Łączy się z systemami ERP i MES takimi jak

Integracje / ERP / SAP S/4HANA

Czy SAP S/4HANA oferuje harmonogramowanie produkcji? Bilansowanie obciążeń, PP/DS i SkyPlanner APS

SAP S/4HANA oferuje harmonogramowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych zdolności produkcyjnych maszyn i dostępności pracowników w dwóch formach: ręczne bilansowanie obciążeń w systemie podstawowym i automatyczne harmonogramowanie we wbudowanym PP/DS. Standardowe harmonogramowanie na podstawie lead time w S/4HANA nie uwzględnia ograniczeń zdolności produkcyjnych. Operacje są przydzielane z uwzględnieniem tych ograniczeń dopiero wtedy, gdy planista bilansuje operacje na wąskich gardłach w aplikacjach Fiori do zarządzania zdolnościami produkcyjnymi. PP/DS, sprzedawany jako SAP S/4HANA Manufacturing for planning and scheduling, wymaga aktywacji, licencji i zapewnienia personelu do obsługi.

Wykres Gantta w SkyPlanner APS z operacjami zaplanowanymi na stanowiskach roboczych i listą zleceń poniżej.

Zakłady, które potrzebują harmonogramowania produkcji z uwzględnieniem rzeczywistej dostępności wszystkich zasobów produkcyjnych, bez projektu wdrożenia PP/DS, korzystają ze SkyPlanner APS obok S/4HANA.

Jak SAP S/4HANA planuje produkcję — krok po kroku

S/4HANA ma dwie warstwy planowania zdolności produkcyjnych. Większość zakładów korzysta tylko z pierwszej.

1. MRP i harmonogramowanie na podstawie lead time

MRP Live (MD01N) tworzy zlecenia planowane. Następnie harmonogramowanie na podstawie lead time wyznacza terminy ich operacji i oblicza zapotrzebowanie na zdolności produkcyjne według formuł gniazda produkcyjnego dla przygotowania, obróbki i zakończenia pracy. Nie uwzględnia przy tym obciążenia, które inne zlecenia już generują w tym gnieździe. SAP Learning ujmuje to wprost: „The operations are scheduled infinitely. The non-working times of the work centers are taken into account, but not the capacity requirements of other orders” (Operacje są harmonogramowane bez ograniczeń zdolności produkcyjnych. Uwzględnia się okresy, w których gniazda produkcyjne nie pracują, ale nie zapotrzebowanie innych zleceń na zdolności produkcyjne) (SAP Learning). Efektem są przeciążone gniazda produkcyjne.

2. Dane podstawowe dotyczące zdolności produkcyjnych gniazda produkcyjnego

Zdolności produkcyjne są zdefiniowane w gnieździe produkcyjnym, a nie w zleceniu. Gniazdo może mieć kilka kategorii zdolności produkcyjnych (przykład SAP: 001 Maszyny i 002 Pracownicy). Każda ma własne formuły przeliczające wartości standardowe z marszruty technologicznej na zapotrzebowanie na zdolności produkcyjne. Kalendarz zakładowy określa dni robocze, przedziały czasowe pozwalają nadpisać standardową dostępną zdolność produkcyjną, a wersje zdolności produkcyjnych (standardowa, minimalna, maksymalna) odwzorowują alternatywne układy zmian.

3. Ocena obciążenia zdolności produkcyjnych

Planiści porównują zapotrzebowanie z dostępnymi zdolnościami produkcyjnymi w aplikacji Manage Work Center Capacity. Kontrolerzy MRP mogą je również sprawdzić z poziomu listy zapasów i zapotrzebowań. Ocena pokazuje przeciążenia, ale nie przesuwa żadnych operacji.

