Ražošanas plānošana iekārtu apkopes laikā: ievērojiet piegādes termiņus

Sākums » Resursi » Ražošanas plānošana iekārtu apkopes laikā: ievērojiet piegādes termiņus

Aptuvenais lasīšanas laiks: 8 minūtes

Apstrādes centrs darbu atsāks ceturtdien. Klienta pasūtījums jānosūta piektdien. Šķiet, ka laika pietiks, līdz pamanāt: apstrādātās detaļas pārbaudei vajag jau ceturtdienas rītā, kad darbu atsākušais apstrādes centrs tās vēl nebūs paguvis pabeigt.

Plānojot ražošanu iekārtu apkopes laikā, pasūtījumu operācijas ieplāno pirms un pēc saskaņotā iekārtas vai instrumenta dīkstāves perioda, vienlaikus nodrošinot, ka pārējā ražošana turpinās. Galvenais ir plānot atpakaļ no piegādei nepieciešamajām operācijām, nevis vienkārši pārcelt nepieejamā resursa darbu rindu uz dienu, kad tas atkal būs pieejams.

SkyPlanner APS šo lēmumu sasaista ar visu ražošanas grafiku. Jūs norādāt apkopes periodu un prioritātes, bet Arcturus — sistēmas mākslīgais intelekts grafiku sastādīšanai — aprēķina darbu izvietojumu, ņemot vērā pieejamo jaudu un operāciju savstarpējās atkarības. Rezultāts ir redzams Gantt diagrammā, tāpēc varat pārskatīt piegādes, manuāli nepārkārtojot katras skartās iekārtas darbu rindu.

Apkopes plāns vēl nav ražošanas plāns

Apkopes komanda, iespējams, jau zina, kādi darbi, cilvēki un detaļas būs vajadzīgi apkopei. Taču ražošanai vēl jāatbild uz citu jautājumu: ko rūpnīcai ražot, kamēr šis resurss nav pieejams?

Ieraksts apkopes kalendārā uz šo jautājumu neatbild. Nepietiek arī atņemt zaudētās stundas no nedēļas kopējās ražošanas jaudas. Viens un tas pats jaudas samazinājums var būt pieņemams pasūtījumam ar termiņu nākamnedēļ, bet kritisks pasūtījumam, kura nākamā operācija jāsāk vēl pirms iekārtas darba atsākšanas.

Vispirms ar apkopes komandu precīzi saskaņojiet nepieejamības periodu, arī brīdi, kad resurss atkal būs gatavs ražošanai. Šajā periodā iekļaujiet visas nepieciešamās pārbaudes un sagatavošanos darba atsākšanai. Pēc tam nosakiet, kas tieši nebūs pieejams: viena iekārta, fizisks instruments, ko izmanto vairākās iekārtās, vai resursu grupa ar kopīgu dīkstāvi.

SkyPlanner sistēmā iekārtas apkopes periodu var norādīt kā darba centra pieejamības izņēmumu. Instrumentam apkopes datumus norāda atsevišķi. Abi ietekmē ražošanas grafiku sastādīšanu. Tādējādi saskaņotā dīkstāve ir vienā plānā ar darbiem, kuriem nepieciešama atlikusī jauda, un jums nav savstarpēji jāsaskaņo divi atsevišķi kalendāri.

Nosakiet, kuri darbi jāpabeidz pirms apkopes dīkstāves

Sāciet ar pasūtījumiem, kuru ražošanas maršrutos izmanto skarto resursu. Izsekojiet katra maršruta atlikušajām operācijām līdz nosūtīšanai. Būtisks ir pēdējais brīdis, kad skarto operāciju vēl var pabeigt tā, lai atlikušos darbus būtu iespējams paveikt līdz piegādei.

Šis brīdis var pienākt pirms apkopes pat tad, ja piegāde paredzēta pēc tās. Vispirms apziniet šādas operācijas. Tās ir vērts ieplānot agrāk, ja vien laikus būs pabeigti iepriekšējie darbi un pieejami materiāli un resursi.

Nepārceļiet visus skartos pasūtījumus uz agrāku laiku. Ražojot nākamā mēneša detaļas priekšlaikus, varat aizņemt tieši to jaudu, kas vajadzīga šīs nedēļas saistību izpildei, un palielināt nepabeigtās ražošanas apjomu bez tūlītēja ieguvuma. Mērķis ir pabeigt pietiekami daudz darbu, lai dīkstāves laikā varētu turpināt nepieciešamās nākamās operācijas.

Piemērs: piektdienas piegādei apstrāde jāpabeidz pirmdien

Iedomājieties līgumražotāju, kura apstrādes centram ieplānota apkope no otrdienas rīta līdz ceturtdienas rītam. Piektdien nosūtāmam pasūtījumam nepieciešama mehāniskā apstrāde, pārbaude un gala montāža. Pārbaudei pieejamais laiks ir ceturtdienas rītā, bet montāža paredzēta tajā pašā pēcpusdienā.

