Ανάλυση FSN στην παραγωγή: από την ταξινόμηση στη δράση

Αρχική » Πόροι » Ανάλυση FSN στην παραγωγή: από την ταξινόμηση στη δράση

Εκτιμώμενος χρόνος ανάγνωσης: 10 λεπτά

Ένα εξάρτημα μπορεί να μένει αχρησιμοποίητο για μήνες, κι όμως από αυτό να εξαρτάται η επόμενη παράδοσή σας. Ένα άλλο μπορεί να βγαίνει από την αποθήκη κάθε εβδομάδα, ενώ συνεχίζουν να καταφθάνουν ποσότητες που αυξάνουν το πλεονάζον απόθεμα. Η κίνηση έχει σημασία, αλλά δεν αρκεί για να αποφασίσετε τι θα αγοράσετε, τι θα διατηρήσετε και τι θα χρησιμοποιήσετε στη συνέχεια.

Η ανάλυση FSN χωρίζει τα είδη αποθέματος σε ταχείας, βραδείας και μηδενικής κατανάλωσης. Όταν χρησιμοποιείται σωστά, στρέφει την προσοχή στην αναπλήρωση, στον έλεγχο των πλεοναζόντων αποθεμάτων και στις εξαιρέσεις που χρειάζονται διερεύνηση. Αν όμως χρησιμοποιηθεί ως λίστα απόσυρσης, μπορεί να οδηγήσει στην απομάκρυνση υλικών που χρειάζεται η παραγωγή.

Για μια μεταποιητική επιχείρηση, το χρήσιμο αποτέλεσμα είναι μια συμφωνημένη απόφαση για τα υλικά, συνδεδεμένη με το πρόγραμμα παραγωγής. Το SkyPlanner APS βοηθά στο επόμενο βήμα: εντάσσει τις εγκεκριμένες εργασίες στο πρόγραμμα με βάση τη διαθεσιμότητα των υλικών και τη δυναμικότητα των κοινών πόρων, ώστε να μη χρειάζεται να αντιπαραβάλλετε χειροκίνητα τη λίστα αποθεμάτων με την ουρά εργασιών κάθε μηχανής.

Τι είναι η ανάλυση FSN;

Η ανάλυση FSN ταξινομεί τα αποθέματα με βάση την κατανάλωση ή την κίνησή τους σε μια καθορισμένη περίοδο: είδη ταχείας κατανάλωσης (F), βραδείας κατανάλωσης (S) και μηδενικής κατανάλωσης (N). Στη μεταποίηση, αυτό που συνήθως ενδιαφέρει είναι τα υλικά που χορηγούνται στην παραγωγή ή καταναλώνονται από αυτήν, και όχι οι πωλήσεις του τελικού προϊόντος.

• Τα είδη ταχείας κατανάλωσης καταναλώνονται συχνά ή με υψηλό ρυθμό, σύμφωνα με τον κανόνα ταξινόμησης που έχετε επιλέξει. Ο εφοδιασμός τους χρειάζεται τακτική παρακολούθηση.
• Τα είδη βραδείας κατανάλωσης χρησιμοποιούνται λιγότερο συχνά ή με χαμηλότερο ρυθμό. Ελέγξτε αν η αναπλήρωσή τους εξακολουθεί να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες.
• Τα είδη μηδενικής κατανάλωσης δεν παρουσιάζουν κατανάλωση που να πληροί τα καθορισμένα κριτήρια κατά την επιλεγμένη περίοδο παρατήρησης. Διερευνήστε τον λόγο πριν αλλάξετε την πολιτική εφοδιασμού τους.

Η κατηγορία περιγράφει τη δραστηριότητα που παρατηρήθηκε, όχι τη σημασία του είδους για την επιχείρηση. Ένα φθηνό στοιχείο στερέωσης μπορεί να είναι απαραίτητο σε κάθε συναρμολόγηση. Ένα ανταλλακτικό που χρησιμοποιείται σπάνια μπορεί να είναι απαραίτητο για μια παραγγελία μεγάλης αξίας. Ούτε η τιμή του ούτε το γράμμα FSN στο οποίο κατατάσσεται καθορίζει πότε πρέπει να εκτελεστεί αυτή η παραγγελία.

