SkyPlanner raksti
Raksti
Praktiski ceļveži un skaidrojumi par uzlaboto plānošanu un grafiku sastādīšanu (APS), mākslīgā intelekta atbalstītu plānošanu, ERP, MES un WMS sistēmām, ražošanas efektivitāti un cilvēkiem, kas vada ražošanas grafiku.
Šajā tēmā
Jaunākie raksti
APS un plānošana
Ražošanas kontroles plāns: no riskiem līdz ikdienas darbam
Pārvērtiet procesa riskus skaidrās pārbaudēs, atbildībā un rīcībā. Izveidojiet ražošanas kontroles plānu, kura pārbaudes iekļaujas ražošanas grafikā.
APS un plānošana
Neatbilstības ziņojums: no konstatējuma līdz lēmumam
Sagatavojiet ražošanas neatbilstības ziņojumu ar skaidru lēmumu un pārbaudītu noslēgumu. Iekļaujiet apstiprinātos turpmākos darbus ražošanas grafikā.
APS un plānošana
Ražošanas detaļu apstiprināšanas process: no izgatavošanas līdz apstiprinājumam
Izprotiet PPAP pierādījumus, iesniegšanas līmeņus un klienta apstiprinājumu. Plānojiet ražošanu un pārbaudes, nezaudējot kontroli pār citām piegādēm.
APS un plānošana
Piegādātāja pārvaldīti krājumi: kā izmantot VMI ražošanā
Uzticiet piegādātājiem krājumu papildināšanu atbilstoši ražošanas vajadzībām. Nosakiet VMI atbildību un veidojiet izpildāmu grafiku pēc gaidāmajām piegādēm.
APS un plānošana
Ienākošā kontrole: no saņemšanas līdz atļaujai izmantot ražošanā
Saņemts vēl nenozīmē lietojams. Izveidojiet ienākošo kontroli, kas nosaka atļauju materiālu izmantošanai un nodrošina ražošanai īstenojamu grafiku.
APS un plānošana
Procesa spēja: aprēķiniet Cp un Cpk un rīkojieties
Augsts Cp var slēpt nobīdi no centra. Aprēķiniet Cp un Cpk, pārbaudiet pētījuma derīgumu un plānojiet ražošanu uzdevumam apstiprinātajos resursos.
APS un plānošana
Pirmā izstrādājuma pārbaude: no prasībām līdz atļaujai turpināt
Plānojiet pirmā izstrādājuma pārbaudi, pirms apdraudēta piegāde. Izprotiet FAI, FAIR un jaunās detaļas pārbaudes darbus, lai tos iekļautu ražošanas plānā.
APS un plānošana
Tehnisko izmaiņu rīkojums: no apstiprinājuma līdz ražošanai
Arī apstiprinātam ECO vajag ražošanas plānu: skartie darbi, redakcijas piemērošana, rīcība ar nepabeigto ražošanu. Kā novērtēt jaudu un piegādes?
APS un plānošana
8D problēmu risināšana: no sūdzības līdz pārbaudītam risinājumam
Klienta sūdzībai ar 8D pārskatu vien nepietiek. Uzziniet, kā aizsargāt klientu, pierādīt risinājuma efektivitāti un ieplānot korektīvos darbus ražošanā.
APS un plānošana
Jaukto modeļu montāžas secība: izvēlieties izpildāmu secību
Pareizs dienas modeļu sadalījums var pārslogot staciju. Pārbaudiet secību, paredziet laiku iekavētā darba pabeigšanai un saskaņojiet to ar ražotnes grafiku.
APS un plānošana
Montāžas līnijas apgāde ar materiāliem: izvēlieties piemērotāko metodi
Par daudz krājumu pie līnijas, bet detaļas kavējas? Katrai detaļu grupai izvēlieties krājumus, komplektus vai secīgu piegādi un dodiet loģistikai reālu grafiku.
APS un plānošana
A3 problēmu risināšana ražošanā: lai pārmaiņas dotu rezultātu
Darbs paveikts, bet defekts atkārtojas. A3 pieeja sasaista pierādījumus, īstenojamu izmēģinājumu ražošanā un rezultātu pārbaudi, lai vērtētu pārmaiņu iedarbību.
Citas tēmas
