Χρονοπρογραμματισμός παραγωγής προς τα εμπρός και προς τα πίσω: Επιλέξτε τη σωστή κατεύθυνση

Αρχική » Πόροι » Χρονοπρογραμματισμός παραγωγής προς τα εμπρός και προς τα πίσω: Επιλέξτε τη σωστή κατεύθυνση

Εκτιμώμενος χρόνος ανάγνωσης: 8 λεπτά

Μια παραγγελία πρέπει να παραδοθεί την επόμενη Παρασκευή. Να την ξεκινήσετε μόλις φτάσει το υλικό ή να περιμένετε μέχρι να πλησιάσει η αποστολή; Η έγκαιρη έναρξη μπορεί να προστατεύσει την παράδοση από καθυστερήσεις, αλλά δεσμεύει υλικό και χώρο παραγωγής. Αν ξεκινήσετε αργότερα, η εργασία δεν μπαίνει στην παραγωγή πριν χρειαστεί, αρκεί να εξακολουθεί να υπάρχει τότε η απαιτούμενη δυναμικότητα.

Αυτό ακριβώς το ζήτημα χρονισμού αφορά η επιλογή ανάμεσα στον χρονοπρογραμματισμό προς τα εμπρός και προς τα πίσω. Ο χρονοπρογραμματισμός προς τα εμπρός απαντά στο πότε μπορεί να ολοκληρωθεί μια παραγγελία, αν προγραμματιστεί από την πρώτη χρονική στιγμή που επιτρέπεται να ξεκινήσει. Ο χρονοπρογραμματισμός προς τα πίσω απαντά στο πότε πρέπει να ξεκινήσει για να ολοκληρωθεί μέχρι μια ημερομηνία-στόχο.

Καμία από τις δύο κατευθύνσεις δεν δημιουργεί περισσότερες ώρες λειτουργίας των μηχανών. Για να έχετε μια χρήσιμη απάντηση, πρέπει να εντάξετε την παραγγελία στο πρόγραμμα με βάση τους πόρους, τα υλικά και τις υπόλοιπες δεσμεύσεις του εργοστασίου σας. Το SkyPlanner υποστηρίζει και τις δύο κατευθύνσεις και υπολογίζει το χρονοδιάγραμμα των φάσεων. Έτσι επιλέγετε πότε πρέπει να εκτελεστούν οι εργασίες, χωρίς να αναδιαμορφώνετε μόνοι σας την ουρά κάθε μηχανής.

Ποια είναι η διαφορά ανάμεσα στον χρονοπρογραμματισμό προς τα εμπρός και προς τα πίσω;

Ο χρονοπρογραμματισμός προς τα εμπρός ξεκινά από μια ημερομηνία έναρξης και προχωρά προς την ολοκλήρωση. Τοποθετεί την πρώτη φάση όσο νωρίτερα επιτρέπουν οι περιορισμοί του προγραμματισμού και στη συνέχεια προγραμματίζει τις επόμενες φάσεις με τη σειρά του φασεολογίου. Το αποτέλεσμα δείχνει την ενωρίτερη προγραμματισμένη ολοκλήρωση με βάση αυτές τις παραδοχές.

Ο χρονοπρογραμματισμός προς τα πίσω ξεκινά από την απαιτούμενη ημερομηνία ολοκλήρωσης και προχωρά προς την έναρξη. Προγραμματίζει την τελευταία φάση όσο το δυνατόν αργότερα επιτρέπουν οι συνθήκες και στη συνέχεια υπολογίζει προς τα πίσω τις προηγούμενες φάσεις. Το αποτέλεσμα δείχνει πόσο αργά μπορεί να ξεκινήσει η παραγγελία, λαμβάνοντας υπόψη αντίστοιχους περιορισμούς.

Αλλάζει η κατεύθυνση του υπολογισμού, όχι το φασεολόγιο παραγωγής. Η κοπή εξακολουθεί να προηγείται της μηχανουργικής κατεργασίας και η κατεργασία του τελικού ελέγχου.