Επομένως, η ανάλυση FSN παρέχει ένα από τα στοιχεία για τη διαχείριση αποθεμάτων· δεν υποκαθιστά τις αποφάσεις που βασίζονται στη ζήτηση, στο lead time και στην κρισιμότητα των υλικών.

Πώς να κάνετε ανάλυση FSN με δεδομένα παραγωγής

Ξεκινήστε με μια ομάδα εξαρτημάτων για τα οποία η σύγκριση έχει νόημα. Τα εξαρτήματα τακτικής παραγωγής, τα υλικά συγκεκριμένων έργων και τα ανταλλακτικά έκτακτης ανάγκης μπορεί να χρειάζονται διαφορετικούς κανόνες αξιολόγησης. Αν τα ομαδοποιήσετε με ένα κοινό όριο ταξινόμησης, μια φυσιολογική συμπεριφορά μπορεί να φανεί προβληματική.

1. Επιλέξτε την περίοδο και ορίστε τι μετρά ως κίνηση

Επιλέξτε μια περίοδο αρκετά μεγάλη ώστε να καλύπτει τον συνήθη κύκλο παραγωγής. Για ένα εποχικό προϊόν, συμπεριλάβετε την αντίστοιχη εποχή. Για τα υλικά έργων, εξετάστε τόσο τον κύκλο του έργου όσο και τους πρόσφατους μήνες. Μια σύντομη περίοδος μπορεί να αναδείξει γρήγορα μια αλλαγή, αλλά μπορεί επίσης να μην καταγράψει μια αναμενόμενη, διαλείπουσα χρήση.

Καταγράψτε τον κανόνα πριν αντιστοιχίσετε τα είδη σε γράμματα. Για παράδειγμα: «Ολοκληρωμένες χορηγήσεις υλικών στην παραγωγή, ανά είδος, κατά τους τελευταίους έξι πλήρεις μήνες». Κρατήστε τις προγραμματισμένες ανάγκες χωριστά από την ολοκληρωμένη κατανάλωση, ώστε οι μελλοντικές εργασίες να μην κάνουν ένα αχρησιμοποίητο είδος να φαίνεται ενεργό στο ιστορικό.

Ορίστε πώς θα αντιμετωπίζονται οι επιστροφές από την παραγωγή. Παρακολουθείτε χωριστά τις πραγματικές χορηγήσεις και τις επιστροφές, ώστε οι επαναλαμβανόμενες χορηγήσεις και επιστροφές να μη διογκώνουν την καταγεγραμμένη χρήση. Εξαιρέστε από τη μέτρηση της κατανάλωσης τις εσωτερικές μεταφορές μεταξύ θέσεων αποθήκευσης και τις διορθώσεις απογραφής: η μεταφορά ενός εξαρτήματος σε άλλο ράφι δεν σημαίνει ότι το χρησιμοποίησε η παραγωγή.

Για την ανάλυση, χρησιμοποιήστε την επιβεβαιωμένη ημερομηνία της πραγματικής συναλλαγής. Η ημερομηνία δημιουργίας ή εισαγωγής μιας εγγραφής μπορεί να μην είναι η ημερομηνία κατά την οποία χορηγήθηκε πράγματι το υλικό.

2. Ελέγξτε το ιστορικό πριν εμπιστευτείτε ένα μηδενικό

Συγκεντρώστε τον κωδικό είδους, τη μονάδα μέτρησης, τις ποσότητες και τις ημερομηνίες κατανάλωσης που πληρούν τα κριτήρια, το τρέχον απόθεμα και την ημερομηνία της τελευταίας χορήγησης που πληροί τα κριτήρια. Προσθέστε σημειώσεις για ελλείψεις αποθέματος, νέα είδη, αντικαταστάσεις και αλλαγές στα προϊόντα που χρησιμοποιούν το εξάρτημα.

