Gyártásütemezés karbantartás idején: tartsa a szállítási határidőket

Kezdőlap » Erőforrások » Gyártásütemezés karbantartás idején: tartsa a szállítási határidőket

Becsült olvasási idő: 8 perc

A megmunkálóközpont csütörtökön újra üzembe áll. A vevő rendelését pénteken kell kiszállítani. Ez teljesíthetőnek tűnik, amíg ki nem derül, hogy az ellenőrzéshez már csütörtök reggel szükség van a megmunkált alkatrészekre — még mielőtt az újraindított gép el tudná készíteni őket.

A karbantartáshoz igazodó gyártásütemezés során a rendelések műveleteit a gép vagy szerszám előre egyeztetett kiesése előtti és utáni időszakra ütemezzük, miközben a termelés többi része folytatódik. A lényeg, hogy a kiszállításhoz szükséges műveletekből visszafelé tervezzünk, ne egyszerűen a kieső erőforrás újbóli rendelkezésre állásának időpontjára toljuk az ott várakozó feladatokat.

A SkyPlanner APS ezt a döntést a teljes gyártási ütemtervbe illeszti. Ön megadja a karbantartás időszakát és a prioritásokat; az Arcturus, a rendszer ütemező mesterséges intelligenciája pedig a rendelkezésre álló kapacitás és a műveletek közötti függőségek alapján kiszámítja az ütemezést. Az eredmény a Gantt-diagramon látható, így áttekintheti a szállításokat anélkül, hogy minden érintett gép feladatsorát kézzel kellene újra összeállítania.

A karbantartási terv még nem gyártási terv

A karbantartó csapat már tudhatja, milyen feladatokra, emberekre és alkatrészekre lesz szükség a beavatkozáshoz. A termelésnek azonban egy másik kérdésre is választ kell kapnia: mit gyártson az üzem, amíg az adott erőforrás nem áll rendelkezésre?

Erre nem ad választ egy bejegyzés a karbantartási naptárban. Az sem elég, ha a kieső órákat levonjuk a heti összkapacitásból. Ugyanaz a kapacitáscsökkenés egy jövő hétre esedékes rendelésnél még kezelhető lehet, egy másiknál viszont kritikus, ha annak következő műveletét a gép visszatérése előtt el kell kezdeni.

Elsőként egyeztesse a karbantartókkal a kiesés pontos időszakát, beleértve azt is, mikor lesz az erőforrás ismét gyártásra kész. Az esetleg szükséges ellenőrzéseket és az újraindítás előkészítését is vegyék figyelembe. Ezután tisztázza, mi esik ki ténylegesen: egy gép, egy több gépen használt fizikai szerszám, vagy azonos időben leálló erőforrások csoportja.

A SkyPlanner rendszerben a gép karbantartási időszaka munkaállomás-kivételként rögzíthető. A szerszámhoz külön karbantartási időpontok tartoznak. Mindkettő hatással van a gyártásütemezésre. Így az egyeztetett kiesés ugyanabban a tervben szerepel, mint a fennmaradó kapacitásért versengő feladatok, és nem Önnek kell két külön naptárt összehangolnia.

Döntse el, minek kell elkészülnie a leállás előtt

Kezdje azokkal a rendelésekkel, amelyek gyártási útvonala érinti a kieső erőforrást. Kövesse végig a még hátralévő műveleteket egészen a kiszállításig. A mérvadó határidő az a legkésőbbi időpont, amikor az érintett művelet még befejezhető úgy, hogy a kiszállításig hátralévő műveletsor is teljesíthető maradjon.

Ez a határidő akkor is a karbantartás elé eshet, ha maga a kiszállítás csak utána esedékes. Először ezeket a műveleteket azonosítsa. Ezeket érdemes korábbra ütemezni, feltéve, hogy az előző műveletek időben elkészülnek, és az anyagok, valamint az erőforrások is rendelkezésre állnak.

Ne hozzon előre minden érintett rendelést. A jövő havi alkatrészek korai legyártása éppen az e heti vállalásokhoz szükséges kapacitást kötheti le, miközben olyan félkész készletet halmoz fel, amelyet egyelőre nem lehet tovább feldolgozni. A cél az, hogy elegendő munka készüljön el ahhoz, hogy a szükséges további műveletek a leállás alatt is folytatódhassanak.

Példa: pénteki kiszállításhoz hétfői megmunkálás

Képzeljünk el egy bérgyártó vállalatot, amelynek egyik megmunkálóközpontján kedd reggeltől csütörtök reggelig karbantartást végeznek. Egy pénteken kiszállítandó rendeléshez megmunkálásra, ellenőrzésre és végszerelésre van szükség. Az ellenőrzésre csütörtök reggel van szabad időablak, az összeszerelésre pedig aznap délután kerülhet sor.