Κριτήριο απόφασης	Χρονοπρογραμματισμός προς τα εμπρός	Χρονοπρογραμματισμός προς τα πίσω
Αφετηρία	Μια επιτρεπτή ημερομηνία έναρξης	Μια απαιτούμενη ημερομηνία ολοκλήρωσης
Βασικό ερώτημα	Πόσο σύντομα μπορεί να ολοκληρωθεί αυτή η παραγγελία;	Πόσο αργά μπορεί να ξεκινήσει αυτή η παραγγελία;
Πότε είναι χρήσιμος	Για την εκτίμηση μιας εφικτής ημερομηνίας ολοκλήρωσης ή τον προγραμματισμό εργασιών που πρέπει να εκτελεστούν το συντομότερο δυνατό (ASAP)	Για τον προγραμματισμό επιβεβαιωμένων εργασιών κοντά στον χρόνο που χρειάζονται
Επίδραση στα αποθέματα	Μπορεί να δημιουργήσει αποθέματα ημιτελών ή έτοιμων προϊόντων νωρίτερα από όσο χρειάζεται	Μπορεί να περιορίσει την πρόωρη παραγωγή και τον χρόνο παραμονής των αποθεμάτων
Περιθώριο ασφαλείας για την παράδοση	Η πρόωρη ολοκλήρωση μπορεί να αφήσει χρόνο για την αντιμετώπιση απροόπτων πριν από την αποστολή	Το περιθώριο ασφαλείας πρέπει να προβλέπεται ρητά στην ημερομηνία-στόχο και στο πρόγραμμα
Απαραίτητος έλεγχος	Η ολοκλήρωση που προκύπτει καλύπτει τη δέσμευση παράδοσης;	Η απαιτούμενη έναρξη συμβαδίζει με τη διαθεσιμότητα των υλικών και τη διαθέσιμη δυναμικότητα;

Η κατεύθυνση και η δυναμικότητα είναι ξεχωριστές επιλογές. Ο υπολογισμός και προς τις δύο κατευθύνσεις μπορεί να γίνει με πεπερασμένη δυναμικότητα ή με την παραδοχή ότι η δυναμικότητα είναι απεριόριστη. Ένα πρόγραμμα προς τα πίσω που τοποθετεί πολλές παραγγελίες στην ίδια, ήδη κατειλημμένη μηχανή δεν είναι πιο εκτελέσιμο από ένα πρόγραμμα προς τα εμπρός που κάνει το ίδιο.

Παράδειγμα από την παραγωγή: ίδια παραγγελία, δύο ημερομηνίες έναρξης

Ας δούμε μια παρτίδα που χρειάζεται τρεις φάσεις σε διαφορετικούς πόρους: κοπή, μηχανουργική κατεργασία και έλεγχο. Το υλικό είναι διαθέσιμο τη Δευτέρα το πρωί. Κάθε πόρος λειτουργεί από Δευτέρα έως Παρασκευή, 08:00–16:00, και κάθε φάση πρέπει να ολοκληρωθεί για ολόκληρη την παρτίδα πριν ξεκινήσει η επόμενη. Οι παρακάτω διάρκειες περιλαμβάνουν τον χρόνο που απαιτείται για κάθε φάση. Σε αυτό το πρώτο παράδειγμα δεν υπάρχουν πρόσθετοι χρόνοι μεταφοράς ή αναμονής.

Ο πελάτης χρειάζεται αποστολή την Παρασκευή. Ορίζετε ως εσωτερικό στόχο ολοκλήρωσης της παραγωγής την Πέμπτη στις 16:00, αφήνοντας το συμφωνημένο χρονικό περιθώριο για συσκευασία και αποστολή εκτός αυτού του φασεολογίου. Αρχικά, όλες οι απαιτούμενες χρονικές θέσεις των πόρων είναι ελεύθερες.

Φάση	Διάρκεια	Προς τα εμπρός από τη Δευτέρα 08:00	Προς τα πίσω από την Πέμπτη 16:00
Κοπή	2 ώρες	Δευτέρα 08:00–10:00	Πέμπτη 08:00–10:00
Μηχανουργική κατεργασία	4 ώρες	Δευτέρα 10:00–14:00	Πέμπτη 10:00–14:00
Έλεγχος	2 ώρες	Δευτέρα 14:00–16:00	Πέμπτη 14:00–16:00

Και τα δύο προγράμματα καλύπτουν τον στόχο παραγωγής. Με τον χρονοπρογραμματισμό προς τα εμπρός, η παρτίδα ολοκληρώνεται τη Δευτέρα και περιμένει. Με τον χρονοπρογραμματισμό προς τα πίσω, δεν ξεκινά μέχρι την Πέμπτη, οπότε αποφεύγεται η πρόωρη δημιουργία αποθέματος έτοιμων προϊόντων. Το αν ο επιπλέον χρόνος αναμονής αποτελεί χρήσιμο περιθώριο ασφαλείας ή περιττό απόθεμα εξαρτάται από την παραγγελία και τις συνθήκες παραγωγής σας.

