هل يدعم SAP S/4HANA تخطيط الإنتاج؟ موازنة الأحمال وPP/DS وSkyPlanner APS
يُقصد بتخطيط الإنتاج في هذا السياق إعداد جدول يراعي الطاقة الفعلية المتاحة لكلٍّ من الآلات والعاملين. ويوفر SAP S/4HANA موازنة الأحمال يدويًا في النظام الأساسي، والجدولة الآلية في PP/DS المدمج. والجدولة حسب المهلة الزمنية (Lead Time) في S/4HANA القياسي لا تراعي حدود الطاقة الإنتاجية. وتُحدَّد مواعيد عمليات عنق الزجاجة بحسب الطاقة الإنتاجية المتاحة فعليًا عندما يوازن المخطط أحمالها في تطبيقات الطاقة الإنتاجية في Fiori. ويتطلب PP/DS، الذي يُباع باسم SAP S/4HANA Manufacturing for planning and scheduling، تفعيلًا وترخيصًا وفريقًا يتولى تشغيله.
المصانع التي تحتاج إلى تخطيط الإنتاج لكل مورد بما يراعي طاقته المتاحة، دون تنفيذ مشروع PP/DS، تستخدم SkyPlanner APS إلى جانب S/4HANA.
كيف يخطط SAP S/4HANA للإنتاج، خطوة بخطوة
يوفر S/4HANA مستويين لتخطيط الطاقة الإنتاجية. وتكتفي معظم المصانع بالمستوى الأول.
1. تخطيط احتياجات المواد MRP والجدولة حسب المهلة الزمنية (Lead Time)
ينشئ MRP Live (MD01N) الأوامر المخططة. ثم تحدد الجدولة حسب المهلة الزمنية (Lead Time) مواعيد عملياتها، وتحسب احتياجات الطاقة الإنتاجية باستخدام معادلات مركز العمل للإعداد والمعالجة والفك. لكنها لا تنظر إلى الأحمال التي تفرضها الأوامر الأخرى بالفعل على مركز العمل نفسه. وتوضح SAP Learning ذلك صراحةً: “The operations are scheduled infinitely. The non-working times of the work centers are taken into account, but not the capacity requirements of other orders” (تُجدول العمليات دون مراعاة حدود الطاقة الإنتاجية. وتُراعى أوقات توقف مراكز العمل، لكن لا تُراعى احتياجات الأوامر الأخرى من الطاقة الإنتاجية) (SAP Learning). والنتيجة هي تحميل مراكز العمل بما يفوق طاقتها.
2. البيانات الرئيسية للطاقة الإنتاجية في مركز العمل
تُعرّف الطاقة الإنتاجية في Work Center، لا في الأمر. ويمكن أن يضم مركز العمل عدة فئات للطاقة الإنتاجية (مثل فئتي الآلات 001 والعمالة 002 في مثال SAP). ولكل فئة معادلات تحوّل القيم المعيارية في مسار الإنتاج إلى احتياجات من الطاقة الإنتاجية. ويحدد Factory Calendar أيام العمل، بينما تحل إعدادات الفترات الزمنية المحددة محل إعداد الطاقة المتاحة القياسي. وتُستخدم نسخ الطاقة الإنتاجية (القياسية والدنيا والقصوى) لتمثيل أنماط ورديات بديلة.
3. تقييم الطاقة الإنتاجية
يقارن المخططون الاحتياجات بالطاقة الإنتاجية المتاحة في تطبيق Manage Work Center Capacity. ويمكن لمسؤولي MRP التحقق منها أيضًا عبر قائمة المخزون/الاحتياجات. يُظهر التقييم الأحمال الزائدة، لكنه لا يغيّر مواعيد أي عملية.
