Zasoby SkyPlanner
APS i harmonogramowanie: poradniki i artykuły
Sekwencjonowanie, skończona zdolność produkcyjna, planowanie Gantta i podstawy APS.
W tym temacie
Najnowsze: APS i harmonogramowanie
APS i harmonogramowanie
Plan for Every Part (PFEP): części gotowe do pracy
Części są w magazynie, ale nie na stanowisku? Ustal w PFEP zasady dostaw i odpowiedzialność. Powiąż dostępność materiałów z harmonogramowaniem produkcji.
APS i harmonogramowanie
CONWIP w produkcji: kontroluj, co uruchamiasz jako następne
Za dużo zleceń na hali? Z CONWIP ogranicz pracę w toku, wybierz kolejne gotowe zlecenie i powiąż każdy start z realnym harmonogramem…
APS i harmonogramowanie
Kaizen w produkcji: jak utrwalić usprawnienia
Zamień powracające problemy produkcyjne w trwałe usprawnienia. Przetestuj zmianę, utrwal lepszą metodę pracy i uwzględnij korzyści w planie produkcji.
APS i harmonogramowanie
Mapowanie procesów produkcyjnych: usprawnij przekazywanie pracy
Zmapuj pracę w zakładzie. Doprecyzuj decyzje i przekazania pracy. Przełóż zatwierdzone usprawnienia na plan produkcji, według którego zespoły mogą działać.
APS i harmonogramowanie
Rejestracja czasu produkcji: jak wykorzystać rzeczywiste czasy
Rejestruj czas operacji do planowania produkcji. Mniej szukania danych, miarodajne porównania i trafniejsze czasy kolejnych wykonań tych samych operacji.
APS i harmonogramowanie
Gemba walk w produkcji: obserwuj, pytaj, usprawniaj
Gemba walk: poznaj pracę w praktyce, zadawaj lepsze pytania, uzgodnij dalsze działania i przełóż zatwierdzone zmiany na wykonalny plan produkcji.
APS i harmonogramowanie
Metoda 5S w produkcji: jak utrzymać efekty usprawnień
Wdróż metodę 5S w produkcji, nie tylko sprzątaj. Skróć czas szukania, buduj odpowiedzialność operatorów i zaplanuj czas na utrzymanie standardu.
APS i harmonogramowanie
Codzienna odprawa produkcyjna: zakończ ją wykonalnym planem
Codzienna odprawa produkcyjna ma prowadzić do wykonalnych decyzji. Ustal priorytety, sprawdź wpływ na dostawy i przekaż produkcji jeden realny plan.
APS i harmonogramowanie
Przekazanie zmiany w produkcji: zadbaj o ciągłość pracy
Ułatw kolejnej zmianie przejęcie niedokończonych prac. Połącz sprawdzony status operacji, jasny podział odpowiedzialności i aktualną kolejność prac.
APS i harmonogramowanie
Analiza przyczyn źródłowych w produkcji: zapobiegaj nawrotom problemów
Problem w produkcji wraca? Dowiedz się, jak zweryfikować przyczynę, ująć działania korygujące w planie i sprawdzić, czy rozwiązanie jest trwałe.
APS i harmonogramowanie
Stawka maszynogodziny: oblicz koszty będące podstawą wyceny
Oblicz stawkę maszynogodziny z realnych kosztów i godzin. Oddziel robociznę i cenę sprzedaży. Ulepsz wyceny dzięki rzeczywistym danym z produkcji.
APS i harmonogramowanie
Wycena zleceń produkcyjnych: wyceń to, co możesz zrealizować
Oprzyj ofertę na realnych kosztach, jasnej marży i planie dostawy. Zamień zapytanie ofertowe w zlecenie, które Twój zakład może rentownie przyjąć i…
Więcej tematów