Ας προσθέσουμε τώρα άλλη μία παραγγελία στη μηχανή

Ας υποθέσουμε ότι ο πόρος μηχανουργικής κατεργασίας είναι ήδη πλήρως δεσμευμένος την Πέμπτη. Το τελευταίο διαθέσιμο τετράωρό του πριν από την ημερομηνία-στόχο είναι την Τετάρτη, 10:00–14:00.

Ένα πρόγραμμα προς τα πίσω που λαμβάνει υπόψη τη δυναμικότητα πρέπει να μεταφέρει την κατεργασία αυτής της παρτίδας στο διαθέσιμο τετράωρο της Τετάρτης και να τοποθετήσει την κοπή πριν από αυτό. Ο έλεγχος μπορεί να παραμείνει την Πέμπτη, 14:00–16:00, εφόσον αυτή η χρονική θέση παραμένει ελεύθερη. Η παραγγελία ξεκινά πλέον νωρίτερα και μεσολαβεί αναμονή ανάμεσα στην κατεργασία και τον έλεγχο.

Γι’ αυτό δεν αρκεί να αφαιρέσετε οκτώ ώρες επεξεργασίας από μια προθεσμία. Οι υπάρχουσες ουρές εργασιών και τα ημερολόγια εργασίας καθορίζουν πού μπορούν πραγματικά να τοποθετηθούν αυτές οι ώρες. Αν το υλικό δεν μπορεί να φτάσει πριν από την απαιτούμενη χρονική θέση κοπής, έχετε μια σύγκρουση που πρέπει να επιλύσετε, όχι μια ημερομηνία έναρξης που μπορείτε να δώσετε στην παραγωγή.

Το SkyPlanner συγκεντρώνει αυτή τη διαδικασία χρονοπρογραμματισμού σε ένα ενιαίο, διασυνδεδεμένο πρόγραμμα. Το Arcturus, η τεχνητή νοημοσύνη του για τον χρονοπρογραμματισμό, υπολογίζει την τοποθέτηση των εργασιών με βάση τη δυναμικότητα, τις εξαρτήσεις και τις προτεραιότητες που έχετε ορίσει. Το διάγραμμα Gantt δείχνει το χρονοδιάγραμμα που προκύπτει για όλους τους πόρους, ώστε να βλέπετε ευκολότερα αν ο χρόνος που έχετε επιλέξει για την έναρξη στην παραγωγή εξακολουθεί να είναι εφικτός.

Πότε να χρησιμοποιείτε κάθε μέθοδο;

Επιλέξτε κατεύθυνση με βάση το ερώτημα που θέλετε να απαντήσετε, αντί να εφαρμόζετε μία μέθοδο σε ολόκληρη την επιχείρησή σας.

Χρησιμοποιήστε χρονοπρογραμματισμό προς τα εμπρός όταν γνωρίζετε πότε μπορεί να ξεκινήσει η εργασία και θέλετε να υπολογίσετε πότε θα ολοκληρωθεί. Ένας πελάτης ζητά την ενωρίτερη παράδοση που μπορείτε να προσφέρετε, το υλικό γίνεται διαθέσιμο σε συγκεκριμένη ημερομηνία ή μια καθυστερημένη εργασία χρειάζεται νέα εκτίμηση ολοκλήρωσης. Προγραμματίστε από την επιτρεπτή ημερομηνία έναρξης, συνυπολογίστε τον υπάρχοντα φόρτο και ελέγξτε την ημερομηνία ολοκλήρωσης που προκύπτει πριν δεσμευτείτε.

Χρησιμοποιήστε χρονοπρογραμματισμό προς τα πίσω όταν γνωρίζετε πότε πρέπει να ολοκληρωθεί η παραγγελία και θέλετε να υπολογίσετε πότε θα τη βάλετε στην παραγωγή. Έχετε συμφωνήσει έναν στόχο παραγωγής και θέλετε να αποφύγετε την έναρξη πολύ νωρίτερα από όσο χρειάζεται. Υπολογίστε προς τα πίσω τις φάσεις του φασεολογίου, συνυπολογίζοντας τη διαθεσιμότητα των υλικών και τη δυναμικότητα των πόρων.