Η καταγεγραμμένη μηδενική κατανάλωση χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή. Αν ένα εξάρτημα δεν ήταν διαθέσιμο, η παραγωγή δεν μπορούσε να το καταναλώσει, ακόμη κι αν υπήρχε ζήτηση. Ένα νέο είδος έχει περιορισμένο ιστορικό. Ένα εποχικό εξάρτημα μπορεί απλώς να περιμένει την επόμενη παρτίδα παραγωγής του.

Φροντίστε αυτές οι εξαιρέσεις να παραμένουν ορατές. Μπορείτε να αναφέρετε μηδενική παρατηρούμενη κατανάλωση και παράλληλα να επισημάνετε το είδος για έλεγχο· δεν πρέπει όμως να μετατρέπετε σιωπηρά αυτό το μηδενικό σε «καμία μελλοντική ανάγκη».

3. Υπολογίστε τον ρυθμό, τη συχνότητα και τον χρόνο από την τελευταία κατανάλωση

Αυτά τα μεγέθη απαντούν σε διαφορετικά ερωτήματα:

• Ρυθμός κατανάλωσης: η ποσότητα που καταναλώθηκε και πληροί τα κριτήρια, διαιρεμένη με την περίοδο παρατήρησης, εκφρασμένη σε σταθερή μονάδα μέτρησης, όπως τεμάχια ανά μήνα.
• Συχνότητα κατανάλωσης: πόσο συχνά σημειώθηκε χρήση που πληροί τα κριτήρια. Ο αριθμός των μηνών με κατανάλωση μπορεί να είναι πιο χρήσιμος από το απλό πλήθος συναλλαγών, όταν ένα σύστημα καταχωρίζει ένα ημερήσιο σύνολο και ένα άλλο κάθε ανάληψη χωριστά.
• Χρόνος από την τελευταία κατανάλωση: το διάστημα από το τελευταίο συμβάν κατανάλωσης που πληροί τα κριτήρια έως την ημερομηνία αξιολόγησης.

Χρησιμοποιήστε τον ρυθμό για να κατανοήσετε τις ποσότητες αναπλήρωσης, τη συχνότητα για να δείτε πόσο τακτική είναι η χρήση και τον χρόνο από την τελευταία κατανάλωση για να εντοπίσετε μια πιθανή αλλαγή. Μην κατατάσσετε κιλά, λίτρα και τεμάχια σαν να ήταν συγκρίσιμες ποσότητες. Ακόμη και δύο εξαρτήματα που μετρώνται σε τεμάχια μπορεί να έχουν πολύ διαφορετική κατανάλωση ανά τελικό προϊόν.

Μια μεγάλη εφάπαξ χορήγηση και μικρές εβδομαδιαίες χορηγήσεις μπορεί να δώσουν τον ίδιο μέσο ρυθμό κατανάλωσης. Εξετάζοντας παράλληλα τη συχνότητα και τον χρόνο από την τελευταία κατανάλωση, δεν αφήνετε τον μέσο όρο να κρύψει το πραγματικό μοτίβο χρήσης.

4. Εφαρμόστε σαφείς κανόνες ταξινόμησης για τη δική σας περίπτωση

Επιλέξτε όρια που εξυπηρετούν την απόφαση που χρειάζεται να πάρετε. Μπορείτε, για παράδειγμα, να ταξινομήσετε μια οικογένεια συγκρίσιμων εξαρτημάτων με βάση τον αριθμό των μηνών με κατανάλωση και στη συνέχεια να χρησιμοποιήσετε την ποσότητα και τον χρόνο από την τελευταία κατανάλωση για να κρίνετε τι χρειάζεται προσοχή σε κάθε κατηγορία. Για μια άλλη οικογένεια μπορεί να είναι καταλληλότερα τεκμηριωμένα εύρη συχνότητας χορηγήσεων ή ρυθμού κατανάλωσης.