4. موازنة الأحمال على يد المخطط
عند موازنة الأحمال، يُخطَّط الإنتاج بإسناد العمليات إلى فترات تتناسب مع الطاقة المتاحة، ويتولى المخطط توجيه هذه الخطوة. وتذكر SAP Learning: “In capacity leveling, operations are scheduled finitely. They are dispatched to periods with free capacity.” (تُجدول العمليات عند موازنة الأحمال بما يراعي الطاقة المتاحة، وتُسند إلى فترات تتوافر فيها طاقة شاغرة). الأدوات المستخدمة:
| الأداة | وظيفتها |
|---|---|
| لوحة التخطيط الجدولية | يسند العمليات إلى فترات تتوافر فيها طاقة إنتاجية شاغرة. وتذكر SAP: “you cannot create a specific sequence for the dispatched operations within a period” (لا يمكنك تحديد تسلسل معين للعمليات المسندة ضمن الفترة الواحدة) |
| Capacity Scheduling Table (سابقًا Schedule Production) | يسند عمليات عنق الزجاجة ويلغي إسنادها. “Only bottleneck operations that are assigned to a pacemaker work center are considered.” (لا تُؤخذ في الحسبان إلا عمليات عنق الزجاجة المرتبطة بمركز عمل يضبط إيقاع الإنتاج). أما العمليات الأخرى في الأمر، فتُعدّل مواعيدها بالجدولة انطلاقًا من العملية الوسطية |
| Capacity Scheduling Board | مخطط رسومي لإسناد عمليات عنق الزجاجة الفردية في مراكز العمل التي تضبط إيقاع الإنتاج، أو إعادة جدولتها، أو إلغاء إسنادها |
يندرج Graphical Planning Table الكلاسيكي (المعاملات CM21 وCM22 وسائر معاملات CM*) ضمن نطاق التوافق. وتذكر SAP Learning: “The use right for the Graphical Planning Table expires on Dec 31, 2025.” (ينتهي حق استخدام Graphical Planning Table في التاريخ المذكور). وقد مضى هذا التاريخ. إذا كان مخططوكم لا يزالون يستخدمون معاملات CM*، فقد تأخرتم في الانتقال إلى تطبيقات Fiori.
5. PP/DS المدمج
PP/DS هو أداة SAP لتخطيط الإنتاج آليًا بما يراعي الطاقة المتاحة. كان جزءًا من SAP APO، وأصبح مدمجًا في إصدار S/4HANA المثبّت محليًا منذ الإصدار 1610. وتسوّقه SAP بوصفه الخطوة التالية بعد MRP: “Move beyond classic MRP with SAP S/4HANA Manufacturing for planning and scheduling software” (تجاوز إمكانات MRP التقليدي باستخدام هذا البرنامج للتخطيط والجدولة) (صفحة منتج SAP).
ما يضيفه:
- موارد مزودة بمؤشر Finite Scheduling: “You define whether a resource is finite or infinite in the scheduling parameters for the resource via the Finite Scheduling indicator” (تحدد، من خلال مؤشر Finite Scheduling في معلمات جدولة المورد، ما إذا كان تخطيط الإنتاج يراعي طاقته المتاحة أم لا) (مساعدة SAP). ويمكن لمحرك التحسين تجاوز هذا الإعداد في كل تشغيل: إذ يتضمن ملف تعريف التحسين خيار “Always Schedule as Finite” (مراعاة الطاقة المتاحة دائمًا عند تخطيط الإنتاج)، الذي يسند العمليات إلى الموارد مع الالتزام بطاقتها المتاحة (SAP Learning).
- أنماط الجدولة: الجدولة دون مراعاة حدود الطاقة الإنتاجية، والبحث عن فترة شاغرة، وإضافة عملية في النهاية، وإدراج عملية، وإدراج عملية مع سد الفجوات، وإقحام عملية بين العمليات القائمة.
- قواعد استدلالية وعمليات تحسين تقلل أوقات الإعداد وتكاليفه والتأخيرات.
- مصفوفة إعداد تراعي وقت التغيير بحسب تسلسل العمليات، وحدود دنيا وقصوى للفواصل بين العمليات، وأنماط بديلة.
- ربط متعدد المستويات بين الاحتياجات ومصادر تلبيتها، وتخطيط حملات الإنتاج والكتل، وتنبيهات.
- Production Scheduling Board (مخطط Gantt في Fiori) وتطبيق Monitor Capacity Utilization.
يتطلب الوصول إلى هذه الإمكانات عملًا فعليًا. فعليك تفعيلها في Customizing (Advanced Planning > Basic Settings > Activate Advanced Planning and Scheduling)، وتشغيل liveCache المتكامل مع HANA، وتعيين المواد ومراكز العمل المشمولة بالتخطيط المتقدم. وكل ما لم يُعيّن يظل ضمن MRP التقليدي. وبحسب تدوينة لأحد خبراء منتجات SAP، فإن محرك التحسين “needs to be additionally installed preferably in a separate hardware” (يحتاج إلى تثبيت إضافي، ويُفضّل أن يكون على جهاز منفصل) (مجتمع SAP). وتذكر التدوينة نفسها: “A dedicated license, Manufacturing for Planning and Scheduling is required if this switch is set to Active.” (يلزم ترخيص مخصص باسم Manufacturing for Planning and Scheduling إذا ضُبط هذا المفتاح على Active).
