Σύνδεση με οποιοδήποτε ERP

Το ανοικτό REST API του SkyPlanner συνδέεται με συστήματα ERP, MES και λειτουργικά συστήματα, συμπεριλαμβανομένων εσωτερικών ERP. Δημιουργήστε το μόνοι σας ή αφήστε την ομάδα μας να βοηθήσει.

Λειτουργεί και αυτόνομα — η ενσωμάτωση ERP είναι προαιρετική, όχι απαραίτητη.

Συζήτηση έργου ενσωμάτωσης

Συνδέεται με συστήματα ERP & MES όπως

APS και προγραμματισμός

Μειώστε το κόστος παραγωγής: επιλέξτε τις σωστές αλλαγές

Μειώστε το κόστος παραγωγής: ξεχωρίστε εξοικονόμηση και ελεύθερη δυναμικότητα. Το SkyPlanner μειώνει περιττές προετοιμασίες και φόρτο προγραμματισμού.

SkyPlanner Ειδικός προγραμματισμού παραγωγής, SkyPlanner Ενημερώθηκε 19 Οκτωβρίου 2026 14 λεπτά ανάγνωσης
Reduce production cost
Σε αυτό το άρθρο
  1. Κατανοήστε ποιο κόστος παραγωγής θέλετε να μειώσετε
  2. Το χαμηλότερο κόστος ανά μονάδα δεν σημαίνει πάντα μικρότερη συνολική δαπάνη
  3. Επιλέξτε την κατάλληλη ενέργεια για κάθε πρόβλημα κόστους
  4. Πότε ο καλύτερος χρονοπρογραμματισμός είναι η σωστή επένδυση για τη μείωση του κόστους
  5. Πόσο αξίζει μία ώρα που ανακτάτε
  6. Βελτιώστε τον χρονοπρογραμματισμό στην πράξη με το SkyPlanner
  7. Μειώστε τις περιττές αλλαγές χωρίς να παραβλέπετε τις παραδόσεις
  8. Προγραμματίστε εργασίες που μπορούν να προχωρήσουν
  9. Διατηρήστε το όφελος όταν αλλάζουν τα δεδομένα της ημέρας
  10. Τι άλλαξε για την KJH-Comp
  11. Ελέγξτε ότι η λειτουργική βελτίωση μεταφράζεται σε επιχειρηματικό όφελος
  12. Μειώστε το κόστος που σχετίζεται με τον χρονοπρογραμματισμό χωρίς να αντικαταστήσετε το ERP σας

Το εργοστάσιό σας πληρώνει υπερωρίες την Παρασκευή, ενώ την Τρίτη μια μηχανή με μεγάλο φόρτο έμενε αδρανής, περιμένοντας. Σε ένα άλλο τμήμα διαπραγματεύονται φθηνότερο υλικό, την ώρα που οι χειριστές συνεχίζουν να απορρίπτουν τεμάχια που κατασκευάζονται από αυτό. Και τα δύο προβλήματα επιβαρύνουν το κόστος παραγωγής, αλλά χρειάζονται διαφορετικές λύσεις.

Για να μειώσετε το κόστος παραγωγής, εντοπίστε ποια δαπάνη ή απώλεια δυναμικότητας έχει ουσιαστική βαρύτητα, βρείτε την αιτία της και επιλέξτε μια αλλαγή που την επηρεάζει. Έπειτα ελέγξτε τι αποφέρει η βελτίωση: λιγότερες δαπάνες, περισσότερο αξιοποιήσιμο χρόνο παραγωγής ή χαμηλότερο κόστος ανά πωλήσιμη μονάδα.

Όταν οι απώλειες προέρχονται από περιττές αλλαγές παραγωγής, εργασίες που περιμένουν εξαρτήματα και ώρες που δαπανώνται για την αναδιάταξη των εργασιών στις μηχανές, ο καλύτερος χρονοπρογραμματισμός είναι ένας άμεσος τρόπος μείωσης του κόστους. Το SkyPlanner APS ενοποιεί αυτές τις σειρές εργασιών σε ένα κοινό πρόγραμμα παραγωγής, βοηθώντας σας να ανακτήσετε δυναμικότητα και να αφιερώνετε λιγότερο χρόνο στην οργάνωσή της. Το πρώτο βήμα είναι να γνωρίζετε ποιο μέρος του προβλήματος κόστους θα έλυνε αυτή η παρέμβαση.

