Hogyan ütemezze át a termelést géphiba után?

Kezdőlap » Erőforrások » Hogyan ütemezze át a termelést géphiba után?

Becsült olvasási idő: 8 percek

A termelés géphiba utáni átütemezéséhez rögzítse a gép kiesésének időszakát, ellenőrizze az érintett gyártási feladatok állapotát, majd számítsa újra a hátralévő ütemtervet a ténylegesen rendelkezésre álló kapacitás alapján. Ezután ellenőrizze a következő műveleteket, mielőtt kiadná az üzemnek az új munkasorrendet.

Nem elég holnapra tolni a meghibásodott gép feladatsorát. Más gépek az onnan érkező darabokra várhatnak, miközben a helyettesítésre szóba jövő gép már egy másik vevő rendelésén dolgozik. Olyan sorrendre van szükség, amely ezeket az összefüggéseket is figyelembe veszi.

A SkyPlanner APS az egymással összefüggő feladatokra együtt végzi el az ütemezési számításokat. Ön rögzíti a kiesés időszakát és meghatározza a prioritásokat; az Arcturus, a rendszer ütemezést végző mesterséges intelligenciája újraszámítja az ütemezhető feladatokat, az eredmény pedig a Gantt-diagramon jelenik meg. Így nem kell kézzel újraépítenie az egymástól függő feladatsorokat, amíg a karbantartók a hiba elhárításán dolgoznak.

A teljes gyártási útvonalat rendezze újra, ne csak a gép feladatsorát

Képzeljünk el egy lemezmegmunkáló vállalatot, ahol a fő élhajlító gép egy burkolatlemezekből álló tétel megmunkálása közben leáll. Néhány lemez hajlítása már elkészült, az aktuális hajlítási feladat félbeszakadt, és további tételek várakoznak. A hegesztésen minden burkolat összeállításához a teljes lemezkészletre szükség van.

Van egy másik élhajlító is, de nem tud minden lemezméretet megmunkálni, és már vannak hozzárendelt feladatai. Ha egyszerűen mindent áthelyezne oda, azzal olyan rendelést is hátrébb szoríthatna, amelyet a géphiba egyáltalán nem érintett. Ha pedig csak későbbre tolná a hajlítást, a hegesztésen továbbra is olyan alkatrészekre számíthatnának, amelyek nem érkeznek meg időben.

A helyreállítás során tehát nem az a lényeges kérdés, hogy „hová tehetem ezt a sávot?”, hanem az, hogy „a tényleges változások ismeretében mi legyen a következő feladat az egyes érintett erőforrásokon?” Az alábbi döntéseket ebben a sorrendben érdemes meghozni.

1. Rögzítse a kiesés időszakát a kapacitástervben

A karbantartóktól a termelésbe való visszaállás aktuálisan várható időpontját kérje, ne csupán az alkatrészcsere becsült idejét. Csak akkor számoljon újra a gép kapacitásával, ha az már termelésre kész, és a szükséges ellenőrzéseket is elvégezték rajta.

Ha a becslés bizonytalan, rögzítsen egy egyértelmű tervezési feltételezést, és egyezzenek meg annak felülvizsgálati időpontjában. Ha a korábbi kapacitást továbbra is elérhetőként hagyja a tervben, az megvalósíthatónak látszik akkor is, amikor a gép még áll. Ha viszont határozatlan időre kiesőnek tekinti az erőforrást, a várható visszaállása után elvégezhető feladatok is rejtve maradhatnak.

A SkyPlannerben az érintett erőforráson rögzített munkaállomás-kivétellel jelölje a kiesést. Adjon meg hozzá leírást és a kiesés időszakát, majd mentse el. A Gantt-diagram kapacitáskijelzése ezt az időszakot nem elérhetőként jelöli. Nem a színváltozás a lényeg: az Arcturus ettől kezdve kapacitáskorlátként veszi figyelembe a kiesést az ütemezésnél.

Az élhajlítós példában a fő gép kiesési időszakát zárolja, ne az egész részleg szokásos műszakrendjét módosítsa. A második élhajlító és a hegesztés saját kapacitása változatlan marad. Így a tényleges kiesést rögzíti, és nem terjeszti ki azt a továbbra is működőképes erőforrásokra.

Ha a karbantartók módosítják a visszaállás várható időpontját, frissítse a tervezési feltételezést, és futtassa újra a számítást. A használható helyreállítási tervhez nem tökéletes javítási előrejelzés kell, hanem olyan, amely látható és naprakész.