Ha megvárnák a megmunkálóközpont visszatérését, lemaradnának az ellenőrzési időablakról. A tervezőnek ezért úgy kell ütemeznie, hogy a megmunkálás a keddi leállás előtt befejeződjön, és az ehhez szükséges előkészítés is időben elkészüljön.

Egy másik rendelés a következő héten esedékes, így annak megmunkálása a csütörtöki visszatérés után is belefér. Eközben egy másik megmunkálóközpont folytathatja azokat a munkákat, amelyekre alkalmas, és amelyekhez nincs szükség a kieső erőforrásra.

Érintett munka	Gyártási döntés	Mit kell ellenőrizni?
Pénteken kiszállítandó rendelés	A megmunkálás fejeződjön be a leállás előtt	Az előkészítés időbeni befejezése és az anyagok rendelkezésre állása, majd az ellenőrzési és szerelési kapacitás
A következő hétre esedékes rendelés	A megmunkálás maradjon a visszatérés utánra, ha a teljes műveletsor még belefér	Az újraindítás utáni feladatsor és a kiszállításig hátralévő idő
Független munka	Folytatódjon a karbantartás alatt	A hozzá szükséges gép, gépkezelő és szerszámok rendelkezésre állása

A különbség egyszerű: önmagában a kiszállítási prioritás nem mondja meg, melyik műveletnek kell a karbantartás előtt befejeződnie. Ezt a hátralévő műveletsor határozza meg.

A többi munka folytatódjon, de csak valós helyettesítő kapacitással számoljon

A tervezett kiesés nem jelenti azt, hogy az egész részlegnek le kell állnia. A nem érintett gépeket tartsa elérhetőként az ütemtervben, és azonosítsa azokat a munkákat, amelyeket ténylegesen el tudnak végezni. Ha csak egy szerszámot tartanak karban, ugyanazon a gépen más szerszámokkal továbbra is végezhetők gyártási feladatok.

Egy másik gép is segíthet, de csak akkor, ha a szükséges szerszámokkal, személyzettel és a rendelkezésre álló időben el tudja végezni a műveletet. Ellenőrizze az oda már beütemezett rendeléseket is. Egy tétel áthelyezése megmentheti az egyik szállítás határidejét, miközben késleltet egy másikat.

A szerszámkarbantartás különös figyelmet igényel. Ha két gépnek ugyanarra a fizikai befogókészülékre van szüksége, a feladat áthelyezése a második gépre sem segít, amíg a készülék karbantartáson van. A korlát a szerszámhoz kötődik. Egy másik alkalmas szerszám csak akkor jelent alternatívát, ha valóban létezik és rendelkezésre is áll.

A SkyPlanner műveletei határozzák meg az alkalmas munkaállomásokat, az időtartamokat és a függőségeket, az ütemezés pedig a szerszámok rendelkezésre állását is figyelembe veszi. E kapcsolatok rögzítésével az Arcturus a ténylegesen használható alternatívákkal számolhat ahelyett, hogy minden szabad gépi időablakot egymással felcserélhető kapacitásként kezelne.

Bízza a SkyPlanner rendszerre az összefüggő műveletsor ütemezését

Ha a karbantartási időszak és a kapcsolódó gyártási adatok naprakészek, számíttassa újra az ütemtervet. A SkyPlanner King Button gombja a beállított erőforrások, függőségek, prioritások és szabályok alapján indítja el az Arcturus ütemezési számítását, figyelembe véve a rögzített kiesési időszakokat. Az így kapott erőforrás-hozzárendelések és időpontok a Gantt-diagramon láthatók.

A megmunkálási példában az előny nem pusztán az, hogy a megmunkálóközpont keddi és szerdai naptárában megjelenik a kiesés. Ellenőrizheti, hogy a pénteki rendelés megmunkálása befejeződik-e a leállás előtt, az ellenőrzés és az összeszerelés továbbra is belefér-e, illetve milyen feladatsor várja a következő heti munkát a csütörtöki visszatérés után. Ha egy alkalmas másik gép átvesz bizonyos feladatokat, az arra ütemezett többi rendelést is figyelembe veheti az áttekintés során.

Ezért érdemes a SkyPlanner rendszert használni különálló gépi feladatsorok vezetése helyett. Az egyik erőforrást érintő változás a többire is hatással van; az Arcturus elvégzi az összefüggő ütemezési számításokat, Ön pedig eldönti, mely vállalások élvezzenek elsőbbséget.

Három szempontból ellenőrizze az eredményt:

• A leállás előtt: időben elkészül-e a szükséges munka, és ehhez az előző műveletek is időben befejeződnek-e, valamint rendelkezésre állnak-e az anyagok?
• A leállás alatt: a következő műveletekhez rendelkezésre állnak-e a szükséges munkadarabok, és folytatódhat-e a független termelés?
• A visszatérés után: megvalósítható-e az újraindításra tervezett sorrend, és a hátralévő műveletekkel tarthatók-e a szállítási határidők?

