Kaip optimizuoti gamybos laiką?
Numatoma skaitymo trukmė: 6 minutes
Pirkdami internetu visada pageidaujame gauti prekę laiku, o dar geriau, jei ji gaunama anksčiau numatyto termino, todėl ieškome tokios galimybės, kuri suteiktų mums šią paslaugą. Taip pat kai kurie gali mokėti už brangesnę paslaugą, kad gautų produktą per rekordiškai trumpą laiką. Taip pat yra ir gamybos pramonėje; jei užsakymo parengimo laikas trumpas ir užsakymas pristatomas laiku, klientas bus daugiau nei patenkintas.
Puikus tokios situacijos pavyzdys – Kalėdų sezonas, kai produktai turi didelę paklausą ir tikimasi, kad pristatymas bus pristatytas iki Kalėdų išvakarių. Tačiau kas yra gamybos laikas ir kaip jį pagerinti? Kaip tai pagerina pardavimus ir padidina mano verslo konkurencingumą? Išsiaiškinkime.
Kas yra gamybos laikas?
Gamybos trukmė (MLT arba gamybos trukmė) – tai bendras laikas, per kurį pagaminamas arba užbaigiamas užsakymas ir pristatomas klientui.
Puikus gamybos vykdymo laikas bus greitesnis ir efektyvesnis, nesumažinant produkto ar paslaugos kokybės, kad būtų užtikrintas klientų pasitenkinimas ir padidėtų pardavimai.
Apskaičiuodamos pasirengimo laiką, įmonės atsižvelgia į laikotarpį, kurio joms gali prireikti procesui užbaigti ir vartotojų paklausai patenkinti. Gamybos srityje naudojama tokia parengiamojo laiko formulė:
Parengiamojo apdorojimo laikas = pirminis apdorojimas + apdorojimas + vėlesnis apdorojimas
Kurioje:
- Išankstinis apdorojimas – tai laikas, per kurį patvirtinamas kliento užsakymas ir paruošiamos medžiagos, reikalingos gamybos procesui pradėti.
- Apdorojimas yra gamybos laikotarpis.
- Po apdorojimo – tai siuntimo laikas ir gatavų prekių pristatymas klientui.
Vis dėlto kai kurie veiksniai gali trukdyti šiems procesams, pavyzdžiui, žaliavų trūkumas, transportavimo problemos, žmogiškosios klaidos ar stichinės nelaimės. Dėl šių priežasčių tiekėjų, atsargų ir gamybos procesų valdymas gamybos laikotarpiu yra būtinas, kad būtų galima racionalizuoti darbo eigą ir laiku įvykdyti tvarkaraščius, net ir esant pavieniams įvykiams.
Gamybos laikas gali būti naudojamas kaip esminis rodiklis, kad potencialus pirkėjas galėtų rinktis pirmuoju numeriu. Apskritai parengiamasis laikas – tai laikotarpis nuo projekto pradžios iki pabaigos. Jis prasideda nuo kliento pirkimo, vėliau prasideda gamybos procesas ir baigiasi užsakymo pristatymu.
Išplėstinis gamybos planavimas su dirbtiniu intelektu – “SkyPlanner APS
Sužinokite daugiau apie mūsų požiūrį į gamybos planavimą ir optimizavimą naudojant dirbtinio intelekto galimybes.
Kokie yra trumpesnio pristatymo laiko privalumai?
Trumpesnis užsakymo įvykdymo laikas leidžia jūsų įmonei tapti konkurencingesnei šiuolaikiniame pasaulyje. Tiesioginiai privalumai, kuriuos gali gauti jūsų įmonė, yra šie:
- Mažesnės darbo sąnaudos: Įmonės, norėdamos sutrumpinti darbų atlikimo laiką, analizuoja visus savo vidaus procesus, kad sudarytų geresnį darbo grafiką ir pašalintų nereikalingas procedūras. Taip optimizuojamas efektyvumas ir darbo kokybė.
- Didina klientų pasitenkinimą: Jei jūsų įmonė efektyviai pristato produktą greičiau nei konkurentai, tapsite patikimu tiekėju, todėl sulauksite daugiau klientų ir pardavimų.
- Geresnis išteklių naudojimas: Dėl nenaudojamų žaliavų arba ilgesnio prekės gamybos laikotarpio investicijos gali atsilikti, nes prireiks daugiau laiko jas paversti grynaisiais pinigais. Be to, geriau valdant atsargas taip pat galima sumažinti sąnaudas, todėl pelnas bus labiau matomas.