Δεν υπάρχει καθολικό όριο ημερών ή ποσοστιαία κατανομή FSN που να ταιριάζει σε κάθε εργοστάσιο. Μην εντάσσετε υποχρεωτικά στην κατηγορία N τα είδη που βρίσκονται χαμηλότερα στην κατάταξη, όταν αυτά έχουν πράγματι κινηθεί. Στην παρούσα ανάλυση, N σημαίνει ότι δεν υπήρξε κατανάλωση που να πληροί τα κριτήρια μέσα στην καθορισμένη περίοδο.

Μαζί με το αποτέλεσμα, καταγράψτε την περίοδο, τον κανόνα, την ημερομηνία αξιολόγησης και τις εξαιρέσεις. Ένα γράμμα χωρίς τη βάση μέτρησής του δύσκολα επιτρέπει σύγκριση στην επόμενη αξιολόγηση.

Παράδειγμα ανάλυσης FSN: τέσσερα εξαρτήματα, τέσσερις διαφορετικές αποφάσεις

Ας υποθέσουμε ότι μια μεταποιητική επιχείρηση εξετάζει μια οικογένεια εξαρτημάτων συναρμολόγησης για έξι πλήρεις μήνες. Μόνο για αυτό το παράδειγμα, ορίζει ως F την κατανάλωση σε τέσσερις έως έξι μήνες, ως S την κατανάλωση σε έναν έως τρεις μήνες και ως N την απουσία κατανάλωσης στην περίοδο.

Οι παρακάτω ποσότητες αφορούν ολοκληρωμένη κατανάλωση στην παραγωγή, όχι προγραμματισμένες αναλήψεις ή μεταφορές αποθήκης.

Εξάρτημα	Ποσότητα που καταναλώθηκε	Μήνες με κατανάλωση	Μέσος όρος ανά μήνα	Κατηγορία βάσει παρατηρήσεων	Τι πρέπει να ελέγξει η ομάδα
Τυποποιημένο στήριγμα στερέωσης	600 τεμάχια	6	100 τεμάχια	F	Καλύπτει η αναπλήρωση τις προσεχείς εργασίες συναρμολόγησης, λαμβάνοντας υπόψη το lead time του προμηθευτή;
Ειδική πλάκα στερέωσης	120 τεμάχια	2	20 τεμάχια	S	Επίκειται άλλο εγκεκριμένο έργο ή μήπως οι ποσότητες αγοράς που είχαν οριστεί παλαιότερα δημιουργούν πλεονάζον απόθεμα;
Κρίσιμος ανταλλακτικός σύνδεσμος μετάδοσης	0 τεμάχια	0	0 τεμάχια	N	Χρειάζεται ακόμη να διατηρείται διαθέσιμο για ένα προϊόν που εξακολουθεί να υποστηρίζεται, δεδομένου του μεγάλου lead time αντικατάστασης;
Εναλλακτικός σύνδεσμος	0 τεμάχια	0	0 τεμάχια	N, απαιτείται έλεγχος	Μήπως η έλλειψη αποθέματος του συνδέσμου εμπόδισε την εκδήλωση της ζήτησης;

Η μέση κατανάλωση της πλάκας στήριξης, 20 τεμάχια τον μήνα, δεν σημαίνει ότι χρησιμοποιείται κάθε μήνα. Οι δύο μήνες με κατανάλωση υποδηλώνουν διαφορετικό μοτίβο αναπλήρωσης από εκείνο που αντιστοιχεί στην τακτική κατανάλωση του στηρίγματος.

Με βάση αυτόν τον τοπικό κανόνα, ο σύνδεσμος μετάδοσης κατατάσσεται στα είδη χωρίς κατανάλωση. Αυτό όμως δεν αποτελεί λόγο απόρριψής του. Αν η επιχείρηση εξακολουθεί να τον χρειάζεται και δεν μπορεί να τον αντικαταστήσει εγκαίρως, η διατήρηση μιας συμφωνημένης ποσότητας μπορεί να είναι η σωστή απόφαση.