Gaidot, līdz apstrādes centrs atsāks darbu, pārbaudei atvēlētais laiks tiktu nokavēts. Tāpēc plānotājam jānodrošina, lai mehāniskā apstrāde būtu pabeigta pirms otrdienas dīkstāves sākuma un tai nepieciešamā sagatavošana — pietiekami agri, lai tas būtu iespējams.

Otra pasūtījuma termiņš ir nākamajā nedēļā, un tā grafikā pietiek laika mehāniskajai apstrādei pēc darba atsākšanas ceturtdien. Tikmēr cits apstrādes centrs var turpināt piemērotus darbus, kuriem nav vajadzīgs nepieejamais resurss.

Izvērtējamie darbi	Lēmums par ražošanu	Kas jāpārbauda
Piektdien nosūtāmais pasūtījums	Pabeigt mehānisko apstrādi pirms dīkstāves	Sagatavošanas darbu izpilde un materiālu pieejamība, pēc tam — pārbaudes un montāžas jauda
Nākamās nedēļas pasūtījums	Atstāt mehānisko apstrādi pēc darba atsākšanas, ja atlikušās maršruta operācijas vēl var izpildīt laikā	Darbu rinda pēc darba atsākšanas un laiks līdz piegādei
Neatkarīgie darbi	Turpināt apkopes laikā	Šiem darbiem vajadzīgo iekārtu, operatoru un instrumentu pieejamība

Atšķirība ir vienkārša: piegādes prioritāte vien nepasaka, kura operācija jāpabeidz pirms apkopes. To nosaka atlikušās ražošanas maršruta operācijas.

Turpiniet pārējos darbus, nepaļaujoties uz neesošu aizvietojošo jaudu

Plānota dīkstāve nenozīmē, ka jāapstājas visai nodaļai. Atstājiet pārējās iekārtas pieejamas darbam un nosakiet, kādus darbus tās patiešām var veikt. Ja apkopē ir tikai viens instruments, tajā pašā iekārtā var turpināt citus darbus ar citiem instrumentiem.

Var palīdzēt arī cita iekārta, taču tikai tad, ja tā spēj veikt attiecīgo operāciju un ir pieejami vajadzīgie instrumenti, darbinieki un laiks. Pārbaudiet arī tai jau ieplānotos pasūtījumus. Pārceļot uz to partiju, varat nodrošināt vienu piegādi uz citas piegādes kavējuma rēķina.

Instrumentu apkope jāvērtē īpaši rūpīgi. Ja abām iekārtām vajadzīga viena un tā pati fiziskā palīgierīce, darba pārcelšana uz otru iekārtu nepalīdzēs, kamēr šī palīgierīce ir apkopē. Ierobežojumu nosaka pats instruments, nevis iekārta. Cits piemērots instruments ir alternatīva tikai tad, ja tas patiešām ir un ir pieejams.

SkyPlanner procesa operācijās norāda piemērotos darba centrus, ilgumu un savstarpējās atkarības; grafika sastādīšanā ņem vērā arī instrumentu pieejamību. Kad šīs saiknes ir norādītas, Arcturus aprēķinos var izmantot reāli pieejamās alternatīvas, nevis uzskatīt ikvienu brīvu laika posmu jebkurā iekārtā par savstarpēji aizvietojamu jaudu.

Uzticiet SkyPlanner savstarpēji saistīto darbu secības aprēķinu

Kad apkopes periods un attiecīgie ražošanas dati ir aktualizēti, pārrēķiniet grafiku. SkyPlanner poga King Button iedarbina Arcturus, kas izvieto darbus ārpus norādītajiem nepieejamības periodiem, izmantojot jūsu konfigurētos resursus, atkarības, prioritātes un noteikumus. Gantt diagrammā redzams iegūtais darbu sadalījums un laiki.

Apstrādes centra piemērā ieguvums nav tikai tukšs laiks tā otrdienas un trešdienas kalendārā. Varat pārbaudīt, vai piektdienas pasūtījuma mehāniskā apstrāde beigsies pirms dīkstāves, vai pārbaudi un montāžu joprojām varēs veikt laikā un kāda darbu rinda sagaida nākamās nedēļas pasūtījumu pēc darba atsākšanas ceturtdien. Ja daļu darbu pārņem cita piemērota iekārta, izvērtējumā joprojām ir iekļauti arī tās pārējie pasūtījumi.

Tieši tāpēc atsevišķu iekārtu darbu rindu uzturēšanas vietā ir vērts izmantot SkyPlanner. Izmaiņas vienā resursā ietekmē citus; Arcturus veic savstarpēji saistītā grafika aprēķinu, bet jūs izlemjat, kurām saistībām dot priekšroku.

Pārbaudiet rezultātu trīs posmos:

• Pirms dīkstāves: vai nepieciešamie darbi beigsies laikā un vai tiem laikus būs pabeigtas iepriekšējās operācijas un pieejami materiāli?
• Dīkstāves laikā: vai ir pabeigti darbi, kas nepieciešami nākamo operāciju veikšanai, un vai var turpināt darbus, kuriem nepieejamais resurss nav vajadzīgs?
• Pēc darba atsākšanas: vai plānotā darbu secība ir izpildāma un vai atlikušās operācijas ļauj ievērot piegādes termiņus?