أين تقف حدود إمكانات SAP S/4HANA
| القيد | المصدر | أثره في صالة الإنتاج |
|---|---|---|
| الجدولة حسب المهلة الزمنية (Lead Time) لا تراعي حدود الطاقة الإنتاجية | “The operations are scheduled infinitely” (تُجدول العمليات دون مراعاة حدود الطاقة الإنتاجية) (SAP Learning) | ينتج عن كل تشغيل للتخطيط أحمال زائدة لا بد أن يتولى أحد معالجتها |
| المخطط هو من يدير موازنة الأحمال في النظام الأساسي | “In capacity leveling, operations are scheduled finitely” (في موازنة الأحمال، يجري تخطيط الإنتاج بتوزيع العمليات وفق الطاقة المتاحة) (المصدر نفسه) | لا تراعي خطة الإنتاج الطاقة المتاحة إلا بعد أن يسند المخطط العمليات. وأي طلب عاجل أو عطل يستدعي إعادة الإسناد |
| موازنة الأحمال في لوحة التخطيط الجدولية لا تحدد تسلسل العمليات | لا يوجد تسلسل للعمليات المسندة ضمن الفترة الواحدة (المصدر نفسه) | تعرف أن خطة الأسبوع قابلة للتنفيذ، لكنك لا تعرف أي مهمة ستُنفذ أولًا يوم الثلاثاء |
| يوازن Capacity Scheduling Table أحمال عمليات عنق الزجاجة في مراكز العمل التي تضبط إيقاع الإنتاج | “For an order, only the bottleneck operation is dispatched to the pacemaker work center” (لكل أمر، تُسند عملية عنق الزجاجة وحدها إلى مركز العمل الذي يضبط إيقاع الإنتاج) (SAP Learning) | تُحدد مواعيد العمليات الأخرى بالجدولة انطلاقًا من العملية الوسطية، لا بإسنادها ضمن حدود الطاقة الإنتاجية. وتظل الأحمال على مراكز العمل التي لا تضبط إيقاع الإنتاج تتجاوز طاقتها |
| تُحال الحالات المعقدة إلى PP/DS | تقدّم SAP نظام PP/DS لمزامنة الأوامر عبر مستويات قائمة المواد BOM، ومراعاة توافر المواد، والتنسيق بين موارد متعددة تمثل أعناق زجاجة (SAP Learning) | يتطلب ترتيب العمليات بحسب الإعداد، والتعامل مع خطوط تضم عدة أعناق زجاجة، وحدة إضافية |
| الالتزام بحدود الطاقة الإنتاجية في PP/DS يتوقف على قرارات نمذجة النظام | مؤشر Finite Scheduling لكل مورد، وخيار “Always Schedule as Finite” (مراعاة الطاقة المتاحة دائمًا عند تخطيط الإنتاج) في ملف تعريف التحسين (مساعدة SAP، SAP Learning) | يتولى المخططون تحديث معلمات الموارد والقواعد الاستدلالية وملفات تعريف التحسين. ولا يشمل النظام إلا المواد والموارد المُعدّة للتخطيط المتقدم |
| يتطلب PP/DS ترخيصًا ومكونات تقنية خاصة به | ترخيص مخصص، وliveCache، ومحرك تحسين يُثبّت بشكل منفصل (مجتمع SAP) | هذا مشروع يتطلب فريق Basis وترخيصًا ومخططين مدرّبين، وليس مجرد إعداد |
| لا يزوّد Planned Order API نظام PP/DS بالبيانات | “Automatic integration to PP/DS is not enabled from this API” (التكامل التلقائي مع هذا النظام غير مفعّل عبر هذه الواجهة) (مساعدة SAP) | الأوامر المخططة التي تُنشأ خارج SAP لا تدخل تلقائيًا في خطة PP/DS |
متى تكفي إمكانات التخطيط الأصلية في SAP S/4HANA
يلبي S/4HANA وحده احتياجات المصنع في الحالات التالية:
- لديك عنق زجاجة واحد ومهل زمنية (Lead Time) طويلة. تُظهر عمليات تشغيل التخطيط الأحمال الزائدة قبل أسابيع، ويوازن المخطط أحمال مركز العمل الذي يضبط إيقاع الإنتاج في Capacity Scheduling Table مرة كل أسبوع.