Πριν μειωθεί το απόθεμα του εναλλακτικού συνδέσμου, χρειάζεται έλεγχος των δεδομένων και της ζήτησης. Η ίδια μηδενική καταγεγραμμένη κατανάλωση μπορεί να σημαίνει απουσία ζήτησης, αδυναμία προμήθειας ή μεσοδιάστημα μεταξύ έργων. Η ανάλυση FSN αναδεικνύει αυτές τις περιπτώσεις· η διερεύνηση δείχνει ποια ενέργεια είναι κατάλληλη.

Ορίστε ενέργειες διαχείρισης αποθέματος και υπεύθυνο για κάθε κατηγορία

Για τα είδη ταχείας κατανάλωσης, εξετάστε τη συχνότητα αναπλήρωσης, την αξιοπιστία των προμηθευτών και τις ποσότητες που απαιτούν οι επερχόμενες εργασίες. Η συχνή κατανάλωση μπορεί να δικαιολογεί την αποθήκευση σε εύκολα προσβάσιμο σημείο και τη στενότερη παρακολούθηση. Δεν δικαιολογεί όμως απεριόριστο απόθεμα: ένα είδος μπορεί να καταναλώνεται κάθε εβδομάδα και παρ’ όλα αυτά να υπάρχει σε υπερβολική ποσότητα.

Για τα είδη αργής κατανάλωσης, συγκρίνετε τις εκκρεμείς παραγγελίες αγοράς και τα μεγέθη των παρτίδων αγοράς με τις μελλοντικές ανάγκες. Μια μικρότερη παρτίδα, μια μεταγενέστερη παράδοση ή η χρήση υπάρχοντος αποθέματος που έχει εγκριθεί μπορεί να είναι πιο χρήσιμη λύση από το να ζητήσετε απλώς από την παραγωγή να καταναλώσει περισσότερο. Ελέγξτε αν το εξάρτημα χρησιμοποιείται σε περισσότερα προϊόντα ή συνδέεται με ένα μόνο έργο που εκτελείται κατά διαστήματα.

Για τα είδη χωρίς κατανάλωση, εξακριβώστε αν έχει πάψει να υπάρχει ανάγκη. Επιβεβαιώστε ότι το είδος μπορεί να χρησιμοποιηθεί, ελέγξτε τις εκκρεμείς δεσμεύσεις για προϊόντα ή υπηρεσίες και εξετάστε το lead time αντικατάστασης και τις συνέπειες μιας έλλειψης. Οι πιθανές ενέργειες περιλαμβάνουν τη διατήρηση αποθέματος για κρίσιμες ανάγκες, τη διακοπή περαιτέρω αγορών, την αξιοποίηση σε εγκεκριμένη εναλλακτική εφαρμογή, την επιστροφή αποθέματος ή τη δρομολόγηση της απόρριψής του με την απαιτούμενη έγκριση. Το γράμμα της κατηγορίας από μόνο του δεν καθορίζει ποια ενέργεια θα επιλεγεί.

Ορίστε υπεύθυνο για την απόφαση και ημερομηνία επανεξέτασης. Το τμήμα προμηθειών μπορεί να αναλάβει την αλλαγή προμηθευτή ή παραγγελίας, το τεχνικό τμήμα ενδέχεται να χρειαστεί να εγκρίνει μια εναλλακτική χρήση, ενώ ο προγραμματισμός παραγωγής χρειάζεται τις εγκεκριμένες απαιτήσεις και τις ημερομηνίες διαθεσιμότητας.

Επανεξετάζετε τις κατηγορίες με συχνότητα που ταιριάζει στον κύκλο παραγωγής και ελέγχετε ξανά τα σημαντικά είδη όταν αλλάζει η ζήτηση, ο σχεδιασμός του προϊόντος ή ο εφοδιασμός. Παρακολουθείτε αν οι ενέργειες μειώνουν το ανεπιθύμητο απόθεμα χωρίς να δημιουργούν ελλείψεις. Η αύξηση των ειδών στην κατηγορία N δεν αποτελεί από μόνη της ένδειξη καλύτερου ελέγχου αποθεμάτων.

