Home » Kaynaklar » Tam Zamanında Üretim

Tam Zamanında Üretim

Tahmini okuma süresi: 6 dakika

İşletmeler maliyetleri düşürürken daha rekabetçi ve verimli olmak isterler, ancak bu hedefe ulaşmak bazen zor olabilir. İronik bir şekilde, bazı süreçleri basitleştirmek işe yarayabilir ve JIT (Just-in-Time) ve Yalın Üretim modellerinin yaptığı da tam olarak budur.

Toyota, 50’li yılların ortalarında bu çalışma modellerini ilk olarak “Toyota Üretim Sistemi” (TPS) olarak tanıtan öncülerden biriydi; bu kişisel üretim sistemi yıllar içinde mükemmelleştirilerek bugün bildiğimiz Yalın Üretim ve Tam Zamanında Üretim metodolojisine dönüştü. Şu anda birçok endüstri bu sistemleri benimsemiş ve uyarlamış ve ödüllendirici sonuçlar elde etmiştir.

Ama… Tam Zamanında Üretim ile Yalın Üretim arasındaki fark tam olarak nedir? Şirketimi nasıl geliştirebilirler? Bir şirket bunları nasıl uygulayabilir? Hadi öğrenelim.

Tam Zamanında Üretim (JIT) nedir?

JIT İmalatı (Tam Zamanında), değişkenliği kontrol eden ve üretim ile envanteri yöneten bir metodolojidir; bu metodoloji, herhangi bir israftan kaçınarak yalnızca sipariş edileni üretmek için doğru miktarda kaynağa sahip olmaktan oluşur.

İsraf sadece fazla üretim veya fazladan stoku içermez; düzene sokma, taşıma, alan ve bekleme sırasındaki zaman israfını da içerir. JIT, sorunları tespit etmeyi ve gerçek zamanlı çözümler sunmayı kolaylaştıran daha basit ve daha iyi organize edilmiş bir iş sürecine sahip olmayı amaçlamaktadır.

Tam Zamanında Üretim, müşteriye değer katmak için verimlilik ve kaliteyi kullanmayı amaçlayan bir sistem olan Yalın Üretimin hayati bir bileşeni olabilir. Bu ikisinin sıklıkla birbiriyle ilişkilendirilmesinin nedeni, JIT’in Yalın Üretimin temel hedeflerini destekleyen ve bunlarla uyumlu olan, israfın azaltılmasına ve verimlilik iyileştirmelerine başarılı bir şekilde katkıda bulunan doğal tasarımıdır. Aradaki fark, Yalın Üretimin sadece üretimde değil, pazarlama ve dağıtım da dahil olmak üzere tüm iş alanlarında kullanılabilmesidir.

Bir bütün olarak, Tam Zamanında Üretim sisteminde şirketler, ihtiyaç duyulan sayıda malı yalnızca sipariş edildiklerinde, fazladan üretim veya stok fazlası olmadan üreterek üretimdeki iş akışı sürecini basitleştirir. JIT Üretimi, minimum kaynakla üretkenliği optimize eder, daha az israfla verimliliği artırır ve maliyetleri en aza indirir.

Öte yandan, Yalın Üretim ürünün kalitesine odaklanacaktır. Örneğin, otomobil endüstrisinde Yalın Üretim, daha güvenli ve ömür boyu kullanılabilecek bir ürün yaratmak için süreçleri analiz edecektir.

Just-in-Time bir üretim sürecinin her adımını denetler, değer katıp katmadığını analiz eder ve katmıyorsa alternatifleri arar ve test eder ve böylece bir şirket gelişebilir. Yalın Üretim, hedefine ulaşmak için JIT yöntemini süreçlerine dahil edebilir.

SkyPlanner APS - Üretim planlama ve çizelgeleme ürün görüntüsü düz görünüm

Yapay zeka ile gelişmiş üretim planlama – SkyPlanner APS

Yapay zekanın gücünden yararlanarak üretim planlama ve optimizasyon yaklaşımımız hakkında daha fazla bilgi edinin.