- الطلب لديك مستقر ويُدار في معظمه عبر MRP. الطلبات العاجلة قليلة، وكذلك الحالات التي يؤثر فيها وقت التغيير على الخطة.
- لديك بالفعل ترخيص PP/DS وفريق لتشغيله. يستخدم مخططوك Production Scheduling Board يوميًا، وجميع المواد ومراكز العمل المؤثرة معيّنة للتخطيط المتقدم.
متى تحتاج إلى أداة لتخطيط الإنتاج
تظهر الحاجة في مؤشرات عملية واضحة:
- يعيد المخططون بناء الخطة في Excel بعد كل تشغيل لـ MRP، لأنه لم يعد بالإمكان الالتزام بالمواعيد المحددة للتنفيذ.
- تحدّ عدة مراكز عمل من حجم الإنتاج، وليس مركزًا واحدًا يضبط إيقاعه.
- تتغير تشكيلة الطلبات يوميًا، فلا تكفي تسوية الأحمال مرة في الأسبوع لمواكبتها.
- يحدد فريق المبيعات مواعيد التسليم بناءً على المهل الزمنية (Lead Time)، وتتراجع نسبة التسليم في الموعد المحدد.
- جرى تقييم PP/DS واستبعاده بسبب التكلفة أو الجهد المطلوب أو المهارات اللازمة، أو أن المصنع موقع صغير ضمن منظومة S/4HANA أكبر ولن يُخصص له مشروع PP/DS مستقل.
- يعمل المشغّلون بقوائم أوامر مطبوعة ويسجلون تأكيدات التنفيذ متأخرًا، فتظل الخطة دائمًا متأخرة عن الواقع.
ما الذي تبحث عنه في الحل؟
- مراعاة الطاقة المتاحة لكل مورد، بما في ذلك العاملون والورديات، دون الحاجة إلى نمذجة كل مورد على حدة.
- ترتيب العمليات خلال اليوم، لا مجرد توزيعها على فترات زمنية مجمّعة.
- مراعاة القيود الفعلية: وقت التغيير بين المنتجات بحسب تسلسلها، والأدوات التي لا يمكن استخدامها إلا في مكان واحد في اللحظة نفسها، والعمليات التي تتطلب عدة مشغّلين، والآلات والعاملون البدلاء.
- مراعاة توافر المواد: يجب ألا تبدأ العملية قبل توافر مكوناتها، مع أخذ المخزون وأوامر الشراء المفتوحة في الحسبان.
- إعادة الجدولة تلقائيًا عند تغيير أمر أو توقف آلة.
- فصل واضح للمسؤوليات مع S/4HANA: يتولى S/4HANA إدارة البيانات الرئيسية والأوامر والمخزون، ويتولى نظام الجدولة تحديد التسلسل والمواعيد. وتُعاد كتابة النتائج عبر واجهات API المعتمدة للاستخدام، لا بتحديث الجداول مباشرة.
- بيانات فعلية من صالة الإنتاج تُسجَّل في النهاية كتأكيدات تنفيذ في S/4HANA.
- تجربة باستخدام أوامر الإنتاج الخاصة بك بعد تصديرها بصيغة CSV قبل البدء بأي عمل على خدمات OData.
تنقسم الخيارات إلى أربع فئات:
- لوحات التخطيط داخل واجهة SAP: تطبيقات الطاقة الإنتاجية الأساسية واللوحات الإضافية في SAP GUI أو Fiori، ويديرها المخطط. تناسب هذه الأدوات الحالات التي يضبط فيها مركز عمل واحد إيقاع الإنتاج ويكون الطلب مستقرًا ومبنيًا على MRP.
- التخطيط المتقدم من SAP: نظام PP/DS المضمّن، للمصانع التي تشتري ترخيصه وتفعّله وتخصص العاملين لتشغيله.
- حزم APS للمؤسسات: منصات مستقلة تُربط بالنظام عبر مشروع تنفيذ، ويديرها فريق تخطيط مخصص.
