Як перепланувати виробництво після поломки обладнання

Головна » Ресурси » Як перепланувати виробництво після поломки обладнання

Орієнтовний час читання: 8 хвилин

Щоб перепланувати виробництво після поломки обладнання, зафіксуйте період його недоступності, уточніть стан робіт, яких торкнулася поломка, і перерахуйте решту графіка з урахуванням фактично доступних потужностей. Потім перевірте наступні операції, перш ніж передавати в цех оновлену послідовність робіт.

Завдання не зводиться до перенесення черги несправного верстата на завтра. Інші верстати можуть чекати на виготовлені ним деталі, а обладнання, яке могло б його замінити, уже виконує замовлення іншого клієнта. Потрібна послідовність, що враховує всі ці взаємозв’язки.

SkyPlanner APS розраховує графік з урахуванням цих взаємозв’язків. Ви вказуєте період недоступності та задаєте пріоритети; Arcturus, штучний інтелект для планування, перераховує роботи, які можна перепланувати, а діаграма Gantt показує результат. Це позбавляє вас необхідності вручну перебудовувати взаємозалежні черги, поки ремонтна служба усуває несправність.

Відновіть графік усього маршруту, а не лише чергу верстата

Уявімо підприємство з обробки листового металу, на якому основний листозгинальний прес зупинився під час виготовлення партії панелей для корпусів. Частину панелей уже зігнуто, поточне завдання з гнуття перерване, а наступні партії чекають у черзі. Щоб зібрати кожен корпус, зварювальникам потрібен повний комплект панелей.

Є ще один листозгинальний прес, але він підходить не для всіх розмірів панелей і вже має призначені роботи. Якщо просто перенести все на нього, можна відсунути замовлення, якого поломка взагалі не торкнулася. А якщо лише відкласти гнуття, зварювальна дільниця може залишитися в очікуванні деталей, які не надійдуть вчасно.

Тому для відновлення графіка варто запитати не «куди пересунути цей відрізок?», а «що має виконувати далі кожен виробничий ресурс, якого торкнулися зміни, з огляду на те, що насправді змінилося?» Ухваліть наведені нижче рішення саме в такому порядку.

1. Внесіть період недоступності до плану потужностей

Уточніть у ремонтної служби поточний очікуваний час повернення обладнання в роботу, а не лише орієнтовну тривалість заміни компонента. Перш ніж знову враховувати потужність верстата, переконайтеся, що він буде готовий до виробництва, зокрема пройде всі необхідні перевірки.

Якщо оцінка неточна, зафіксуйте чітке припущення для планування й узгодьте час його перегляду. Якщо залишити попередню потужність доступною, план виглядатиме здійсненним, хоча верстат і далі простоює. Якщо ж позначити виробничий ресурс як недоступний на невизначений термін, можна не побачити роботи, які він міг би виконати після очікуваного повернення.

У SkyPlanner відобразіть простій за допомогою винятку для робочого центру на відповідному виробничому ресурсі. Додайте опис і часовий інтервал недоступності, а потім збережіть виняток. На діаграмі Gantt цей період буде позначено як недоступний у відображенні потужностей. Важлива зміна не в кольорі: тепер Arcturus враховуватиме це обмеження потужності під час планування.

У прикладі з листозгинальним пресом заблокуйте період недоступності основного преса, а не змінюйте звичний графік змін усього підрозділу. Другий прес і зварювальна дільниця зберігають власні потужності. Ви відображаєте фактичну втрату, не поширюючи її на виробничі ресурси, які можуть і далі працювати.

Коли ремонтна служба уточнить час повернення обладнання в роботу, оновіть це припущення й знову перерахуйте графік. Для дієвого плану відновлення не потрібен бездоганний прогноз ремонту — потрібен актуальний прогноз, який усім видно.