FSN, ABC, XYZ και παλαιότητα αποθεμάτων: τι διαφέρει

Αυτές οι αναλύσεις μπορούν να αλληλοσυμπληρώνονται, επειδή απαντούν σε διαφορετικά ερωτήματα:

Ανάλυση	Βασικό ερώτημα	Τι προσθέτει σε μια απόφαση βάσει FSN
FSN	Πόσο έντονη ήταν η κατανάλωση αυτού του είδους;	Καθοδηγεί την αναπλήρωση και τον έλεγχο των ειδών με βάση την κατανάλωσή τους
Ανάλυση ABC	Ποια είδη αντιπροσωπεύουν τη μεγαλύτερη ετήσια αξία κατανάλωσης;	Δείχνει την οικονομική σημασία της κατανάλωσης, όχι μόνο τη συχνότητά της
Ανάλυση ζήτησης XYZ	Πόσο μεταβλητή ή διαλείπουσα είναι η ζήτηση;	Βοηθά να διακρίνετε τη σταθερή κατανάλωση από τις ακανόνιστες ανάγκες
Παλαιότητα αποθεμάτων	Πόσο καιρό παραμένει στην αποθήκη το υφιστάμενο απόθεμα;	Εντοπίζει παλιές παρτίδες που παραμένουν στην αποθήκη, ακόμη και όταν το είδος εξακολουθεί να καταναλώνεται

Το απόθεμα ενός είδους ταχείας κατανάλωσης μπορεί να περιλαμβάνει μια παλιά παρτίδα. Ένα είδος αργής κατανάλωσης μπορεί να έχει υψηλή ετήσια αξία κατανάλωσης. Η επιλογή των κωδικών SKU που θα παραμείνουν στην γκάμα προϊόντων είναι διαφορετική απόφαση: απαιτεί να ληφθούν υπόψη οι πελάτες και τα προϊόντα, πέρα από μια κατηγορία κατανάλωσης.

Χρησιμοποιήστε τη συμπληρωματική ανάλυση όταν επηρεάζει την ενέργεια που θα επιλέξετε, αντί να δημιουργείτε έναν εκτενή πίνακα ταξινόμησης που κανείς δεν ενημερώνει.

Συνδέστε τις αποφάσεις για τα υλικά με ένα εφαρμόσιμο πρόγραμμα στο SkyPlanner

Η εξέταση των αποθεμάτων δείχνει τι πρέπει να αναπληρώσετε, να διατηρήσετε ή να διαθέσετε. Η παραγωγή, όμως, εξακολουθεί να χρειάζεται να γνωρίζει πότε μπορούν να εκτελεστούν οι σχετικές εργασίες, παράλληλα με όλες τις άλλες δεσμεύσεις που έχετε αναλάβει.

Ας υποθέσουμε ότι η ομάδα επιβεβαιώνει πως μια πλάκα αργής κατανάλωσης μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε μια εγκεκριμένη παραγγελία. Η διαθεσιμότητα της πλάκας δεν εξασφαλίζει ελεύθερο χρόνο στη μηχανή κατεργασίας. Η παραγγελία μπορεί να διεκδικεί χρόνο στην ίδια μηχανή με μια τακτική εργασία παραγωγής στηριγμάτων, ενώ και οι δύο μπορεί να χρειάζονται στη συνέχεια μια φάση συναρμολόγησης. Αν επισπεύσετε τη μία για να αξιοποιήσετε το απόθεμα, ενδέχεται να καθυστερήσετε την άλλη.

Το SkyPlanner APS συνδυάζει τις εγκεκριμένες εργασίες, τα υλικά και τη δυναμικότητα σε ένα ενιαίο πρόγραμμα παραγωγής. Όταν είναι ενεργοποιημένη η επιλογή «Να λαμβάνονται υπόψη τα υλικά», συνυπολογίζει τη διαθεσιμότητα στη φάση που καταναλώνει το υλικό. Οι ημερομηνίες παράδοσης των παραγγελιών αγοράς δηλώνουν την αναμενόμενη διαθεσιμότητα· η επιβεβαίωση μιας παραγγελίας αγοράς ως «Παραδόθηκε» ενημερώνει το απόθεμα όταν φτάσει το υλικό.