Ha egy fontos rendelés így sem készül el határidőre, érdemi termelési döntésre van szükség. Segíthet egy alkalmas alternatív erőforrás, egy jóváhagyott, személyzettel is biztosított többletmunkaidő vagy a prioritások tudatos módosítása. Vizsgálja meg az egyes változtatások hatását a többi rendelésre. Ha továbbra sem teljesíthető a műveletsor, időben egyeztessen új vállalást, ne csak kiszállításkor derüljön ki a hiány.

Tartsa magát a felelős csapattal egyeztetett karbantartási időablakhoz. A feltorlódott gyártási feladatok nem adnak alapot annak feltételezésére, hogy a gép vagy a szerszám biztonságosan tovább használható.

Kevesebb feladatsor-kezelés, több figyelem a termelés irányítására

A finn Mamec, amely ipari keverőket és bérgyártásban csúcstechnológiás termékeket készít, jól ismeri, mennyi munkával jár az összefüggő gyártási feladatok sorrendjének kezelése. A SkyPlanner bevezetése előtt a művezetők a papíralapú munkalapokon szereplő szállítási határidők alapján rangsorolták a munkákat. Több ezer gyártási feladat kölcsönös függőségeit nehéz volt kézzel kezelni, az összterhelésről pedig nem volt egyértelmű kép.

A Mamec összekapcsolta a SkyPlanner rendszert az Oscar ERP rendszerével, és a gyártástervezés elsődleges platformjává tette. Az alapot a mesterséges intelligenciára épülő, véges kapacitású ütemezés adja, a közösen elérhető áttekintésből pedig a munkatársak láthatják, hol tart egy rendelés. A Mamec beszámolója szerint a tervezési munkateher érezhetően csökkent, és javult a szállítási határidők betartása.

Ez a tapasztalat jól mutatja az összefüggéseket kezelő ütemezés értékét: a tervező átláthatja egy változtatás következményeit anélkül, hogy különálló feladatlistákból kellene újra összeállítania a gyártás sorrendjét.

Már a leállás előtt készítse elő az újraindítást

A karbantartás kezdete előtt adjon a művezetőnek egyértelmű sorrendet a még befejezendő munkákról, a másutt folytatódó feladatokról és a visszatérés utánra tervezett első gyártási feladatokról. Ellenőrizze, hogy az újraindításhoz rendelkezésre állnak-e majd a szerszámok, az anyagok és a gépkezelők. Kerülje az olyan feladatsort, amelyben papíron minden munka a gép elérhetővé válásának pillanatában indulna.

Az értékesítésnek is biztosítson egységes képet az érintett vállalásokról. Ugyanabból a gyártási tervből derüljön ki, mely rendelések férnek még bele, melyekről kell dönteni, és milyen határidők módosultak.

Ha a karbantartás miatt változik a várható visszatérés időpontja, frissítse a rögzített rendelkezésre állást, és számíttassa újra az ütemtervet. Mielőtt új vállalásokat közölne, ismét tekintse át a további műveleteket és az újraindítás utáni feladatsort. A SkyPlanner csökkenti az ehhez szükséges kézi munkát, mert az erőforrások közötti kapcsolatok már az ütemterv részét képezik.

Tervezze meg a következő karbantartási leállást a SkyPlanner segítségével

Az előre egyeztetett karbantartási időszak lehetőséget ad arra, hogy még a sürgető helyzet kialakulása előtt döntsön a gyártásról. A SkyPlanner ezt az időszakot ütemezési korlátként veszi figyelembe, összekapcsolja a rendelések műveleti sorrendjével, és megjeleníti az így ütemezett feladatokat a Gantt-diagramon. Így kevesebb időt kell a feladatsorok javítására fordítania, és több ideje marad a fontos vállalások betartására.

Meglévő vállalatirányítási vagy gyártásirányítási rendszerét továbbra is használhatja: a SkyPlanner nyílt REST API felületén keresztül bármely ERP vagy MES rendszerrel integrálható.

Foglaljon SkyPlanner-bemutatót, amelynek középpontjában a következő tervezett karbantartási időszaka áll. Készüljön az érintett gép vagy szerszám adataival, egy rendelés műveleti sorrendjével és az újbóli rendelkezésre állás körüli időszakban esedékes szállítások adataival. Kérje meg, hogy mutassák meg, mely műveleteknek kell befejeződniük a leállás előtt, melyek folytatódhatnak közben, és hogyan módosítja az újraindítás a többi rendelés ütemezését.

Ha először az ütemezési megközelítést szeretné megismerni, próbálja ki a SkyPlanner működését bemutatóadatokkal.