Ja svarīgu pasūtījumu joprojām nevar izpildīt termiņā, pieņemiet konkrētu lēmumu par ražošanu. Var palīdzēt piemērots alternatīvs resurss, apstiprināts papildu darba laiks ar nodrošinātiem darbiniekiem vai apzināta prioritāšu maiņa. Pārbaudiet katras izmaiņas ietekmi uz pārējiem pasūtījumiem. Ja joprojām nav iespējams laikus izpildīt visu maršrutu, savlaicīgi vienojieties par jaunu termiņu, nevis atklājiet iztrūkumu tikai nosūtīšanas brīdī.

Ievērojiet ar atbildīgo komandu saskaņoto apkopes periodu. Gara ražošanas darbu rinda nav pamats pieņemt, ka iekārtu vai instrumentu var droši ekspluatēt ilgāk.

Mazāk darbu rindu pārkārtošanas, vairāk kontroles pār ražošanu

Somijas uzņēmumam Mamec, kas ražo rūpnieciskos maisītājus un augsto tehnoloģiju izstrādājumus pēc pasūtījuma, ir labi pazīstams darbs, ko prasa savstarpēji saistītu ražošanas uzdevumu sakārtošana. Pirms SkyPlanner ieviešanas ražošanas vadītāji noteica darbu prioritātes pēc piegādes datumiem papīra darba uzdevumos. Tūkstošiem uzdevumu savstarpējās atkarības bija grūti pārvaldīt manuāli, un kopējā noslodze nebija skaidri pārskatāma.

Mamec integrēja SkyPlanner ar savu Oscar ERP un padarīja to par galveno ražošanas plānošanas platformu. Pamatu nodrošina mākslīgā intelekta veikta grafiku sastādīšana, ievērojot jaudas ierobežojumus, savukārt kopīgs pārskats ļauj darbiniekiem redzēt pasūtījuma izpildes gaitu. Mamec norāda, ka plānošanas darba apjoms ir ievērojami samazinājies un piegāžu savlaicīgums — uzlabojies.

Šī pieredze parāda ieguvumu, ko dod savstarpēji saistītu darbu plānošana: plānotājs var izprast izmaiņu sekas, neatjaunojot visu ražošanas secību no atsevišķiem darbu sarakstiem.

Sagatavojiet darba atsākšanu vēl pirms resursa dīkstāves

Pirms apkopes sākuma sniedziet ražošanas vadītājam skaidru darbu secību: kas jāpabeidz, kas turpināsies citur un kuri uzdevumi paredzēti pirmie pēc darba atsākšanas. Pārbaudiet, vai darba atsākšanai būs pieejami instrumenti, materiāli un operatori. Izvairieties no darbu rindas, kurā visiem uzdevumiem formāli paredzēts sākties vienlaikus — tiklīdz iekārta atkal kļūst pieejama.

Nodrošiniet arī pārdošanas komandai saskaņotu pārskatu par skartajām saistībām. Informācijai par pasūtījumiem, kurus vēl var izpildīt laikā, pasūtījumiem, par kuriem jāpieņem lēmums, un visiem mainītajiem termiņiem jānāk no viena un tā paša ražošanas plāna.

Ja apkopes gaitā mainās paredzamais darba atsākšanas laiks, atjauniniet norādīto pieejamību un pārrēķiniet grafiku. Pirms jaunu termiņu solīšanas vēlreiz pārskatiet nākamās operācijas un darbu rindu pēc atsākšanas. Ar SkyPlanner šādi labojumi prasa mazāk manuāla darba, jo resursu savstarpējās saiknes jau ir iekļautas grafikā.

Plānojiet nākamo apkopes dīkstāvi ar SkyPlanner

Saskaņots apkopes periods ļauj pieņemt lēmumus par ražošanu, pirms rodas steiga. SkyPlanner ņem šo periodu vērā kā grafika sastādīšanas ierobežojumu, sasaista to ar jūsu pasūtījumu ražošanas maršrutiem un parāda ieplānotos darbus Gantt diagrammā. Jūs veltāt mazāk laika darbu rindu labošanai un vairāk — svarīgāko saistību izpildei.

Varat turpināt izmantot savu esošo uzņēmuma vadības sistēmu: SkyPlanner integrējas ar jebkuru ERP vai MES, izmantojot atvērto REST API.

Piesakieties SkyPlanner demonstrācijai, kurā apskatīsim jūsu nākamo plānoto apkopes periodu. Sagatavojiet informāciju par attiecīgo iekārtu vai instrumentu, kāda pasūtījuma ražošanas maršrutu un piegādēm, kas paredzētas īsi pirms vai pēc darba atsākšanas. Lūdziet parādīt, kuras operācijas jāpabeidz pirms dīkstāves, kādus darbus var turpināt tās laikā un kā ražošanas atsākšana maina pārējo pasūtījumu grafiku.

Ja vispirms vēlaties iepazīt grafiku sastādīšanas pieeju, izmēģiniet SkyPlanner ar demonstrācijas datiem.