Home » Viri » Kaj je upravljanje dobavne verige (SCM)?

Kaj je upravljanje dobavne verige (SCM)?

Predviden čas branja: 9 minut

Ste se kdaj vprašali, koliko ljudi je delalo pri izdelavi mobilnega telefona, ki ga imate, ali zakaj so se zvišale cene energije? Končnega izdelka ne proizvaja le eno podjetje, ki ga dostavi v lokalno trgovino, temveč več podjetij, ki v sinergiji ustvarijo blago in ga dajo na voljo vam ali vaši stranki.

Toda kako je mogoče uskladiti več podjetij za en sam izdelek? Vse to je zasluga upravljanja oskrbovalne verige.

Kaj je upravljanje dobavne verige?

Upravljanje oskrbne verige (SCM) je upravljanje pretoka virov, podatkov, procesov in financ, ki so vključeni v življenjski cikel ustvarjanja izdelka ali storitve.

Oskrbovalna veriga je omrežje, ki vključuje vse posameznike, vire, informacije, organizacije in njihovo zaporedje dejavnosti za ustvarjanje in prodajo izdelka ali storitve do končnega cilja. Oskrbovalna veriga se konča, ko je izdelek dostavljen stranki ali distribuiran končnemu uporabniku, od nakupa in dostave materiala do izdelave izdelka.

Oskrbovalna veriga si prizadeva za optimalnejše procese, hitrejši denarni tok in hitrejše dobave. Vendar je glavni cilj dobavne verige izpolniti in zadovoljiti povpraševanje, optimizirati odzivno zmogljivost, vzpostaviti učinkovito omrežje, ustvariti dobičkonosnost in ustvariti vrednost za kupca.

V dobavni verigi je več dejavnosti, kot so načrtovanje, pridobivanje, izdelava, dobava in vračanje. Nadzor nad temi dejavnostmi se imenuje upravljanje oskrbovalne verige (SCM).

Razlika med oskrbovalno verigo in SCM

Razlika med dobavno verigo in upravljanjem dobavne verige je v tem, da slednje nadzoruje pravilno delovanje vseh točk dobavne verige ter si prizadeva za dodajanje vrednosti z učinkovitostjo, optimizacijo procesov in zmanjševanje stroškov.

Dejavnosti v dobavni verigi izvaja skupina specializiranih vodij dobavne verige. Najboljši način upravljanja dobavne verige je odvisen od dobre komunikacije med vsemi udeleženci v procesih in takojšnje izmenjave informacij v realnem času, da bi lahko čim učinkoviteje prepoznali in reševali težave. Pri tem vam lahko pomaga programska oprema SCM. Programska oprema za upravljanje oskrbovalne verige je orodje, ki se uporablja v različnih delih oskrbovalne verige za boljši nadzor nad zapletenim delom vključevanja dejavnosti znotraj omrežja oskrbovalne verige, kot so prodajalec, kakovost, logistika in distribucija.

Dandanes je v svetu kriza upravljanja dobavne verige. Glavni vzrok so zamude v omrežju dobavne verige. Največ zaradi pandemije, rasti e-trgovine, ki pritiska na ponudnike prevoza, kitajskih zapor brez Covida in ukrajinske vojne. Ti dogodki so uničili tekoče delovanje dobavnih verig in povzročili skokovit dvig cen.

SkyPlanner APS - Načrtovanje in razporeditev proizvodnje Slika izdelka pogled naravnost

Napredno načrtovanje proizvodnje z umetno inteligenco – SkyPlanner APS

Preberite več o našem pristopu k načrtovanju in optimizaciji proizvodnje s pomočjo umetne inteligence.

Kako deluje upravljanje dobavne verige?

To je 5 korakov upravljanja dobavne verige:

  1. Načrtovanje
    Dobro načrtovanje je prvi korak k uspehu pri upravljanju dobavne verige. To je korak, v katerem podjetja predvidijo, koliko materiala bo potrebnega za izdelavo izdelka, koliko delovne sile, časa, opreme in kdo v dobavni verigi mora sodelovati. Poleg tega je treba predvideti prihodnje potrebe stranke, če bo pozneje oddala večje naročilo, in se tako izogniti pomanjkanju surovin. Večina podjetij uporablja programsko opremo za načrtovanje materialnih zahtev, ki SCM pomaga pri načrtovanju naročil in učinkovitejšem doseganju ciljev.
  2. Sourcing
    Solid relationships and excellent coordination with suppliers help keep SCM processes efficient. A reliable supplier must:
    • Dobava surovin, ki ustrezajo danim specifikacijam, za začetek proizvodnje.
    • Ima konkurenčne cene glede na trg.
    • Ima preverljivo dobre rezultate dobave in zadovoljne stranke.
    • V nujnih primerih je sposoben dostaviti surovine v zadnjem trenutku.
    • Vzdržuje dobro komunikacijo s strankami.
  3. Proizvodnja
    To je bistveni korak upravljanja dobavne verige. To je proces, v katerem se surovina s pomočjo strojev in dela pretvori v želeni izdelek ali storitev. Proizvodnja zajema sestavljanje, preskušanje, pregledovanje in pakiranje. Učinkovito upravljanje dobavne verige spremlja vsak korak, tako da izdelek ustreza specifikacijam stranke in se izogne zamudam pri proizvodnji.
  4. Dostava
    Ko je izdelek dokončan in odobren s strani kontrole kakovosti, je naslednji korak pošiljanje naročila stranki. Dobra logistika in komunikacija s ponudniki paketov sta bistvenega pomena za pravočasno dostavo in ustvarjanje ugleda pri stranki. Upravljanje dobavne verige želi, da je dostava varna in cenovno ugodna, zato so v nujnih primerih idealne različne možnosti dostave paketov.
  5. Vračanje
    Podjetja si vedno prizadevajo dobaviti popoln izdelek v skladu s specifikacijami stranke, vendar je včasih treba izdelek vrniti zaradi sprememb, ki jih je opravila stranka, napake podjetja, ki ga je izdelalo, ali drugega razloga. Dobra storitev za stranke se ne konča z dostavo, zato mora imeti podjetje možnost prejemanja vrnjenih izdelkov in vračila kupnine za odpravo težav.

Prednosti upravljanja oskrbovalne verige

  1. Zmanjšajte stroške in povečajte dobičkonosnost podjetja.
    Takojšnja korist je zmanjšanje stroškov poslovanja. Z večjim nadzorom, ki ga omogoča spremljanje poteka proizvodnje, in boljšo pretočnostjo komunikacije je v proizvodnih procesih manj napak, kar zmanjšuje stroške nabave, skladiščenja in delovne sile, povečuje denarni tok in prinaša večji dobiček. Veliko lažje je, če podjetje uporablja avtomatizirano upravljanje dobavne verige. Avtomatiziran SCM bo racionaliziral in optimiziral postopke ustvarjanja izdelka ali storitve ter preprečil premajhno proizvodnjo. Sistem SCM bo omogočil tudi popolno sledljivost vseh premikov blaga od dobavitelja do kupca. Podjetja, ki uporabljajo metodo JIT , imajo veliko koristi od programske opreme za upravljanje dobavne verige.
  2. SCM podjetjem omogoča, da sledijo napredku tehnologije
    Svet postaja vse bolj globaliziran, zato se morajo podjetja prilagoditi novim zahtevam potrošnikov. Najboljši način za dosego tega cilja je upravljanje dobavne verige, ki bo podjetju pomagalo pri optimalnejših in učinkovitejših procesih. SCM naredi podjetje bolj konkurenčno in pripravljeno na izzive, ki jih prinašajo ozka grla, nove zahteve ali občasne težave, ki se pojavijo.
  3. Boljša komunikacija in preglednejše informacije
    V globaliziranem svetu je ključnega pomena nenehna komunikacija v vseh fazah ustvarjanja izdelka ali storitve. Hitreje ko je napaka odkrita, lažje jo je odpraviti, stroški pa so nižji, kar zmanjšuje stroške. SCM lahko na primer poišče takojšnjo rešitev, da bi se izognil zamudam, če dobavitelj ali zunanje podjetje zamuja z dobavo. Upravljanje dobavne verige omogoča večjo preglednost nad razmerami med proizvodnim procesom, kar vsem, ki so del dobavne verige podjetja, omogoča bolj usklajeno in celostno delovanje. SCM omogoča tudi natančen, pravočasen, popoln in ustrezen pretok informacij, da se preprečijo zamujene priložnosti in omogoči rast podjetja. Ta korak bo z uporabo tehnoloških orodij, kot so aplikacije za mobilne telefone, programska oprema in konferenčne platforme, precej enostaven.
  4. Povečuje učinkovitost pošiljk
    Tako kot podjetje pričakuje potreben material za začetek proizvodnje, si tudi stranka prizadeva, da bi svoje naročilo prejela pravočasno, zato so načini pošiljanja ključna faza upravljanja dobavne verige. Z razumnim nadzorom SCM lahko sodelujete z različnimi ladjarskimi podjetji, pri čemer je metoda razdeljena glede na velikost paketa, namembni kraj in vrsto izdelka, ki ga nameravate poslati.
  5. Srečnejše stranke
    Dobro upravljanje dobavne verige omogoča hitrejše ustvarjanje izdelkov in zgodnejšo ali pravočasno dobavo, ne da bi se pri tem poslabšala ali poslabšala kakovost izdelka ali storitve; lahko doda dodano vrednost. Izpolnjevanje in preseganje pričakovanj pomeni več zadovoljnih strank, izboljšanje poslovnega odnosa in več zvestih strank.

