επιλογή παρτίδας 400 στηριγμάτων είναι ξεχωριστή απόφαση παραγωγής, στην οποία συνυπολογίζονται οι προετοιμασίες μηχανών, οι διακινήσεις και η δυναμικότητα. Η ελάχιστη ποσότητα παραγωγής ορίζει το κατώτατο μέγεθος παρτίδας, όχι τον στόχο αποθέματος ασφαλείας. Μια μεγαλύτερη παρτίδα μπορεί να αυξήσει το μέσο απόθεμα χωρίς να διορθώσει την ποσότητα που προβλέπεται για την αβεβαιότητα.

Αν οι ανάγκες αναπλήρωσης ελέγχονται μόνο ανά τακτά διαστήματα, η κάλυψη πρέπει να περιλαμβάνει και την αναμονή μέχρι τον επόμενο έλεγχο. Μην εφαρμόζετε αυτούσιο τον υπολογισμό των τεσσάρων ημερών με συνεχή έλεγχο σε μια πολιτική εβδομαδιαίου ελέγχου. Προσοχή χρειάζονται και οι μεγάλες αναλώσεις που ρίχνουν το απόθεμα κάτω από το σημείο αναπαραγγελίας με μία κίνηση: δεν μπορείτε να θεωρείτε ότι η αναπλήρωση ξεκινά ακριβώς στα 386 τεμάχια.

Πριν αυξήσετε το απόθεμα ασφαλείας, εντοπίστε γιατί εξαντλήθηκε

Ας υποθέσουμε ότι η παρτίδα στηριγμάτων έχει ήδη προγραμματιστεί να ολοκληρωθεί δύο εργάσιμες ημέρες αργότερα από όσο προβλέπει η πολιτική αναπλήρωσης. Με βάση τη μέση κατανάλωση, αυτές οι δύο ημέρες απαιτούν επιπλέον 80 × 2 = 160 στηρίγματα. Το απόθεμα ασφαλείας των 66 στηριγμάτων για τις διακυμάνσεις της ζήτησης δεν υπολογίστηκε για να καλύπτει αυτή τη γνωστή καθυστέρηση.

Μια άμεση έλλειψη αποθέματος μπορεί και πάλι να απαιτεί έκτακτη προμήθεια ή προσωρινό πρόσθετο απόθεμα. Όμως, η απλή αύξηση του μόνιμου αποθέματος ασφαλείας δεν αντιμετωπίζει την αιτία που βρίσκεται στον προγραμματισμό.

Τι παρατηρείτεΤι να ελέγξετε ή να αλλάξετε
Η απρόβλεπτη ζήτηση υπερβαίνει επανειλημμένα το εύρος που έχει ληφθεί υπόψηΕπανεξετάστε τη μεταβλητότητα, τις παραδοχές για τη ζήτηση και τον στόχο επιπέδου εξυπηρέτησης.
Η συνήθης αναπλήρωση διαρκεί πλέον περισσότεροΕνημερώστε την αναμενόμενη ζήτηση κατά το lead time και υπολογίστε ξανά το απόθεμα ασφαλείας για τη νέα περίοδο κάλυψης.
Μια ήδη προγραμματισμένη παρτίδα εμφανίζει καθυστέρηση στην ουρά εργασιών της μηχανήςΑντιμετωπίστε το πρόβλημα δυναμικότητας, υλικών ή προτεραιοτήτων που την καθυστερεί και ελέγξτε την επίδραση στις άλλες εργασίες.
Υπάρχει καταγεγραμμένο απόθεμα, αλλά δεν μπορεί να εντοπιστεί ή να χρησιμοποιηθείΔιορθώστε τα υπόλοιπα, τις δεσμεύσεις ή την κατάσταση ποιοτικού ελέγχου πριν αλλάξετε τον στόχο.
Οι απώλειες στην παραγωγή οδηγούν σε μεγαλύτερη κατανάλωση υλικού από την προβλεπόμενηΔιορθώστε την προβλεπόμενη κατανάλωση ώστε να περιλαμβάνει τις αναμενόμενες απώλειες και διερευνήστε τη διεργασία. Διαχωρίστε την αναμενόμενη απώλεια από την αβεβαιότητα.