Κατανοήστε ποιο κόστος παραγωγής θέλετε να μειώσετε

Για να αξιολογήσετε μια βελτίωση στο εργοστάσιο, χρησιμοποιήστε σταθερά την ίδια βάση κόστους: άμεσα υλικά, άμεση εργασία και γενικά βιομηχανικά έξοδα. Στα γενικά βιομηχανικά έξοδα περιλαμβάνονται δαπάνες που σχετίζονται με την παραγωγή, όπως το ενοίκιο του εργοστασίου, οι αποσβέσεις του εξοπλισμού, η συντήρηση και οι παροχές ενέργειας, νερού και άλλων δικτύων. Τα έξοδα πωλήσεων και γενικής διοίκησης ανήκουν στην ευρύτερη εικόνα της κερδοφορίας και δεν πρέπει να ενσωματώνονται σιωπηρά σε αυτόν τον υπολογισμό του εργοστασιακού κόστους.

Κόστος παραγωγής = Άμεσα υλικά + Άμεση εργασία + Γενικά βιομηχανικά έξοδα

Για μια ολοκληρωμένη παρτίδα συγκρίσιμων προϊόντων, το μέσο κόστος παραγωγής ανά μονάδα προκύπτει διαιρώντας το συνολικό κόστος παραγωγής της παρτίδας με τον αριθμό των αποδεκτών έτοιμων μονάδων. Αν υπάρχει παραγωγή σε εξέλιξη που μεταφέρεται από τη μία περίοδο στην άλλη, συνυπολογίστε τη μεταβολή της πριν συγκρίνετε το κόστος μιας περιόδου με τα έτοιμα προϊόντα της. Σε ένα εργοστάσιο που παράγει διαφορετικά προϊόντα, συγκρίνετε ομοειδή προϊόντα ή κοστολογημένες παραγγελίες, αντί να θεωρείτε ισοδύναμο κάθε έτοιμο τεμάχιο.

Αντλήστε τα ποσά από το ERP και τα οικονομικά σας στοιχεία και ανατρέξτε στα στοιχεία παραγωγής για να κατανοήσετε τι τα διαμόρφωσε. Ένα υψηλότερο κόστος εργασίας μπορεί να οφείλεται σε περισσότερη απαιτούμενη εργασία, σε δυσκολότερο μείγμα προϊόντων, σε υπερωρίες, επανεπεξεργασία ή αναμονές. Το σύνολο δείχνει πού να ερευνήσετε· η πραγματική αιτία δείχνει τι πρέπει να αλλάξετε.

Το χαμηλότερο κόστος ανά μονάδα δεν σημαίνει πάντα μικρότερη συνολική δαπάνη

Φανταστείτε μια γραμμή προϊόντων με σταθερά γενικά βιομηχανικά έξοδα 12.000 δολαρίων τον μήνα. Αν επιμεριστούν σε 1.000 μονάδες, αντιστοιχούν σε 12 δολάρια ανά μονάδα. Αν επιμεριστούν σε 1.200 μονάδες, αντιστοιχούν σε 10 δολάρια ανά μονάδα. Η συνολική δαπάνη για τα γενικά βιομηχανικά έξοδα παραμένει 12.000 δολάρια.

Η επιπλέον παραγωγή μπορεί να έχει αξία, χρειάζεται όμως και υλικά και άλλους πόρους. Αν παράγετε περισσότερο μόνο και μόνο για να βελτιώσετε τον μέσο όρο, μπορεί να καταλήξετε με αποθέματα αντί για κέρδη. Το ουσιαστικό ερώτημα είναι αν μπορείτε να πουλήσετε την επιπλέον παραγωγή με ικανοποιητικό περιθώριο κέρδους, όχι αν μπορείτε να μεγαλώσετε τον παρονομαστή.