4. Bilansowanie obciążeń przez planistę

Dopiero podczas bilansowania obciążeń operacje są przydzielane z uwzględnieniem dostępnych zdolności produkcyjnych, a procesem steruje planista. SAP Learning: „In capacity leveling, operations are scheduled finitely. They are dispatched to periods with free capacity.” (Podczas bilansowania obciążeń harmonogramowanie operacji uwzględnia dostępne zdolności produkcyjne. Operacje przydziela się do okresów z wolnymi zdolnościami produkcyjnymi). Dostępne narzędzia:

NarzędzieDziałanie
Tabelaryczna tablica planistycznaPrzydziela operacje do okresów z wolnymi zdolnościami produkcyjnymi. SAP: „you cannot create a specific sequence for the dispatched operations within a period” (nie można ustalić konkretnej kolejności przydzielonych operacji w ramach danego okresu)
Capacity Scheduling Table (dawniej Schedule Production)Przydziela operacje na wąskich gardłach i usuwa ich przydziały. „Only bottleneck operations that are assigned to a pacemaker work center are considered.” (Uwzględniane są tylko operacje na wąskich gardłach przypisane do gniazda nadającego takt produkcji). Terminy pozostałych operacji zlecenia są dostosowywane przez harmonogramowanie względem operacji środkowej
Capacity Scheduling BoardWykres graficzny do przydzielania pojedynczych operacji na wąskich gardłach w gniazdach nadających takt produkcji, zmiany ich terminów lub usuwania przydziałów

Klasyczna Graphical Planning Table (CM21, CM22 i pozostałe transakcje CM*) należy do funkcji dostępnych w ramach pakietu zgodności (compatibility scope). SAP Learning: „The use right for the Graphical Planning Table expires on Dec 31, 2025.” (Z tym dniem wygasa prawo do korzystania z Graphical Planning Table). Ten termin już minął. Jeśli planiści nadal pracują w transakcjach CM*, należało już przejść na aplikacje Fiori.

5. Wbudowany PP/DS

PP/DS to narzędzie SAP do automatycznego harmonogramowania produkcji z uwzględnieniem dostępnych zdolności produkcyjnych. Wcześniej było częścią SAP APO, a od wersji 1610 jest wbudowane w S/4HANA on-premise. SAP przedstawia je jako kolejny krok po MRP: „Move beyond classic MRP with SAP S/4HANA Manufacturing for planning and scheduling software” (Wyjdź poza klasyczne MRP dzięki temu oprogramowaniu do planowania i harmonogramowania produkcji) (strona produktu SAP).

Dodatkowe możliwości:

  • Zasoby produkcyjne ze wskaźnikiem Finite Scheduling: „You define whether a resource is finite or infinite in the scheduling parameters for the resource via the Finite Scheduling indicator” (W parametrach harmonogramowania zasobu wskaźnik Finite Scheduling określa, czy jego zdolności produkcyjne są traktowane jako ograniczone czy nieograniczone) (Pomoc SAP). Optymalizator może nadpisać to ustawienie dla danego przebiegu: profil optymalizacji ma opcję „Always Schedule as Finite” (Zawsze uwzględniaj dostępne zdolności produkcyjne podczas harmonogramowania), która przydziela operacje z uwzględnieniem ograniczonych zdolności produkcyjnych zasobów (SAP Learning).
  • Tryby harmonogramowania: bez ograniczeń zdolności produkcyjnych, wyszukiwanie wolnego przedziału, dodawanie operacji na końcu, wstawianie operacji, wstawianie operacji z zamykaniem luk oraz wciskanie operacji między inne.
  • Heurystyki i przebiegi optymalizacji, które skracają czas przezbrojeń, obniżają ich koszty i zmniejszają opóźnienia.
  • Macierz przezbrojeń zależnych od kolejności operacji, minimalne i maksymalne odstępy między operacjami oraz alternatywne tryby realizacji.
  • Wielopoziomowe powiązania zapotrzebowania z pokryciem, planowanie kampanii i bloków oraz alerty.
  • Production Scheduling Board (wykres Gantta w Fiori) oraz aplikacja Monitor Capacity Utilization.

Uruchomienie tego rozwiązania wymaga pracy. Trzeba je aktywować w Customizing (Advanced Planning > Basic Settings > Activate Advanced Planning and Scheduling), uruchomić liveCache zintegrowany z HANA i oznaczyć materiały oraz gniazda produkcyjne do zaawansowanego planowania. Wszystko, co nie zostanie oznaczone, pozostaje w klasycznym MRP. Według wpisu eksperta produktowego SAP optymalizator „needs to be additionally installed preferably in a separate hardware” (wymaga dodatkowej instalacji, najlepiej na osobnym sprzęcie) (SAP Community). Ten sam wpis podaje: „A dedicated license, Manufacturing for Planning and Scheduling is required if this switch is set to Active.” (Ustawienie tego przełącznika na Active wymaga osobnej licencji Manufacturing for Planning and Scheduling).