2. Відокремте перервані роботи від ще не розпочатих

Перед переплануванням звірте з працівниками цеху стан виробничих завдань, яких торкнулася поломка. Уточніть, що вже завершено, що було розпочато й зупинено, а що ще чекає. Перевірте, яку кількість ще потрібно виготовити та який обсяг робіт залишився, а не припускайте, що все заплановане спочатку ще належить виконати.

У нашому прикладі повторне розкроювання панелей додало б роботу, яку вже виконано. Вважати всі панелі готовими до зварювання було б протилежною помилкою. Фахівцеві з планування потрібні дані про фактичний стан партії, зокрема про деталі, щодо якості яких рішення ще не ухвалено.

У SkyPlanner є ще одна важлива особливість: виробниче завдання, яке розпочали, а потім призупинили, залишається в процесі виконання й заблокованим на своїй позиції в діаграмі Gantt. Сам запуск перерахунку не змусить Arcturus пересунути його. Ще не розпочаті завдання можна перепланувати, якщо їх не захищає інше правило.

Отже, відновлення перерваного завдання з гнуття слід узгодити окремо від партій у черзі. Якщо його виконання продовжиться на відремонтованому пресі, погодьте це з майстром. Якщо решту роботи потрібно перенести на інше обладнання, спершу визначте, як відобразити її в системі, і лише тоді покладайтеся на новий графік. Не вважайте, що натискання «Призупинити» звільняє завдання для автоматичного перепризначення.

Така перевірка дає змогу будувати план відновлення на реальному стані виробництва, а не вважати зупинену операцію вільною для довільного перепланування.

3. Уточніть реальні альтернативи та пріоритети

Вільний верстат не обов’язково придатний для заміни. Уточніть, які операції він може виконувати, яке оснащення й налагодження потрібні та чи доступний оператор із відповідною кваліфікацією. Якщо альтернативне обладнання працює повільніше, це також має бути враховано в плані.

Технологічні операції у SkyPlanner визначають допустимі робочі центри, тривалість і залежності. Робочі центри та зміни визначають доступну потужність. Коли ці вхідні дані точні, Arcturus може розрахувати альтернативну послідовність, і вам не доведеться вручну шукати вільний проміжок для кожної операції в черзі.

Для партій корпусів менший листозгинальний прес може підходити для деяких панелей, але не для найбільших. Точно відобразіть ці можливості в системі. Не дозволяйте виконувати на ньому всі операції лише для того, щоб очистити на екрані чергу несправного верстата.

Потім вирішіть, які зобов’язання мають перевагу. Позначення всіх замовлень, яких торкнулася поломка, як термінових не відновить втрачених потужностей і не підкаже системі, який клієнт найважливіший. Збережіть звичайні пріоритети там, де вони залишаються доречними, а винятки змінюйте свідомо. SkyPlanner дає змогу керувати Arcturus через пріоритети та правила, а не передавати ці рішення штучному інтелекту.

Якщо перенесення партії з черги на другий прес затримує вже призначені йому роботи, врахуйте цей наслідок у рішенні. Мета — відновити найкращу здійсненну послідовність, а не просто зробити так, щоб проблемна черга виглядала порожньою.

4. Перерахуйте графік і перевірте наступні операції

Коли виняток збережено, а відповідні вхідні дані оновлено, натисніть у SkyPlanner кнопку King Button, щоб оновити графік. Arcturus перерахує роботи, які можна перепланувати, з урахуванням недоступної потужності та заданих виробничих ресурсів, залежностей, пріоритетів і правил. Діаграма Gantt покаже отримані призначення та послідовність.

Саме тут стає очевидною користь планування з урахуванням взаємозв’язків. Вам більше не потрібно пересувати завдання з гнуття, а потім окремо виправляти кожну чергу зварювання та складання, на яку вплинули ці зміни.