Το Arcturus, η τεχνητή νοημοσύνη χρονοπρογραμματισμού του SkyPlanner, προγραμματίζει τις φάσεις σύμφωνα με τους σταθμούς εργασίας, τις βάρδιες, τις διάρκειες, τις εξαρτήσεις και τις προτεραιότητες που έχουν οριστεί. Η προβολή Gantt δείχνει τη σειρά εκτέλεσης και τις ημερομηνίες ολοκλήρωσης που προκύπτουν. Αντί να προσαρμόζετε χωριστά μια λίστα υλικών και τις ουρές εργασιών πολλών μηχανών, μπορείτε να εξετάζετε τις επιπτώσεις στην παραγωγή μέσα σε ένα ενιαίο πρόγραμμα.

Εσείς αποφασίζετε τις επιχειρηματικές προτεραιότητες. Η κατάταξη στην κατηγορία S ή N δεν καθιστά αυτόματα μια παραγγελία επείγουσα, και ο στόχος μείωσης των αποθεμάτων δεν πρέπει να υπερισχύει μιας δέσμευσης παράδοσης χωρίς ρητή απόφαση. Το SkyPlanner υπολογίζει το πρόγραμμα με βάση τις προτεραιότητες και τους περιορισμούς που ορίζετε, μειώνοντας τη χειροκίνητη εργασία που απαιτείται για να παραμένει το πρόγραμμα συνεπές με αυτές τις αποφάσεις.

Η σύνδεση των υλικών με τον καθημερινό χρονοπρογραμματισμό έχει πρακτική σημασία. Πριν από το SkyPlanner, η Eskomatic, εταιρεία κατεργασιών κατ’ ανάθεση, οργάνωνε τις ουρές εργασιών κυρίως χειροκίνητα, με περιορισμένη εικόνα της διαθεσιμότητας των υλικών. Πλέον η ομάδα της χρησιμοποιεί μια σαφέστερη ουρά εργασιών σε Gantt και αυτόματο προγραμματισμό φόρτου. Στην αξιολόγησή της για το SkyPlanner, η Eskomatic αναφέρει ακριβέστερο καθορισμό ημερομηνιών παράδοσης και λιγότερες διακοπές παραγωγής λόγω ελλείψεων υλικών. Το πρακτικό όφελος είναι ότι η ετοιμότητα των υλικών εμφανίζεται μαζί με τις εργασίες που επηρεάζει, αρκετά νωρίς ώστε να καταρτιστεί καλύτερο πρόγραμμα.

Το SkyPlanner διασυνδέεται με οποιοδήποτε ERP ή MES μέσω του ανοιχτού REST API του. Μπορείτε να διατηρήσετε τα υπάρχοντα συστήματα διαχείρισης παραγγελιών και υλικών, δίνοντας παράλληλα στην παραγωγή ένα πρόγραμμα που συνδέει αυτές τις αποφάσεις με την πραγματική δυναμικότητα.

Για να δείτε τη διαφορά, κλείστε μια παρουσίαση του SkyPlanner με παράδειγμα ένα εξάρτημα τακτικής κατανάλωσης, ένα κρίσιμο εξάρτημα που χρησιμοποιείται σπάνια και τις εγκεκριμένες εργασίες που διεκδικούν χρόνο στην ίδια μηχανή. Το ουσιαστικό ερώτημα δεν είναι μόνο ποιο γράμμα αντιστοιχεί σε κάθε εξάρτημα, αλλά τι σημαίνει η συμφωνημένη ενέργεια για την παραγωγή και τις ημερομηνίες παράδοσης. Αν προτιμάτε να το εξερευνήσετε πρώτα, δοκιμάστε το SkyPlanner με δεδομένα επίδειξης ή χρησιμοποιήστε την καθοδηγούμενη έναρξη με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης στον Βοηθό του SkyPlanner.