Όταν επιλέγετε ένα έργο μείωσης κόστους, διακρίνετε τρία διαφορετικά οφέλη:

  • Αποφυγή δαπάνης: μια πληρωμή υπερωριών, μια αγορά υλικών ή μια χρέωση υπεργολαβίας δεν χρειάζεται πλέον.
  • Απελευθέρωση δυναμικότητας: οι εργαζόμενοι ή οι μηχανές διαθέτουν χρόνο για άλλη χρήσιμη εργασία, ακόμη κι αν το υφιστάμενο κόστος τους παραμένει.
  • Επιμερισμός του σταθερού κόστους σε μεγαλύτερη παραγωγή: τα ίδια γενικά βιομηχανικά έξοδα καλύπτουν περισσότερες πωλήσιμες μονάδες, οπότε μειώνεται το ποσό που αναλογεί σε κάθε μονάδα.

Και τα τρία μπορούν να ωφελήσουν την επιχείρηση. Όταν προσδιορίζετε σωστά το όφελος, μπορείτε να επιλέξετε το κατάλληλο έργο και να αναγνωρίσετε το αποτέλεσμά του.

Επιλέξτε την κατάλληλη ενέργεια για κάθε πρόβλημα κόστους

Ξεκινήστε από ένα επαναλαμβανόμενο πρόβλημα με ουσιαστικό αντίκτυπο. Εξετάστε μια οικογένεια προϊόντων, ένα κέντρο εργασίας με περιορισμένη δυναμικότητα ή έναν τύπο παραγγελιών με χαμηλά περιθώρια κέρδους. Συγκρίνετε τις αναμενόμενες και τις πραγματικές καταναλώσεις υλικών, τους χρόνους εργασίας, τις προετοιμασίες και τις πρόσθετες χρεώσεις. Ρωτήστε τους χειριστές και τους υπεύθυνους προγραμματισμού τι συνέβη στις εργασίες που επηρεάστηκαν.

Η κατάλληλη παρέμβαση εξαρτάται από τα ευρήματά σας:

Τι παρατηρείτεΠού να παρέμβετε πρώταΤι πρέπει να αποφέρει η αλλαγή
Το κόστος αγοράς υλικών είναι υψηλό, ακόμη και όταν η κατανάλωση και η ποιότητα βρίσκονται εντός στόχωνΕπανεξετάστε τις προδιαγραφές, τους προμηθευτές και το συνολικό κόστος προμηθειώνΧαμηλότερο κόστος υλικών μέχρι την παραλαβή τους, χωρίς περισσότερα ελαττώματα, ελλείψεις ή πλεονάζοντα αποθέματα
Τα απορριπτέα τεμάχια και η επανεπεξεργασία καταναλώνουν υλικά και απαιτούν επανάληψη φάσεωνΑντιμετωπίστε την αιτία που σχετίζεται με τη διαδικασία, τα εργαλεία ή την ποιότητα.Μικρότερη κατανάλωση υλικών και λιγότερη επανάληψη εργασιών για την απαιτούμενη ποσότητα αποδεκτών προϊόντων
Κάθε αναγκαία αλλαγή παραγωγής διαρκεί υπερβολικά πολύΒελτιώστε την προετοιμασία και τον τρόπο εκτέλεσης των ρυθμίσεων στη μηχανήΣυντομότερες διακοπές και λιγότερη εργασία προετοιμασίας
Τα ίδια εργαλεία ή υλικά αλλάζουν επανειλημμένα ή δεν είναι όλα έτοιμα για την εκτέλεση των προγραμματισμένων εργασιώνΒελτιώστε την αλληλουχία των εργασιών, την ετοιμότητα για την εκτέλεσή τους και τον συντονισμό μεταξύ των φάσεωνΛιγότερες περιττές αλλαγές και αναμονές· περισσότερος αξιοποιήσιμος χρόνος παραγωγής
Οι βλάβες ή η υπερβολική κατανάλωση ενέργειας αυξάνουν το κόστοςΔιερευνήστε την αξιοπιστία του εξοπλισμού, τις συνθήκες λειτουργίας και την κατανάλωσηΛιγότερες δαπάνες λόγω βλαβών ή μικρότερη κατανάλωση ενέργειας για την απαιτούμενη εργασία
Οι απαιτούμενες παραγγελίες εξακολουθούν να υπερβαίνουν την αξιοποιήσιμη δυναμικότητα, ακόμη και μετά την αντιμετώπιση των αποτρέψιμων απωλειώνΣυγκρίνετε τις επιλογές πρόσθετων βαρδιών, υπεργολαβίας ή εξοπλισμούΕπαρκής δυναμικότητα για ζήτηση που αξίζει να καλυφθεί, με αποδεκτό πρόσθετο κόστος