Gdzie kończą się możliwości SAP S/4HANA

OgraniczenieŹródłoCo to oznacza na hali produkcyjnej
Harmonogramowanie na podstawie lead time nie uwzględnia ograniczeń zdolności produkcyjnych„The operations are scheduled infinitely” (Operacje są harmonogramowane bez ograniczeń zdolności produkcyjnych) (SAP Learning)Każdy przebieg planowania generuje przeciążenia, które ktoś musi usunąć
Bilansowaniem obciążeń w systemie podstawowym steruje planista„In capacity leveling, operations are scheduled finitely” (Podczas bilansowania obciążeń harmonogramowanie operacji uwzględnia dostępne zdolności produkcyjne) (to samo źródło)Plan uwzględnia ograniczenia zdolności produkcyjnych dopiero po przydzieleniu operacji przez planistę. Pilne zlecenie lub awaria oznacza konieczność ponownego przydziału
Bilansowanie tabelaryczne nie ustala kolejności operacjiBrak kolejności przydzielonych operacji w ramach danego okresu (to samo źródło)Wiadomo, że plan na tydzień jest wykonalny, ale nie wiadomo, która operacja ma ruszyć jako pierwsza we wtorek
Capacity Scheduling Table bilansuje operacje na wąskich gardłach w gniazdach nadających takt produkcji„For an order, only the bottleneck operation is dispatched to the pacemaker work center” (Ze zlecenia tylko operacja na wąskim gardle jest przydzielana do gniazda nadającego takt produkcji) (SAP Learning)Terminy pozostałych operacji wynikają z harmonogramowania względem operacji środkowej, a nie z przydziału uwzględniającego ograniczenia zdolności produkcyjnych. Gniazda, które nie nadają taktu produkcji, nadal są przeciążone
Złożone przypadki są kierowane do PP/DSSAP wskazuje PP/DS jako rozwiązanie do synchronizacji zleceń na różnych poziomach BOM, uwzględniania dostępności materiałów i koordynacji wielu zasobów będących wąskimi gardłami (SAP Learning)Ustalanie kolejności przezbrojeń i obsługa linii z wieloma wąskimi gardłami wymagają drugiego modułu
Uwzględnianie ograniczeń zdolności produkcyjnych w PP/DS zależy od przyjętego modeluWskaźnik Finite Scheduling dla każdego zasobu oraz opcja „Always Schedule as Finite” (Zawsze uwzględniaj dostępne zdolności produkcyjne podczas harmonogramowania) w profilu optymalizacji (Pomoc SAP, SAP Learning)Planiści utrzymują parametry zasobów produkcyjnych, heurystyki i profile optymalizacji. Planowanie obejmuje tylko materiały i zasoby skonfigurowane do zaawansowanego planowania
PP/DS wymaga osobnej licencji i własnego zaplecza technicznegoOsobna licencja, liveCache i oddzielnie instalowany optymalizator (SAP Community)To projekt wymagający udziału zespołu Basis, licencji i przeszkolonych planistów, a nie zmiana ustawienia
Planned Order API nie przekazuje danych do PP/DS„Automatic integration to PP/DS is not enabled from this API” (Ten interfejs API nie umożliwia automatycznej integracji z tym modułem) (SAP Help)Zlecenia planowane utworzone poza SAP nie trafiają automatycznie do planu PP/DS

Kiedy wystarczą wbudowane funkcje planowania SAP S/4HANA

Sam S/4HANA wystarcza zakładowi, gdy:

  • Masz jedno wąskie gardło i długi lead time. Przebiegi planowania pokazują przeciążenia z wyprzedzeniem liczonym w tygodniach, a planista raz w tygodniu bilansuje obciążenie gniazda nadającego takt produkcji w Capacity Scheduling Table.
  • Zapotrzebowanie wynika głównie z MRP i jest stabilne. Pilne zlecenia są rzadkie, podobnie jak przezbrojenia istotne dla planu.
  • Masz już licencję PP/DS i personel do jego obsługi. Planiści codziennie pracują w Production Scheduling Board, a każdy istotny materiał i każde istotne gniazdo produkcyjne są oznaczone do zaawansowanego planowania.

