Cum se optimizează timpul de execuție în producție?
Timp de lectură estimat: 6 minute
Atunci când cumpărăm online, este întotdeauna preferabil să primim un produs la timp, mult mai bine dacă este înainte de data estimată, așa că căutăm opțiunea care ne oferă acest serviciu. În mod similar, unii pot plăti pentru serviciul mai scump pentru a primi produsul în timp record. Același lucru se întâmplă și în industria prelucrătoare; dacă termenul de livrare este scurt și comanda ajunge la timp, clientul va fi mai mult decât mulțumit.
Un exemplu excelent al acestei situații este sezonul Crăciunului, când produsele sunt la mare căutare și ne așteptăm ca livrarea să ajungă înainte de Ajunul Crăciunului. Dar ce este un termen de fabricație și cum îl pot îmbunătăți? Cum îmbunătățește acesta vânzările și cum îmi face afacerea mai competitivă? Haideți să aflăm.
Ce este un termen de fabricație?
Termenul de fabricație (MLT sau Production Lead Time) este timpul total necesar pentru fabricarea sau finalizarea unei comenzi și livrarea acesteia către client.
Un termen de fabricație excelent va urmări să fie mai rapid și mai eficient fără a afecta calitatea produsului sau a serviciului pentru a garanta satisfacția clienților și a crește vânzările.
Pentru a calcula termenul de execuție, întreprinderile iau în considerare perioada de care ar putea avea nevoie pentru a finaliza un proces și a satisface cererea consumatorilor. În producție, formula termenului de execuție este:
Timp de execuție = Prelucrare + Prelucrare + Postlucrare
În care:
- Prelucrarea este timpul necesar pentru autorizarea comenzii unui client și pregătirea consumabilelor necesare pentru începerea procesului de producție.
- Prelucrarea este perioada de fabricație.
- Post-procesarea este timpul de expediere și de livrare a produselor finite către client.
Cu toate acestea, anumiți factori pot interfera cu aceste procese, cum ar fi lipsa materiilor prime, probleme de transport, erori umane sau dezastre naturale. Din aceste motive, gestionarea furnizorilor, a stocurilor și a proceselor de producție în termenul de fabricație este esențială pentru eficientizarea fluxului de lucru și finalizarea la timp a programelor, chiar și în cazul unor evenimente sporadice.
Timpul de fabricație poate fi utilizat ca un parametru esențial pentru a fi prima opțiune pentru un potențial cumpărător. În ansamblu, termenul de execuție este perioada de la începutul până la încheierea unui proiect. Acesta începe cu achiziționarea de către client, apoi cu procesul de producție și se încheie cu livrarea comenzii.
Planificarea avansată a producției cu AI – SkyPlanner APS
Citiți mai multe despre abordarea noastră privind planificarea și optimizarea producției prin utilizarea puterii AI.
Care sunt avantajele unor termene de execuție mai scurte?
Având un termen de livrare mai scurt, compania dvs. devine mai competitivă în lumea de astăzi. Avantajele imediate pe care compania dvs. le poate obține sunt:
- Costuri mai mici cu forța de muncă: Pentru a avea un timp de execuție mai scurt, companiile își analizează toate procesele interne pentru a crea un program de lucru mai bun și pentru a elimina procedurile inutile.
Acest lucru optimizează eficiența și calitatea muncii.
- Îmbunătățește satisfacția clienților: Dacă firma dvs. este eficientă în livrarea unui produs mai rapid decât concurența, veți deveni un furnizor de încredere și, prin urmare, veți obține mai mulți clienți și vânzări.
- O mai bună utilizare a resurselor: Materia primă care nu este utilizată sau o perioadă mai lungă de timp pentru a produce un bun pot face ca o investiție să rămână în urmă, deoarece va fi nevoie de mai mult timp pentru a o transforma din nou în numerar. În plus, o mai bună gestionare a stocurilor poate reduce, de asemenea, costurile, făcând ca profiturile să fie mai vizibile.