Το όφελος μιας χαμηλότερης τιμής αγοράς μπορεί να εξανεμιστεί από περισσότερα απορριπτέα τεμάχια ή ακριβές επείγουσες παραδόσεις. Αντίστοιχα, μια ταχύτερη μηχανή δεν προσφέρει πολλά αν τα προϊόντα της απλώς περιμένουν περισσότερο για την επόμενη φάση. Εξετάστε την επίδραση κάθε αλλαγής μέχρι την ολοκλήρωση της παραγγελίας που πρέπει να παραδώσετε.

Για να βελτιώσετε την ίδια τη διαδικασία αλλαγής παραγωγής, οι μέθοδοι SMED βοηθούν να διαχωρίσετε την προετοιμασία από τις εργασίες που απαιτούν να σταματήσει η μηχανή. Ο χρονοπρογραμματισμός αντιμετωπίζει μια διαφορετική πτυχή του ίδιου κόστους: πόσο συχνά χρειάζεται να διακόπτετε την παραγωγή για να περάσετε από τη μία εργασία στην άλλη. Μπορεί να ωφεληθείτε και από τα δύο, αλλά το ένα δεν υποκαθιστά το άλλο.

Επιλέξτε το έργο με βάση τον αναμενόμενο αντίκτυπο, τη συχνότητα με την οποία προκύπτει το όφελος και την προσπάθεια που απαιτεί η υλοποίησή του. Μια μικρή βελτίωση που επαναλαμβάνεται σε πολλές παραγγελίες μπορεί να αξίζει περισσότερο από μια μεγάλη εφάπαξ μείωση. Συνυπολογίστε τον χρόνο, τον εξοπλισμό ή το λογισμικό που χρειάζεται η αλλαγή, αντί να συγκρίνετε μόνο τα οφέλη.

Πότε ο καλύτερος χρονοπρογραμματισμός είναι η σωστή επένδυση για τη μείωση του κόστους

Ο χρονοπρογραμματισμός χρειάζεται προσοχή όταν χάνεται αμειβόμενος χρόνος ανάμεσα σε φάσεις που κατά τα άλλα μπορούν να εκτελεστούν κανονικά. Οι μηχανές μπορούν να κάνουν τη δουλειά και οι εργαζόμενοι γνωρίζουν τη μέθοδο, αλλά τα υλικά, οι προηγούμενες φάσεις και η διαθέσιμη δυναμικότητα δεν είναι συντονισμένα. Η αλληλουχία των εργασιών δημιουργεί επανειλημμένα δαπάνες που θα μπορούσαν να αποφευχθούν.

Χαρακτηριστικές ενδείξεις είναι η επιστροφή σε εργαλεία που χρησιμοποιήσατε νωρίτερα, η έναρξη μιας εργασίας χωρίς να μπορεί η επόμενη φάση να δεχτεί τα τεμάχιά της ή η διαπίστωση ότι λείπει ένα εξάρτημα μόλις έρθει η ώρα να ξεκινήσει η μηχανή. Στο μεταξύ, ένας προϊστάμενος αφιερώνει ώρες μετακινώντας εργασίες από τη μία σειρά εκτέλεσης στην άλλη, προσπαθώντας να προλάβει τις ημερομηνίες παράδοσης.