JIT nasıl çalışır?

Just-in-Time yöntemi, envanter stokunu en aza indirirken ve gelecekteki kullanım için malzeme depolamazken üretimde verimliliği artırmayı amaçlamaktadır. Bu sistem, yalnızca eksiksiz özelliklere sahip ürünün üretimi için gereken malzemeleri satın alarak maliyetleri düşürür; fazla stok veya fazla üretim için depolama ödemesi yapmaktan kaçınır.

Perakende şirketleri, otomobil ve teknoloji üreticileri, diğerlerinin yanı sıra, Tam Zamanında yönteminden yararlanan sektörlere harika örneklerdir. JIT, gereksinimlerini tahmin eden bir üretim planı ile iş yükünü daha verimli hale getirir, şirketlerin hammadde beklemekle veya fazla stokları depoya taşımakla zaman kaybetmemesini sağlayarak işgücü ve envanter maliyetlerini azaltır. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) bu görevlerde JIT için çok yardımcı olabilir.

Ancak bu sistemden sadece büyük üreticiler yararlanamıyor. Süpermarket zincirleri veya yerel restoranlar gibi gıda sektörü buna harika bir örnektir. Taze malzemelerin bir yemeğin kalitesinde hayati bir rol oynadığı bir sır değildir ve bazılarını saklamak en iyi fikir değildir. JIT, daha düzenli bir üretim yapmalarına, envanteri daha iyi yönetmelerine ve mali kayıpları önlemelerine yardımcı olur. JIT, bir süreci israf etmeden nihai üründen daha verimli hale getirmeye odaklandığı için teslimat şirketleri gibi hizmet sektörlerinde de uygulanabilir.

JIT Üretiminin Faydaları

Bir şirketin Tam Zamanında Yöntemi uygulayarak elde edebileceği birçok avantaj vardır. Bunların başlıcaları şunlardır:

  1. Stok Azaltma: Bir JIT Sistemi ile çeşitli şirket alanlarında maliyetleri azaltabilirsiniz. Yalnızca belirli bir iş için gereken malzemeyle çalışarak, fazla stoklanabilecek veya depolama alanına ihtiyaç duyabilecek ekstra ürünler için ödeme yapmaktan kaçınırsınız. Bu, bir siparişin son dakikada iptal edildiği durumlarda avantajlıdır, çünkü bir sipariş alınıp onaylanana kadar bir satın alma yapılmayacaktır. Aynı şekilde, sadece talep edileni işleyerek, gereken işgücü daha az olur.
  2. Verimliliği Artırır: Just-in-Time metodolojisi, yalnızca ihtiyaç duyulanları işleyerek iş akışlarını basitleştirir. Otomatik bir Just-in-Time operasyonu, sistematik bir program izleyerek darboğazları ve üretim gecikmelerini azaltabilir. Bu, teslimat sürelerine ve müşteri memnuniyetine fayda sağlar.
  3. Zamanın Daha İyi Yönetilmesi: Üretim süreçlerini optimize ederek, tedarikçiler tarafından malzeme teslimatı için belirli bir programa sahip olarak ve kaynakların boşaltılması ve taşınması gibi ekstra adımlardan kaçınarak zaman kaybını önlersiniz. Tedarik Zinciri Yönetimi yazılımı bu görev için mükemmel bir tamamlayıcıdır, çünkü bu araç tedarikçi performansını izlemeye, iletişimi kolaylaştırmaya ve tedarikçi ilişkilerini yönetmeye yardımcı olabilir.
  4. Kaliteyi Artırır: JIT, atölyede gerekli ekipmanla hareket eden doğru sayıda ürüne sahip olmayı amaçlar. Daha şeffaf bir çalışma ortamına sahip olarak, zincir üretim süreçlerini iyileştirme fırsatlarını tespit etmek ve daha kısa sürede daha az kusurlu veya hiç kusurlu olmayan ürünler yaratmak mümkündür.
  5. Maliyetleri Düşürür: Fazla envanter ve fazla üretim, depoda bulundurulduğunda varlık değildir, çünkü depolamak pahalı olabilir; ayrıca, fazla stok eskimiş hale gelebilir ve mali kayba yol açabilir. JIT ile sipariş geldiğinde üretiminiz zaten satılmış olur. Tam Zamanında Yöntemini kullanan şirketler, üretim için gereken işgücünü de daha iyi tahmin edebilirler. Bu avantaj, Otomatik Çalışan Çizelgelemenin zaman içinde azalmasına ve çalışanların tükenmişliğinin önlenmesine yardımcı olabilir.