2. Különítse el a félbeszakadt és a még el nem kezdett feladatokat

Átütemezés előtt egyeztesse az üzemmel az érintett gyártási feladatok állapotát. Ellenőrizze, mi készült el, mit kezdtek el, majd állítottak le, és mi vár még sorra. A fennmaradó mennyiséget és munkát vegye alapul, ne feltételezze, hogy az eredetileg betervezett feladatok mindegyike még hátravan.

A példában a lemezek újbóli kivágásával már elvégzett munkát tervezne be ismét. Ha viszont minden lemezt hegesztésre késznek tekintene, az ellenkező hibát követné el. A tervezőnek a tétel tényleges állapotát kell ismernie, beleértve azokat a darabokat is, amelyek minősítéséről még nem született döntés.

A SkyPlannerben egy fontos különbségre is figyelni kell: a már elindított, majd szüneteltetett gyártási feladat továbbra is folyamatban marad, és a Gantt-diagramon elfoglalt helye zárolt. Az Arcturus nem helyezi át pusztán attól, hogy újraszámítja az ütemtervet. A még el nem kezdett feladatok átütemezhetők, kivéve, ha egy másik szabály védi őket.

Ezért a félbeszakadt hajlítási feladat újraindításáról a várakozó tételektől külön kell dönteni. Ha a megjavított gépen folytatódik, egyeztesse az újraindítást a műszakvezetővel. Ha a hátralévő munkát máshol kell elvégezni, előbb tisztázza, hogyan fogja azt rögzíteni a rendszerben, és csak ezután támaszkodjon az új ütemtervre. Ne feltételezze, hogy a Szüneteltetés gomb megnyomása automatikusan áthelyezhetővé teszi a feladatot.

Ez az ellenőrzés biztosítja, hogy a helyreállítási terv a termelés valós állapotára épüljön, és a leállított művelet ne tűnjön szabadon ütemezhető feladatnak.

3. A helyettesítési lehetőségek és a prioritások a valóságot tükrözzék

Egy szabad gép nem feltétlenül alkalmas a kieső gép helyettesítésére. Ellenőrizze, milyen műveleteket tud elvégezni, milyen szerszámokra és átállásra van szükség, illetve rendelkezésre áll-e a megfelelő gépkezelő. Ha a helyettesítő gép lassabban dolgozik, ezt is figyelembe kell venni a tervben.

A SkyPlanner műveleti lépései határozzák meg az alkalmas munkaállomásokat, az időtartamokat és a függőségeket. A rendelkezésre álló kapacitást a munkaállomások és a műszakok adják. Ha ezek az adatok pontosak, az Arcturus ki tud számítani egy alternatív sorrendet, és Önnek nem kell minden várakozó művelet számára kézzel szabad helyet keresnie.

A burkolatok gyártásánál a kisebb élhajlító bizonyos lemezekhez megfelelő lehet, a legnagyobbakhoz viszont nem. Pontosan rögzítse, mely műveletek végezhetők el rajta. Ne engedélyezzen rajta minden műveletet pusztán azért, hogy a képernyőn kiürüljön a meghibásodott gép feladatsora.

Ezután döntse el, mely vállalások élvezzenek elsőbbséget. Attól, hogy minden érintett rendelést sürgősnek jelöl, nem áll helyre az elveszett kapacitás, és az ütemező sem tudja meg, melyik vevő a legfontosabb. Ahol továbbra is indokolt, tartsa meg a szokásos prioritásokat, a kivételeken pedig tudatosan változtasson. A SkyPlannerben prioritásokkal és szabályokkal irányíthatja az Arcturus működését, így nem kell átengednie ezeket a döntéseket a mesterséges intelligenciának.

Ha egy várakozó tétel áthelyezése a második élhajlítóra késlelteti az ott már betervezett munkát, ezt a következményt is mérlegelni kell. A cél a lehető legjobb, végrehajtható sorrend kialakítása, nem pedig az, hogy egy problémás feladatsor üresnek látszódjon.

4. Számítsa újra az ütemtervet, majd ellenőrizze a következő műveleteket

Miután elmentette a kivételt és frissítette a szükséges adatokat, a SkyPlanner King Button gombjával számítsa újra az ütemtervet. Az Arcturus a beállított erőforrások, függőségek, prioritások és szabályok alapján újraütemezi az ütemezhető feladatokat úgy, hogy figyelembe veszi a kieső kapacitást. A Gantt-diagram megmutatja az így kapott hozzárendeléseket és sorrendet.

Itt mutatkozik meg igazán az összefüggéseket kezelő ütemezés értéke. Nem kell előbb áthelyeznie a hajlítási feladatokat, majd külön-külön kijavítania az összes érintett hegesztési és összeszerelési feladatsort.