Αυτά δεν είναι απλώς προβλήματα αναφορών. Χρειάζεστε διαφορετική σειρά εργασιών, συντονισμένη με τους εμπλεκόμενους πόρους και τις εξαρτήσεις τους, καθώς και έναν πρακτικό τρόπο να την κρατάτε ενημερωμένη. Γι’ αυτό το SkyPlanner αποτελεί μια αξιόλογη επένδυση σε αυτή την περίπτωση: αναλαμβάνει τον υπολογισμό του προγράμματος και την τακτική ενημέρωσή του, ώστε ο συντονισμός να απορροφά λιγότερη δυναμικότητα και λιγότερο χρόνο προγραμματισμού.

Πόσο αξίζει μία ώρα που ανακτάτε

Φανταστείτε ένα κέντρο εργασίας κάμψης που εκτελεί τις απαιτούμενες παραγγελίες της ημέρας. Η αρχική σειρά εργασιών απαιτεί τέσσερις αλλαγές εργαλείων, διάρκειας 30 λεπτών η καθεμία. Με μια νέα σειρά, οι ίδιες παραγγελίες ολοκληρώνονται με δύο αλλαγές, τηρώντας και πάλι τις προθεσμίες τους. Ο χρόνος προετοιμασίας μειώνεται από δύο ώρες σε μία: στο συγκεκριμένο κέντρο εργασίας απελευθερώνεται μία ώρα.

Αν χάρη στην αλλαγή η ομάδα ολοκληρώνει την εργασία μέσα στην κανονική βάρδια, αντί να δουλεύει μία επιπλέον αμειβόμενη ώρα, η πληρωμή που αποφεύγεται αποτελεί μείωση δαπάνης. Αν οι εργαζόμενοι δουλεύουν τις ίδιες αμειβόμενες ώρες αλλά ολοκληρώνουν και μια άλλη αναγκαία εργασία, το όφελος είναι αξιοποιήσιμη δυναμικότητα. Αν αυτή η εργασία οδηγεί σε πρόσθετες πωλήσεις, συγκρίνετε τα επιπλέον έσοδα με το πρόσθετο κόστος εκτέλεσής της.

Μην αποτιμάτε την ίδια ώρα μία φορά ως υπερωρία που αποφεύχθηκε και δεύτερη φορά ως πρόσθετη παραγωγή, αν πρόκειται για εναλλακτικές χρήσεις της. Επιλέξτε τη χρήση που μπορεί πράγματι να υποστηρίξει το πρόγραμμα παραγωγής σας.

Σημασία έχει και σε ποιον πόρο ανακτάται αυτή η ώρα. Ο χρόνος που κερδίζετε στον πόρο που καθυστερεί τις παραγγελίες των πελατών είναι πιο χρήσιμος από τον ελεύθερο χρόνο εκεί όπου υπάρχει ήδη διαθέσιμη δυναμικότητα. Γι’ αυτό η μείωση του κόστους χρειάζεται ένα ενιαίο πρόγραμμα που συνδέει τις φάσεις παραγωγής, όχι απλώς έναν κανόνα που κρατά κάθε μηχανή απασχολημένη.

Βελτιώστε τον χρονοπρογραμματισμό στην πράξη με το SkyPlanner

Το Arcturus, η τεχνητή νοημοσύνη του SkyPlanner για τον χρονοπρογραμματισμό, υπολογίζει ένα κοινό πρόγραμμα με βάση τα κέντρα εργασίας, τις βάρδιες, τους χειριστές, τη διάρκεια των φάσεων, τις εξαρτήσεις, τις προτεραιότητες και τα υλικά σας. Αντί να διορθώνετε ξεχωριστά τη σειρά εργασιών κάθε μηχανής, δουλεύετε με ένα πρόγραμμα που συνδέει τις φάσεις που απαιτούνται για την ολοκλήρωση των παραγγελιών σας.

