Kā optimizēt izpildes laiku ražošanā?
Paredzamais lasīšanas laiks: 6 minutes
Pērkot tiešsaistē, vienmēr ir vēlams produktu saņemt laikā, daudz labāk, ja tas notiek pirms paredzētā datuma, tāpēc mēs meklējam iespēju, kas mums piedāvā šo pakalpojumu. Tāpat daži var maksāt par dārgāku pakalpojumu, lai saņemtu produktu rekordīsā laikā. Tas pats notiek arī ražošanas nozarē; ja izpildes laiks ir īss un pasūtījums tiek piegādāts laikā, klients būs vairāk nekā apmierināts.
Lielisks piemērs šādai situācijai ir Ziemassvētku sezona, kad pēc produktiem ir liels pieprasījums un mēs sagaidām, ka piegāde tiks piegādāta līdz Ziemassvētku priekšvakaram. Bet kas ir ražošanas sagatavošanas laiks un kā to uzlabot? Kā tas uzlabo pārdošanu un padara manu uzņēmumu konkurētspējīgāku? Uzzināsim.
Kas ir ražošanas izpildes laiks?
Ražošanas sagatavošanas laiks (MLT jeb ražošanas sagatavošanas laiks) ir kopējais laiks, kas nepieciešams, lai izgatavotu vai pabeigtu pasūtījumu un piegādātu to klientam.
Lielisks ražošanas izpildes laiks būs ātrāks un efektīvāks, nekaitējot produkta vai pakalpojuma kvalitātei, lai garantētu klientu apmierinātību un palielinātu pārdošanas apjomus.
Lai aprēķinātu sagatavošanās laiku, uzņēmumi ņem vērā laiku, kas tiem varētu būt nepieciešams, lai pabeigtu procesu un apmierinātu patērētāju pieprasījumu. Ražošanā sagatavošanās laika formula ir šāda:
Sagatavošanas laiks = pirmapstrāde + apstrāde + apstrāde + pēcapstrāde
kurā:
- Pirmapstrāde ir laiks, kas nepieciešams, lai autorizētu klienta pasūtījumu un sagatavotu nepieciešamās izejvielas ražošanas procesa uzsākšanai.
- Apstrāde ir ražošanas periods.
- Pēcapstrāde ir nosūtīšanas laiks un gatavās produkcijas piegāde klientam.
Tomēr šos procesus var traucēt daži faktori, piemēram, izejvielu trūkums, problēmas ar transportēšanu, cilvēku kļūdas vai dabas katastrofas. Šo iemeslu dēļ piegādātāju, krājumu un ražošanas procesu pārvaldība ražošanas sagatavošanās laikā ir būtiska, lai racionalizētu darba plūsmu un laikus izpildītu grafikus pat sporādisku notikumu gadījumā.
Ražošanas izpildes laiku var izmantot kā būtisku rādītāju, lai potenciālajam pircējam būtu pirmā izvēle. Kopumā sagatavošanās laiks ir laika posms no projekta sākuma līdz beigām. Tas sākas ar klienta pirkumu, tad seko ražošanas process un beidzas ar pasūtījuma piegādi.
Uzlabota ražošanas plānošana ar mākslīgo intelektu – SkyPlanner APS
Uzziniet vairāk par mūsu pieeju ražošanas plānošanai un optimizācijai, izmantojot mākslīgā intelekta iespējas.
Kādas ir priekšrocības, ko sniedz īsāks sagatavošanas laiks?
Īsāks piegādes laiks padara jūsu uzņēmumu konkurētspējīgāku mūsdienu pasaulē. Tūlītējās priekšrocības, ko jūsu uzņēmums var iegūt, ir šādas:
- Mazākas darbaspēka izmaksas: Lai saīsinātu izpildes laiku, uzņēmumi analizē visus savus iekšējos procesus, lai izveidotu labāku darba grafiku un novērstu nevajadzīgas procedūras. Tas optimizē efektivitāti un darba kvalitāti.
- Uzlabo klientu apmierinātību: Ja jūsu uzņēmums efektīvi piegādā produktu ātrāk nekā konkurenti, jūs kļūsiet uzticams piegādātājs un tādējādi iegūsiet vairāk klientu un pārdošanas apjomu.
- Labāka resursu izmantošana: Izejvielas, kas netiek izmantotas, vai ilgāks preces ražošanas periods var padarīt ieguldījumu neizmantotu, jo būs nepieciešams vairāk laika, lai to pārvērstu atpakaļ naudā. Turklāt labāka krājumu pārvaldība var arī samazināt izmaksas, tādējādi peļņa kļūst redzamāka.