JIT ile ERP ve MES’in rolü

Üretim, satın alma, finans, dağıtım ve diğerleri gibi tüm şirket alanlarını koordine etmek çok önemlidir.

JIT Üretimini başarılı kılmanın kilit parçaları şunlardır:

  1. Metodik Süreç Yönetimi ve Lojistik
  2. Yüksek Kaliteli Personel ve Personel
  3. Sık Bakım Programları
  4. Sıkı Envanter Kontrolü
  5. Güvenilir Tedarikçiler
  6. Bir şirketin tüm alanlarında gerçek zamanlı bilgi ve iletişim

JIT yöntemini uygulamak kulağa kolay gelse de, bu yöntemin başarılı olması için muazzam bir lojistik ekibine ve Şirket, tedarik zinciri ve müşterilerle ilgili herkes arasında mükemmel bir koordinasyon ve iletişime ihtiyaç vardır. Bir ERP ve MES yazılımına yatırım yapmak işte bu noktada kârlıdır. Skyplanner’ın APS’si bu karmaşık işi daha yönetilebilir bir zorluk haline getirmeye yardımcı olacaktır.

Just-In-Time yöntemini şirketinize tanıtın

Skyplanner’ın APS’si gibi bir Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme Yazılımı iş yükünü optimize edecek, iletişimi geliştirecek ve gerçek zamanlı bilgileri güncelleyecektir. Bu, tüm alanlar üzerinde daha fazla kontrole sahip olarak ve karar verme görevini daha kolay yöneterek darboğazları önleyecek ve üretimi kararlaştırılan zamanlara göre net ve verimli bir planla ayarlayarak son dakika değişikliklerine veya geciken stoklara yardımcı olacaktır.

Just-in-Time yöntemini şirketinize tanıtın. Bu yöntem siparişlerin zamanında teslim edilmesine, müşteri memnuniyetinin artırılmasına, maliyetlerin azaltılmasına ve bir şirketin daha rekabetçi olmasına yardımcı olacaktır. Profesyonel ekibimiz lansmanınızda size yardımcı olmaya hazır!

SkyPlanner APS - Üretim planlama ve çizelgeleme görünümü

SkyPlanner APS ile üretiminizi hızla artırın

SkyPlanner APS’nin gerçek hayatta nasıl çalıştığını görmek için teknik ekibimizle bir demo rezervasyonu yapın.


SkyPlanner APS'yi çalışırken görmek için bir toplantı talep edin

SkyPlanner APS'yi çalışırken görmek için bir toplantı talep edin

SkyPlanner APS'yi çalışırken görmek için bir toplantı talep edin
Şirketler ve süreçleri asla birbirlerinin karbon kopyası değildir ve olmamalıdır. İşte bu yüzden SkyPlanner APS sonsuz özelleştirme olanaklarına sahiptir. SkyPlanner APS'nin şirketiniz için özel olarak nasıl çalışacağını görmek için bir toplantı talep edin.

SkyPlanner APS - SkyPlanner'ı çalışırken görmek için bir toplantı talep edin