Μειώστε τις περιττές αλλαγές χωρίς να παραβλέπετε τις παραδόσεις

Το SkyPlanner μπορεί να δίνει προτεραιότητα στη διαδοχική εκτέλεση παρόμοιων εργασιών, με βάση χαρακτηριστικά όπως τα εργαλεία, το υλικό ή το χρώμα. Έτσι έχετε έναν πρακτικό τρόπο να περιορίσετε τις επαναλαμβανόμενες προετοιμασίες: οι συμβατές εργασίες μπορούν να εκτελούνται κοντά η μία στην άλλη, αντί να παρεμβάλλονται αλλαγές παραγωγής που θα μπορούσαν να αποφευχθούν.

Η σειρά εκτέλεσης πρέπει πάντα να εξυπηρετεί τις παραγγελίες σας. Η ομοιότητα των εργασιών συνεκτιμάται με τις προτεραιότητες παράδοσης και τις υπόλοιπες προτεραιότητες. Έτσι, η απόφαση προγραμματισμού είναι πιο χρήσιμη από την απλή συγκέντρωση όλων των παρόμοιων εργασιών στη μεγαλύτερη δυνατή παρτίδα. Εσείς καθορίζετε τις προτεραιότητες· το Arcturus υπολογίζει το πρόγραμμα που προκύπτει.

Στο παράδειγμα της κάμψης, ο στόχος δεν είναι να φαίνεται πιο γεμάτη η ουρά εργασιών. Είναι να παραμένουν τα ίδια εργαλεία στη μηχανή όπου αυτό ωφελεί, ενώ οι εργασίες που χρειάζονται οι πελάτες ολοκληρώνονται στην ώρα τους. Με λιγότερες διακοπές, μεγαλύτερο μέρος της βάρδιας μένει διαθέσιμο για αυτές τις εργασίες.

Προγραμματίστε εργασίες που μπορούν να προχωρήσουν

Όταν είναι ενεργοποιημένος ο χρονοπρογραμματισμός που λαμβάνει υπόψη τα υλικά, η διαθεσιμότητα των αποθεμάτων επηρεάζει τον υπολογισμό του προγράμματος. Οι εξαρτήσεις μεταξύ των φάσεων συνδέουν τα στάδια της παραγωγής, ώστε το πρόγραμμα να λαμβάνει υπόψη ποιες εργασίες πρέπει να προηγηθούν για να ξεκινήσει το επόμενο στάδιο.

Έτσι περιορίζονται οι αναμονές που μπορούν να αποφευχθούν και προκύπτουν όταν μια εργασία προγραμματίζεται σαν να ήταν ήδη διαθέσιμα τα υλικά της ή ολοκληρωμένες οι προηγούμενες φάσεις. Η προβολή Gantt δείχνει τη σειρά εκτέλεσης που προκύπτει στους επιμέρους πόρους. Ο υπεύθυνος προγραμματισμού έχει έτσι σαφέστερη εικόνα για να αποφασίσει τι πρέπει να εκτελεστεί στη συνέχεια και ποια δέσμευση παράδοσης χρειάζεται προσοχή.

Ο καλύτερος συντονισμός σάς βοηθά επίσης να αποφεύγετε την πρόωρη έναρξη εργασιών μόνο και μόνο επειδή μια μηχανή έχει διαθέσιμη δυναμικότητα. Το όφελος προκύπτει όταν οι απαιτούμενες παραγγελίες προχωρούν μέσα στην παραγωγή, όχι όταν συσσωρεύονται περισσότερα ημιτελή τεμάχια πριν από μια ήδη φορτωμένη επόμενη φάση.

Διατηρήστε το όφελος όταν αλλάζουν τα δεδομένα της ημέρας

Μια προσεκτικά σχεδιασμένη σειρά εργασιών μπορεί να χάσει την αξία της όταν έρθει μια νέα παραγγελία ή αλλάξει η διαθέσιμη δυναμικότητα. Η αναδιαμόρφωσή της με το χέρι απορροφά χρόνο από τον υπεύθυνο προγραμματισμού και μπορεί να επαναφέρει ακριβώς τις αλλαγές παραγωγής και τις συγκρούσεις που είχατε εξαλείψει.