Kiedy potrzebujesz narzędzia do harmonogramowania produkcji

Widać to w codziennej pracy:

  • Po każdym przebiegu MRP planiści odtwarzają plan w Excelu, bo terminy przydzielonych operacji są już nieaktualne.
  • Wielkość produkcji ogranicza kilka gniazd produkcyjnych, a nie jedno gniazdo wyznaczające rytm.
  • Struktura zamówień zmienia się codziennie, więc bilansowanie obciążeń raz w tygodniu nie wystarcza.
  • Dział sprzedaży podaje terminy na podstawie lead time, a terminowość dostaw na tym cierpi.
  • Po analizie odrzucono PP/DS ze względu na koszty, nakład pracy lub brak kompetencji. Albo zakład jest mniejszą jednostką w rozbudowanym środowisku S/4HANA i nigdy nie doczeka się własnego projektu wdrożenia PP/DS.
  • Operatorzy pracują z wydrukowanymi listami zleceń i z opóźnieniem potwierdzają wykonanie, więc plan stale pozostaje w tyle za rzeczywistością.

Na co zwrócić uwagę

  1. Uwzględnianie ograniczonej dostępności każdego zasobu produkcyjnego, w tym pracowników i zmian, bez konieczności modelowania każdego zasobu osobno.
  2. Ustalanie kolejności poszczególnych operacji w ciągu dnia, a nie tylko przypisywanie ich do przedziałów planistycznych.
  3. Rzeczywiste ograniczenia: czasy przezbrojeń zależne od kolejności produktów, narzędzia dostępne tylko w jednym miejscu naraz, operacje wymagające kilku operatorów oraz alternatywne maszyny i pracownicy.
  4. Uwzględnianie dostępności materiałów: operacja nie powinna rozpoczynać się przed dostarczeniem jej komponentów. System powinien brać pod uwagę zarówno zapasy, jak i otwarte zamówienia zakupu.
  5. Automatyczne przeplanowanie po zmianie zlecenia lub zatrzymaniu maszyny.
  6. Jasny podział odpowiedzialności z S/4HANA: S/4HANA zarządza danymi podstawowymi, zleceniami i zapasami, a system harmonogramowania — kolejnością i terminami. Zapis zwrotny odbywa się przez oficjalnie udostępnione API, a nie przez bezpośrednią aktualizację tabel.
  7. Informacje zwrotne z hali produkcyjnej, które trafiają do S/4HANA jako potwierdzenia wykonania.
  8. Test na własnych zleceniach produkcyjnych wyeksportowanych do CSV, zanim ktokolwiek zacznie pracę z usługami OData.

Dostępne rozwiązania dzielą się na cztery grupy:

  • Tablice planistyczne w kliencie SAP: podstawowe aplikacje do planowania zdolności produkcyjnych oraz dodatkowe tablice w SAP GUI lub Fiori, obsługiwane przez planistę. Sprawdzają się przy jednym gnieździe wyznaczającym rytm produkcji i stabilnym zapotrzebowaniu wynikającym z MRP.
  • Zaawansowane planowanie w SAP: wbudowany PP/DS dla zakładów, które wykupią licencję, aktywują rozwiązanie i zapewnią personel do jego obsługi.
  • Rozbudowane pakiety APS: odrębne platformy podłączane w ramach projektu wdrożeniowego i obsługiwane przez dedykowany zespół planistów.
  • APS w chmurze z obsługą realizacji produkcji — do tej grupy należy SkyPlanner. Oferuje automatyczne harmonogramowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistej dostępności każdego zasobu produkcyjnego, przeplanowanie przez Autopilot i obsługę pracy operatorów na telefonie lub tablecie. Uruchomienie następuje w ciągu kilku tygodni.

W rozmowach o S/4HANA pojawiają się też platformy do planowania łańcucha dostaw, w tym SAP IBP. Służą one do planowania sieci dostaw, a nie kolejności operacji na maszynie.

