Šiame straipsnyje
Pagrindinis ” Ištekliai ” Laiko trumpinimas: protingesnio verslo paslaptis
Numatomas skaitymo laikas: 10 minutės
Trumpinti užsakymo įvykdymo laiką – tai atsisakyti nereikalingo laukimo ir darbo, kad galėtumėte greičiau pristatyti gaminius, sumažinti sąnaudas ir sparčiau reaguoti į paklausą.
Gamyboje svarbiausia, kad viskas vyktų sklandžiai ir efektyviai. Kai gamyba sulėtėja, visa kita atsilieka. Tai turi įtakos pristatymams, kainuoja brangiau ir verčia klientus laukti ilgiau nei reikėtų. Šios problemos sprendimas gali būti varginantis, tačiau jis būtinas, jei norite išlikti konkurencingi gamybos pasaulyje; negalite sau leisti nuvilti savo klientų.
Šiam tikslui pasiekti labai svarbu sutrumpinti pasirengimo laiką. Norite sužinoti, kaip galite tai padaryti? Pasilikite ir sužinokite paslaptis, kaip pasiekti trumpą gamybos laiką! Ir užtikrinkite, kad jūsų veikla vyktų efektyviai ir sklandžiai, kad viskas vyktų pagal planą ir būtų kontroliuojama.
Kas tiksliai yra pristatymo laikas?
Pirmiausia įsitikinkime, kad visi esame tame pačiame puslapyje. Vykdymo laikas – tai laikas, kurio reikia procesui užbaigti, nesvarbu, ar tai būtų užsakymo apdorojimas, produkto gamyba, ar prekės pristatymas. Nesvarbu, ar apdorojate užsakymą, gaminate gaminį, ar pristatote jį klientui, pasirengimo laikas – tai bendras laikas, kurio reikia viskam atlikti.
Trumpesnis užsakymo įvykdymo laikas padeda greičiau pristatyti gaminius, sumažinti sąnaudas ir sparčiau reaguoti į paklausą. Kai tarp operacijų laukiama trumpiau, darbai juda sklandžiau, o nebaigtoje gamyboje įšaldoma mažiau kapitalo. Todėl trumpesnis užsakymo įvykdymo laikas suteikia apčiuopiamą konkurencinį pranašumą: klientai greičiau sulaukia atsako, o jūsų komandai reikia mažiau pastangų įstrigusiems užsakymams išjudinti.
Tačiau būkime tikri: trumpesnis gamybos laikas nebūtinai reiškia tik gamybos pagreitinimą. Trumpesnis gamybos laikas nereiškia, kad reikia skubėti ir rizikuoti kokybės problemomis, kurios gali sukelti nepatenkintų klientų nepasitenkinimą ir sugadintą reputaciją, dėl kurios galite negauti naujų klientų. Parengiamųjų darbų atlikimo laiko sutrumpinimo tikslas – atlikti darbus laiku, užtikrinant tą patį meistriškumo lygį.
Kaip apskaičiuoti parengiamąjį laiką?
Apskaičiuoti pasirengimo laiką gana paprasta. Imkite pristatymo datą ir atimkite užsakymo pateikimo datą. Gautas rezultatas – užsakymo įvykdymo laikas, kuris paprastai matuojamas dienomis.
Parengiamoji trukmė = užsakymo pristatymo data – užsakymo užklausos data
Pavyzdžiui, klientas pateikia užsakymą rugsėjo 1 d., o gaminys pristatomas rugsėjo 10 d. Norėdami apskaičiuoti užsakymo įvykdymo laiką, iš pristatymo datos atimkite užsakymo pateikimo datą: 10 minus 1 lygu 9. Taigi užsakymo įvykdymo laikas yra 9 dienos. Vertinant laiką gamykloje, šį kliento laukimo laikotarpį reikia atskirti nuo gamybos užsakymo įvykdymo laiko, kuris matuojamas pagal nustatytas gamybos proceso pradžios ir pabaigos ribas.
Tai paprastas būdas ir gamintojui, ir klientui išlikti viename lape.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Kaip efektyviai sutrumpinti vadovavimo laiką
Automatizuoti pasikartojančius procesus
Rankiniu būdu atliekamos užduotys, pavyzdžiui, užsakymų įvedimas ir atsargų valdymas, lėtina darbą, rankinis planavimas gali būti nuobodus, o viena klaida gali sukelti visišką chaosą jūsų gamyboje. Automatizavus šias darbo eigas viskas pagreitėja ir sumažėja žmogiškųjų klaidų. Naudojant automatizavimo priemones užtikrinamas greitesnis apdorojimas ir padedama lengvai laikytis terminų. Galų gale, kas nori gaišti laiką darydamas tai, ką mašina gali padaryti geriau?
Supaprastinkite atsargų valdymą
Per didelis arba per mažas atsargų kiekis turi įtakos pristatymo laikui. Palaikydami optimalų atsargų lygį, išvengsite gamybos vėlavimų, kuriuos sukelia medžiagų laukimas arba perteklinės atsargos, kurios, užuot padėjusios, didina sąnaudas ir užima vietą.
