Ako optimalizovať čas realizácie vo výrobe?
Odhadovaný čas čítania: 6 minút
Pri nákupe online je vždy výhodnejšie dostať výrobok včas, oveľa lepšie, ak je to pred predpokladaným termínom, preto hľadáme možnosť, ktorá nám túto službu ponúka. Podobne si niektorí môžu zaplatiť drahšiu službu, aby produkt dostali v rekordne krátkom čase. To isté sa deje aj vo výrobnom priemysle; ak je doba realizácie krátka a objednávka príde načas, zákazník bude viac než spokojný.
Výborným príkladom je situácia počas vianočnej sezóny, keď je po výrobkoch veľký dopyt a my očakávame, že zásielka bude doručená pred Štedrým dňom. Čo je to však výrobný čas a ako ho môžem zlepšiť? Ako zvyšuje predaj a zvyšuje konkurencieschopnosť môjho podniku? Zistíme to.
Čo je to výrobný čas?
Čas potrebný na výrobu (MLT alebo Production Lead Time) je celkový čas potrebný na výrobu alebo dokončenie objednávky a jej doručenie zákazníkovi.
Vynikajúci výrobný čas sa bude snažiť byť rýchlejší a efektívnejší bez poškodenia kvality výrobku alebo služby, aby sa zaručila spokojnosť zákazníkov a zvýšil predaj.
Pri výpočte času realizácie spoločnosti zvažujú obdobie, ktoré môžu potrebovať na dokončenie procesu a uspokojenie dopytu spotrebiteľov. Vo výrobe platí vzorec pre čas realizácie:
Čas realizácie = predbežné spracovanie + spracovanie + následné spracovanie
V ktorom:
- Predspracovanie je čas potrebný na autorizáciu objednávky klienta a prípravu zásob potrebných na začatie výrobného procesu.
- Spracovanie je obdobie výroby.
- Následné spracovanie je čas prepravy a doručenie hotového tovaru zákazníkovi.
Napriek tomu môžu tieto procesy narušiť niektoré faktory, napríklad nedostatok surovín, problémy s dopravou, ľudské chyby alebo prírodné katastrofy. Z týchto dôvodov je riadenie dodávateľov, zásob a výrobných procesov vo výrobnom čase nevyhnutné na zefektívnenie pracovného postupu a včasné dokončenie plánov, a to aj v prípade sporadických udalostí.
Čas potrebný na výrobu sa môže použiť ako základný ukazovateľ, aby ste boli pre potenciálneho kupujúceho prvou možnosťou. Ako celok je čas realizácie obdobie od začiatku do ukončenia projektu. Začína sa nákupom u zákazníka, potom výrobným procesom a končí doručením objednávky.
Pokročilé plánovanie výroby s AI – SkyPlanner APS
Prečítajte si viac o našom prístupe k plánovaniu a optimalizácii výroby s využitím sily umelej inteligencie.
Aké sú výhody kratších dodacích lehôt?
Vďaka kratšiemu času dodania je vaša spoločnosť v dnešnom svete konkurencieschopnejšia. Okamžité výhody, ktoré môže vaša spoločnosť získať, sú:
- Menej nákladov na prácu: Aby sa skrátil čas realizácie, spoločnosti analyzujú všetky svoje interné procesy s cieľom vytvoriť lepší pracovný plán a odstrániť zbytočné postupy. Tým sa optimalizuje efektivita a kvalita práce.
- Zvyšuje spokojnosť zákazníkov: Ak je vaša spoločnosť efektívna pri dodávaní produktu rýchlejšie ako konkurencia, stanete sa spoľahlivým dodávateľom, a tým získate viac zákazníkov a predaja.
- Lepšie využívanie zdrojov: Suroviny, ktoré sa nevyužívajú, alebo dlhšie obdobie na výrobu tovaru môžu spôsobiť, že investícia zaostane, pretože bude trvať dlhšie, kým sa premení späť na hotovosť. Okrem toho môže lepšie riadenie zásob znížiť náklady, čím sa zisky stanú viditeľnejšími.