Τόσο η παραγωγή κατά παραγγελία όσο και η παραγωγή για αποθήκευση μπορεί να χρειάζονται και τις δύο προσεγγίσεις. Μια μονάδα παραγωγής κατά παραγγελία μπορεί να υπολογίζει προς τα εμπρός για να δώσει μια αξιόπιστη δέσμευση παράδοσης και στη συνέχεια να προγραμματίζει προς τα πίσω, ώστε να μη βάλει την επιβεβαιωμένη παραγγελία στην παραγωγή πολύ νωρίς. Αντίστοιχα, μια παραγγελία αναπλήρωσης αποθέματος μπορεί να έχει συγκεκριμένη ημερομηνία κατά την οποία το απόθεμα είναι απαραίτητο.

Σκοπός δεν είναι να ολοκληρώνεται κάθε εργασία την τελευταία δυνατή στιγμή. Ορίστε τον στόχο ολοκλήρωσης της παραγωγής πριν από την αποστολή, όπου αυτό απαιτείται για τη συσκευασία, τη μεταφορά ή την αντιμετώπιση απροόπτων. Ο χρονοπρογραμματισμός προς τα πίσω μπορεί να βασίζεται σε έναν στόχο με περιθώριο ασφαλείας· δεν απαιτεί να καταργήσετε κάθε χρονικό περιθώριο.

Τι γίνεται αν η απαιτούμενη ημερομηνία έναρξης έχει ήδη περάσει;

Αν η απαιτούμενη ημερομηνία έναρξης έχει περάσει, αυτό προειδοποιεί ότι ο στόχος δεν είναι εφικτός με τις τρέχουσες παραδοχές. Ελέγξτε αν η εργασία έχει πράγματι ξεκινήσει, αν οι διάρκειες και τα ημερολόγια εργασίας είναι σωστά και αν το υλικό είναι διαθέσιμο. Στη συνέχεια αξιολογήστε μια ουσιαστική αλλαγή: έναν κατάλληλο εναλλακτικό πόρο, πρόσθετη εγκεκριμένη δυναμικότητα, αναθεώρηση της προτεραιότητας ή διαφορετική δέσμευση παράδοσης.

Η μετακίνηση της ημερομηνίας-στόχου στην οθόνη δεν αντιμετωπίζει την έλλειψη. Υπολογίστε ξανά το πρόγραμμα μετά την αλλαγή και ελέγξτε την επίδραση στις υπόλοιπες παραγγελίες πριν επιβεβαιώσετε τη νέα δέσμευση παράδοσης.

Προγραμματίστε τις εργασίες στο SkyPlanner για τον χρόνο που επιλέγετε

Το SkyPlanner σάς επιτρέπει να προγραμματίζετε τις εργασίες το συντομότερο δυνατό ή πιο κοντά στην προθεσμία τους. Ο προεπιλεγμένος κανόνας χρονοπρογραμματισμού προς τα εμπρός καθορίζει τη γενική κατεύθυνση. Παράλληλα, ένας κανόνας σε επίπεδο γραμμής παραγγελίας επιτρέπει χρονισμό JIT σε μια μικτή ροή εργασιών ASAP/JIT.

Για τον υπεύθυνο προγραμματισμού, αυτό σημαίνει ότι δεν χρειάζεται να επιλέξει ανάμεσα στην άμεση έναρξη όλων των εργασιών και στην αναβολή όλων μέχρι την τελευταία στιγμή. Μια επείγουσα παραγγελία μπορεί να χρειάζεται εκτέλεση το συντομότερο δυνατό (ASAP), ενώ μια άλλη επιβεβαιωμένη παραγγελία να είναι προτιμότερο να προγραμματιστεί κοντά στην προθεσμία της. Οι προτεραιότητες και η κατεύθυνση χρονοπρογραμματισμού εξυπηρετούν διαφορετικούς σκοπούς: η προτεραιότητα εκφράζει ποια εργασία προηγείται, ενώ η κατεύθυνση επηρεάζει τη χρονική της τοποθέτηση.

Για τον υπολογισμό χρειάζονται επίσης τα δεδομένα της παραγωγής. Ρυθμίστε τους σταθμούς εργασίας, τις βάρδιες, τους χειριστές, τις εξαρτήσεις μεταξύ φάσεων και τις προτεραιότητες. Όταν είναι ενεργοποιημένος ο χρονοπρογραμματισμός που λαμβάνει υπόψη τα υλικά, το Arcturus συνυπολογίζει το διαθέσιμο απόθεμα και τις αναμενόμενες παραλαβές για να καθορίσει τους χρόνους έναρξης. Η ημερομηνία παράδοσης μιας εντολής αγοράς δηλώνει αναμενόμενη διαθεσιμότητα· το απόθεμα ενημερώνεται όταν επιβεβαιωθεί η παραλαβή.