Patobulinkite savo produkcijos išdėstymą
Gamybinių patalpų organizavimas turi didelę įtaką efektyvumui. Pakeitus proceso išdėstymą į gaminio arba mišrų išdėstymą galima gerokai sutrumpinti gamybos laiką. Gerai organizuotas išdėstymas sumažina medžiagų keliavimo atstumą, sutrumpina paruošimo ir išardymo laiką tarp gamybos etapų ir padeda sklandžiau viską atlikti.
Sutrumpinkite laukimo laiką tarp etapų
Kartais laukdami, kol vienas procesas bus baigtas, ir tik tada pradėsite kitą, galite sugaišti daug brangaus laiko. Pavyzdžiui, norint pradėti pakavimą, reikia užbaigti tik dalį produkcijos. Jei įmanoma, įgyvendinkite lygiagretų apdorojimą, kad užduotis būtų galima atlikti vienu metu. Taip viskas judės į priekį ir sutrumpės bendras gyvybiškai svarbus darbų atlikimo laikas. Svarbiausia – padaryti daugiau per trumpesnį laiką.
Lean gamybos prioritetų nustatymas
Lieknoje gamyboje daugiausia dėmesio skiriama atliekoms šalinti ir kiekvienam proceso etapui padaryti kuo efektyvesnį. Dėl trumpesnio ciklo laiko ir mažesnio atliekų kiekio natūraliai sutrumpėja gamybos terminai. Kuo mažiau nereikalingų darbų ar medžiagų, tuo greičiau atliekami darbai.
Pagerinkite komandų bendravimą
Dėl nesusikalbėjimo ar nepakankamo koordinavimo tarp skyrių gali atsirasti kliūčių ir sulėtėti darbas. Laimei, naudojant šiuolaikines technologijas to labai lengva išvengti. Aiškus ir veiksmingas bendravimas užtikrina, kad visi žinotų, kas ir kada vyksta. Kai komandos dirba sinchroniškai, viskas vyksta greičiau, o darbų atlikimo laikas sutrumpėja.
Reguliariai peržiūrėkite ir tobulinkite savo procesus
Būtina nuolat tobulėti. Reguliariai analizuokite ir tyrinėkite savo gamybos procesus, kad nustatytumėte bet kokį neveiksmingumą ar kliūtis. Laikui bėgant atlikdami nedidelius pakeitimus, galite optimizuoti gamybos procesus ir nuolat trumpinti gamybos laiką. Pasiekite daugiau naudodami išmanesnius metodus.
Pasirinkite tinkamus įrankius
Šiuo metu daugelis skaitmeninių sprendimų gali padėti sutrumpinti užsakymo įvykdymo laiką, tačiau tinkamo sprendimo pasirinkimas priklauso nuo konkrečių jūsų poreikių. Pavyzdžiui, ERP (įmonės išteklių planavimo) sistema gali padėti valdyti visą gamybos procesą, o MES (gamybos vykdymo sistema) orientuota į gamybos duomenis realiuoju laiku.
Jei laukimas tarp operacijų stabdo gamybą, APS sistema yra puikus pasirinkimas tvarkaraščiams optimizuoti ir išteklių apkrovai subalansuoti. Vienas svarbiausių APS sistemos privalumų – galimybė suderinti skirtingų operacijų darbus, kad užsakymo įvykdymo laikas trumpėtų dėl geresnės darbų sekos, o ne skubinant atskiras užduotis.
Transformuokite savo gamybą naudodami dirbtinio intelekto valdomą planavimą
Gamybos tvarkaraščių sudarymo įrankis su dirbtiniu intelektu, pavyzdžiui, SkyPlanner, padeda sumažinti laukimą tarp operacijų. Nustatykite užsakymo įvykdymo laiko prioritetą, ir Arcturus ieškos tvarkaraščio, kuris sutrumpintų kiekvienos užsakymo pozicijos laikotarpį nuo pirmosios gamybos operacijos pradžios iki paskutinės pabaigos. Derinkite jį su įvykdymo terminų ir klientų prioritetais, kad planuodami nepamirštumėte pristatymo įsipareigojimų. SkyPlanner tvarkaraščių sudarymo funkcijos, paremtos dirbtiniu intelektu, padeda šiuos prioritetus suderinti ir sudaryti nuoseklų gamybos planą, kurį galite matyti Gantt laiko juostoje.
Laikas atsisakyti painių skaičiuoklių, kurios tik lėtina jūsų darbą ir sukelia daugiau problemų, nei išsprendžia. Jei esate pasirengę perimti gamybos proceso kontrolę ir sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, užsisakykite pristatymą jau šiandien – vienas iš mūsų ekspertų supažindins jus su sistema. Arba išbandykite SkyPlanner nemokamai 30 dienų: naudokite demonstracinius duomenis arba atlikite pradinį nustatymą padedami dirbtinio intelekto ir sužinokite, kaip geresnis tvarkaraštis padeda darbams judėti sklandžiau.
SkyPlanner
Gamybos planavimo specialistas, SkyPlanner