Ellenőrizze az eredményt az érintett gyártási útvonal mentén:

• A meghibásodott erőforráson: a várakozó feladatok ütemezése már figyelembe veszi a rögzített kiesési időszakot? A félbeszakadt feladat újraindításáról továbbra is külön, tudatos döntés születik?
• A helyettesítő erőforrásokon: milyen feladatok kerültek át ide, és mely korábban betervezett feladatok kerültek későbbre?
• A következő műveleteknél: elkészülnek a szükséges alkatrészek addigra, amikor a hegesztésnek vagy az összeszerelésnek az ütemterv szerint szüksége lesz rájuk?
• A befejezésnél: mely vállalt rendelések készülnek el továbbra is határidőre, és melyek igényelnek intézkedést?

A példában egy lemeztétel korábbi elkészülése a második élhajlítón csak akkor segíti a hegesztést, ha a többi szükséges lemez is készen áll. Ugyanígy a hajlítás kedvező befejezési időpontja sem elég, ha a hegesztés következő felhasználható szabad idősávja addigra már elmúlt.

Ha egy fontos rendelés továbbra is késik, valódi változtatásról döntsön: megfelelő helyettesítő erőforrásról, jóváhagyott többletkapacitásról, indokolt prioritásmódosításról vagy a vállalás módosításáról. Rögzítse a változást, és számítsa újra az ütemtervet. Egy határidő átírása vagy egy művelet foglalt idősávba húzása önmagában nem teremti meg az elvégzéséhez szükséges gyártási kapacitást.

5. Egyetlen naprakész munkasorrendet adjon át az üzemnek

A helyreállítási terv átadása előtt győződjön meg arról, hogy a műszakvezető három gyakorlati kérdésre választ tud adni: mi indul következőként, hol végzik el, és mi vár a megjavított gépre vagy egy további döntésre?

Gondoskodjon arról, hogy a módosított sorrend eljusson a munkát végzőkhöz. Nem elég a tervezési felületen frissíteni az ütemtervet, ha a gépkezelők továbbra is a korábbi feladatsor alapján dolgoznak. Az ügyfelekkel kapcsolatot tartó munkatársakat is tájékoztassa arról, mely meglévő vállalások kerültek veszélybe, hogy ők is ugyanabból a tervből indulhassanak ki.

Az elosztótáblákat és kapcsolóberendezéseket gyártó finn UTU példája jól mutatja, miért fontos ez az átadás. A SkyPlanner bevezetése előtt az ERP-ben módosított gyártási sorrend a részlegek kézzel frissített táblázatain keresztül nem mindig jutott el az üzembe. A SkyPlanner összekapcsolja a vállalat gyártósorait és részlegeit, és az UTU beszámolója szerint a frissített feladatsor másodpercek alatt eljut a gyártósoron dolgozó szerelőkhöz. Az előny egy ténylegesen használható, módosított munkasorrend, nem pedig egy újabb dokumentum, amelyet a tervezőnek összhangban kell tartania a többivel.

A javítás előrehaladtával tartsa naprakészen a helyreállítási tervet. Ha a gép a feltételezettnél korábban vagy később áll vissza, frissítse az elérhetőségét és a gyártási feladat állapotát, számítsa újra az ütemtervet, majd adja át a módosított sorrendet. Ez jóval kevesebb munkát jelent, ha az összefüggések már szerepelnek az ütemezési rendszerben.

Tegye könnyebben kezelhetővé a következő géphibát

A SkyPlannert nem azért érdemes választani, mert megszünteti a géphibák okozta fennakadást. Hanem azért, mert a kieső kapacitás az összefüggéseket kezelő ütemterv egyik bemeneti adatává válik, és nem a feladatsorok újabb kézi újraépítését indítja el. A prioritások és a termelési döntések az Ön kezében maradnak; az Arcturus elvégzi az ütemezési számításokat, a Gantt-diagram pedig láthatóvá teszi azok következményeit.

A SkyPlanner nyílt REST API felületén keresztül bármely ERP vagy MES rendszerrel integrálható, így meglévő rendelési és termelési adatait is bekapcsolhatja az ütemezési folyamatba.

Foglaljon SkyPlanner-bemutatót, és vegyenek alapul egy közelmúltbeli leállást. Hozza magával az érintett gyártási útvonalat, a gép kiesési időszakát és egy példát a már folyamatban lévő munkára. Nézze meg, hogyan módosítja a kapacitáskivétel a várakozó feladatsorokat, mely következő műveletek kerülnek más időpontra, és hogyan kezelné csapata a félbeszakadt feladatot. Így érdemben felmérheti, hogy a rendszer megkíméli-e a munkától a következő gépleállásnál.

Ha előbb inkább önállóan ismerkedne a rendszerrel, próbálja ki a SkyPlannert demóadatokkal, és nézze meg, hogyan alakítja át az ütemtervet egy kapacitásváltozás.