Kā optimizēt izpildes laiku ražošanā?
- Ieviest automatizētus procesus: Izmantojot programmatūru, piemēram, ERP, MES vai metodi, piemēram, Just-In-Time (JIT), var optimizēt uzņēmumā notiekošos procesus, uzlabojot saziņu, analizējot informāciju reāllaikā un uzlabojot uzglabāšanas pārvaldību. Turklāt tas nodrošinās, ka grafiks tiek ievērots laikā pat tad, ja ir sastrēgumi vai sporādiski incidenti.
- Izvēlieties labāko piegādes metodi: Meklējiet visefektīvāko piegādes metodi; nav svarīgi, ja tā nav visekonomiskākā; pat meklējiet, lai tie, kas ir jūsu piegādes ķēdes daļa, izmantotu to pašu piegādes sistēmu, lai izvairītos no materiālu iegādes kavēšanās. Tas nodrošinās pareizu ražošanas uzsākšanu un piegādes saņemšanu paredzētajā laikā, tādējādi panākot apmierinātākus klientus.
- Labāka krājumu pārvaldība: Labi organizēts inventārs var ievērojami samazināt piegādes laiku. Pārgrupējiet bieži izmantotās sastāvdaļas partijās, lai darbinieki varētu tām piekļūt ātrāk un ātrāk sākt darbu.
- Stimulējiet savu piegādes ķēdi: Pārlieciniet piegādātājus piegādāt pasūtījumu pirms termiņa, piešķirot prēmiju. Ieguldījumi var būt tā vērti, ja jūsu uzņēmums piedāvā labākus piegādes termiņus nekā konkurenti.
- Pastāvīga saziņa: Pastāvīga nepārtraukta saziņa ar piegādātājiem visa ražošanas procesa laikā var palīdzēt novērst visus gadījuma rakstura incidentus un nodrošināt, ka viss tiks piegādāts laikā.
Šo uzdevumu var atvieglot arī vairāki citi rīki, piemēram, Single Minute Exchange of Dies (SMED), 5S un Value Stream Mapping (VSM).
Kādi ir daži faktori, kas ietekmē ražošanas sagatavošanas laiku?
- Piegādes aizkavēšanās: Šis faktors ir visneparedzamākais, jo aizkavēšanos var izraisīt dabas katastrofa vai cilvēka kļūda. Gaidīt, kamēr no citas valsts ierodas izejvielas, arī var būt garlaicīgi un stresaini, īpaši, ja pastāv valodas barjera. Vietējais vai vietējais piegādātājs nodrošina ātrāku piegādi un uzlabo jūsu reģiona ekonomiku.
- Materiāls, kura nav noliktavā: Ja nav pietiekamu resursu, lai sāktu ražošanu, tas aizkavēs ražošanas procesu un pagarinās izpildes laiku. Tas var izraisīt zaudētu pārdošanu, maksāt kompensāciju un, sliktākajā gadījumā, zaudēt lojālus klientus. Izmantojot pārdošanas datus no iepriekšējiem pasūtījumiem, jūsu uzņēmums var prognozēt, kad gaidāms jauns pieprasījums. Informējiet par šo informāciju savu piegādātāju, lai tas būtu gatavs jau iepriekš.
- Slikts darba grafiks: Tomēr ir gadījumi, kad darbiniekam pēkšņi ir nepieciešams slimības atvaļinājums. Lai nodrošinātu ražošanu, ir nepieciešama efektīva darba laika uzskaites sistēma, kas ļautu darbiniekiem informēt par papildu stundu pieejamību un aizpildīt tukšo vietu.
Nezaudējiet laiku un padariet savu uzņēmumu rentablāku!
Izmantojot mūsdienu tehnoloģiju risinājumus, jums nav jāaprēķina ražošanas sagatavošanas laiks uz papīra vai jācer, ka sūtījums tiks piegādāts laikā, lai sāktu darbu. Skyplanner APS ražošanas plānošana var palīdzēt racionalizēt procesus un nodrošināt, ka viss notiek saskaņā ar grafiku.
Mūsu komanda ir gatava pielāgot mūsu programmatūru jūsu uzņēmuma unikālajām vajadzībām. Uzziniet vairāk par to, kā mēs varam palīdzēt!
Palieliniet savu ražošanas apjomu ar SkyPlanner APS
Pierakstieties uz demonstrāciju ar mūsu speciālistu komandu, lai redzētu, kā SkyPlanner APS darbojas reālajā dzīvē.