Όταν αλλάζουν οι συνθήκες, ενημερώστε αυτά τα δεδομένα και υπολογίστε ξανά το πρόγραμμα. Μπορείτε να εξετάσετε το χρονοδιάγραμμα που προκύπτει, αντί να μετακινείτε χειροκίνητα κάθε φάση που επηρεάζεται. Εσείς καθορίζετε τις προτεραιότητες· το Arcturus υπολογίζει σύμφωνα με τις οδηγίες σας.

Το SkyPlanner διασυνδέεται με οποιοδήποτε ERP ή MES μέσω του ανοιχτού REST API του. Μπορείτε να διατηρήσετε το σύστημα που διαχειρίζεται τις παραγγελίες σας και να συνδέσετε τα δεδομένα παραγωγής του με ένα χρονοδιάγραμμα που βασίζεται στον τρόπο με τον οποίο πρέπει πραγματικά να εκτελείται η εργασία.

Καλύτερες αποφάσεις για τις ημερομηνίες παράδοσης στην καθημερινή παραγωγή

Η Eskomatic, μια φινλανδική εταιρεία υπεργολαβικών μηχανουργικών κατεργασιών, οργάνωνε παλαιότερα τις ουρές εργασιών σε μεγάλο βαθμό χειροκίνητα, σε ένα παλαιό σύστημα ERP και ελέγχου παραγωγής. Η περιορισμένη εικόνα της κατάστασης των υλικών δυσκόλευε την έγκαιρη πρόβλεψη ελλείψεων.

Με το SkyPlanner, η ομάδα της απέκτησε πιο ξεκάθαρη οπτική εικόνα της σειράς εκτέλεσης των εργασιών και αυτόματο προγραμματισμό του φόρτου παραγωγής. Η Eskomatic αναφέρει ότι μπορούσε πλέον να εκτιμά ευκολότερα τους ρεαλιστικούς χρόνους παράδοσης και έτσι να δίνει στους πελάτες της ακριβέστερες ημερομηνίες παράδοσης. Η καλύτερη εικόνα των ελλείψεων υλικών μείωσε επίσης τις διακοπές παραγωγής που οφείλονταν σε αυτές.

Αυτή η εμπειρία δείχνει τι κάνει μια πολιτική χρονισμού χρήσιμη: η ημερομηνία παράδοσης να συνδέεται με τον φόρτο παραγωγής και τη διαθεσιμότητα των υλικών, αντί να εξετάζεται μεμονωμένα.

Επιλέξτε κατεύθυνση και βασιστείτε σε ένα πρόγραμμα που συνυπολογίζει όλη την παραγωγή

Χρησιμοποιήστε τον χρονοπρογραμματισμό προς τα εμπρός για να προσδιορίσετε πόσο νωρίς μπορεί να ολοκληρωθεί μια εργασία. Με τον χρονοπρογραμματισμό προς τα πίσω, προσδιορίστε την αργότερη δυνατή έναρξή της με βάση μια γνωστή ημερομηνία-στόχο. Και στις δύο περιπτώσεις, αξιολογήστε το αποτέλεσμα με βάση τη συνολική κατάσταση της παραγωγής και όχι μόνο τον χρόνο κατεργασίας της συγκεκριμένης παραγγελίας.

Για ένα εργοστάσιο με μεγάλο φόρτο εργασίας, το SkyPlanner είναι το πρακτικό επόμενο βήμα: προσφέρει και τις δύο προσεγγίσεις χρονισμού, αυτόματο χρονοπρογραμματισμό και προβολή Gantt που δείχνει τι σημαίνουν οι αποφάσεις σας για την παραγωγή. Διατηρείτε τον έλεγχο των δεσμεύσεων παράδοσης χωρίς να ενημερώνετε χειροκίνητα κάθε σειρά εργασιών.

Κλείστε μια παρουσίαση του SkyPlanner και φέρτε μαζί σας το φασεολόγιο μιας τυπικής παραγγελίας, την προθεσμία παράδοσής της και τον πόρο που σας δυσκολεύει περισσότερο στον προγραμματισμό. Δείτε πώς εντάσσεται χρονικά η παραγγελία στο υπόλοιπο πρόγραμμα εργασιών σας. Αν προτιμάτε να το εξερευνήσετε πρώτα μόνοι σας, δοκιμάστε το SkyPlanner με δεδομένα επίδειξης.