Šajā rakstā
Sākums ” Resursi ” Izpildes laika samazināšana: gudrāka biznesa noslēpums
Aptuvenais lasīšanas laiks: 10 minūtes
Saīsināt pasūtījuma izpildes laiku nozīmē novērst nevajadzīgu gaidīšanu un lieku darbu, lai varētu piegādāt ātrāk, samazināt izmaksas un ātrāk reaģēt uz pieprasījumu.
Ražošanā viss ir saistīts ar to, lai viss noritētu raiti un efektīvi. Kad ražošana palēninās, viss pārējais atpaliek. Tas ietekmē piegādes, sadārdzina izmaksas un liek klientiem gaidīt ilgāk, nekā vajadzētu. Šīs problēmas risināšana var sagādāt vilšanos, taču tā ir nepieciešama, ja vēlaties saglabāt konkurētspēju ražošanas pasaulē; jūs nevarat atļauties pievilt savus klientus.
Lai sasniegtu šo mērķi, ļoti svarīgi ir samazināt sagatavošanās laiku. Vēlaties uzzināt, kā jūs varat to panākt? Palieciet šeit, lai uzzinātu īsāku izpildes laiku noslēpumus! Un nodrošiniet, lai jūsu darbība noritētu efektīvi un vienmērīgi, nodrošinot, ka viss tiek kontrolēts un kontrolēts.
Kas tieši ir izpildes laiks?
Vispirms pārliecināsimies, ka visi esam vienisprātis. Izpildes laiks ir laiks, kas nepieciešams, lai pabeigtu kādu procesu, neatkarīgi no tā, vai tas ir pasūtījuma apstrāde, produkta ražošana vai preces piegāde. Neatkarīgi no tā, vai apstrādājat pasūtījumu, ražojat produktu vai piegādājat to klientam, sagatavošanās laiks ir kopējais laiks, kas nepieciešams, lai to visu paveiktu.
Īsāks pasūtījuma izpildes laiks palīdz piegādāt ātrāk, samazināt izmaksas un ātrāk reaģēt uz pieprasījumu. Mazāka gaidīšana starp operācijām nodrošina raitu darba gaitu un samazina nepabeigtajā ražošanā piesaistīto kapitālu. Tādējādi īsāks pasūtījuma izpildes laiks sniedz praktisku konkurences priekšrocību: klienti saņem ātrāku atbildi, savukārt jūsu komandai mazāk pūļu jāvelta tam, lai panāktu iestrēgušo pasūtījumu virzību.
Taču būsim atklāti: īsāks sagatavošanas laiks ne vienmēr nozīmē tikai ražošanas paātrināšanu. Īss sagatavošanas laiks nenozīmē steigšanos un risku, ka var rasties kvalitātes problēmas, kas var novest pie neapmierinātiem klientiem un sabojātas reputācijas, kas var liegt jums iegūt jaunus klientus. Izpildes laika samazināšanas mērķis ir paveikt darbus savlaicīgi, vienlaikus nodrošinot to pašu izcilības līmeni.
Kā aprēķināt sagatavošanās laiku?
Sagatavošanas laika aprēķināšana ir diezgan vienkārša. Ņemiet piegādes datumu un atņemiet pasūtījuma iesniegšanas datumu. Rezultāts ir izpildes laiks, ko parasti mēra dienās.
izpildes laiks = pasūtījuma piegādes datums – pasūtījuma pieprasījuma datums
Piemēram, klients veic pasūtījumu 1. septembrī, un produkts tiek piegādāts 10. septembrī. Lai aprēķinātu pasūtījuma izpildes laiku, no piegādes datuma atņem pasūtījuma datumu: 10 mīnus 1 ir 9. Tātad pasūtījuma izpildes laiks ir 9 dienas. Vērtējot rūpnīcā pavadīto laiku, šis klienta gaidīšanas laiks jānošķir no pasūtījuma izpildes laika ražošanā, ko mēra noteikta ražošanas posma robežās.
Tas ir vienkāršs veids, kā gan ražotājam, gan klientam saglabāt vienotu nostāju.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Kā efektīvi samazināt sagatavošanās laiku
Automatizēt atkārtotus procesus
Manuāli veicami uzdevumi, piemēram, pasūtījumu ievadīšana un krājumu pārvaldība, palēnina darbu, un manuāla plānošana var būt garlaicīga, turklāt viena kļūda var radīt pilnīgu haosu jūsu ražošanā. Šo darba procesu automatizēšana visu paātrina un samazina cilvēku kļūdu skaitu. Automatizācijas rīku izmantošana nodrošina ātrāku apstrādi un palīdz viegli ievērot termiņus. Galu galā, kurš gan vēlas tērēt laiku, darot kaut ko tādu, ko mašīna var izdarīt labāk?
Racionalizējiet krājumu pārvaldību
Pārāk liels vai pārāk mazs krājumu daudzums ietekmē izpildes laiku. Uzturot optimālu krājumu līmeni, var izvairīties no ražošanas kavējumiem, ko izraisa materiālu gaidīšana vai lieko krājumu dēļ, kas nevis palīdz, bet palielina izmaksas un aizņem vietu.