- أنظمة APS السحابية مع تنفيذ العمل في صالة الإنتاج، وهي الفئة التي ينتمي إليها SkyPlanner: تخطيط آلي للإنتاج يراعي الطاقة المتاحة لكل مورد، وإعادة تخطيط عبر Autopilot، وعمل المشغّلين باستخدام الهاتف أو الجهاز اللوحي، مع بدء التشغيل الفعلي خلال أسابيع.
تُطرح أيضًا منصات تخطيط سلسلة الإمداد، ومنها SAP IBP، في النقاشات حول S/4HANA. لكنها تخطط لشبكة الإمداد، لا لتسلسل العمليات على الآلة.
أين يأتي دور SkyPlanner؟
SkyPlanner APS نظام جدولة سحابي يعتمد على الذكاء الاصطناعي ويعمل إلى جانب SAP S/4HANA، ليسد الفجوة بين MRP وتخطيط الإنتاج وفق الطاقة المتاحة. يبقى MRP في SAP، ويتولى SkyPlanner تسوية الأحمال التي يجريها مخططوك يدويًا اليوم:
- مراعاة طاقة كل مورد تلقائيًا. ينشئ محرك Arcturus خطة إنتاج في ثوانٍ تراعي الطاقة المتاحة، اعتمادًا على الأوامر والأولويات والقيود والطاقات المتاحة والمواد والقواعد. يراعي في كل تشغيل طاقة كل محطة عمل ووردية وفرد، دون الاقتصار على مراكز العمل التي تضبط إيقاع الإنتاج، ودون الحاجة إلى ضبط ملف تعريف للتحسين.
- تسلسل محدد، لا فترات مجمّعة. يرى المخططون على مخطط Gantt تفاعلي أي مهمة ستُنفَّذ أولًا يوم الثلاثاء، ويحافظ المحرك على اتساق الخطة عندما يسحبون مهمة لتغيير موقعها.
- الجدولة بحسب توافر المواد. يُتحقق من توافر مواد كل مهمة بمراجعة المخزون وأوامر الشراء الواردة. تُعدّ المواد المطلوبة متاحة في تاريخ تسليم أمر الشراء، ويُحدَّث المخزون عند تعيين حالة الأمر إلى «تم التسليم»، فلا تبدأ العملية قبل توافر مكوناتها.
- وقت التغيير بحسب التسلسل. تحفظ مصفوفة أوقات الإعداد وقت التغيير لكل زوج من المنتجات، وقد يختلف بحسب الاتجاه (من الأزرق إلى الأحمر 30 دقيقة، ومن الأحمر إلى الأزرق 60). يستخدمها المحرك لاختيار التسلسل الذي يتطلب أقل وقت إعداد، وتجمع قاعدة «السماح بالتشابه» المهام التي تشترك في خاصية، مثل استخدام أداة واحدة.
- مراعاة قيود الأدوات والفرق. لا تُجدول أداة قيد الاستخدام في محطة عمل على محطة أخرى في الوقت نفسه. والمهمة التي تحتاج إلى ثلاثة مشغّلين يُخصص لها ثلاثة. وعند عدم توافر الآلة أو العامل الأساسي، يبحث المحرك في البدائل.
- خطة تواكب الواقع. يعيد Autopilot الجدولة تلقائيًا عند حدوث تغييرات في الإنتاج، فتتحول جلسة تسوية الأحمال الأسبوعية إلى خطة يومية تواكب ما يجري في صالة الإنتاج.
- تأكيدات من صالة الإنتاج. يرى المشغّلون قائمة مهامهم ويسجلون العمل على هاتف أو جهاز لوحي باستخدام Mobile Confirmations وProduction Timer وQuick Log Mode. ويرسل التكامل سجلات الوقت هذه إلى S/4HANA كتأكيدات لأوامر الإنتاج.
اختر SkyPlanner عندما تحدّ عدة مراكز عمل من حجم الإنتاج، ولا تعود تسوية الأحمال في مركز واحد يضبط إيقاع الإنتاج كافية للحفاظ على الخطة.
اختر SkyPlanner عندما يعتمد وقت التغيير على تسلسل المنتجات، أو تحدد الأدوات المشتركة والمهام التي تتطلب عدة مشغّلين ما يمكن تنفيذه تاليًا.
اختر SkyPlanner عندما لا تعود موازنة الأحمال يدويًا تفي باحتياجات مصنعك، ويكون مشروع PP/DS أكبر مما تتطلبه المشكلة، وتريد تخطيط إنتاجك بجدول يراعي الطاقة المتاحة خلال أسابيع.