Gdzie sprawdza się SkyPlanner

SkyPlanner APS to chmurowy system harmonogramowania oparty na sztucznej inteligencji, który działa obok SAP S/4HANA i wypełnia lukę między MRP a planem uwzględniającym ograniczenia zasobów. MRP pozostaje w SAP, a SkyPlanner przejmuje bilansowanie obciążeń, które planiści wykonują dziś ręcznie:

  • Ograniczenia każdego zasobu uwzględniane automatycznie. Silnik Arcturus w kilka sekund tworzy harmonogram produkcji uwzględniający dostępne zdolności produkcyjne na podstawie zleceń, priorytetów, ograniczeń, zdolności produkcyjnych, materiałów i reguł. Przy każdym przeliczeniu uwzględnia ograniczoną dostępność każdego stanowiska roboczego, każdej zmiany i każdej osoby. Nie ogranicza się do gniazda wyznaczającego rytm i nie wymaga dostrajania profilu optymalizacji.
  • Kolejność operacji, nie tylko przedziały planistyczne. Na interaktywnym wykresie Gantta planiści widzą, która operacja rozpocznie się we wtorek jako pierwsza. Gdy przesuwają operację, silnik zachowuje spójność planu.
  • Plan zgodny z dostępnością materiałów. Dla każdej operacji sprawdzane są zapasy i oczekiwane dostawy z zamówień zakupu. Zamówiony materiał jest uznawany za dostępny w dniu dostawy wskazanym w zamówieniu zakupu, a zapas aktualizuje się po nadaniu zamówieniu statusu Delivered. Dzięki temu operacja nie rozpoczyna się, zanim jej komponenty będą dostępne.
  • Przezbrojenia zależne od kolejności. Macierz czasów przygotowawczych przechowuje czasy przezbrojeń dla par produktów. Mogą się one różnić w zależności od kierunku zmiany (z niebieskiego na czerwony 30 minut, z czerwonego na niebieski 60). Silnik korzysta z macierzy, aby wybrać kolejność wymagającą najmniej czasu na przezbrojenia, a reguła „Allow similarity” grupuje operacje o wspólnej właściwości, na przykład korzystające z tego samego narzędzia.
  • Narzędzia i obsada jako ograniczenia. Narzędzie używane na jednym stanowisku roboczym nie jest w tym samym czasie planowane na innym. Operacji wymagającej trzech operatorów przypisuje się trzech. Gdy podstawowa maszyna lub osoba jest niedostępna, silnik bierze pod uwagę alternatywy.
  • Zawsze aktualny plan. Autopilot automatycznie przelicza harmonogram po zmianach w produkcji. Zamiast cotygodniowego bilansowania obciążeń powstaje codzienny plan, który nadąża za sytuacją na hali produkcyjnej.
  • Potwierdzenia z hali produkcyjnej. Operatorzy widzą swoją kolejkę operacji i rejestrują pracę na telefonie lub tablecie za pomocą Mobile Confirmations, Production Timer i Quick Log Mode. Integracja przesyła te zapisy czasu do S/4HANA jako potwierdzenia zleceń produkcyjnych.

Wybierz SkyPlanner, gdy wielkość produkcji ogranicza kilka gniazd produkcyjnych, a bilansowanie obciążenia jednego gniazda wyznaczającego rytm nie wystarcza już do utrzymania wykonalnego planu.

Wybierz SkyPlanner, gdy przezbrojenia zależą od kolejności lub o tym, co można uruchomić jako następne, decydują współdzielone narzędzia i operacje wymagające kilku operatorów.

Wybierz SkyPlanner, gdy ręczne bilansowanie obciążeń już nie wystarcza, projekt PP/DS byłby zbyt rozbudowany w stosunku do problemu, a w ciągu kilku tygodni chcesz uzyskać harmonogram własnej produkcji uwzględniający ograniczenia zasobów.

Materiały, BOM, marszruty technologiczne, gniazda produkcyjne, zlecenia produkcyjne i zapasy pozostają w S/4HANA. SkyPlanner wymienia z nim dane w obu kierunkach:

  • Zlecenia produkcyjne i operacje są pobierane przez API_PRODUCTION_ORDER_2_SRV, a gniazda produkcyjne przez API_WORK_CENTERS.
  • Każda operacja jest przydzielana w S/4HANA za pomocą akcji ScheduleProductionOrderOperation, z planowaniem w przód, statusem przydzielenia oraz datą i godziną rozpoczęcia ze SkyPlanner.
  • Zarejestrowane godziny są przesyłane przez API_PROD_ORDER_CONFIRMATION_2_SRV.
  • Webhooki SkyPlanner przesyłają każdą zmianę harmonogramu natychmiast po jej wprowadzeniu.