Перевірте результат уздовж маршруту, якого торкнулися зміни:

• На несправному обладнанні: чи розміщені тепер роботи з черги поза зафіксованим періодом недоступності? Чи залишається відновлення перерваного завдання окремим рішенням?
• На альтернативних виробничих ресурсах: які роботи перенесено на них і які з раніше призначених завдань тепер виконуватимуться пізніше?
• На наступних операціях: чи будуть потрібні деталі готові до запланованого початку зварювання або складання?
• Щодо строків завершення: які замовлення ще можна виконати в узгоджені строки, а які потребують додаткових дій?

У нашому прикладі раніше завершене гнуття однієї партії панелей на другому пресі допоможе зварювальній дільниці лише тоді, коли решта потрібних панелей також буде готова. Так само самого лише зручного часу завершення гнуття недостатньо, якщо найближчий придатний проміжок для зварювання вже зайнятий.

Якщо важливе замовлення все ще запізнюється, оберіть реальну зміну: придатний альтернативний виробничий ресурс, погоджені додаткові потужності, обґрунтовану зміну пріоритету або перегляд зобов’язань. Зафіксуйте зміну й перерахуйте графік. Саме по собі перенесення строку чи перетягування операції на вже зайнятий час не дає виробництву потужності для її виконання.

5. Передайте в цех єдину актуальну послідовність робіт

Перш ніж передати план відновлення в роботу, переконайтеся, що майстер може відповісти на три практичні запитання: що починаємо далі, де це виконуватиметься і що чекає на відремонтований верстат або окреме рішення?

Переконайтеся, що оновлена послідовність дійшла до виконавців. Виправленого графіка на екрані планування недостатньо, якщо оператори й далі працюють за старою чергою. Також повідомте команді, яка працює з клієнтами, які чинні зобов’язання тепер під загрозою, щоб усі діяли за одним планом.

Приклад UTU, фінського виробника електрощитів і розподільних пристроїв, показує, чому така передача інформації важлива. До впровадження SkyPlanner зміни виробничої послідовності в ERP не завжди доходили до цеху через таблиці підрозділів, які оновлювали вручну. Тепер SkyPlanner поєднує лінії та підрозділи підприємства, і за повідомленням UTU, оновлена черга робіт доходить до монтажників на лінії за лічені секунди. Користь полягає в тому, що люди можуть працювати за зміненою послідовністю, а не в появі ще одного документа, який фахівцеві з планування доводиться узгоджувати з рештою.

Оновлюйте план відновлення в міру виконання ремонту. Якщо обладнання повертається в роботу раніше або пізніше, ніж очікувалося, оновіть його доступність і стан виробничого завдання, перерахуйте графік та повідомте нову послідовність. Це потребує значно менше роботи, коли взаємозв’язки вже враховані в системі планування.

Подбайте, щоб із наступною поломкою було легше впоратися

Обирати SkyPlanner варто не тому, що поломка перестане порушувати роботу. А тому, що втрата потужності стане вхідними даними для графіка, який враховує взаємозв’язки, а не початком чергової ручної перебудови черг. Пріоритети та виробничі рішення залишаються під вашим контролем; Arcturus розраховує графік, а діаграма Gantt наочно показує наслідки.

SkyPlanner інтегрується з будь-якою ERP або MES через відкритий REST API, тож ви можете використовувати наявні дані про замовлення та виробництво в цьому процесі планування.

Замовте демонстрацію SkyPlanner на прикладі нещодавнього простою. Підготуйте маршрут, якого він торкнувся, період недоступності обладнання та приклад уже розпочатої роботи. Подивіться, як виняток у доступності потужностей змінює черги робіт, які наступні операції пересуваються та як ваша команда могла б діяти з перерваним завданням. Це корисний спосіб перевірити, чи зменшить система ваш обсяг роботи під час наступної зупинки обладнання.

Якщо спочатку хочете ознайомитися самостійно, спробуйте SkyPlanner з демонстраційними даними й подивіться, як зміна потужності перебудовує графік.