تبقى المواد وقوائم المواد ومسارات الإنتاج ومراكز العمل وأوامر الإنتاج والمخزون في S/4HANA. ويتكامل SkyPlanner معه في الاتجاهين:
- تُستورد أوامر الإنتاج والعمليات من API_PRODUCTION_ORDER_2_SRV، ومراكز العمل من API_WORK_CENTERS.
- تُسند كل عملية للتنفيذ في S/4HANA عبر الإجراء ScheduleProductionOrderOperation، باستخدام نمط الجدولة الأمامية وحالة الإسناد وتاريخ البدء ووقته المحددين في SkyPlanner.
- تُرحَّل الساعات المسجلة عبر API_PROD_ORDER_CONFIRMATION_2_SRV.
- يرسل SkyPlanner كل تغيير في الجدول فور حدوثه عبر webhooks.
تختلف تهيئة مراكز العمل وفئات الطاقة الإنتاجية ومسارات الإنتاج من مصنع إلى آخر. لذلك يضبط فريق SkyPlanner التكامل ليتوافق مع إعدادات S/4HANA لديك أثناء التهيئة الأولية، ويواصل دعمه بعد بدء التشغيل الفعلي. ويمكن لشريك SAP أو لمطوريك أيضًا بناء التكامل باستخدام واجهة REST API الموثقة من SkyPlanner (مرجع API)، ويكفي مفتاح API للبدء.
ابدأ بملفات CSV أو Excel المصدّرة من S/4HANA خلال التجربة المجانية لمدة 30 يومًا (حتى 20 محطة عمل، دون بطاقة ائتمان). سترى جدول إنتاجك قبل البدء بأي عمل على واجهات API. بعد ذلك، تبدأ الأسعار من 199 € شهريًا، وتشمل 5 محطات عمل، مع فوترة شهرية وإمكانية الإلغاء في أي وقت. تحصل مقدمًا على عرض سعر للتكامل يناسب عملياتك واحتياجاتك، إلى جانب باقتك، لتعرف التكلفة الكاملة قبل البدء. ويُستكمل التنفيذ عادةً خلال أسابيع من بدء التهيئة الأولية.
راجع صفحة SkyPlanner لنظام SAP S/4HANA لمعرفة البيانات المتبادلة بين النظامين، ودليل التكامل مع S/4HANA للاطلاع على الجانب التقني. تجد تفاصيل الجدولة في صفحة الميزات ووثائق SkyPlanner، والأنظمة الأخرى في صفحة التكامل مع أنظمة ERP.
آراء المصنّعين في SkyPlanner
2 ساعةتوفير كل أسبوع
“نقل SkyPlanner تخطيط الإنتاج لدينا من جداول Excel إلى تحسين الإنتاج في الوقت الفعلي.”
كالي كاليومكي، أخصائي سلسلة الإمداد
UTU · لوحات التوزيع ومعدات الفصل والتوصيل الكهربائية
يوفر تخطيط الإنتاج 2 ساعة من وقت العمل كل أسبوع، وتصل قائمة المهام الجديدة إلى خط الإنتاج في ثوانٍ.
+90%في كفاءة الإنتاج
“ارتفعت كفاءة الإنتاج بنسبة 90%.”
عبدول روسيينغا، رئيس قسم تقنية المعلومات
Laboratory & Allied · تصنيع الأدوية
ارتفعت كفاءة الإنتاج بنسبة 90%، ويستغرق إعداد خطة محسّنة لثلاثة أشهر تشمل جميع محطات العمل أقل من 30 دقيقة.
1,000sمن أوامر العمل تُجدول تلقائيًا
“أصبحت سيطرتنا على الإنتاج مختلفة، وانتقل فهمنا للطاقة الإنتاجية إلى مستوى مختلف تمامًا.”
هانو رينانن، الرئيس التنفيذي
Mamec · خلاطات ومضخات صناعية وتصنيع تعاقدي عالي التقنية
تُجدول آلاف أوامر العمل تلقائيًا، مع إتاحة رؤية للإنتاج في الوقت الفعلي لجميع أقسام المؤسسة.
6 أشهريرى خلالها فريق المبيعات الطاقة الإنتاجية المتاحة
“يوفر SkyPlanner أساسًا موثوقًا لجميع أعمال تخطيط الإنتاج.”
