SkyPlanner APS pour Dynamics 365 Supply Chain Management : ordonnancement de la production selon les capacités réelles

D365 SCM ne prend que partiellement en compte la capacité finie. Planning Optimization respecte la capacité sur un horizon défini, puis considère la capacité comme infinie au-delà. L’ordonnancement des tâches réserve la capacité disponible, mais traite un seul ordre à la fois, en tenant compte de la capacité déjà réservée par les ordres précédents (source). La documentation de Microsoft en précise les limites :

• La planification générale à capacité finie suppose une capacité fixe. Pour la planification générale, Microsoft recommande : « If your capacity can change as requirements change (for example, when you’re working with shifts), you shouldn’t use finite capacity functionality. » (Si votre capacité peut varier en fonction des besoins, par exemple avec le travail en équipes, vous ne devriez pas utiliser la fonctionnalité de capacité finie.)
• La capacité n’est finie que sur un horizon défini. Au-delà de l’horizon de capacité finie, la planification générale considère la capacité comme infinie. Microsoft précise : « a single-day time fence is probably too low for most manufacturers. » (Un horizon d’un seul jour est probablement trop court pour la plupart des fabricants.)
• Un ordre à la fois. L’ordonnancement des tâches positionne chaque ordre de fabrication en aval ou à rebours, en tenant compte des réservations existantes. Il choisit les ressources selon le délai de fabrication le plus court ou leur priorité. Le temps de réglage est rattaché à l’opération, et l’ordonnancement des tâches gère au maximum 32 ressources par opération. La planification générale peut séquencer les ordres prévisionnels selon des attributs du produit, comme la couleur et la taille (source).
• Le diagramme de Gantt pour les ajustements manuels. Les planificateurs ordonnancent les opérations sélectionnées depuis un menu, les réorganisent sur une ressource et les réaffectent à une autre ressource. Le glisser-déposer permet de déplacer une seule opération à la fois, sur la même ressource. (source)

Au-delà de cet horizon, et lorsque le travail en équipes fait varier votre capacité, la planification générale de D365 reste une planification globale. Avec un seul moteur, SkyPlanner ordonnance ensemble tous les ordres, machines, personnes, outils, matières et changements de série, en respectant les capacités sur tout l’horizon. Autopilot recalcule automatiquement le planning lorsque la production évolue. Tous les détails figurent dans Dynamics 365 SCM propose-t-il un ordonnancement respectant la capacité réelle ?

Pour une usine de taille moyenne qui abandonne les tableurs, le choix se fait entre la planification des tâches et Planning Optimization de D365, ou SkyPlanner. D365 respecte la capacité sur un horizon défini et traite un ordre à la fois. SkyPlanner fournit un planning qui respecte la capacité de toute l’usine. Choisissez SkyPlanner plutôt que la planification des tâches de D365 et Planning Optimization dans les cas suivants :

• Tous vos ordres de fabrication sollicitent les mêmes ressources. Dans la planification des tâches, vous définissez une date de début ou de fin, puis lancez le calcul. Le moteur choisit la ressource offrant le délai de fabrication le plus court, compte tenu des réservations déjà effectuées (source). Le premier ordre ordonnancé obtient les meilleurs créneaux. SkyPlanner ordonnance tous les ordres ensemble en quelques secondes.
• Vous voulez respecter la capacité sur tout l’horizon, avec les horaires réels des équipes. Planning Optimization ne respecte la capacité que sur l’horizon de capacité finie. Microsoft déconseille cette fonctionnalité dans la planification générale lorsque la capacité varie selon les équipes (source). SkyPlanner planifie chaque machine et chaque personne selon leur capacité réelle, en tenant compte des horaires des équipes, des heures supplémentaires et des absences, sur tout l’horizon.
• Les changements de série déterminent votre volume de production. Dans la planification des tâches, le temps de réglage est rattaché à l’opération et s’ajoute au temps d’exécution (source). La matrice des temps de changement de série de SkyPlanner contient le temps de transition pour chaque paire de produits, dans les deux sens. SkyPlanner s’appuie sur cette matrice pour séquencer les opérations et minimiser le temps total de réglage.
• Les outils partagés, les équipes et l’arrivée des matières déterminent les prochaines opérations possibles. La disponibilité limitée des outils est respectée, les opérations nécessitant plusieurs opérateurs disposent de tout le personnel requis, le travail est transféré vers des postes de travail alternatifs et les opérations démarrent lorsque les matières sont en stock ou que les livraisons attendues sont arrivées.
• Le planning change plusieurs fois par semaine. Autopilot le recalcule automatiquement à chaque changement significatif, et les nouvelles dates sont renvoyées à Supply Chain Management.
• Vous voulez un planning qui respecte la capacité en quelques semaines. L’essai gratuit de 30 jours utilise vos propres données, les abonnements commencent à 199 € par mois et les opérateurs déclarent leur travail avec Mobile Confirmations dans le même outil.