Πολλές αιτίες μπορεί να συνυπάρχουν. Ο καλύτερος χρονοπρογραμματισμός δεν εξαλείφει την πραγματική αβεβαιότητα από τους προμηθευτές, ούτε ένα μεγαλύτερο απόθεμα δημιουργεί την παραγωγική δυναμικότητα που λείπει. Το ουσιαστικό ερώτημα είναι ποια ενέργεια αντιμετωπίζει την έλλειψη που πράγματι έχετε.

Αξιόπιστη ημερομηνία αναπλήρωσης με το SkyPlanner

Αφού αποφασίσετε την ποσότητα αναπλήρωσης, το SkyPlanner APS σάς βοηθά να την εντάξετε στην παραγωγή μαζί με τις παραγγελίες πελατών. Αντί να διατηρείτε ξεχωριστή ουρά για την αναπλήρωση αποθεμάτων και να τη συντονίζετε χειροκίνητα, προγραμματίστε την παρτίδα στο ίδιο πρόγραμμα με τις υπόλοιπες εργασίες που απασχολούν τις μηχανές σας.

Το Arcturus υπολογίζει το πρόγραμμα με βάση τους σταθμούς εργασίας, τις βάρδιες, τις διάρκειες των φάσεων, τις εξαρτήσεις και τις προτεραιότητες που έχετε ορίσει. Η προβολή Gantt δείχνει τη διαδρομή της παρτίδας στην παραγωγή και την προγραμματισμένη ολοκλήρωσή της. Έτσι βλέπετε αν η αναπλήρωση των στηριγμάτων θα ολοκληρωθεί πριν τα χρειαστεί η συναρμολόγηση, αντί να θεωρείτε μια ανοιχτή εντολή παραγωγής ως διαθέσιμο απόθεμα.

Αν μια επείγουσα παραγγελία πελάτη μεταθέσει την παρτίδα, εσείς αποφασίζετε τις προτεραιότητες. Το Arcturus υπολογίζει ξανά τη σειρά εκτέλεσης και εσείς ελέγχετε τους χρόνους όλων των εργασιών που επηρεάζονται. Όταν είναι ενεργοποιημένος ο χρονοπρογραμματισμός που λαμβάνει υπόψη τα υλικά, η διαθεσιμότητά τους επηρεάζει επίσης το πότε μπορούν να ξεκινήσουν οι εργασίες. Το Autopilot μπορεί να ενημερώνει το πρόγραμμα με βάση τα συμβάντα που έχετε ορίσει ή σε προγραμματισμένες χρονικές στιγμές, ενώ οι κανόνες και τα κλειδώματά σας παραμένουν σε ισχύ.

Αυτός είναι ένας πρακτικός λόγος να επιλέξετε το SkyPlanner: λιγότερος χειροκίνητος συντονισμός ανάμεσα σε ουρές εργασιών που διεκδικούν τους ίδιους πόρους και έγκαιρη εικόνα μιας καθυστέρησης αναπλήρωσης, όσο υπάρχει ακόμη χρόνος να αλλάξετε το πρόγραμμα.

Διαχωρίστε την πολιτική αποθέματος ασφαλείας από τον χρονοπρογραμματισμό. Η ειδοποίηση χαμηλού αποθέματος του SkyPlanner μπορεί να σας προτρέψει να δημιουργήσετε μια εντολή αναπλήρωσης· δεν δημιουργεί αυτόματα εντολή με βάση τη στάθμη του αποθέματος. Ο παραπάνω υπολογισμός καθορίζει την πρόσθετη ποσότητα αποθέματος για την αβεβαιότητα. Το Arcturus αναλαμβάνει τον χρονοπρογραμματισμό των εργασιών που δημιουργείτε ή εισάγετε μέσω διασύνδεσης.