آنو يارفينن، مديرة الإنتاج
Fredman Operations · أوراق تغليف آمنة لملامسة الأغذية
يرى فريق المبيعات الطاقة الإنتاجية المتاحة للأشهر الستة المقبلة، ويتلقى الرد على طلبات تغيير الجدول في ثوانٍ بعدما كان ذلك يستغرق ساعة أو أكثر.
الأسئلة الشائعة
هل يتضمن SAP S/4HANA أداة لجدولة الإنتاج؟
نعم، أداتان. يتيح تخطيط الإنتاج الأساسي تقييم الطاقة الإنتاجية وموازنة أحمالها بتدخل المخطط، باستخدام Capacity Scheduling Table ولوحة Capacity Scheduling Board الرسومية. أما تخطيط الإنتاج الآلي الذي يراعي الطاقة المتاحة، بما يشمله من أساليب استدلالية وتحسين ومصفوفة إعداد ولوحة Production Scheduling Board، فيتوفر في PP/DS المدمج، الذي يُباع باسم SAP S/4HANA Manufacturing for planning and scheduling.
هل يراعي MRP في S/4HANA حدود الطاقة الإنتاجية؟
لا. تراعي الجدولة على أساس المهلة الزمنية (Lead Time) تقويم المصنع وأوقات التوقف عن العمل، لكنها تتجاهل الأحمال التي تفرضها الأوامر الأخرى على مركز العمل. ولا يجري تخصيص المواعيد ضمن حدود الطاقة الإنتاجية إلا لاحقًا، عند تسوية الأحمال أو في PP/DS.
ما الفرق بين SAP PP وPP/DS؟
يغطي PP في النظام الأساسي تخطيط احتياجات المواد MRP وأوامر الإنتاج ومسارات الإنتاج ومراكز العمل وتخطيط الطاقة الإنتاجية. ويضيف PP/DS تخطيطًا للإنتاج يراعي الطاقة المتاحة وتسلسل العمليات، وذلك للمواد والموارد المهيأة للتخطيط المتقدم. وله أساليبه الاستدلالية ومحرك التحسين الخاص به، إلى جانب liveCache ولوحة Production Scheduling Board.
هل تُعدّ PP/DS مشمولة في ترخيص S/4HANA؟
تُدرج إرشادات SAP الخاصة بالبنية المؤسسية كلًا من MRP وCRP ضمن الإمكانات الأساسية لـ S/4HANA Enterprise، وتُدرج Manufacturing for planning and scheduling كخيار منفصل. ويذكر أحد خبراء منتجات SAP في تدوينة أن ميزات التخطيط المتقدم “are not part of the standard SAP S/4HANA Enterprise license.” (ليست مشمولة في الترخيص القياسي للنظام). راجع عقدك مع SAP.
ما البديل عن CM21 وGraphical Planning Table في S/4HANA؟
البديل هو تطبيقات Fiori التالية: Manage Work Center Capacity وCapacity Scheduling Table وCapacity Scheduling Board. وقد انتهى حق استخدام Graphical Planning Table في 31 ديسمبر 2025.
ما القيود التي يجب أن يراعيها نظام الجدولة المستخدم مع S/4HANA؟
كحد أدنى: الطاقة الفعلية لكل آلة وفرد ووردية؛ وأوقات التغيير التي تعتمد على تسلسل العمليات؛ والأدوات المشتركة بين محطات العمل؛ والعمليات التي تتطلب عدة مشغّلين؛ والموارد البديلة؛ وتوافر المواد، بما في ذلك أوامر الشراء المفتوحة. يراعي SkyPlanner APS كل هذه القيود تلقائيًا في كل مرة يُشغَّل فيها لإعداد الجدول.
هل يمكن أن يعمل SkyPlanner APS مع SAP S/4HANA دون PP/DS؟
نعم. يتولى SkyPlanner APS تخطيط الإنتاج بنفسه بجدول يراعي الطاقة المتاحة، اعتمادًا على أوامر الإنتاج والعمليات ومراكز العمل والمواد في S/4HANA. وتُعاد تواريخ العمليات وتأكيداتها إلى S/4HANA، ويتولى فريق SkyPlanner إعداد التكامل خلال مرحلة التهيئة. وتبدأ التجربة باستيراد البيانات من ملفات CSV أو Excel. ابدأ التجربة المجانية أو تواصل مع فريق المبيعات.