Kaip optimizuoti gamybos laiką?
- Įgyvendinkite automatizuotus procesus: Naudojant programinę įrangą, pavyzdžiui, ERP, MES arba metodą “Just-In-Time” (JIT), galima optimizuoti įmonėje vykstančius procesus: pagerinti bendravimą, analizuoti informaciją realiuoju laiku ir pagerinti sandėliavimo valdymą. Be to, ji užtikrins, kad grafikas būtų vykdomas laiku, net ir esant trikdžiams ar pavieniams incidentams.
- Pasirinkite geriausią pristatymo būdą: Nesvarbu, kad jis nėra pats ekonomiškiausias, netgi pasistenkite, kad tie, kurie priklauso jūsų tiekimo grandinei, naudotų tą pačią pristatymo sistemą, kad išvengtumėte medžiagų pirkimo vėlavimo. Taip bus užtikrinta, kad gamyba prasidės tinkamai, o siuntos bus pristatytos numatytu laiku, todėl klientai bus labiau patenkinti.
- Geresnis atsargų valdymas: Gerai organizuotas inventorius gali gerokai sutrumpinti pristatymo laiką. Dažnai naudojamus komponentus pergrupuokite partijomis, kad darbuotojai galėtų greičiau juos pasiekti ir greičiau pradėti darbą.
- Skatinkite savo tiekimo grandinę: Įtikinkite savo tiekėjus pristatyti užsakymą anksčiau laiko, suteikdami premiją. Investicijos gali būti vertos, jei jūsų įmonė siūlo geresnius pristatymo terminus nei konkurentai.
- Nuolatinis bendravimas: nuolatinis bendravimas: nuolatinis tiekėjų stebėjimas viso gamybos proceso metu gali padėti suvaldyti bet kokius atsitiktinius incidentus ir užtikrinti, kad viskas bus pristatyta laiku.
Šią užduotį taip pat gali padėti atlikti kelios kitos priemonės, pavyzdžiui, “Single Minute Exchange of Dies” (SMED), “5S” ir “Value Stream Mapping” (VSM).
Kokie veiksniai turi įtakos gamybos trukmei?
- Pristatymo vėlavimai: Šis veiksnys yra labiausiai nenuspėjamas, nes vėlavimą gali sukelti stichinė nelaimė arba žmogaus klaida. Laukti, kol žaliavos bus atgabentos iš kitos šalies, taip pat gali būti varginantis ir keliantis stresą darbas, ypač jei yra kalbos barjeras. Vietinis arba vietinis tiekėjas užtikrina greitesnį pristatymą ir gerina jūsų vietovės ekonomiką.
- Medžiaga, kurios nėra sandėlyje: Jei trūksta išteklių gamybai pradėti, gamybos procesas užsitęs ir pailgės gamybos laikas. Dėl to galite prarasti pardavimą, sumokėti kompensaciją ir, blogiausiu atveju, prarasti lojalius klientus. Turėdama pardavimo duomenis iš ankstesnių užsakymų, jūsų įmonė gali prognozuoti, kada tikėtis naujos paklausos. Praneškite šią informaciją savo tiekėjui, kad jis būtų iš anksto pasiruošęs.
- Blogas darbo grafikas: Tačiau pasitaiko atvejų, kai darbuotojui netikėtai prireikia nedarbingumo lapelio. Kad užtikrintumėte gamybą, būtina veiksminga darbo laiko stebėjimo sistema, kuri padėtų darbuotojams pranešti apie turimas papildomas valandas ir užpildyti laisvą darbo vietą.
Nešvaistykite laiko ir padidinkite įmonės pelningumą!
Naudodamiesi šiuolaikiniais technologiniais sprendimais, jums nebereikia skaičiuoti gamybos trukmės popieriuje ar tikėtis, kad siunta bus pristatyta laiku ir galėsite pradėti darbą. “Skyplanner APS” gamybos planavimas gali padėti supaprastinti procesus ir užtikrinti, kad viskas vyktų pagal grafiką.
Mūsų komanda yra pasirengusi pritaikyti mūsų programinę įrangą unikaliems jūsų verslo poreikiams. Sužinokite daugiau apie tai, kaip galime padėti!
Padidinkite savo gamybą naudodami “SkyPlanner APS
Užsisakykite demonstracinį susitikimą su mūsų technikų komanda ir sužinokite, kaip “SkyPlanner APS” veikia realybėje.