Τι άλλαξε στην Piristeel με τον καλύτερο συντονισμό

Η Piristeel, κατασκευάστρια προϊόντων ασφάλειας στεγών και συστημάτων απορροής ομβρίων, βασιζόταν παλαιότερα σε μεγάλες παρτίδες παραγωγής και αποθέματα ασφαλείας, ενώ τα τμήματα είχαν περιορισμένη εικόνα το ένα για το άλλο. Στην περιγραφή της εμπειρίας της με το SkyPlanner, η εταιρεία αναφέρει ότι απέκτησε κοινή προβολή Gantt για όλη την παραγωγή και καλύτερο συντονισμό μικρότερων παρτίδων. Τα μεγάλα αποθέματα δεν ήταν πλέον προϋπόθεση για την ομαλή λειτουργία.

Η εμπειρία αυτή δείχνει την αξία ενός κοινού, συντονισμένου προγράμματος που είναι ορατό σε όλους. Το ζητούμενο δεν είναι απλώς να μειώσετε κάθε απόθεμα ασφαλείας, αλλά να μη διατηρείτε επιπλέον απόθεμα επειδή το πρόγραμμα παραγωγής είναι δύσκολο στη διαχείριση.

Εξετάστε μαζί το απόθεμα ασφαλείας και το πρόγραμμα αναπλήρωσης

Για το πρώτο είδος που θα εξετάσετε, καταγράψτε τα δεδομένα στα οποία βασίζεται η ζήτηση, τον χρόνο αναπλήρωσης μέχρι το απόθεμα να είναι αξιοποιήσιμο, τον στόχο επιπέδου εξυπηρέτησης, το υπολογισμένο απόθεμα ασφαλείας, την πολιτική αναπαραγγελίας και το μέγεθος παρτίδας. Αξιολογήστε την πολιτική με βάση τις ελλείψεις που θα προκύψουν και την πραγματική απόδοση της αναπλήρωσης. Επανεξετάστε την όταν αλλάζει η ζήτηση, η αξιοπιστία εφοδιασμού, το lead time ή οι συνέπειες μιας έλλειψης. Ένας μόνο κύκλος χωρίς προβλήματα δεν αρκεί για να συμπεράνετε ότι το απόθεμα ασφαλείας είναι υπερβολικό.

Διατηρήστε μια τεκμηριωμένη ποσότητα αποθέματος για να καλύπτετε την πραγματική αβεβαιότητα. Χρησιμοποιήστε το SkyPlanner για να έχετε σαφή εικόνα της προγραμματισμένης ημερομηνίας αναπλήρωσης και να συντονίζετε τις εργασίες παραγωγής που διεκδικούν τους ίδιους πόρους. Το SkyPlanner διασυνδέεται με οποιοδήποτε ERP ή MES μέσω του ανοικτού REST API του, ώστε να βελτιώσετε τον χρονοπρογραμματισμό παράλληλα με το υπάρχον σύστημά σας.

Κλείστε μια παρουσίαση του SkyPlanner, έχοντας ως παράδειγμα ένα είδος που αναπληρώνετε και μια επείγουσα παραγγελία που πρόσφατα μετέθεσε την παρτίδα του. Δείτε πώς το κοινό πρόγραμμα αλλάζει την ημερομηνία ολοκλήρωσης και τις επιλογές που έχει ο υπεύθυνος προγραμματισμού σας. Αν προτιμάτε πρώτα να το εξερευνήσετε, δοκιμάστε το SkyPlanner με δεδομένα επίδειξης.

Jussi Mäntylä

Ειδικός προγραμματισμού παραγωγής, SkyPlanner

Δημιουργήστε ένα σαφέστερο πρόγραμμα παραγωγής με το SkyPlanner

Συνδέστε τα δεδομένα σας, ελέγξτε το πρώτο πλάνο και αφήστε τον έλεγχο κάθε προγράμματος που τίθεται σε εφαρμογή στους προγραμματιστές σας.

Διαβάστε επίσης

Σχετικά άρθρα

Όλα τα άρθρα