Cum se optimizează termenele de livrare în producție?
- Implementarea proceselor automatizate: Ajutorul unui software precum ERP, MES sau o metodă precum Just-In-Time (JIT) poate optimiza procesele desfășurate într-o companie prin îmbunătățirea comunicării, analizarea informațiilor în timp real și îmbunătățirea gestionării stocării.
În plus, se va asigura că programul rămâne la timp, chiar și în cazul blocajelor sau al incidentelor sporadice.
- Alegeți cea mai bună metodă de expediere: Căutați cea mai eficientă metodă de expediere; nu contează dacă nu este cea mai economică; căutați chiar ca cei care fac parte din lanțul dvs. de aprovizionare să utilizeze același sistem de expediere pentru a evita întârzierile în achiziționarea de materiale.
Acest lucru va asigura începerea corectă a producției și sosirea livrărilor la momentul așteptat, ceea ce va conduce la clienți mai mulțumiți.
- O mai bună gestionare a stocurilor: Un inventar bine organizat poate reduce considerabil timpii de execuție.
Regrupați componentele utilizate frecvent în loturi, astfel încât lucrătorii să le poată accesa mai rapid și să înceapă mai repede.
- Stimulați-vă lanțul de aprovizionare: Convingeți-vă furnizorii să livreze o comandă înainte de termen cu un bonus.
Investiția poate merita dacă societatea dumneavoastră oferă termene de livrare mai bune decât concurența.
- Comunicarea constantă: Urmărirea furnizorilor pe tot parcursul procesului de producție vă poate ajuta să gestionați orice incidente sporadice și să vă asigurați că totul va ajunge la timp.
Mai multe alte instrumente pot ajuta, de asemenea, la această sarcină, cum ar fi SMED (Single Minute Exchange of Dies), 5S și VSM (Value Stream Mapping).
Care sunt factorii care influențează termenul de fabricație?
- Întârzieri în expediere: Acest factor este cel mai imprevizibil, deoarece un dezastru natural sau o eroare umană pot cauza o întârziere.
Așteptarea ca materiile prime să ajungă dintr-o altă țară poate fi, de asemenea, plictisitoare și stresantă, mai ales dacă există o barieră lingvistică.
Un furnizor local sau național asigură o livrare mai rapidă și îmbunătățește economia zonei dumneavoastră.
- Lipsa materialelor din stoc: Dacă nu există suficiente resurse pentru a începe fabricarea, aceasta va întârzia procesul de producție și va prelungi termenul de livrare.
Acest lucru poate cauza o vânzare pierdută, plata de despăgubiri și, în cel mai rău caz, pierderea clienților fideli.
Cu datele privind vânzările din comenzile anterioare, compania dvs. poate prognoza când să anticipeze o nouă cerere.
Comunicați aceste informații furnizorului dvs. pentru ca acesta să fie pregătit dinainte.
- Program de lucru greșit: O tură completă este esențială în procesul de producție, dar există momente când un lucrător are nevoie de un concediu medical din senin. Pentru a vă asigura producția, este necesar un sistem eficient de urmărire a timpului de lucru pentru a împărtăși disponibilitatea orelor suplimentare cu angajații dvs. și pentru a umple locul gol.
Nu pierdeți timpul și faceți compania dvs. mai profitabilă!
Cu ajutorul soluțiilor tehnologice actuale, nu trebuie să calculați termenul de fabricație pe hârtie sau să sperați că transportul va ajunge la timp pentru a începe lucrul. Planificarea producției Skyplanner APS vă poate ajuta să vă raționalizați procesele și să vă asigurați că totul funcționează conform programului.
Echipa noastră este pregătită să personalizeze software-ul nostru pentru nevoile unice ale afacerii dvs. Aflați mai multe despre cum vă putem ajuta!
Creșteți producția cu SkyPlanner APS
Rezervați o demonstrație cu echipa noastră tehnică pentru a vedea cum funcționează SkyPlanner APS în viața reală.