Uzlabojiet savu produkcijas izkārtojumu
Ražošanas telpas organizācijai ir liela ietekme uz efektivitāti. Pāreja no procesa izkārtojuma uz produkta vai hibrīda izkārtojumu var ievērojami saīsināt izpildes laiku. Labi organizēts izkārtojums samazina materiālu pārvietošanās attālumu, līdz minimumam samazina sagatavošanas un nojaukšanas laiku starp ražošanas posmiem un palīdz visam plūst raitāk.
Saīsināt gaidīšanas laiku starp soļiem
Dažkārt, gaidot, kamēr viens process tiks pabeigts, pirms sākas nākamais, var zaudēt vērtīgu laiku. Piemēram, lai sāktu iepakošanu, jums ir jāpabeidz tikai daļa produkcijas. Ja iespējams, ievietojiet paralēlu apstrādi, lai uzdevumus varētu pabeigt vienlaicīgi. Tas nodrošina, ka viss virzās uz priekšu, un saīsina kopējo svarīgo izpildes laiku. Tas viss nozīmē paveikt vairāk īsākā laikā.
Lean ražošanas prioritāšu noteikšana
Lean ražošanā galvenā uzmanība tiek pievērsta tam, lai novērstu atkritumus un padarītu katru procesa posmu pēc iespējas efektīvāku. Īsāks cikla laiks un samazināts atkritumu daudzums, protams, saīsina izpildes termiņus. Jo mazāk nevajadzīga darba vai materiālu, jo ātrāk tiek paveikts darbs.
Komunikācijas uzlabošana starp komandām
Nepareiza saziņa vai koordinācijas trūkums starp nodaļām var izraisīt sastrēgumus un palēninājumus. Par laimi, ar mūsdienu tehnoloģijām to ir ļoti viegli novērst. Skaidra un efektīva saziņa nodrošina, ka visi zina, kas un kad notiek. Kad komandas strādā saskaņoti, viss notiek ātrāk un izpildes laiks samazinās.
Regulāra procesu pārskatīšana un uzlabošana
Nepieciešami nepārtraukti uzlabojumi. Regulāri analizējiet un pētiet savus ražošanas procesus, lai identificētu neefektivitāti vai vājās vietas. Laika gaitā veicot nelielas korekcijas, varat optimizēt savus ražošanas procesus, palīdzot nepārtraukti samazināt izpildes laiku. Sasniedziet vairāk ar gudrākām pieejām.
Izvēlieties pareizos rīkus
Mūsdienās daudzi digitālie risinājumi var palīdzēt saīsināt izpildes termiņus, taču pareizā risinājuma izvēle ir atkarīga no jūsu konkrētajām vajadzībām. Piemēram, ERP (uzņēmuma resursu plānošanas) sistēma var palīdzēt pārvaldīt visu ražošanas procesu, savukārt MES (ražošanas izpildes sistēma) koncentrējas uz ražošanas datiem reālajā laikā.
Ja gaidīšana starp operācijām kavē ražošanu, APS sistēma ir lieliska izvēle grafiku optimizēšanai un resursu slodzes līdzsvarošanai. Būtisks APS sistēmas ieguvums ir darba saskaņošana starp operācijām: pasūtījuma izpildes laiks tiek saīsināts, uzlabojot darbu secību, nevis sasteidzot atsevišķus uzdevumus.
Pārveidojiet savu ražošanu ar mākslīgā intelekta darbināmu plānošanu
Ražošanas grafiku sastādīšanas rīks ar mākslīgo intelektu, piemēram, SkyPlanner, palīdz samazināt gaidīšanu starp operācijām. Iestatiet pasūtījuma izpildes laika prioritāti, un Arcturus meklēs grafiku, kas saīsina laiku no katras pasūtījuma pozīcijas pirmā procesa soļa sākuma līdz pēdējā soļa beigām. Līdzsvarojiet to ar izpildes termiņu un klientu prioritātēm, lai plānošanā paturētu prātā arī piegādes saistības. SkyPlanner mākslīgā intelekta funkcijas ražošanas grafiku sastādīšanai pārvērš šo līdzsvaru saskaņotā ražošanas plānā, ko varat apskatīt Gantt laika skalā.
Ir laiks atteikties no sarežģītajām izklājlapām, kas tikai kavē darbu un rada vairāk problēmu, nekā atrisina. Ja esat gatavi pārņemt kontroli pār ražošanas procesu un saīsināt pasūtījumu izpildes laiku, piesakieties demonstrācijai jau šodien pie kāda no mūsu ekspertiem. Vai arī sāciet SkyPlanner 30 dienu bezmaksas izmēģinājumu, izmantojot demonstrācijas datus vai veicot iestatīšanu ar mākslīgā intelekta palīdzību, un izpētiet, kā labāks grafiks palīdz nodrošināt raitu darba gaitu.
SkyPlanner
Ražošanas plānošanas speciālists, SkyPlanner