Nie ma dwóch zakładów, które tak samo konfigurują gniazda produkcyjne, kategorie zdolności produkcyjnych i marszruty technologiczne. Dlatego podczas wdrożenia zespół SkyPlanner dostosowuje integrację do konfiguracji S/4HANA w Twoim zakładzie i zapewnia wsparcie po uruchomieniu. Twój partner SAP lub własny zespół programistów może również tworzyć rozwiązania na bazie udokumentowanego REST API SkyPlanner (dokumentacja API). Do rozpoczęcia wystarczy klucz API.

Zacznij od eksportów CSV lub Excel z S/4HANA w ramach 30-dniowego bezpłatnego okresu próbnego (do 20 stanowisk roboczych, bez karty kredytowej). Zobaczysz harmonogram własnej produkcji, zanim ktokolwiek zacznie pracę z API. Później ceny zaczynają się od 199 € miesięcznie za 5 stanowisk roboczych, z rozliczeniem miesięcznym i możliwością rezygnacji w dowolnym momencie. Wycenę integracji dopasowaną do Twoich procesów i potrzeb otrzymasz z góry, razem z wyceną abonamentu, więc pełny koszt poznasz przed rozpoczęciem. Wdrożenie zwykle trwa kilka tygodni.

Na stronie SkyPlanner dla SAP S/4HANA sprawdzisz, jakie dane przepływają między systemami, a w przewodniku po integracji z S/4HANA znajdziesz szczegóły techniczne. Więcej o harmonogramowaniu przeczytasz w sekcji funkcje i w dokumentacji SkyPlanner. Pozostałe systemy ERP znajdziesz w sekcji integracje z ERP.

Opinie firm produkcyjnych o SkyPlanner

Kalle Kalliomäki, specjalista ds. łańcucha dostaw w UTU, na hali produkcji rozdzielnic w Ulvila

2 hoszczędności co tydzień

„Dzięki SkyPlanner przeszliśmy od planowania produkcji w arkuszach Excela do optymalizacji produkcji w czasie rzeczywistym.”

Kalle Kalliomäki, specjalista ds. łańcucha dostaw
UTU · Rozdzielnice i aparatura rozdzielcza

Przy planowaniu produkcji udaje się zaoszczędzić 2 godziny pracy tygodniowo, a nowa kolejka operacji trafia na linię w kilka sekund.

Przeczytaj opinię UTU

Operatorzy w odzieży do pomieszczeń czystych przy linii napełniania butelek w zakładzie farmaceutycznym Laboratory & Allied w Nairobi

+90%wydajności produkcji

„Wydajność produkcji wzrosła o 90%.”

Abdul Rucyinga, szef działu IT
Laboratory & Allied · Produkcja farmaceutyczna

Wydajność produkcji wzrosła o 90%, a przygotowanie zoptymalizowanego planu na trzy miesiące dla wszystkich stanowisk roboczych zajmuje mniej niż 30 minut.

Przeczytaj opinię Laboratory & Allied

Hannu Ryynänen, dyrektor generalny Mamec, w hali produkcyjnej firmy w Lohja

1 000szleceń produkcyjnych harmonogramowanych automatycznie

„Mamy teraz zupełnie inną kontrolę nad produkcją, a nasza wiedza o zdolnościach produkcyjnych jest na całkiem innym poziomie.”

Hannu Ryynänen, dyrektor generalny
Mamec · Mieszalniki przemysłowe, pompy i zaawansowana technologicznie produkcja kontraktowa

Tysiące zleceń produkcyjnych jest harmonogramowanych automatycznie, a cała organizacja ma wgląd w produkcję w czasie rzeczywistym.

Przeczytaj opinię Mamec

Anu Järvinen, kierowniczka produkcji w Fredman Operations, przy zrobotyzowanym gnieździe paletyzacji w Rauma

6 miesięcynaprzód — dział sprzedaży widzi wolne moce produkcyjne

„SkyPlanner stanowi solidną podstawę całego planowania produkcji i zapewnia jego wiarygodność.”