Katere so pogoste težave pri upravljanju dobavne verige?

Vsi koraki v verigi so nujni, vendar sta njihovo pravilno upravljanje in vodenje lahko zapletena in predstavljata več izzivov. Najpogostejše ovire so:

  • Zamuda ali izguba blaga
    Ta seznam moramo začeti s težavo, ki zavira celotno dobavno verigo, to je pomanjkanje materiala zaradi izgube ali zamude. Če materiala ni, se proizvodni proces ne more začeti. Če ni načrta za nepredvidljive razmere, lahko pride do zamude pri dostavi stranki, ki jo lahko izgubi ali takoj plača. Sistem za upravljanje skladišča lahko pomaga SCM pri spremljanju in nadzoru zalog.
  • Pomanjkanje komunikacije in preglednosti
    Nadzor in poznavanje razvoja posameznih faz procesa dobavne verige sta ključna za njen uspeh. Če se informacije z dela pridobivajo v realnem času, bodo olajšale sprejemanje odločitev in reševanje nastalih težav.
  • Neustrezno upravljanje virov
    Če podjetje ne oceni pravilno, koliko materiala bo potrebovalo v procesu, ali ne predvidi povpraševanja po izdelku, lahko pride do presežnih zalog, povečanja stroškov in izgube časa.
  • Nezadovoljiva storitev za stranke
    Dobre storitve za stranke in pravočasna dobava kakovostnih izdelkov so bistvenega pomena za vzpostavitev dobrega odnosa s strankami. Nekateri so pripravljeni plačati celo nekoliko višjo ceno, da bi dobili posebno ponudbo. Zato je treba s stranko oblikovati realna pričakovanja, da bo izpolnjevala dogovorjeno.
  • Majhna sposobnost za nenadne spremembe
    Nič novega ni, da lahko pri proizvodnji izdelka v procesu dobavne verige pride do več sprememb, bodisi zaradi zamude pri dobavi, pokvarjenega stroja, sprememb s strani stranke v zadnjem trenutku ali celo slabega vremena ali zunanjih dejavnikov. Zato je treba imeti orodje, s katerim je mogoče sproti pripravljati načrte ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih.

Racionalizirajte svojo proizvodnjo

Upravljanje oskrbovalne verige prinaša prednosti, ki koristijo vsem podjetjem, zlasti tistim, ki niso samozadostna. Večina podjetij istočasno dela in sodeluje z drugimi, kot so prevozna podjetja ali dobavitelji, da bi končni izdelek prišel v roke kupcev. Zato je SCM bistvenega pomena za podjetje, ki želi rasti in izpolnjevati zahteve sodobnega sveta.

Programsko opremo za upravljanje dobavne verige lahko dodate v obstoječi sistem, kot je tehnologija ERP. S to vključitvijo bo programska oprema SCM s pomočjo avtomatiziranih procesov in pretoka informacij v realnem času med omrežjem postala bolj prilagodljiva. Rešitev Skyplanner APS je mogoče prilagoditi vašim potrebam ERP in SCM. Naša ekipa strokovnjakov je pripravljena pomagati vašemu podjetju pri rasti in se spopasti z vsemi občasnimi krizami.

Pozanimajte se in ugotovite, kako vam lahko pomagamo.

SkyPlanner APS - Pregled načrtovanja in razporejanja proizvodnje

Povečajte svojo proizvodnjo s SkyPlannerjem APS

Pri naši tehnični ekipi rezervirajte predstavitev in si oglejte, kako SkyPlanner APS deluje v resničnem življenju.


Zahtevajte sestanek in si oglejte SkyPlanner APS v akciji

Zahtevajte sestanek in si oglejte SkyPlanner APS v akciji

Zahtevajte sestanek in si oglejte SkyPlanner APS v akciji
Podjetja in njihovi procesi nikoli niso kopija drug drugega in tudi ne bi smeli biti. Zato ima SkyPlanner APS neskončne možnosti prilagajanja. Zahtevajte sestanek in si oglejte, kako bi SkyPlanner APS deloval posebej za vaše podjetje.

SkyPlanner APS - Zahtevajte sestanek in si oglejte SkyPlanner v akciji