Το Autopilot του SkyPlanner διατηρεί το πρόγραμμα ενημερωμένο με εκτελέσεις που έχετε ρυθμίσει και όταν προκύπτουν σχετικές αλλαγές. Το Arcturus επαναπρογραμματίζει όταν το απαιτεί η κατάσταση, ενώ οι κανόνες και τα κλειδώματά σας παραμένουν σε ισχύ. Αφιερώνετε λιγότερο χρόνο στην παρακολούθηση του πότε χρειάζεται νέος υπολογισμός και περισσότερο στο να αποφασίζετε ποιες προτεραιότητες πρέπει να ακολουθεί η παραγωγή.

Η βελτίωση, επομένως, δεν περιορίζεται σε ένα καλύτερο πρόγραμμα για ένα μόνο πρωινό. Είναι ένας πιο εύχρηστος τρόπος να διατηρείτε διαθέσιμη δυναμικότητα για χρήσιμη εργασία, καθώς αλλάζουν οι παραγγελίες και οι συνθήκες στον χώρο παραγωγής. Εξερευνήστε τις λειτουργίες χρονοπρογραμματισμού του SkyPlanner για να δείτε τις δυνατότητες που υποστηρίζουν αυτή την καθημερινή μείωση κόστους.

Τι άλλαξε για την KJH-Comp

Η KJH-Comp, μια φινλανδική εταιρεία που κατασκευάζει εξαρτήματα από λαμαρίνα για λογαριασμό τρίτων, χρησιμοποιούσε το C9000 και υπολογιστικά φύλλα για την εβδομαδιαία κατανομή του φόρτου. Η καθημερινή ανάθεση εργασιών στις μηχανές, όμως, γινόταν ακόμη χειροκίνητα. Δύο επόπτες αφιέρωναν ο καθένας τουλάχιστον τον μισό χρόνο του στον προγραμματισμό της δυναμικότητας.

Η εταιρεία διατήρησε το C9000 και υιοθέτησε το SkyPlanner για χρονοπρογραμματισμό με πεπερασμένη δυναμικότητα και ανάθεση εργασιών στις μηχανές. Στην κάμψη, οι εργασίες που χρησιμοποιούν τα ίδια εργαλεία και το ίδιο πάχος υλικού εκτελούνται πλέον διαδοχικά, μειώνοντας τον χρόνο προετοιμασίας και αδράνειας.

Η KJH-Comp αναφέρει επίσης ότι την ευθύνη του χρονοπρογραμματισμού ανέλαβε ένας επόπτης αντί για δύο, ενώ ο άλλος ανέλαβε διαφορετικά καθήκοντα. Η εταιρεία διαχειρίστηκε τη διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων της χωρίς αντίστοιχη αύξηση προσωπικού. Αυτό δείχνει δύο χρήσιμες αλλαγές: οι προετοιμασίες καταναλώνουν λιγότερη δυναμικότητα και η διατήρηση του προγράμματος απαιτεί λιγότερη δουλειά από τους επόπτες.

Διαβάστε την αξιολόγηση της KJH-Comp για το SkyPlanner.

Ελέγξτε ότι η λειτουργική βελτίωση μεταφράζεται σε επιχειρηματικό όφελος

Πριν προχωρήσετε στην αλλαγή, καταγράψτε μια αντιπροσωπευτική εικόνα της αρχικής κατάστασης για τις εργασίες που επηρεάζονται: τι παρήχθη, πόσος χρόνος χρειάστηκε για προετοιμασία ή αναμονή και αν υπήρξαν υπερωρίες, υπεργολαβίες ή επείγουσες αγορές. Παρακολουθείτε παράλληλα τη σύνθεση των παραγγελιών, τον όγκο και τις απαιτήσεις ποιότητας, ώστε να μη θεωρήσετε μια πιο ήσυχη εβδομάδα ένδειξη καλύτερης διαδικασίας.