Anu Järvinen, kierowniczka produkcji
Fredman Operations · Papiery opakowaniowe do kontaktu z żywnością

Dział sprzedaży widzi wolne moce produkcyjne na sześć miesięcy naprzód, a odpowiedzi na prośby o zmianę harmonogramu, które wcześniej zajmowały godzinę lub dłużej, są teraz gotowe w kilka sekund.

Przeczytaj opinię Fredman Operations

Najczęściej zadawane pytania

Czy SAP S/4HANA ma narzędzie do harmonogramowania produkcji?

Tak, dwa. Podstawowe funkcje planowania produkcji umożliwiają ocenę zdolności produkcyjnych i wyrównywanie obciążenia przez planistę w Capacity Scheduling Table oraz na graficznej tablicy Capacity Scheduling Board. Automatyczne harmonogramowanie produkcji z uwzględnieniem dostępnych zdolności produkcyjnych, z heurystykami, optymalizacją, macierzą przezbrojeń i Production Scheduling Board, zapewnia wbudowany PP/DS, sprzedawany jako SAP S/4HANA Manufacturing for planning and scheduling.

Czy MRP w S/4HANA uwzględnia ograniczone zdolności produkcyjne?

Nie. Harmonogramowanie na podstawie czasów realizacji uwzględnia kalendarz zakładowy i okresy wolne od pracy, ale pomija obciążenie gniazda produkcyjnego innymi zleceniami. Operacje są przypisywane do terminów z uwzględnieniem ograniczonych zdolności dopiero później — podczas wyrównywania obciążenia lub w PP/DS.

Czym różni się SAP PP od PP/DS?

PP obejmuje podstawowe funkcje MRP, obsługi zleceń produkcyjnych, marszrut technologicznych i gniazd produkcyjnych oraz planowania zdolności produkcyjnych. PP/DS dodaje harmonogramowanie produkcji z uwzględnieniem dostępnych zdolności produkcyjnych i kolejności operacji dla materiałów i zasobów produkcyjnych skonfigurowanych do zaawansowanego planowania. Korzysta przy tym z własnych heurystyk, optymalizatora, liveCache i Production Scheduling Board.

Czy PP/DS jest objęty licencją S/4HANA?

W wytycznych SAP dotyczących architektury korporacyjnej MRP i CRP są wymienione jako podstawowe funkcje S/4HANA Enterprise, a Manufacturing for planning and scheduling jako osobna opcja. Na blogu ekspert produktowy SAP podaje, że funkcje zaawansowanego planowania „are not part of the standard SAP S/4HANA Enterprise license.” (nie są objęte standardową licencją Enterprise tego systemu). Sprawdź swoją umowę z SAP.

Co zastępuje CM21 i Graphical Planning Table w S/4HANA?

Aplikacje Fiori: Manage Work Center Capacity, Capacity Scheduling Table i Capacity Scheduling Board. Prawo do korzystania z Graphical Planning Table wygasło 31 grudnia 2025.

Jakie ograniczenia powinno uwzględniać narzędzie do harmonogramowania dla S/4HANA?

Co najmniej: ograniczone zdolności produkcyjne każdej maszyny, osoby i zmiany; przezbrojenia zależne od kolejności operacji; narzędzia współdzielone przez stanowiska robocze; operacje wymagające kilku operatorów; alternatywne zasoby produkcyjne oraz dostępność materiałów z uwzględnieniem otwartych zamówień zakupu. SkyPlanner APS automatycznie uwzględnia je wszystkie przy każdym przeliczeniu harmonogramu.

Czy SkyPlanner APS może współpracować z SAP S/4HANA bez PP/DS?

Tak. SkyPlanner APS sam tworzy harmonogram produkcji uwzględniający dostępne zdolności produkcyjne na podstawie zleceń produkcyjnych, operacji, gniazd produkcyjnych i materiałów z S/4HANA. Terminy operacji i potwierdzenia trafiają z powrotem do S/4HANA, a zespół SkyPlanner konfiguruje integrację podczas wdrożenia. Okres próbny rozpoczyna się od importu danych z plików CSV lub Excel. Rozpocznij bezpłatny okres próbny lub porozmawiaj z działem sprzedaży.