Ako optimalizovať dodacie lehoty vo výrobe?
- Implementujte automatizované procesy: Pomocou softvéru, ako je ERP, MES alebo metóda Just-In-Time (JIT), možno optimalizovať procesy vykonávané v spoločnosti zlepšením komunikácie, analýzou informácií v reálnom čase a zlepšením riadenia skladovania. Okrem toho zabezpečí, aby sa harmonogram dodržiaval načas, a to aj v prípade úzkych miest alebo sporadických incidentov.
- Vyberte si najlepší spôsob prepravy: Dokonca sa snažte, aby tí, ktorí sú súčasťou vášho dodávateľského reťazca, používali rovnaký systém prepravy, aby ste sa vyhli oneskoreniu pri nákupe materiálu. Tým sa zabezpečí správne spustenie výroby a doručenie dodávok v očakávanom čase, čo vedie k väčšej spokojnosti zákazníkov.
- Lepšie riadenie zásob: Dobre organizované zásoby môžu výrazne skrátiť čas potrebný na prípravu tovaru. Často používané komponenty preskupujte do dávok, aby k nim pracovníci mali rýchlejší prístup a mohli rýchlejšie začať pracovať.
- Motivujte svoj dodávateľský reťazec: Presvedčte svojich dodávateľov, aby dodali objednávku v predstihu s bonusom. Investícia sa môže oplatiť, ak vaša spoločnosť ponúka lepšie dodacie lehoty ako konkurencia.
- Neustála komunikácia: Komunikácia s dodávateľmi počas celého výrobného procesu môže pomôcť zvládnuť akékoľvek sporadické incidenty a zabezpečiť, aby všetko dorazilo načas.
Túto úlohu môže uľahčiť aj niekoľko ďalších nástrojov, napríklad SMED (Single Minute Exchange of Dies), 5S a VSM (Value Stream Mapping).
Aké sú niektoré faktory, ktoré ovplyvňujú čas potrebný na výrobu?
- Oneskorenie prepravy: Tento faktor je najviac nepredvídateľný, pretože oneskorenie môže spôsobiť prírodná katastrofa alebo ľudská chyba. Čakanie na príchod surovín z inej krajiny môže byť tiež zdĺhavé a stresujúce, najmä ak existuje jazyková bariéra. Miestny alebo domáci dodávateľ zabezpečuje rýchlejšie dodanie a zlepšuje ekonomiku vašej oblasti.
- Materiál, ktorý nie je na sklade: Ak nie je dostatok zdrojov na začatie výroby, oneskorí sa výrobný proces a predĺži sa čas realizácie. To môže spôsobiť stratu predaja, zaplatenie kompenzácie a v najhoršom prípade stratu lojálnych klientov. Vďaka údajom o predaji z minulých objednávok môže vaša spoločnosť predpovedať, kedy očakávať nový dopyt. Oznámte tieto informácie svojmu dodávateľovi, aby bol vopred pripravený.
- Zlý pracovný rozvrh: Vo výrobnom procese je nevyhnutné mať kompletnú zmenu, ale niekedy sa stane, že pracovník potrebuje z ničoho nič odísť na nemocenskú. Na zabezpečenie výroby je potrebný účinný systém sledovania pracovného času, ktorý umožní zdieľať so zamestnancami informácie o dostupnosti hodín navyše a zaplniť voľné miesto.
Nestrácajte čas a zvýšte ziskovosť svojej spoločnosti!
Vďaka dnešným technologickým riešeniam nemusíte počítať čas potrebný na výrobu na papieri alebo dúfať, že zásielka príde načas a začne pracovať. Skyplanner APS plánovanie výroby vám pomôže zefektívniť procesy a zabezpečiť, aby všetko fungovalo podľa plánu.
Náš tím je pripravený prispôsobiť náš softvér jedinečným potrebám vašej firmy. Zistite viac o tom, ako vám môžeme pomôcť!
Zvýšte svoju produkciu pomocou SkyPlanner APS
Objednajte si u nášho technického tímu demonštračnú akciu, aby ste videli, ako SkyPlanner APS funguje v praxi.