Μετά την αλλαγή, ελέγξτε πρώτα το λειτουργικό αποτέλεσμα. Μειώθηκαν οι αλλαγές παραγωγής; Ολοκληρώθηκαν οι απαιτούμενες εργασίες μέσα στην προβλεπόμενη βάρδια; Αφιέρωσε ο υπεύθυνος προγραμματισμού λιγότερο χρόνο στη διόρθωση των ουρών εργασιών; Έπειτα, επιβεβαιώστε τον επιχειρηματικό αντίκτυπο μαζί με το οικονομικό τμήμα και το τμήμα παραγωγής:

  • Για τη μείωση δαπανών, προσδιορίστε ποια πληρωμή ή κατανάλωση μειώθηκε πραγματικά.
  • Για τη δυναμικότητα που απελευθερώθηκε, προσδιορίστε ποιες εργασίες εξυπηρετεί πλέον ή ποια αγορά πρόσθετης δυναμικότητας βοηθά να αναβληθεί.
  • Για το χαμηλότερο κόστος ανά μονάδα, ελέγξτε τόσο το συνολικό κόστος όσο και την παραγόμενη ποσότητα, καθώς και αν χρειάζεται η πρόσθετη παραγωγή.

Συνυπολογίστε το διαρκές κόστος και την προσπάθεια που απαιτεί η βελτίωση. Αν αξιολογείτε λογισμικό χρονοπρογραμματισμού, ο οδηγός για τα οφέλη των APS σας βοηθά να περάσετε στο επόμενο βήμα: την αξιολόγηση της επένδυσης. Η τεκμηρίωση της μείωσης κόστους πρέπει να ξεκινά από τη συγκεκριμένη απώλεια που θέλετε να αντιμετωπίσετε, όχι από ένα γενικό ποσοστό που σας υπόσχονται.

Δεν χρειάζεται να εγκαταλείψετε ένα χρήσιμο σύστημα διαχείρισης παραγγελιών ή παραγωγής για να βελτιώσετε τον χρονοπρογραμματισμό. Το SkyPlanner διασυνδέεται με οποιοδήποτε ERP ή MES μέσω του ανοιχτού REST API του, συνδέοντας τα υπάρχοντα συστήματά σας με τις δυνατότητες χρονοπρογραμματισμού παραγωγής που προσφέρει.

Αν οι περιττές προετοιμασίες, οι εργασίες που προγραμματίζονται χωρίς να είναι έτοιμες να ξεκινήσουν και η συνεχής αναδιαμόρφωση των ουρών εργασιών περιορίζουν τα περιθώρια κέρδους σας, επιλέξτε το SkyPlanner για να τα αντιμετωπίσετε συνδυαστικά. Ανακτήστε ωφέλιμο χρόνο παραγωγής, μειώστε τις εργασίες ρουτίνας στον προγραμματισμό και δώστε στην ομάδα σας ένα πρόγραμμα που βοηθά να μετατραπεί αυτή η δυναμικότητα σε ολοκληρωμένες παραγγελίες.

Κλείστε μια παρουσίαση του SkyPlanner και ελάτε με ένα πρόσφατο πρόβλημα χρονοπρογραμματισμού που σας κόστισε: τον πόρο που αφορούσε, τις απαιτούμενες παραγγελίες και τη δαπάνη ή την καθυστέρηση που προκάλεσε. Έτσι η συζήτηση αποκτά σαφή στόχο: να δείξει πώς ένα διαφορετικό πρόγραμμα θα άλλαζε την εκτέλεση των εργασιών και από πού θα προέκυπτε το οικονομικό όφελος. Αν προτιμάτε πρώτα να το εξερευνήσετε, δοκιμάστε το SkyPlanner με δεδομένα επίδειξης.

SkyPlanner

Ειδικός προγραμματισμού παραγωγής, SkyPlanner

Δημιουργήστε ένα σαφέστερο πρόγραμμα παραγωγής με το SkyPlanner

Συνδέστε τα δεδομένα σας, ελέγξτε το πρώτο πλάνο και αφήστε τον έλεγχο κάθε προγράμματος που τίθεται σε εφαρμογή στους προγραμματιστές σας.

Διαβάστε επίσης

Σχετικά άρθρα

Όλα τα άρθρα